施工進(jìn)度計劃及工期保證措施..doc

。XX工程X標(biāo)段施工進(jìn)度計劃及工期保證措施1、施工進(jìn)度計劃1.1、編制依據(jù)及原則(1)響應(yīng)合同文件工期要求。(2)以本工程內(nèi)容、工程量大小、工藝、工法難易程度為依據(jù)；類似工程施工經(jīng)驗為參考。(3)合理安排施工工序。(4)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，進(jìn)行分區(qū)組織流水施工。(5)充分考慮合同文件中與其它施工單位的配合，最大限度減少施工作業(yè)的相互干擾。1.2、搶工總工期總工期控制在XX天內(nèi)。1.2.2、總工期計劃綜合考慮總工期、節(jié)點工期要求及施工組織計劃，制定本次搶工工期計劃目標(biāo)如下：假定在2016年XX月XX日完工，用XX天的時間完成XX城區(qū)段供水管道的施工，各工序交叉作業(yè)，以節(jié)省工期。開挖暫定X個施工隊，管道安裝X個施工隊；X隊開挖A到B，X隊開挖C到D；2、施工進(jìn)度保證措施2.1、工期總體保證措施2.1.1、組織管理措施我公司設(shè)立力量最強(qiáng)的項目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對該項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)，并迅速組建本合同現(xiàn)場項目經(jīng)理部，按項目法組織施工。(1)項目部配備強(qiáng)有力的項目管理力量，選配懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有才能、敢負(fù)責(zé)的干部擔(dān)任項目部的項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項目部的管理。(2)抓好施工中的統(tǒng)籌、控制和協(xié)調(diào)工作，把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進(jìn)展作為施工管理的中心。2.1.2、資源保證措施勞、材、機(jī)等資源配備充足、按期進(jìn)場是工程按期開工的關(guān)鍵。對本工程所需各種資源我單位將積極進(jìn)行調(diào)配和準(zhǔn)備，及時落實。(1)材料供應(yīng)落實開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負(fù)責(zé)落實采購驗收工作，做到材料、半成品按時按質(zhì)供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。主要材料儲備量保證滿足施工要求。(2)勞動力落實安排技術(shù)能力高、有基坑施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我單位的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力數(shù)量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。按施工進(jìn)度計劃和現(xiàn)場實際進(jìn)度，控制勞動力進(jìn)退場工作?，F(xiàn)場工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接合理，并組織工人隊組之間進(jìn)行勞動競賽。(3)機(jī)械設(shè)備落實優(yōu)先安排本工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減少勞動強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度。做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運轉(zhuǎn)，擬在現(xiàn)場設(shè)一個維修車間，重要機(jī)械配備整機(jī)或配件備用，以保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2.1.3、進(jìn)度計劃控制措施施工進(jìn)度控制以項目施工工期的總目標(biāo)為據(jù)確定分目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解、落實，從技術(shù)管理等方面采取措施，以保證分目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偰繕?biāo)。(1)現(xiàn)場技術(shù)控制組織有豐富類似工程施工的技術(shù)骨干編制實施性施組及施工技術(shù)方案，施工方案應(yīng)充分利用現(xiàn)有成熟工法，結(jié)合工程實際適時調(diào)整施工工藝和技術(shù)，不斷提高生產(chǎn)效率；實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，在施工中，做好技術(shù)交底、現(xiàn)場檢測，確保正常施工，杜絕返工。(2)進(jìn)度計劃動態(tài)管理采用信息化施工技術(shù)、計算機(jī)輔助管理技術(shù)等方法進(jìn)行進(jìn)度控制。利用PROJECT軟件進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的編排、調(diào)整，以關(guān)鍵工序為綱，點面結(jié)合，優(yōu)化施工程序，合理確定并控制好關(guān)鍵線路。積極做好節(jié)假日期間的工作安排，力保節(jié)假日其間施工正常進(jìn)行。2.2、關(guān)鍵工序工期保證措施基坑開挖支護(hù)施工工期保證措施(1)根據(jù)基坑開挖進(jìn)度，必要時增加挖機(jī)配備數(shù)量，保證基坑開挖按期完成。(2)開挖前及時做好地下水和地表排水以及地下管線調(diào)查工作。(3)保證挖土機(jī)械、運輸設(shè)備計劃落實及相應(yīng)人力資源落實，確保按計劃完成施工任務(wù)。(4)合理安排運輸通達(dá)，使場內(nèi)交通通暢有序。2.3、不可控因素工期滯后補(bǔ)救措施針對不可控因素導(dǎo)致的工期滯后，我司將從以下方面采取補(bǔ)救措施，以保證工期目標(biāo)實現(xiàn)。(1)增加資源投入，提高施工進(jìn)度必要時增加人力、設(shè)備、材料等資源的投入，縮短輔助工序施工時間。(2)開展多作業(yè)面平行作業(yè)基坑開挖在保證質(zhì)量和安全的前提下，開展多工作面平行作業(yè)，使得各工序間能穿插作業(yè)，減小相互影響，加快循環(huán)作業(yè)時間。(3)做好成品保護(hù)，減少返修率對完成的成品、半成品制定相應(yīng)的保護(hù)措施，安排專人負(fù)責(zé)，保證成品、半成品質(zhì)量，以保證順利交驗或進(jìn)行下一道工序，防止因返工增加工期。(4)采取技術(shù)措施，改善施工環(huán)境根據(jù)我單位的經(jīng)驗和優(yōu)勢，針對對施工進(jìn)度造成影響的各種因素，采取可靠的措施為施工創(chuàng)造良好的條件，從而保證施工安全，提高施工進(jìn)度。施工機(jī)械及勞動力配置計劃1、機(jī)械設(shè)備配置計劃主要機(jī)械設(shè)備配備見附表一。2、勞動力資源配置計劃2.1、配置原則(1)管理層與作業(yè)層分開本工程規(guī)模大，投入勞動力多，為便于組織管理，將參與本工程的項目部全體人員分為管理層和作業(yè)層，分別組織、統(tǒng)一管理。其中管理層包括項目班子和五部一室；作業(yè)隊按照工序組建隊、班、組，實施三班制8小時工作制度。管理人員配備表 表7-5序號崗位名稱人員配備合計項目部領(lǐng)導(dǎo)工程部安質(zhì)部計財部物設(shè)部辦公室1項目經(jīng)理112執(zhí)行經(jīng)理113項目工程師114質(zhì)檢工程師225安檢工程師226測量工程師227材料員33(2)按作業(yè)隊組織施工根據(jù)總體施工部署，本工程按作業(yè)隊組織施工，每個作業(yè)隊根據(jù)工作任務(wù)、施工部署設(shè)置合理的班、組。各作業(yè)隊相對獨立開展工作，接受項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。2.2、勞動力計劃表勞動力計劃表見附表三。2.3、勞動力保證措施(1)我單位對本工程的組織機(jī)構(gòu)及管理模式進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，結(jié)合目前國家行業(yè)流行的、先進(jìn)的管理模式及組織結(jié)構(gòu)，本工程將組織精干、高效、富有創(chuàng)造力的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)及作業(yè)工區(qū)。(2)擬在本工程中任職的主要管理人員和施工人員均具有豐富的管道施工及類似工程的施工經(jīng)驗。(3)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對參建本工程的主要管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保參建人員及時到位。3、主材供應(yīng)計劃3.1、主材供應(yīng)要保證施工的順利進(jìn)行，在進(jìn)行下一道工序之前提前備好材料。3.2、材料采購、供應(yīng)的質(zhì)量控制及保證措施(1)項目經(jīng)理部成立物設(shè)部，專職從事材料的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及質(zhì)量控制及施工周轉(zhuǎn)材料的使用保證。(2)收集專項資金用于材料的采購工作，確保材料的供應(yīng)，任何個人或組織均不得擅自挪用該資金。(3)由于豐富的市場調(diào)研、采購、管理、發(fā)放的專職人員從事材料管理及質(zhì)量控制工作。(4)建立、健全材料的采購程序及質(zhì)量把關(guān)程序，所有進(jìn)場材料必須質(zhì)量合格，并且各種手續(xù)齊全。(5)加強(qiáng)材料的進(jìn)場試驗工作，每一批材料進(jìn)場必須自檢合格后由監(jiān)理工程師檢查，并經(jīng)抽檢試驗合格，否則不能使用。(6)加強(qiáng)材料的實地考察及市場詢價工作，做到貨比三家，選擇有相應(yīng)資質(zhì)，有良好信譽的廠家供應(yīng)材料，爭取最佳性價比。(7)大宗材料采購采取公開招標(biāo)的方式，引入競爭機(jī)制，確保材料采購的質(zhì)量及價格最優(yōu)。(8)所有材料的采購必須簽定合法的采購合同，材料的質(zhì)量具有可追溯性。(9)現(xiàn)場材料建立專項檔案，并建立現(xiàn)場銘牌，材料的種類、規(guī)格、時間、使用部位等標(biāo)清楚。(10)現(xiàn)場材料專人管理，必須經(jīng)工程技術(shù)人員的現(xiàn)場確認(rèn)后方可使用。(11)材料采購計劃具有超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購的種類、型號出現(xiàn)錯誤等現(xiàn)象。(12)加強(qiáng)材料采購的過程控制，完善物資管理制度，實行層層監(jiān)控，防止不法現(xiàn)象發(fā)生。(13)掌握和追蹤目前的材料動向和發(fā)展?fàn)顩r，提高材料的管理水平。(14)材料的采購有計劃、有組織地進(jìn)行，根據(jù)施工實際進(jìn)度及相應(yīng)施工進(jìn)度計劃進(jìn)行材料采購工作。(15)合理進(jìn)行材料庫及材料堆放場的布置，材料分批進(jìn)場，分期庫存，庫存量合理。(16)特殊材料的采購提前進(jìn)行，考慮充足的時間，加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)系，確保材料的正常供應(yīng)。(17)節(jié)假日其間的材料供應(yīng)應(yīng)提前做好充足準(zhǔn)備，并多方考慮，以最不利情況進(jìn)行采購工作確保材料庫存量能滿足節(jié)假日期間施工正常需要。(18)加強(qiáng)對材料供應(yīng)單位節(jié)假日放假制度的了解，掌握他們在節(jié)假日其間的業(yè)務(wù)管理制度，隨時保持聯(lián)系，爭取在節(jié)假日其間能正常進(jìn)行材料供應(yīng)，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。4、施工用水、用電計劃4.1、施工用電計劃（1）臨電設(shè)計臨時用電以可移動式兩臺10KW發(fā)電機(jī)為主，再根據(jù)用電情況在現(xiàn)場布置配電箱。4.2、施工用水計劃（1）臨時用水方案的設(shè)計施工用臨時用水和生活區(qū)用水由市政上水管引進(jìn)。引入現(xiàn)場后設(shè)置水表并進(jìn)行計量。（2）臨時用水的管材室外給水管、生產(chǎn)用水采用鍍鋅鋼管或軟管；排水系統(tǒng)采用普通排水管。（3）臨時用水系統(tǒng)的維護(hù)和管理施工時應(yīng)注意管路暢通，現(xiàn)場平面應(yīng)及時清掃，保證干凈，無積水。5、主要施工方法1、施工流程測量放線材料、設(shè)備驗收及布管溝槽開挖管道安裝閥門安裝井室砌筑管道回填管道壓力試驗。2、測量放線2.1、工程開工前由項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場，清點統(tǒng)計管線沿途的地上、地下障礙物，挖探坑確定障礙物具體位置和埋深，如遇問題應(yīng)及時與設(shè)計人員聯(lián)系協(xié)商解決。2.2、根據(jù)圖紙?zhí)峁┑墓艿乐行木€控制點進(jìn)行測量放線，管道中心線上應(yīng)每隔50米設(shè)一中心樁。管道變坡樁、轉(zhuǎn)角樁及附屬設(shè)施等部位樁應(yīng)同時放出，各樁點應(yīng)做好拴樁記錄，以便在丟失、破壞時能夠及時、準(zhǔn)確補(bǔ)測、恢復(fù)。3、材料驗收及運輸3.1、管材、管件的質(zhì)量檢查 3.1.1、在管材及管件運輸前和貨到現(xiàn)場后分別對管道進(jìn)行驗收。應(yīng)檢查廠家的生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證，并檢查管材、管件的內(nèi)、外表面及接口處是否符合質(zhì)量要求。3.1.2、不得采用有任何損壞跡象的管道，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的管材和管件應(yīng)妥善處理。3.2、管材管件的裝卸和存放3.2.1、管材、管件裝卸過程中應(yīng)輕裝輕放，嚴(yán)禁摔跌或撞擊。3.2.2、管道裝卸機(jī)具的工作位置必須穩(wěn)定，機(jī)具的起吊能力必須可靠。3.2.3、管道可采用一個或兩個支撐點起吊，應(yīng)保證管道在空中均衡，嚴(yán)禁用繩子貫穿其兩端裝卸管道。3.2.4、裝卸采用軟吊帶，嚴(yán)禁采用鋼絲繩或鐵鏈吊裝管道。3.2.5、當(dāng)管道直接存放在地上時，地面應(yīng)平坦。嚴(yán)禁將管道存放在尖銳硬物上，所有堆放的管道應(yīng)加木楔防止?jié)L動。3.2.6、管道應(yīng)按規(guī)格分類堆放。每堆一層應(yīng)墊放枕木，枕木間距應(yīng)小于1/2管道長度；管道堆放高度不得超過2m。3.3、管道運輸3.3.1、管道運輸前應(yīng)做好管壁和接頭的保護(hù)。3.3.2、管道在運輸時，應(yīng)使兩根管的管壁保持一定距離，并分別在管底嵌入木楔保持穩(wěn)定。3.3.3、管道在運輸車上的堆裝高度不得多于2-3層。4、溝槽開挖4.1、開挖前的準(zhǔn)備4.1.1開挖前進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查以查明以下情況：4.1.1.1、施工期間地下水位、土質(zhì)情況 4.1.1.2、地上、地下構(gòu)筑物分布情況，并與甲方洽談處理方案 4.1.3、制定土方開挖、調(diào)運方案及溝槽降水、支撐等安全措施。4.2、土方開挖 4.2.1、本工程采用人工開挖、清底的施工方法。4.2.2、沿溝槽底部每隔10米釘（30×30mm）木樁，以控制槽底高程。溝槽嚴(yán)禁超挖，如個別地方超挖則回填砂礫土回填密實。溝槽開挖過程中及成槽后，槽頂避免出現(xiàn)振動荷載。4.2.3、該工程溝槽均采用人機(jī)明開施工。4.2.4、槽底標(biāo)高位于軟土或不穩(wěn)定土層內(nèi)且深小于0.5米時，應(yīng)全部清除并挖至好土層，用砂礫土回填夯實至管道基礎(chǔ)底部，密實度不可小于90；當(dāng)深度大于0.5米時，應(yīng)拋片石至0.5米，然后用砂礫土回填夯實至管道基礎(chǔ)底部，密實度不得小于90。再按管道基礎(chǔ)做法鋪設(shè)0.15米砂墊層。4.2.5、溝槽土的堆放  溝槽土及材料堆在距溝邊0.8米以外的位置，土的堆置高度不能超過1.5米。以保障施工安全，且不得掩埋已建地下管道的井蓋，妨礙其正常使用。4.3、在溝槽開挖期間，必須嚴(yán)格保護(hù)溝槽兩側(cè)永久性工程設(shè)施的穩(wěn)固，如發(fā)現(xiàn)問題，要立即停止施工，并及時通知監(jiān)理工程師，凡業(yè)主提前指出的與管道交叉的各種地下管線，施工開挖時必須嚴(yán)格保護(hù)。4.4、溝槽開挖允許偏差：中心線位移為±50mm，高程偏差為±30mm。4.5、排水措施 4.5.1、凡有地下水的溝槽應(yīng)及時排水，槽底必須無浸泡現(xiàn)象，以保證管道的干場作業(yè)，并使地下水位降至槽底面0.5米以下，且降水作業(yè)持續(xù)到回填完畢。 4.5.2、在溝槽內(nèi)采用明溝和集水井排水，采用明溝排水方法為沿溝槽每隔一定距離（根據(jù)滲透系數(shù)計算）設(shè)一座磚砌集水井，井徑0.8米，井底比槽底深0.5米，井內(nèi)穩(wěn)2泥漿泵，集水井之間沿溝槽一側(cè)做排水溝，排水溝為0.3×0.3米，并以3坡度坡向集水井，溝槽內(nèi)水應(yīng)排入指定地點，排水時排水口應(yīng)做濾網(wǎng)，防止對當(dāng)?shù)厮|(zhì)污染。4.5.3、施工中遇雨天增設(shè)集水井及水泵，集中排水將水位降至溝槽底部以下0.5米，確保干場作業(yè)，直至回填土超過地下水位高度且不致使空管浮起的高度時，才可停止和拆除降、排水設(shè)施，雨季施工還應(yīng)在溝槽頂部兩側(cè)分設(shè)擋水堤或截水溝，以防止地面水流入溝槽。4.5.4、溝槽開挖完畢后應(yīng)請監(jiān)理工程師驗槽，合格后方可進(jìn)行下道工序。5、閥門安裝 5.1、閥門安裝 5.1.1、閥門在安裝前應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求核對閥門的型號及法蘭、螺栓的規(guī)格和數(shù)量，復(fù)核產(chǎn)品合格證和試驗記錄。5.1.2、閥門各部件不得有裂紋、氣孔、砂眼、澆鑄不足等缺陷。5.1.3、閥門在關(guān)閉狀態(tài)下安裝，安裝時按介質(zhì)流動方向確定其安裝方位。5.1.4、閥門安裝應(yīng)牢固，嚴(yán)密，啟閉靈活，與管道軸線垂直。5.1.5、緊固螺栓采用不銹鋼螺栓。6、管道支墩施工 6.1、在管道的彎管、變徑、三通處應(yīng)設(shè)置固定支墩。支墩應(yīng)包圍住管件，并應(yīng)設(shè)置在原狀土上。6.2、止推墩的受力一邊應(yīng)支承在原狀土層上，否則土壤應(yīng)分層夯實6.3、閥門必須有足夠的加固，在閥門井內(nèi)設(shè)置卡環(huán)、支墩等固定閥門的裝置。6.4、當(dāng)溝槽中的地下水對空管道的浮力很大時，應(yīng)先用繩索將管道固定在砼座或其他固定座上。7、管道回填 7.1、管道按設(shè)計標(biāo)高敷設(shè)后須盡快回填，溝內(nèi)如有積水應(yīng)排除。7.2、管道基礎(chǔ)到管頂以上0.75米范圍內(nèi)，必須采用人工回填，且應(yīng)采用輕夯壓實。7.4、管區(qū)的夯實應(yīng)從溝槽壁兩側(cè)同時開始，逐漸向管道靠近，嚴(yán)禁單側(cè)夯實。7.5、回填土內(nèi)不得含有有機(jī)物、磚塊及大于20mm的石子。7.6、在管道試壓前，管頂以上回填土厚度不宜小于0.5米，可留出管道接頭處0.2米范圍內(nèi)不進(jìn)行回填，管道彎頭、三通等特殊部位在試壓前必須回填至設(shè)計地面標(biāo)高。7.7、管道試壓后大面積回填，宜在管道內(nèi)沖滿水的情況下進(jìn)行。7.9、為保證中砂回填的密實度，可適當(dāng)灑水分層夯實。8、井室砌筑8.1、各井室應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)圖集中的幾何尺寸和技術(shù)要求砌筑，各井室基坑開挖后不間斷的排水，確保干槽作業(yè)，排水方法采用基坑一角挖集水井，集水井內(nèi)設(shè)潛水泵，進(jìn)行排水，直至井室施工完畢復(fù)土后，才能停止排水，防止井室“上浮”。8.2、所用材料要有合格證，混凝土砂漿要有配比試驗結(jié)果，質(zhì)保、質(zhì)檢資料必須真實齊全。8.3、各種井室土建施工過程中，各種預(yù)留孔洞、預(yù)埋鐵等嚴(yán)格按圖紙位置預(yù)留設(shè)置，禁止剔鑿現(xiàn)象。8.4、各種設(shè)備井井墻內(nèi)外均作防水層。8.5、井蓋應(yīng)與其相應(yīng)道路地平面保持水平，不得高出或低于相應(yīng)道路地平。8.6、各種鋼筋綁扎嚴(yán)格按鋼筋圖進(jìn)行，遇孔洞處應(yīng)自行切斷。8.7、施工完畢及時將井室清理干凈。9、水壓試驗前檢查如下：、后背及堵的設(shè)計和計算。、后背平整與管道軸線垂直。、各部分管件的支墩與加固必須符合受力要求。、各串水、放氣設(shè)施完好。 XX工程X標(biāo)段項目部 2016年X月X日附表1：主要勞動力需求計劃表序號工種數(shù)量備注1管理人員82司機(jī)53安裝工54測量工25試驗工26后勤人員378910合計25說明：以上表中為正常施工期間人員數(shù)量，部分工程可根據(jù)需要增加，并且有的工程在完成自我工作任務(wù)后，還可參加其它工序施工，以確保工程提前完成。附表2：施工機(jī)械設(shè)備配備表機(jī)械名稱單位數(shù)量型號備注挖掘機(jī)臺3Kat裝載機(jī)臺165Z壓路機(jī)臺2柳工水車輛38T蛙式打夯機(jī)套2ZL50汽車吊臺2QY-8空壓機(jī)臺2W-0.9/8混凝土切割機(jī)臺1颶風(fēng)HLQ-18柴油發(fā)電機(jī)臺1YFW-30攪拌機(jī)臺2JS300THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考-可編輯修改-