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《醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)》PPT課件.ppt

  • 資源ID:15538794       資源大?。?span id="5mlucp0" class="font-tahoma">402KB        全文頁(yè)數(shù):42頁(yè)
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《醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)》PPT課件.ppt

2010年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃,2010年12月10日,醫(yī)務(wù)科核心工作,衛(wèi)生下鄉(xiāng),醫(yī)療應(yīng)急處理,體檢服務(wù)管理工作,醫(yī)政、藥政管理體系,醫(yī)療質(zhì)量管理體系,核心工作,病案、統(tǒng)計(jì)管理,醫(yī)務(wù)科每日工作內(nèi)容,醫(yī)務(wù)科主要職責(zé),一、根據(jù)院長(zhǎng)工作計(jì)劃要求,定期擬定各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃。經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,具體組織實(shí)施。 二、組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的工作聯(lián)系,組織重大手術(shù)和危重病人的會(huì)診搶救,督促和檢查藥品、醫(yī)療器械的管理。 三、具體實(shí)施技術(shù)管理,定期分析醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,不斷研究改進(jìn)措施,抓好重點(diǎn)專(zhuān)科技術(shù)建設(shè),搞好協(xié)作,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展新的診斷和治療技術(shù),保證專(zhuān)科技術(shù)的不斷發(fā)展。 四、加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療工作的管理,不斷提高基礎(chǔ)醫(yī)療工作質(zhì)量,尤其對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)和基本技能操作等基礎(chǔ)工作進(jìn)行嚴(yán)格督促檢查。,五、督促檢查業(yè)務(wù)工作方面的規(guī)章制度。醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)的各級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行。積極做好醫(yī)療事故與差錯(cuò)的防范工作。對(duì)已發(fā)生的醫(yī)療事故要及時(shí)調(diào)查,組織討論并向院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。不斷改進(jìn)醫(yī)療工作和醫(yī)療作風(fēng)。 六、組織實(shí)施醫(yī)療實(shí)施方案,采取有效措施,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 七、經(jīng)常深入醫(yī)療業(yè)務(wù)科室,及時(shí)了解醫(yī)療工作情況,向院長(zhǎng)匯報(bào),提供改進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)的建議,保證以醫(yī)療為中心工作的順利開(kāi)展。 八、負(fù)責(zé)處理院內(nèi)外醫(yī)務(wù)行政工作的聯(lián)系,邀請(qǐng)專(zhuān)家會(huì)診,協(xié)助分管院長(zhǎng)派遣醫(yī)療公出任務(wù)。 九、接待醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)事宜。 十、保障醫(yī)療救護(hù),做好應(yīng)急調(diào)度工作。,2010年工作,1、醫(yī)療管理工作; 2、病案統(tǒng)計(jì)、管理工作; 3、醫(yī)療糾紛處理工作; 4、衛(wèi)生支農(nóng)工作; 5、突發(fā)公共事件應(yīng)急工作; 6、體檢服務(wù)工作; 7、其他工作。,醫(yī)療管理,醫(yī)政管理,醫(yī)療技術(shù)管理,病案管理,輸血管理,醫(yī)療質(zhì)量管理,醫(yī)療管理,醫(yī)療應(yīng)急管理,新農(nóng)合管理,臨床路徑管理,醫(yī)療法律法規(guī)管理,衛(wèi)生支農(nóng)管理,醫(yī)政管理,1、制定了銅陵縣人民醫(yī)院預(yù)約診療服務(wù)實(shí)施方案; 2、制定了兩節(jié)期間的“甲流”的防控工作相關(guān)文件 ; 3、完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心執(zhí)業(yè)許可證的申報(bào)工作; 4、完成了職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)的續(xù)展工作 ;,醫(yī)政管理,5、制定了 “規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)月”實(shí)施方案; 6、完成了接觸粉塵損害職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)的續(xù)展和接觸物理因素?fù)p害職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)的申報(bào)工作; 7、制定了銅陵縣人民醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)規(guī)范實(shí)施方案 ; 8、完成了血透室執(zhí)業(yè)資質(zhì)的申報(bào)工作;,醫(yī)政管理,9、完成了病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn); 10、完成了銅陵縣人民醫(yī)院2010年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案制定; 11、制定完成了嬰兒遺體處置方案; 12、完成了市合醫(yī)辦檢查前的我科自查工作,并形成了自查報(bào)告;,醫(yī)政管理,13、制定了國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案; 14、完成新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)的申報(bào)工作。,醫(yī)療質(zhì)量管理,1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作; 2、核心制度考核工作; 3、住院病歷質(zhì)量考核工作; 4、門(mén)診病歷質(zhì)量考核工作; 5、手術(shù)安全管理考核工作; 6、申請(qǐng)單、報(bào)告單治療考核工作;,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作,本年度按時(shí)召開(kāi)了4次醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和病案管理委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容為討論準(zhǔn)備實(shí)施的各實(shí)施方案;組織學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)規(guī)范文件和制度;通報(bào)本季度內(nèi)各科室轉(zhuǎn)院、投訴和質(zhì)控工作開(kāi)展情況;通報(bào)本季度內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)檢查考核的結(jié)果;提出下季度工作任務(wù);研究質(zhì)控工作、醫(yī)療安全工作,加大落實(shí)醫(yī)療安全的環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控的督查、反饋、獎(jiǎng)懲、改進(jìn)等措施的力度 。,核心制度考核工作,分別對(duì)各科室質(zhì)控小組活動(dòng)開(kāi)展情況、首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)生查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、死亡病例討論制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論及大手術(shù)審批制度、值班與交接班制度等制度的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查 ,經(jīng)過(guò)檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況較去年同期有較大提高。,住院病歷質(zhì)量考核工作,1、住院現(xiàn)病歷質(zhì)量考核: 根據(jù)衛(wèi)生部新病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,對(duì)病歷考核表的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改,認(rèn)真組織指控醫(yī)師學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)。 全年對(duì)住院現(xiàn)病歷進(jìn)行了5次考核,共抽查住院現(xiàn)病歷146份,合格病歷139份,住院現(xiàn)病歷合格率為95.20%,較去年上升了0.5%; 對(duì)三級(jí)醫(yī)師查房制度進(jìn)行了3次考核,共抽查病歷86份,合格率為100%。,住院病歷質(zhì)量考核工作,2、住院歸檔病歷質(zhì)量考核: 上半年和下半年分別對(duì)住院歸檔病歷進(jìn)行了檢查,共抽查96份住院病歷,存在4份不合格病歷,歸檔病歷合格率為95.83%,較去年上升了14.83%。,2010年門(mén)診病歷質(zhì)量考核工作,手術(shù)安全管理考核工作,1、全年大手術(shù)審批80例; 2、參加全院手術(shù)會(huì)診4次; 3、手術(shù)安全核查制度檢查1次; 4、圍手術(shù)期質(zhì)量管理檢查1次。,申請(qǐng)單、報(bào)告單治療考核工作,醫(yī)療技術(shù)管理,1、制定了銅陵縣人民醫(yī)院臨床路徑管理實(shí)施方案; 2、出臺(tái)了“關(guān)于落實(shí)衛(wèi)生部手術(shù)安全核查制度的通知”; 3、 6月份對(duì)全院外科系統(tǒng)落實(shí)手術(shù)安全核對(duì)制度情況進(jìn)行了檢查; 4、 7月份對(duì)外科系統(tǒng)開(kāi)展了圍手術(shù)期質(zhì)量突擊檢查; 5、做好了內(nèi)三科開(kāi)診后的規(guī)范工作; 6、組織全院綜合性疑難病歷討論5例;討論死亡病歷2份。 7、危重病人登記125例;邀請(qǐng)外院會(huì)診34例;外院檢查185例。,輸血管理,1、2009年12月份召開(kāi)了輸血管理委員會(huì)會(huì)議; 2、經(jīng)過(guò)各方努力,完善了血庫(kù)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程的并匯編成冊(cè); 3、根據(jù)科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,完成了血庫(kù)的規(guī)范化建設(shè); 4、7月份對(duì)輸血病歷質(zhì)量進(jìn)行了檢查。,病案管理,1、1月份、6月份對(duì)住院病歷歸檔進(jìn)度進(jìn)行了檢查,并將檢查結(jié)果與績(jī)效掛鉤; 2、全年共計(jì)為病人、交警隊(duì)、保險(xiǎn)公司辦理病歷復(fù)印350余次; 3、配合醫(yī)保、新農(nóng)合抽查病歷8次; 4、參加全市病歷評(píng)審一次; 5、醫(yī)師晉升、書(shū)寫(xiě)論文調(diào)閱病歷30余次; 6、一月份完成2009年全年病案統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 7、7月份完成上半年病案統(tǒng)計(jì)報(bào)表。,衛(wèi)生支農(nóng)工作管理,1、率我院醫(yī)療隊(duì)參加銅陵縣2010年“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,展開(kāi)義診活動(dòng); 2、對(duì)全縣村衛(wèi)生室人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中藥技術(shù)人員開(kāi)展了“中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目”培訓(xùn)工作; 3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生開(kāi)展了公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn); 4、 9月份,抽調(diào)7名醫(yī)務(wù)人員前往鐘鳴鎮(zhèn),對(duì)群眾開(kāi)展義診,對(duì)鐘鳴鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展講座,進(jìn)行醫(yī)療法律法規(guī)培訓(xùn); 5、受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院邀請(qǐng),派醫(yī)療專(zhuān)家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)鼗颊邥?huì)診、手術(shù)30余人次; 6、與鐘鳴鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂醫(yī)療技術(shù)合作協(xié)議書(shū)。,新農(nóng)合管理,1、7月份針對(duì)新農(nóng)合管理中心反饋的報(bào)告,對(duì)反饋的問(wèn)題認(rèn)真梳理,在向科室反饋問(wèn)題的同時(shí),及時(shí)對(duì)新農(nóng)合管理中心進(jìn)行答復(fù); 2、9月30日對(duì)新農(nóng)合病歷進(jìn)行了自查,并形成匯報(bào)材料。,臨床路徑管理,1、制定了銅陵縣人民醫(yī)院臨床路徑管理實(shí)施方案; 2、結(jié)合市衛(wèi)生局的要求,遴選了我院臨床路徑病種,并下載修改了臨床路徑表單,印發(fā)到實(shí)施科室; 3、7月16-17日參加了全省臨床路徑管理學(xué)習(xí)班 ,并組織相關(guān)人員召開(kāi)了碰頭會(huì); 4、8月份根據(jù)臨床路徑管理工作開(kāi)展情況,實(shí)施臨床路徑的科室成立工作實(shí)施小組和設(shè)立個(gè)案管理員。,醫(yī)療法律法規(guī)管理,1、元月份組織開(kāi)展了“侵權(quán)責(zé)任法”的學(xué)習(xí)活動(dòng) ; 2、組織開(kāi)展了“新病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范”學(xué)習(xí)培訓(xùn),并組織考試; 3、9月份根據(jù)外出學(xué)習(xí)內(nèi)容,對(duì)全院以講座的形式再次開(kāi)展了“侵權(quán)責(zé)任法”的培訓(xùn)工作。,醫(yī)療糾紛處理,1、制定了銅陵縣人民醫(yī)院醫(yī)院投訴管理實(shí)施方案; 2、制定了銅陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療糾紛處置預(yù)案; 3、制定下發(fā)了銅陵縣人民醫(yī)院不良事件上報(bào)制度; 4、全年共受理投訴22起,結(jié)案20起,其中通過(guò)解釋溝通化解6起,通過(guò)協(xié)商調(diào)解后給予免除未報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用7起(免除醫(yī)藥費(fèi)用2.5萬(wàn)余元),給予補(bǔ)償7起(其中一起由供貨商解決),共計(jì)賠付7萬(wàn)元,較上年度減少4萬(wàn)余元。,突發(fā)公共事件應(yīng)急工作,1、制定了我院自然災(zāi)害醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案; 2、制定了我院孕產(chǎn)婦甲型H1N1流感救治方案; 3、制定了我院甲型H1N1流感疫苗接種預(yù)防方案; 4、制定了我院手足口病防治預(yù)案。,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),1、成立了自然災(zāi)害醫(yī)療救治應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組; 2、根據(jù)人員變動(dòng),調(diào)整了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救治小組。,體檢服務(wù)管理工作,1、完成體檢中心資質(zhì)登記申報(bào)工作,并獲得市衛(wèi)生局批準(zhǔn),取得了健康體檢資質(zhì)。 2、完成了職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)的續(xù)展和新項(xiàng)目申報(bào)工作,取得了接觸粉塵和噪聲作業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)資質(zhì)。 3、全年頒發(fā)健康證600余張,并順利通過(guò)了食監(jiān)局對(duì)我院健康證體檢工作的考核。,藥政管理工作,1、門(mén)急診處方點(diǎn)評(píng) 2、住院醫(yī)囑點(diǎn)評(píng) 3、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理 4、毒麻藥品的管理 、處方權(quán)的授予和監(jiān)管,2010年門(mén)急診處方點(diǎn)評(píng),2010年住院醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)工作,1、統(tǒng)計(jì)8月份和10月份全院抗菌素銷(xiāo)售前五名藥品; 2、統(tǒng)計(jì)全院使用上述藥品的前三名醫(yī)師; 3、抽取上述醫(yī)師當(dāng)月病歷二份; 4、組織專(zhuān)家對(duì)當(dāng)月30份病歷醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng); 5、對(duì)點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行反饋,將存在的問(wèn)題與個(gè)人績(jī)效工資掛鉤。,抗菌藥物臨床應(yīng)用考核,1、對(duì)圍手術(shù)期預(yù)防性應(yīng)用抗菌藥物的合理性進(jìn)行了3次考核; 2、對(duì)臨床醫(yī)師抗菌藥物分級(jí)使用權(quán)限規(guī)范性進(jìn)行了4次考核。,毒麻藥品管理工作,1、2月份對(duì)中心藥房的毒麻藥品交接記錄和數(shù)量情況進(jìn)行了檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果于當(dāng)月對(duì)整改情況進(jìn)行了驗(yàn)證; 2、全年共建立61人份使用麻醉鎮(zhèn)痛藥品檔案,保證了麻醉藥品在我院的規(guī)范使用。,其他工作,1、按時(shí)完成了09年度年終報(bào)表填報(bào)工作; 2、積極配合縣衛(wèi)生局完成了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核的工作; 3、全年收治晚血病人55人,并按時(shí)完成晚血病人個(gè)案表和基本情況匯總表、醫(yī)療情況匯總表的統(tǒng)計(jì)工作,并將電子版上報(bào)縣血防站; 4、完成全年白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)病人情況上報(bào)工作; 5、完成了轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生考核建檔工作; 6、鄉(xiāng)村醫(yī)生中專(zhuān)學(xué)歷教育培訓(xùn)班完成學(xué)習(xí)任務(wù),所有學(xué)員全部通過(guò)畢業(yè)考試,取得了中專(zhuān)學(xué)歷證書(shū)。,2009年與2010年同期醫(yī)療指標(biāo)比較,存在問(wèn)題,科室人員較少,對(duì)臨床科室執(zhí)行制度的監(jiān)督力不足,導(dǎo)致部分制度在臨床科室沒(méi)有很好落實(shí); 醫(yī)院臨床科室醫(yī)生人數(shù)較少,上級(jí)醫(yī)師也忙于日常工作,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng); 由于社會(huì)輿論和群眾的認(rèn)知,導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的處理越來(lái)越棘手; 院內(nèi)臨床科室存在跨專(zhuān)業(yè)收治病人現(xiàn)象;,醫(yī)務(wù)科2011年工作計(jì)劃,1、繼續(xù)落實(shí)醫(yī)療核心制度控制工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全; 2、進(jìn)一步實(shí)施臨床路徑管理工作,提升醫(yī)療水平; 3、進(jìn)一步完善醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,將醫(yī)療糾紛消滅在初期; 4、繼續(xù)落實(shí)“醫(yī)院管理年”和“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院快速穩(wěn)定發(fā)展; 5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步建立科學(xué)合理的醫(yī)療質(zhì)量管理及評(píng)價(jià)體系;,醫(yī)務(wù)科2011年工作計(jì)劃,6、合理配置人員,加強(qiáng)人才引進(jìn),保證臨床科室人才梯隊(duì)建設(shè); 7、結(jié)合衛(wèi)生行政主管部門(mén)的要求和建議,逐步梳理我院醫(yī)療文書(shū),并修改完善; 8、加強(qiáng)專(zhuān)病建設(shè),提升醫(yī)院專(zhuān)家知名度,擴(kuò)大醫(yī)院影響; 9、加大對(duì)即將開(kāi)設(shè)的新病區(qū)管理工作,保障醫(yī)療安全; 10、進(jìn)一步把醫(yī)務(wù)科打造成為適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的職能科室,致謝,感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)務(wù)科的關(guān)愛(ài)和支持! 感謝各職能科室對(duì)醫(yī)務(wù)科的幫助和支持! 感謝臨床、醫(yī)技科室對(duì)醫(yī)務(wù)科的幫助和支持! 感謝我科各成員的辛勤工作!,

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