重大不安全因素應急救援預案

.wd.重大不安全因素應急預案為了對工程進展中可能發(fā)生的事故及突發(fā)環(huán)境變化等緊急情況，確保工程監(jiān)理部財產(chǎn)、員工的身體安全、減少環(huán)境污染。根據(jù)相應的法律、法規(guī)及公司的管理體系文件的要求，特制定本應急預案。一旦突發(fā)事件發(fā)生，全體監(jiān)理部成員和應急響應小組將有條不紊的按預案及時搶救人員和財產(chǎn)，把損失和污染控制在最低限度。第一局部 總則一、指導思想貫徹落實國家、部委及地方相應的法律法規(guī)，總結(jié)公司和其他相關(guān)單位的預防和處置事故工作中行之有效的經(jīng)歷和做法，以構(gòu)建預防為主、預防處置結(jié)合的長效管理機制為本，以保證在今后的工作中不發(fā)生事故為目標，將此項工作納入法制化、科學化和標準化的軌道，保障公司財產(chǎn)和員工的安全，杜絕不良環(huán)境的影響。二、工作原那么1、預防為主宣傳普及相關(guān)的法律、法規(guī)及條例，增強員工安全、環(huán)境意識，能發(fā)現(xiàn)事故并及時采取有效的處置措施。2、依法管理嚴格執(zhí)行國家、部委的有關(guān)法律法規(guī)，對事故的預防、報告和處置工作實行依法管理。對于違法行為，依法追究責任。3、分級負責事故的預防和處置工作實行以工程監(jiān)理部和各監(jiān)理組為主進展管理。即各工程監(jiān)理組對本工程監(jiān)理部的負責。工程監(jiān)理部對公司負責公司對各工程監(jiān)理部的工作統(tǒng)一指導。4、快速反響建設(shè)應急響應小組，強化人員、物力、財力儲藏，增強應急處理能力。保證發(fā)現(xiàn)、報告、處置等環(huán)節(jié)嚴密銜接，一旦發(fā)生情況，快速反響，及時準確處置。三、潛在事故及負責范圍1、火災事故。2、觸電事故。3、高空墜落4、物體打擊。5、坍塌事故。6、機械傷害 7、中暑。 8、交通事故。第二局部 應急準備一、組織機構(gòu)公司監(jiān)理活動事故應急預案的應急反響組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司設(shè)置應急預案實施的一級應急組織機構(gòu)，工程監(jiān)理部設(shè)置應急預案實施的二級應急反響組織機構(gòu)。具體組織框架圖如圖1、圖2。圖1：公司一級應急反響組織機構(gòu)框架圖總指揮總經(jīng)理副總指揮副總經(jīng)理助理)事故調(diào)查組善后工作組技術(shù)處理組不安全因素評價組現(xiàn)場搶救組圖2：工程監(jiān)理部的二級應急反響組織機構(gòu)框架圖組長總監(jiān)理工程師副組長副總監(jiān)理工程師監(jiān)理組組長后勤供應組保衛(wèi)疏導及聯(lián)絡組現(xiàn)場搶救組現(xiàn)場傷員營救組二、應急組織機構(gòu)的職責、分工及成員組成一公司一級應急組織機構(gòu)職能及職責1、應急預案總指揮的職能及職責分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關(guān)不安全類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行為類型；指揮、協(xié)調(diào)應急反響行動；與公司外應急反響人員、部門、組織和機構(gòu)進展聯(lián)絡；直接監(jiān)察應急操作人員行為；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反響組織；啟動公司一級應急反響組織；應急評估、確定升高或降低應急警報級別；通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應急預案副總指揮的職能及職責協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；向總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反響對策和建議；保持與事故現(xiàn)場副隊長的直接聯(lián)絡；協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其他資源、設(shè)備以及支援現(xiàn)場的應急操作；組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各不安全因素進展不安全因素評價；定期檢查各常設(shè)應急反響組織和部門的日常工作和應急反響準備狀態(tài)；根據(jù)各事故場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的公司在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建設(shè)共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場救援通道的暢通；協(xié)助制訂施工工程應急反響物資的儲藏方案，按已制訂的工程施工生產(chǎn)廠的應急反響物資儲藏方案，檢查、監(jiān)視、落實應急反響物資的儲藏數(shù)量，收集和建設(shè)并歸檔；定期檢查、監(jiān)視、落實應急物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應急反響物資資源的更新和達標；定期收集和整理各工程經(jīng)理部施工場區(qū)的應急反響物資信息、建設(shè)檔案歸檔，為應急反響行動的啟動做好物資資源數(shù)據(jù)儲藏；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反響物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進展增援，同時提供后勤服務。4、不安全因素、不安全因素評價組的職能及職責對公司總部及各監(jiān)理現(xiàn)場特點的不安全因素進展科學的不安全因素評價；指導有關(guān)部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和防止不安全因素的事故發(fā)生；完善不安全因素的不安全因素評價資料信息，為應急反響的評價提供科學、合理、準確的評價；落實應急反響最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反響提供及時的應急反響支援措施；確定各種可能發(fā)生事故的應急反響現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反響及時啟用；科學合理地制定應急反響物質(zhì)器材、人力方案。5、技術(shù)處理組的職能及職責根據(jù)各工程監(jiān)理部的監(jiān)理內(nèi)容及特點，組織制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應急反響方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務做好技術(shù)儲藏；應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急組長提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應急行動中的工程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能及職責做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后的人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，事故之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關(guān)傷員及家屬；7、事故調(diào)查組的職能及職責組織技術(shù)鑒定，必要時對事故現(xiàn)場進展拍照、錄相、勘察、測繪以及信息采集等；對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進展取樣封存；查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；查明事故性質(zhì)、事故責任者及責任單位；提出初步處理意見及防止類似事故再次發(fā)生所應采取的措施；寫出事故調(diào)查報告；按“四不放過的原那么對相關(guān)人員進展處分、教育、總結(jié)。一工程工程部二級應急組織機構(gòu)職能及職責1、應急組長的職能及職責所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；現(xiàn)場事故評估，確定應急聯(lián)系級別；控制緊急情況。2、應急副組長的職能及職責協(xié)助組長組織和指揮應急操作任務；向應急組長提出采取的減緩事故后果行動的應急反響對策和建議；保持與公司應急副總指揮的直接聯(lián)系；保證現(xiàn)場人員和公眾應急反響行動的執(zhí)行；做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系。3、現(xiàn)場傷員營救組的職能及職責引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；對受傷人員進展營救至安全地帶；4、現(xiàn)場搶救組的職能及職責搶救可以轉(zhuǎn)移的場內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新不安全因素的物資到安全地帶；啟動場內(nèi)的消防滅火裝置和器材進展初期的消防滅火自救工作；協(xié)助公司及消防部門進展消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏散及聯(lián)絡組的職能及職責對場內(nèi)外進展有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作；疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出不安全地帶；協(xié)助應急副組長與公司及外部應急聯(lián)動部門的聯(lián)絡。6、后勤供應組的職能及職責迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；及時提供后續(xù)的搶險物資；迅速組織后勤必須供應的物品，及時輸送后勤物品到搶險人員手中。三公司應急組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應急反響組織機構(gòu)在應急總指揮、應急副總指揮的領(lǐng)導下由各職能部門、工程部的人員分別兼職構(gòu)成。1、公司一級應急組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應急總指揮由公司總經(jīng)理擔任；應急副總指揮由公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理擔任；應現(xiàn)場搶救組組長由公司的人事處處長擔任；不安全因素不安全因素評價組組長由公司的業(yè)務處處長擔任，業(yè)務處成員為組員；技術(shù)處理組組長由公司的總工程師擔任，南寧部總監(jiān)人員為成員；善后工作組組長由公司的綜合部主任擔任、辦公室、財務處科室人員為成員；事故調(diào)查組組組長由公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任，成員由質(zhì)安環(huán)管理部和南寧部總監(jiān)組成；2、工程工程部二級應急組織機構(gòu)人員構(gòu)成三、應急人員的培訓應急預案和應急方案確立后，按方案組織公司及工程監(jiān)理部的全體人員進展有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。1、一級應急組織每年進展一次培訓；2、二級應急組織每一工程開工前及以后每季度進展一次培訓；3、新參加的人員及時安排培訓。主要培訓以下內(nèi)容：1、滅火器材的使用及滅火步驟的訓練；2、安全防護、個人的防護措施、施工用電常識、交通安全、環(huán)境污染防護；3、對不安全因素、重大環(huán)境因素的突顯特性辨識；4、事故警報；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現(xiàn)場搶救的 基本知識。四、應急演練及檢查應急預案確立后，公司人員每年培訓演練一次。工程監(jiān)理部在工程開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練完畢，及時作出總結(jié)、評價記錄，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。第三局部 應急響應一、響應程序1、事故發(fā)現(xiàn)者應及時向本工程的應急正副組長回報，組長應先組織應急小組成員及工程監(jiān)理部有關(guān)人員，采用現(xiàn)場器材、設(shè)備指揮進展自救，保護事故現(xiàn)場，消除險情，搶救傷員和財產(chǎn)，并同時向公司一級應急反響機構(gòu)匯報。假設(shè)事態(tài)嚴重，難以控制和處理，應在自救的同時向社會專業(yè)救援隊伍請求援助。2、公司應急小組接到通知后，應立即通報給各成員，各成員按職責分工及時組織實施救援。3、遇重、特大事故應按公司程序文件?事故、事件調(diào)查處理程序?DT/CX-2008-16處理后出書面報告，報送市委、市政府值班室、市安監(jiān)局、市建委、市總工會、市建管處安監(jiān)站等。同時做好事故發(fā)生后的現(xiàn)場保護工作，防止人為破壞，以便對事故進展取證、調(diào)查和處理。二、應急預案一火災事故應急預案1、火災分類根據(jù)公司實際及現(xiàn)場工地情況，火災可以分為A、B、C、D類。A類火災：指固體物質(zhì)火災。這種物質(zhì)往往具有有機物性質(zhì)，一般在燃燒時能產(chǎn)生灼熱的余燼。如現(xiàn)場的木材、生活區(qū)的布料、棉料等。B類火災：指液體火災和可溶性固體火災。如：汽油、煤油、瀝青等火災。C類火災：指氣體火災。如：煤氣、乙炔等。D類火災：指電氣所引起的火災。2、搶救原那么火災發(fā)生后，搶救的原那么是：沉著冷靜、消于初期、忙而不亂、先人后物，最大限度地減少人員、財產(chǎn)的損失。先人后物。任何時候搶救人的生命比任何財產(chǎn)都重要。3、搶救方式撥119急救實施自救報告正副組長發(fā)現(xiàn)者聯(lián)絡公司應急小組火災應急救援按事故涉及范圍及其危害程度，可以采取工程自救和社會救援兩種方式。1工程單位自救事故自救是事故應急救援最 基本、最重要的救援方式，這是因為工程監(jiān)理部最了解事故的現(xiàn)場情況，即使火災已經(jīng)擴大到事故現(xiàn)場以外區(qū)域，事故仍需自身單位全力組織自救，特別是盡快控制火災。2社會自救向南寧市應急聯(lián)動中心求救，撥打119火警 ，將得到最快的社會救援。4、火災救援程序1火勢猛，現(xiàn)場無力撲救時：現(xiàn)場起火，發(fā)現(xiàn)火勢迅猛，工程監(jiān)理部無力撲救時，應由現(xiàn)場搶救小組及電工立即切斷電源、可燃氣體液體的輸送，防止事態(tài)擴大。工程副組長組織現(xiàn)場保衛(wèi)疏導及聯(lián)絡組立即與公司應急小組聯(lián)系，撥打119急救 求助。工程應急組長應根據(jù)實際情況確立事故現(xiàn)場的疏散路線和方向，組織現(xiàn)場營救組人員疏通事發(fā)現(xiàn)場通道和道路，建設(shè)應急救援安全通道以保證救援工作快速順利進展；對火災區(qū)域及附近區(qū)域的所有人員疏散至安全地帶，并負責清點現(xiàn)場已經(jīng)疏散人員和核對缺漏人員。對缺漏人員應立即查找去處，并報告指揮部。當發(fā)現(xiàn)有受傷人員時，現(xiàn)場傷員營救組立即對傷員進展救治，卻倒傷員在第一時間內(nèi)得到救護。同時現(xiàn)場保衛(wèi)疏導及聯(lián)絡組撥打120與急救中心 聯(lián)系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應。2火勢剛起，現(xiàn)場由能力撲滅時現(xiàn)場火勢剛起時，工程應急隊長要立即組織現(xiàn)場人員進展撲救，并視火災現(xiàn)場情況和火災類型采取適當?shù)木然鸱桨负头椒ㄖ笓]滅火。滅火前必須先阻斷可能蔓延路徑，針對不同火災類型，采用不同滅火方法。A、油料起火可用泡沫滅火器或采用隔離法壓滅火源不易用水撲滅。B、電器設(shè)備起火時，應盡快切斷電源用二氧化碳滅火器滅火，千萬不要盲目向電器設(shè)備上潑水，這樣容易造成觸電、短路爆炸等并放性事故。C、如果化學材料起火，更要慎重，要根據(jù)起火物性質(zhì)選擇滅火方法，同時要注意救火人員的安全，防止中毒。D、密閉的地下室起火時采用窒息滅火法，這些部位發(fā)生火災的初期，在火場上運用窒息法撲滅火災時，可采用石棉布，浸濕的棉被、帆布、海草席等不然或難燃材料覆蓋燃物或封孔洞；利用建筑物原有的門以及生產(chǎn)設(shè)備上的部位，阻止新鮮空氣流入，以降低區(qū)內(nèi)氧氣的流量，從而到達窒息滅火的目的。采取窒息法滅火后，必須確認火已熄滅后，方可翻開空洞進展檢查，嚴防早翻開封閉的房間或生產(chǎn)裝置，而使新鮮空氣流入燃燒區(qū)，引起新的燃燒，導致火勢猛烈開展。E、撲救各種固體、液體和氣體火災采用隔離滅火法，就是將燃燒物體與附近的可燃物質(zhì)與火源隔離或疏散開，使燃燒失去可燃物質(zhì)而停頓。采取隔離滅火法的具體措施有：a、將燃燒區(qū)附近的可燃、易燃、易爆和助燃物質(zhì)，轉(zhuǎn)移到安全地點。b、關(guān)閉閥門，阻止其他、液體流入燃燒區(qū)。c、設(shè)法阻攔流散的易燃、可燃液體或擴散的可燃氣體。d、撤除與燃燒區(qū)相毗連的可燃建筑物，形成防止火勢蔓延的間距?，F(xiàn)場火險撲救時，工程應急隊長判斷準確，當不能馬上撲滅的要及時報警，請消防部門協(xié)助滅火。在消防隊到現(xiàn)場后，工程應急組織要及時而準確地向消防人員提供電器、易燃、易爆物的情況。3火災區(qū)內(nèi)如有人員尚未撤離，要盡快組織力量，設(shè)法先將人員安全救出，然后再全面組織滅火。4滅火以后，要保護火災現(xiàn)場，不得留有暗火，并設(shè)專人巡視，以防復燃。保護火災現(xiàn)場是查找火災原因的重要措施。5、火災應急救援措施一旦發(fā)生火災，現(xiàn)場人員必須根據(jù)公司及本工程監(jiān)理部制定的應急方案采取抑制措施，盡量控制火災的蔓延，同時應及時向當值本工程部的應急正副組長回報，應急正副組長應根據(jù)事故地點、事態(tài)的開展決定救援方式：是單位自救還是社會求援。特別重大火災事故發(fā)生后，工程監(jiān)理部正副總監(jiān)應組織人員配合施工單位進展搶險，同時維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場，配合上級調(diào)查人員開展事故調(diào)查處理工作。1自救當?shù)玫綀缶盘柦?jīng)實地查看證實是火災初發(fā)時，以現(xiàn)有的人員、器具即可控制并完全消滅時，可以組織進展自救。進展自救最 基本的做法是：發(fā)警報，疏散，搶救傷員，在安全情況下設(shè)法補救。滅火有以下四種 基本方法：冷卻法。降低燃燒物的溫度使溫度低于燃點，成而燃燒過程停頓。如：用水和二氧化碳直接噴射燃燒物；往貨源附近未燃燒物上噴灑滅火劑，防止形成新的火點，假設(shè)是D類火災在撲救前應先關(guān)閉電源開關(guān)，切斷電源；用細土、砂土、ABC型滅火器進展滅火，制止用水來撲滅此類火災。窒息法。減少燃燒區(qū)域的氧氣量，組織空氣流入燃燒區(qū)或用不燃燒物質(zhì)沖淡空氣，使火焰熄滅。如用不燃燒或難燃燒的濕麻被、濕麻被等捂蓋燃燒物；用砂土埋沒燃燒物，往著火的空間內(nèi)灌入惰性氣體、整齊；往燃燒物上噴射氮氣、二氧化碳、四氧化碳等；封閉已著火的建筑物、設(shè)備的空洞。隔離法。使燃燒物和未燃燒物隔離，限制燃燒范圍。如將火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物搬走，關(guān)閉可燃氣體、液體管路的閥門，減少和阻止可燃物金融燃燒區(qū)，堵截流散的燃燒液體；撤除與貨源毗連的易燃建筑和設(shè)備。抑制法。使滅火劑參與燃燒反響過程中去，中斷燃燒的連鎖反響。假設(shè)有人員被困于火災之中，首先要穩(wěn)定自己的情緒，保持清醒的頭腦，想方法就地滅火。如用水澆。用濕棉被覆蓋等，如果不能馬上撲滅，火勢就會越燒越旺，人就有被火圍困的不安全，這時應該設(shè)法脫險。有時樓房內(nèi)著火，樓梯未著火，但濃煙往往朝樓梯間灌，樓上的人容易產(chǎn)生錯覺，認為樓梯已被切斷，沒有退路了，其實大多數(shù)情況下，樓梯并未著火，完全可以設(shè)法多路而出。如果被煙嗆得透不過氣來，可用濕毛巾捂住嘴鼻，貼近樓板或干脆跑走。即使樓梯被火焰封住了，在別無出路時，也可以用濕棉被等物作掩護及早迅速沖出去。如果樓梯確已被火燒斷，似乎身臨絕境，也可冷靜地想一想，是否還有別的樓梯可走，是否可以從屋頂或陽臺轉(zhuǎn)移，是否可以借助水管、竹竿或繩子等滑下來，可不可以進展逐級跳越而下等等。呼救、也是一種主要的挽救方法，被火圍困的人沒有方法出來，周圍群眾聽到呼救，也會設(shè)法搶救，或報告消防隊來搶救。在確保受傷、被困人員均已轉(zhuǎn)移到安全的環(huán)境之后，再進展物資及其他搶搜救。2社會救援用 報119火警請求救援。報警時要講清楚起火單位所處的街、門牌號碼；要講清楚報警人的姓名、 等，并注意傾聽消防隊的詢問情況，準確、簡潔的給予答復。待對方明確說明時可以掛斷 。報警后立即指揮人員、車輛撤離通道和停車場，迅速疏通消防車行進通道，消除消防障礙，保證通道暢通。同時維持現(xiàn)場秩序，立即派人到單位門口，街道穿插路口迎候消防車的到達，并帶著消防車迅速趕到現(xiàn)場，向消防隊指明消火栓位置和指揮部位置。聽從消防人員指揮協(xié)助進展救災工作。應急處理過程并非是按部就班的按以上順序進展，而是根據(jù)實際情況均可能同時進展。二觸電傷害應急預案實施自救切斷電源(使觸電者脫離電源)發(fā)現(xiàn)者報告應急正副組長撥打120急救 送醫(yī)院處理觸電傷害應急程序圖1、當發(fā)生觸電事故時應急程序1當有人觸電時，發(fā)現(xiàn)者應立即關(guān)閉電源開關(guān)，使觸電人員脫離電源，然后第一時間匯報工程應正副組長。2工程應急組長接到報告后，立即組織工程應急成員進展搶救工作，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各應急人員的工作。3現(xiàn)場傷員營救組負責對觸電人員進展自救。4在工程自救的同時，工程應急副組長組織現(xiàn)場保衛(wèi)疏導聯(lián)絡組成員及時撥打120急救 求助搶救。同時對事故現(xiàn)場進展戒備圍護工作。5在120應急中心人員到達現(xiàn)場后，工程應急分隊協(xié)助配合傷員的救護工作。2、發(fā)生觸電的急救措施：1觸電急救 基本原那么是動作迅速、方法正確。在進展觸電急救前，必須先切斷電源，使觸電者脫離電源后再實施。切斷電源方法一是拉下電源開關(guān)當電源開關(guān)較近時；二是用絕緣體如枯燥的木、竹等將電源線挑離觸電者，使觸電者脫離電源，切勿直接用手去拉觸電者。但當觸電者觸及高壓電設(shè)備，救護人員應迅速切斷電源，或用適合該電壓等級的絕緣工具如戴絕緣手套、穿絕緣靴并用絕緣棒挽救觸電者。救護人員在搶救過程中應注意保持自身與周圍帶點局部必要的安全距離。2由工程安全急救人員進展急救觸電傷員如果意識喪失，應在10秒內(nèi)用看、聽、試的方法，判定傷員呼吸心跳情況。A、看：看傷員的胸部、腹部有無起伏動作；B、聽：用耳貼近傷員的口鼻處，聽有無呼氣聲音。C、試：試側(cè)口鼻有無呼氣的氣流，再用兩手指輕試一側(cè)左或者右喉結(jié)旁凹陷處的頸動脈有無搏動。假設(shè)看、聽、試結(jié)果，既無呼吸也無頸動脈搏動，可判定呼吸心跳停頓。觸電傷員呼吸和心跳均停頓時，應立即按肺復蘇法支持生命的三項 基本措施，正確進展就地搶救。a.暢通氣道；b.口對口鼻人工呼吸；c.胸外擠壓人工循環(huán)。觸電傷員呼吸停頓，重要的是始終確保氣道通暢。如發(fā)現(xiàn)傷員口內(nèi)有異物，可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一個手指或兩個手指穿插從口角處插入，取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深部。通暢氣道可采用仰頭抬額法，用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其下頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根隨之抬起，氣道既可通暢，制止用枕頭或其他物品墊在傷員頭下，頭部抬高前傾會加重氣道阻塞，且使胸外按壓時流向腦部的血流減少，甚至消失。在保護傷員氣道通暢的同時，救護人員用放在傷員額上的手指捏住傷員鼻翼，救護人員與傷員口對口緊閉，在不漏氣的情況下，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次1-1.5秒。如兩次吹氣后測試頸動脈仍無搏動，可判斷心跳已經(jīng)停頓，要立即同時進展胸外按壓。除開場時大口吹氣兩此外，正?？趯诒呛粑拇禋饬坎恍柽^大，以免引起胃膨脹。吹氣和放氣時要注意傷員胸部應有起伏的呼吸動作。吹氣時如有較大阻力，可能頭部后仰不夠，應及時予以糾正。觸電傷員牙關(guān)緊閉，可口對鼻人工呼吸時，要將傷員嘴唇緊閉，防止漏氣。正確的按壓位置是胸外按壓效果的重要前提。確定正確的按壓位置的步驟：A、右手的食指和中指沿觸電傷員的右側(cè)肋弓下緣向上，找到肋骨和胸肌接合處的中點；B、兩手指并齊，中指平放在胸骨下部；C、另一只手的掌根緊挨食指上緣，置于胸骨上，即為正確按壓位置。正確的按壓姿勢：A、使觸電傷員仰面躺在平直的地方，救護人員在傷員一側(cè)肩膀，救護人員的兩肩位于傷員胸骨下止方，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)固定不屈，兩手掌握相疊，手指翹起，不接觸傷員胸膛；B、以髓關(guān)節(jié)為支點，利用上身的重力，垂直將正常人胸骨壓陷3-5厘米兒童和瘦身者酌減；C、壓至要求程序后，立即全部放松，當放松事救護人員的掌根不得離開胸膛。按壓必須有效，有效的標志是按壓過程中可以觸及頸動脈搏動。A、胸外按壓要以勻速度進展，每分鐘80次左右，每次按壓和放的時間相等；B、胸外按壓與口對口鼻人工呼吸同時進展，其節(jié)奏為：單人搶救時，每按壓15次后吹氣兩次，反復進展；雙人搶救時，每按壓5次后由另一人吹氣一次，反復進展，按壓吹氣一分鐘后，應用看、聽、試方法在5-7秒內(nèi)完成對傷員呼吸和心跳是否恢復的再判定。假設(shè)判定頸動脈撥打但無呼吸，那么暫停胸外擠壓，再次進展2次口對口人工呼吸，接著每5秒吹氣一次即每分鐘12次。如脈搏和呼吸均未恢復，那么繼續(xù)堅持心肺判定，時間不得超過5-7秒。在醫(yī)務人員未接替搶救前，現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。心肺復蘇應在現(xiàn)場就地堅持進展，不要為方便而隨意移動傷員，如確需移動時，搶救中斷不得超過30秒。3在進展自救的同時撥打120急救中心 請求救助或送醫(yī)院處理。在移動傷員或?qū)麊T送醫(yī)院時，除應使傷員普通在擔架上并在其背部墊以平硬闊木板，移動或送醫(yī)院過程中應繼續(xù)搶救，心跳呼吸停頓者要繼續(xù)心肺復蘇搶救，在醫(yī)務人員未接替救治前不能中止。三物體打擊和高處墜落應急預案工程應急正副長聯(lián)絡公司應急小組發(fā)現(xiàn)者撥打120急救 檢查傷者傷勢，止血、包扎自救送醫(yī)院處理物體打擊和高處墜物及機械傷害應急程序圖1、物體打擊和高處墜物及機械傷害事故一般有出血、骨折等。發(fā)生以上事故時，在進展自救的同時打120急救 ，及時有效進展傷員搶救工作。1當發(fā)生物體打擊、高處墜落及機械傷害事故時，發(fā)現(xiàn)者應第一時間通知工程應急正副組長，同時組織搶救工作。2工程監(jiān)理部應急組長接到報告到達現(xiàn)場后，由應急組長統(tǒng)一指揮組織搶救工作。3現(xiàn)場傷員營救組立即對受傷人員進展搶救工作。4由工程監(jiān)理部應急副組長組織工程保衛(wèi)疏導及聯(lián)絡組聯(lián)絡公司應急組織，同時聯(lián)絡社會應急聯(lián)動中心撥打120急救 進展社會求助搶救傷員。通知現(xiàn)場所有作業(yè)人員立即停頓作業(yè)，并對事故現(xiàn)場進展戒備和保護工作。5公司應急組織到達現(xiàn)場后，由公司應急總指揮統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)公司、施工工程部和工程監(jiān)理部各應急人員參與搶救工作。6社會應急聯(lián)動中心到達現(xiàn)場后，公司應急組織應全力配合進展傷員的搶救及現(xiàn)場維護工作。2、發(fā)生物體打擊、高處墜落傷害事故的一般應急搶救措施：當發(fā)生出血事故，為防止失血過多和傷口受到感染，對出血傷口需進展包扎。包扎材料一般有：急救包、紗布、繃帶等。包扎傷口的要求：包扎時要求做到快、準、輕、牢?？?，就是包扎傷口時動作迅速敏捷。準，就是包扎傷口時包扎保衛(wèi)準確。輕，是指包扎傷口時動作要輕，不能碰撞傷口，以免增加傷員疼痛由出血。牢，是指包扎傷口時要牢不可松，以免紗布脫落或移動。又不要過緊，以免防障血液循環(huán)。常用的包扎法，有繃帶包扎法和三角巾包扎法。當有人發(fā)生骨折時，為了限制骨折兩個斷端的活動，以減少摩擦和防止骨骨折斷端損傷周圍的血管、神經(jīng)和其他組織，這樣就可以減輕病人的疼痛，同時便于送往醫(yī)院，必須采用正確的搬運傷員方法及有必要進展正確的臨時固定。在搬運傷員過程中，必須注意的是：疑是傷者為脊椎骨折時，嚴禁隨便搬動病人，一般情況下，叫傷者不要亂動，撥打120進展急救，待醫(yī)護人員處理。禁忌脊柱前屈、旋轉(zhuǎn)等活動。急救時切記把病人背在背上運送，應由三人協(xié)同搬運，分別托病人的頭背部、腰臀部及下兩肢，維持記住扭曲，以免發(fā)生脊髓損傷，造成截癱。切勿扶持傷員走動，或躺在軟擔架上，這樣會使脊柱骨折加重對神經(jīng)的損傷，引起終身截癱。疑是頸椎骨折，嚴禁隨便搬動病人，叫傷者不要亂動，撥打120急救，待醫(yī)護人員處理，并應沿脊椎縱軸牽引頭部，維持頸椎于伸直位。頸椎骨折病人須四人同步搬運，一人負責直平牽引頭顱，切勿扭動頸部，其他三人分別用雙手托病人的背部、腰臀部及下兩肢，維持脊柱在水平方向，平托仰臥于木板上，用布類揉面團塊，或用沙袋堵塞于頸部兩側(cè)，限制頸椎各方向的活動，以免發(fā)生高位截癱。四坍塌事故應急預案發(fā)現(xiàn)坍塌事故者報告工程應急組長、組織自救撥打110、120急救 聯(lián)絡公司應急小組檢查傷者傷勢，止血、包扎自救送醫(yī)院處理坍塌事故應急程序圖1、發(fā)生坍塌的應急程序：當發(fā)生坍塌時，工程應停頓一切作業(yè)，同時組織進展搶救：1當發(fā)生坍塌時，工程應急組長要立即組織工程應急小組，排查有否人員被土方掩埋及掩埋的位置和深度，安排所有設(shè)備，包括挖掘機等對坍塌或滑坡掩埋人員土方進展挖掘機械挖掘時保證有1米的充裕量，且不能爬行至人員被掩埋處，防止出現(xiàn)搶救時的二次傷害，同時現(xiàn)場搶救組人員人工挖掘配合，全力搶救被埋人員。2工程應急副組長組織工程保衛(wèi)疏導及聯(lián)絡組立即向公司應急組織對事故情況進展報告。如有傷亡時，及時與社會應急聯(lián)動中心110、120聯(lián)系請求援助，安排人員到路口處接應等。同時組織現(xiàn)場相關(guān)人員婦女、受傷者等撤離事故區(qū)域，并對不安全區(qū)域設(shè)置戒備防護。3公司應急小組接到報告到達現(xiàn)場后，由公司應急總指揮統(tǒng)一指揮，組織進展搶險救災。4建設(shè)行政主管部門到達現(xiàn)場后，現(xiàn)場傷員營救組配合對搶救出來的傷員進展安全撤離和搶救工作。5社會應急聯(lián)動中心到達現(xiàn)場后，采用彩條布等對坍塌的邊坡及未坍塌的邊坡進展遮蓋，防止因雨水沖刷等原因再次產(chǎn)生坍塌。同時報告業(yè)主聯(lián)系設(shè)計院、勘察院等，公司技術(shù)處理組協(xié)助進展現(xiàn)場勘測，提出技術(shù)處理方案。五中暑事件應急預案報告應急正副組長送醫(yī)院處理撥打120急救 發(fā)現(xiàn)者將中暑者帶至陰涼處進展自救中暑事件應急程序圖1、當發(fā)生中暑時應急程序：1發(fā)現(xiàn)者應立即將中暑人員帶至陰涼的地方，同時通知工程應急隊長。2由工程應急組長統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場傷員營救組對中暑人員進展搶救。3由工程應急副組長組織現(xiàn)場保衛(wèi)疏導及聯(lián)絡組成員及時撥打120急救 求助搶救。并通知現(xiàn)場作業(yè)人員暫停作業(yè)，確保其他人員的安全。4在120應急人員到達現(xiàn)場后，工程應急組長協(xié)助配合對傷員的救護工作。2、中暑應急措施：1根據(jù)病癥的程度可以分為先兆中暑、輕癥中暑和重癥中暑。1、先兆中暑時。在高溫作業(yè)場所工作一定時間后，出現(xiàn)大量出汗、口渴、頭昏、耳鳴、心悸、惡心、全身疲乏、四肢無力、注意力不集中等病癥。體溫正?；蚵陨摺?、輕癥中暑時。除先兆中暑病癥外，尚有以下病癥：體溫在38°C以上，出汗，皮膚濕冷，血壓下降，脈搏細弱而快等呼吸、循環(huán)衰竭的早期表現(xiàn)。脫離高溫環(huán)境，輕癥中暑可在4-5小時內(nèi)恢復。3、重癥中暑時。除上述病癥外出現(xiàn)突然昏倒或痙攣，或皮膚枯燥無汗、體溫40°C以上。2對于先兆中暑和輕癥中暑，應首先將患者移至陰涼通風處休息，擦去汗液，給予適當?shù)那鍥龊}飲料，并可選服人丹、十滴水、避瘟丹、藿香正氣丸，一般患者可以逐漸恢復。如有循環(huán)衰竭傾向，需立即給予對癥治療。3對于重癥中暑，必須采取緊急措施，撥打120急救 予以搶救。對高溫昏迷者，治療以迅速降溫為主，對循環(huán)衰竭或患熱痙攣者，以調(diào)節(jié)水、電解質(zhì)平衡和防治休克為主。第四局部 響應完畢一、事故調(diào)查1、輕傷事故由工程總監(jiān)協(xié)助有關(guān)部門組織人員進展調(diào)查，并于事故發(fā)生后10小時內(nèi)將事故調(diào)查報告上報所屬部領(lǐng)導及相關(guān)部門。2、重傷、死亡事故由公司總經(jīng)理組織公司安全生產(chǎn)小組協(xié)助有關(guān)部門進展事故調(diào)查，于事故發(fā)生后10日內(nèi)填報調(diào)查報告事故單位需在4小時內(nèi)報告公司業(yè)務處，上報上級有關(guān)部門。3、火災、交通事故及刑事案件由公司各主管領(lǐng)導組織各相關(guān)部門進展調(diào)查，寫出書面調(diào)查報告存檔備案。二、事故報告1、報告原那么實行逐級報告制度，遵循“迅速、準確的原那么，在第一時間上報體系應急險情或事故情況。2、報告程序1發(fā)生管理體系險情或事故后，負傷者或事故現(xiàn)場第一目擊者應立即直接或逐級報告公司領(lǐng)導、工程監(jiān)理部或相關(guān)部門。2接到事故報告后，工程監(jiān)理部迅速核實有關(guān)情況，并立即報告公司總經(jīng)理。同時立即執(zhí)行?應急準備與響應控制程序?。3工程監(jiān)理部接到現(xiàn)場重傷、死亡、重大死亡事故報告，確認后必須填寫好相應的事故報表，在規(guī)定時間內(nèi)上報本公司和業(yè)主及有關(guān)部門，具體規(guī)定：凡死亡或重傷事故發(fā)生后，須在發(fā)生事故的1小時之內(nèi)分別報市建設(shè)局、市安全生產(chǎn)監(jiān)視局、總工會；假設(shè)屬 刑事責任事故還應報市公安局，并及時報告事故的進展和人員傷亡變化情況。報告須填寫?重大傷亡事故 快報?。假設(shè)第一時間內(nèi)來不及填寫報告的，可先 報告，后補具體內(nèi)容。當月發(fā)生重傷以上事故，須分別填寫?企業(yè)職工傷亡事故報表?和?企業(yè)職工傷亡事故傷亡人員報表?，于下月2日前分別報市建設(shè)局、是安全生產(chǎn)監(jiān)視局、總工會。發(fā)生其他事故，事故單位立即向公司主管部門報告。3、報告內(nèi)容1險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況；2建設(shè)工程事故中的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級情況，施工單位負責人、工程工程部經(jīng)理、監(jiān)理單位有關(guān)人員的姓名及資格等情況；3險情 基本情況，事故的簡要經(jīng)過，緊急搶危救援情況，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等；4原因的初步分析；5采取的措施情況；6事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。三、事故處理有關(guān)單位應遵循“統(tǒng)一指揮、快速反響、各司其職、協(xié)調(diào)配合的原那么，共同做好公司應急管理體系的應急處置和搶險救援工作。1、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施、建議，報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審批。2、因無視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故，由公司按照國家有關(guān)規(guī)定，對相關(guān)負責人和直接負責人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，公司直接報司法機關(guān)，追究其刑事責任。3、在傷亡事故發(fā)現(xiàn)后隱瞞不報、謊報、成心遲延不報、成心破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕承受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由公司按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責任人給予處分；構(gòu)成犯罪的，公司直接報司法機關(guān)，追究其刑事責任。4、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私、舞弊或者打擊報復的，由公司按照國家有關(guān)規(guī)定，對相關(guān)負責人和直接負責人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，公司直接報司法機關(guān)，追究其刑事責任。5、公司對傷亡事故的處理工作應當在60天內(nèi)完畢，待上報上級部門結(jié)案后，應當公開宣布處理結(jié)果。6、上級部門結(jié)案后事故檔案交公司檔案室存封。