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2021-2022《護理管理》試卷及答案

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2021-2022《護理管理》試卷及答案

2021-2022護理管理試卷及答案1、人力資源、財力資源、物力資源、時間資源、空間資源、信息資源指的是( )。A、管理職能B、管理方法C、管理程序D、管理目標E、管理對象2、被稱為科學管理之父的是( )。A、泰勒B、韋伯C、法約爾D、梅奧E、西蒙3、從事護理管理活動的人或人群是( )。A、行政主管B、管理者C、領(lǐng)導D、護士長E、領(lǐng)袖4、護理管理常用原理不包括( )。A、人本原理B、系統(tǒng)原理C、動態(tài)原理D、效益原理E、傳承原理5、管理活動中人的行為動力包括( )A、物質(zhì)動力、精神動力、信息動力B、物質(zhì)動力、信息動力C、語言動力、情感動力、精神動力D、空間動力、語言動力E、物質(zhì)動力、情感動力 6、張護士長在進行日常護理查房后,當即對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結(jié),該行 為符合管理基本原則中的( )。A、整分合原則B、反饋原則C、動態(tài)原則D、效益原則E、彈性原則7、劉護士長平時工作特別注意滿足醫(yī)護患的需求,病房氣氛融洽,醫(yī)護人員歸屬 感強,病人滿意度高,該護士長的行為屬于管理基本原理中的( )。A、系統(tǒng)原理B、動態(tài)原理C、效益原理D、倫理原理E、人本原理8、實習護士在中午吃飯時拿了兩張“病人入院評估單”墊在桌子上面,護士長看見 后批評了她,該護士長的行為符合管理基本原則中的( )。A、整分合原則B、反饋原則C、能級原則D、價值原則E、彈性原則9、在管理職能中最基本的職能是( )。A、人力資源管理B、組織C、計劃D、控制E、領(lǐng)導10、所有計劃都應(yīng)該有助于實現(xiàn)組織目標,這屬于計劃的( )。A、目的性B、綱領(lǐng)性C、普遍性D、效率性E、實踐性11、下列選項中屬于短期計劃的是( )。A、10年以上的計劃B、5-10年的計劃C、3-5年的計劃D、1-3年的計劃E、1年及1年以下的計劃12 、最先提出目標管理概念的人是 ( ) 。A、費雷德里克.泰勒B、亨利法約爾C、彼得.德魯克D、馬斯洛E、孔茨13、目標管理中目標制定強調(diào)( )。A、領(lǐng)導負責B、個人參與C、領(lǐng)導參與D、成員的共同參與E、清楚的上下級關(guān)系14、下列關(guān)于組織的選項中描述不正確的是( )。A、有一個共同的目標B、是一個人為的系統(tǒng)C、可以是一個人,也可以是多個人D、包括不同層次的分工與協(xié)作E、可以不斷變化與發(fā)展15、下列選項中屬于非正式組織特點的是( )。A、有共同的目標B、強調(diào)組織成員工作之間的協(xié)調(diào)配合C、講究效率D、下級必須服從上級E、一般無明確的規(guī)章制度16、小王按要求書寫報告,在四象限時間管理法中屬于( )A、既重要又緊急B、重要但不緊急C、不重要但緊急D、不重要不緊急E、不重要17、管理者的最佳工作年齡是( )。A、20-50 歲B、25-50 歲C、30-50 歲D、35-55 歲E、30-55 歲18、下列屬于綜合直線職能型,又稱“U型結(jié)構(gòu)”的是()。A、直線型結(jié)構(gòu)B、職能型結(jié)構(gòu)C、矩陣型結(jié)構(gòu)D、直線職能-參謀型結(jié)構(gòu)E、復雜型結(jié)構(gòu)19、組織文化的核心和靈魂是( )。A、制度文化B、表層文化C、深層文化E、管理文化E、中介文化 20、下列醫(yī)院按收治范圍劃分,不屬于該類的是( )。A、綜合醫(yī)院B、軍隊醫(yī)院C、??漆t(yī)院D、中醫(yī)醫(yī)院E、康復醫(yī)院21、下列不屬于醫(yī)院基本功能的是( )。A、醫(yī)療功能B、教學功能C、預防及社會服務(wù)D、科研功能E、醫(yī)療保險服務(wù)22、下面關(guān)于正式組織描述正確的是( )。A、不強調(diào)組織成員工作的獨特性B、成員間有共同的思想和興趣自發(fā)而成C、組織領(lǐng)袖具有較強的實際影響力D、組織不一定有明確規(guī)章制度E、組織有較強的內(nèi)聚力和行為一致性23、管理的主要作用是( )。A、計劃B、保證計劃目標的實現(xiàn)C、領(lǐng)導D、控制E、組織24、分配和安排組織成員之間的工作、權(quán)利和資源的管理職能是( )A、計劃職能B、組織職能C、人力資源管理職能D、領(lǐng)導職能E、控制職能25、在管理活動中,最重要的管理資源是( )。A、時間資源B、信息資源C、空間資源D、人力資源E、財力資源26、下列代表人物中,實施“霍桑試驗”的是( )。A、泰勒B、法約爾C、韋伯D、梅奧E、馬斯洛27、梅奧的人際關(guān)系學說主要研究( )。A、管理職能與原則B、工人的勞動效率C、人際關(guān)系D、理想的行政組織體系E、人性管理28、決策學派的主要代表人物是( )。A、西蒙B、韋伯C、馬斯洛D、梅奧E、泰勒29、與人本管理原理相對應(yīng)的管理原則是( )A、價值原則B、彈性原則C、反饋原則D、整分合原則E、動力原則30、下列不屬于計劃意義的是( )。A、有利于實現(xiàn)組織目標B、有利于應(yīng)對突發(fā)事件C、有利于合理使用資源D、有利于控制工作E、有利于節(jié)約工作時間31、下列不屬于計劃內(nèi)容中“5W”勺是()A、whatB、whichC、whyD、whenE、where32、中期計劃一般指勺是( )。A、3-5年的計劃B、1-3年的計劃C、2-4年的計劃D、5年以上的計劃E、3年以內(nèi)的計劃33、下列不屬于目標管理特征的是( )A、強調(diào)整體性管理B、強調(diào)共同參與C、強調(diào)管理能力E、定期自我評價E、強調(diào)自我管理34、時間管理的關(guān)鍵是( )。A、計劃B、實施C、評價D、目標E、決策35、職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點( )。A、有利于統(tǒng)一指揮B、有利于橫向聯(lián)系C、管理分工較細D、當環(huán)境變換時適應(yīng)性較強E、有利于在管理隊伍中培養(yǎng)全面的管理人才36、既可以接受一位上級領(lǐng)導的指揮,又可以接受其他人員的指導,這種組織類型 稱為( )。A、直線型B、職能型C、事業(yè)部型D、直線-職能參謀型E、委員會37、小規(guī)模的組織適用的組織結(jié)構(gòu)是( )。A、職能型組織結(jié)構(gòu)B、直線型組織結(jié)構(gòu)C、矩陣型組織結(jié)構(gòu)D、多維立體型組織結(jié)構(gòu)E、事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)38、二級醫(yī)院的病床數(shù)不少于( )。A、20 張B、50 張C、100張D、200 張E、300張 39、下列不屬于組織結(jié)構(gòu)變革征兆的是( )。A、工作績效下降B、管理缺乏創(chuàng)新C、信息溝通不暢D、組織指揮系統(tǒng)失靈E、員工工作積極性高40、組織文化的作用不包括( )。A、導向作用B、開放作用C、凝聚作用D、激勵作用E、輻射作用41、下列關(guān)于時間管理方法的描述,不正確的是( )。A、運用ABC時間管理法主要抓住關(guān)鍵目標,解決主要矛盾,保證重點,兼顧一 般,善于授權(quán)B、管理者不能授權(quán)他人解決問題C、對于不合理的要求給予拒絕D、日常工作中要減少電話干擾,節(jié)約談話時間,控制會議時間,做好檔案管理E、保持心理健康,避免情緒影響工作效率42、某醫(yī)院有病床 260張,下列選項對該醫(yī)院護理管理體系的描述正確的是( )。A、必須設(shè)立護理副院長B、實行護理部主任-科護士長-病區(qū)護士長三級負責制C. 實行總護士長-病區(qū)護士長二級負責制D、病房護理管理實行科主任負責制E、設(shè)護理部主任1名,副主任1-2名,全面負責本院的護理管理工作43、下列選項中不屬于護理部作用的是( )。A、配合完成醫(yī)療任務(wù)B、解除患者的身心疾苦,預防并發(fā)癥的發(fā)生,促使患者早日康復C、為臨床護理教學創(chuàng)造良好的條件,制定并落實各項教學計劃D、完成與醫(yī)療密切相關(guān)的患者的生活護理和心理護理E、負責制定患者的治療方案44、張護士長在進行日常護理查房后,當即對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結(jié),該行 為符合管理基本原則中的( )。A、整分合原則B、反饋原則C、動態(tài)原則D、效益原則E、彈性原則45、從事護理管理活動的人或人群是( )。A、行政主管B、管理者C、領(lǐng)導D、護士長E、領(lǐng)袖46、某護理部主任,在管理過程中經(jīng)常把工作分配給科護士長等管理人員,對于例 行性業(yè)務(wù)按照常規(guī)和標準執(zhí)行,她加以指導和監(jiān)督,對于那些特殊重大的事情她會 親自處理。這種管理方式體現(xiàn)了哪項組織原則( )。A、集權(quán)分權(quán)結(jié)合原則B、任務(wù)和目標一致的原則C、執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則D、專業(yè)化分工與協(xié)作的原則E、精干咼效原則47、某手術(shù)室的護士長在2018年到來的時候,仔細閱讀了護理部制定的X醫(yī)院 2018年護理管理目標,在此基礎(chǔ)上制定了2018年手術(shù)室的護理工作目標。這種 做法體現(xiàn)了哪項組織原則( )。A、管理層次的原則B、有效管理幅度的原則C、任務(wù)和目標一致的原則D、精干咼效的原則E、職責與權(quán)限一致的原則48、小張是普外科的 1 名護士,平常在工作過程中喜歡帶教學生,深受學生的歡迎, 護士長經(jīng)常指派她負責安排學生帶教的一些工作,但小張經(jīng)常指揮不動其他護士,護士長意識到?jīng)]有給小張職權(quán),于是任命小張為總帶教老師。這一任命極大地提高了小張工作的積極性和有效性。這種做法體現(xiàn)了哪項組織原則( )。A、職責與權(quán)限一致的原則B、集權(quán)分權(quán)結(jié)合原則C、任務(wù)和目標一致的原則D、穩(wěn)定適應(yīng)的原則E、精于高效原則49、下列選項中,屬于護理組織文化中顯性內(nèi)容的是( )。A、護理哲理B、價值觀念C、組織形象D、道德規(guī)范E、組織精神50、一般來說,從最高管理層次到最低管理層,以( )個層次為宜A、1-2B、2-4C、4-6D、6-8E、5-7

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