安全生產(chǎn)看板模板安全生產(chǎn)報(bào)告模板

安全生產(chǎn)看板模板安全生產(chǎn)報(bào)告模板安全生產(chǎn)看板模板安全生產(chǎn)報(bào)告模板落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)的核心，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證。本文是 X為大家整理的安全生產(chǎn)的報(bào)告 x，歡迎閱讀！安全生產(chǎn)報(bào)告模板一吉縣人民政府：為了切實(shí)做好我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)好安 全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故 的發(fā)生。我項(xiàng)目部進(jìn)行了安全檢查， 現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：一、基本情況我項(xiàng)目部于10月20日進(jìn)行安全自檢，查找隱患，落實(shí) 整改措施。對(duì)該項(xiàng)目存在的安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī) 程不健全、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)、?；蠋?kù)存 不符合要求，電器、線(xiàn)路不規(guī)范等問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。二、存在問(wèn)題在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機(jī)構(gòu) 不健全，責(zé)任沒(méi)落實(shí)到人。2、項(xiàng)目部對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)不到位，特 種作業(yè)人員不按規(guī)定培訓(xùn)，取得特種作業(yè)資格證書(shū)，上崗作 業(yè)。3、電器、線(xiàn)路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查，線(xiàn)路老化、布線(xiàn)不規(guī)范，臨時(shí)用電私接亂扯，刀閘無(wú)蓋等等。4、滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置。三、整改措施針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題，我們項(xiàng)目部按時(shí)整改，按期復(fù) 查，跟蹤整治，確保整改到位。1、項(xiàng)目部管理人員樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施， 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部管理人員要把安全生產(chǎn)工 作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力 度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰(shuí) 主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí) 做到抓實(shí)、抓細(xì)。2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。把安全生 產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí) 同時(shí)，要抓好對(duì)工人的安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng) 工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我項(xiàng)目部對(duì)安 全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作 中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促加快整改，把隱患消滅 在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。項(xiàng)目部要做好安全生產(chǎn) 事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn) 真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)。安全生產(chǎn)報(bào)告模板二為了認(rèn)真貫徹落實(shí)（云農(nóng)信聯(lián)便XXXX678號(hào)）、（景 政辦發(fā)xxxx134號(hào)）要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我社的安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理，結(jié)合我社安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患的排查和整改， 防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。聯(lián)社對(duì)21個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、三個(gè)服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)將 檢查情況報(bào)告如下：一、基本情況結(jié)合我社實(shí)際，擬定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，成立 了領(lǐng)導(dǎo)小組。與抓業(yè)務(wù)發(fā)展和抓安全生產(chǎn)兩不誤，與季度真實(shí)性檢查和安全生產(chǎn)大檢查同步進(jìn)行，并形成常態(tài)化，每 季度進(jìn)行檢查。檢查重點(diǎn)內(nèi)容：營(yíng)業(yè)場(chǎng)所：防尾隨聯(lián)動(dòng)門(mén)， 庫(kù)房門(mén)，營(yíng)業(yè)柜臺(tái)及防彈玻璃，防盜門(mén)，營(yíng)業(yè)柜臺(tái)，自衛(wèi)長(zhǎng)刀、鋼叉、狼牙棒，守庫(kù)值班室門(mén)、窗和電路設(shè)施，其它門(mén)、 窗，電源線(xiàn)路、閘刀開(kāi)關(guān)等；自助銀行或 ATM機(jī)：門(mén)、窗， 電源線(xiàn)路，防護(hù)艙（亭）；職工宿舍：門(mén)、窗，電源線(xiàn)路，閘 刀、開(kāi)關(guān)；職工安防技能及知識(shí)的培訓(xùn)情況、辦公機(jī)器設(shè)備、 供電線(xiàn)路、消防設(shè)施、應(yīng)急疏散通道、應(yīng)急預(yù)案及演練、監(jiān) 控設(shè)備、押運(yùn)車(chē)輛、公務(wù)用車(chē)、發(fā)電機(jī)的保管及使用、電梯、其他重大危險(xiǎn)源等。結(jié)合規(guī)范年活動(dòng)，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制 度是否建立完善；領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班制度執(zhí)行情況；消防設(shè)備配備情況；全員安全教育培訓(xùn)情況；安全責(zé)任書(shū)簽訂 情況；安全隱患是否有效排查治理；應(yīng)急預(yù)案演練情況；各項(xiàng) 安全保衛(wèi)制度執(zhí)行等情況。二、存在問(wèn)題從檢查的情況看，各社對(duì)安全生產(chǎn)工作都非常重視，按要求，在內(nèi)部開(kāi)展了安全檢查，并進(jìn)行了整改。但個(gè)別社在安全生產(chǎn)工作中還存在一些問(wèn)題，如：崗位責(zé)任制不落實(shí)， 安全隱患整改不到位等。在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題35項(xiàng)，當(dāng)即整改31項(xiàng)，限期整改4項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機(jī)構(gòu) 不健全，責(zé)任沒(méi)落實(shí)到人。2、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)不到位。3、電器、線(xiàn)路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查，線(xiàn)路老化、布線(xiàn)不規(guī)范，臨時(shí)用電私接亂扯，刀閘無(wú)蓋等等。4、發(fā)動(dòng)機(jī)用油亂擺亂放，未實(shí)行專(zhuān)人保管。5、滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置。三、整改措施針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措 施，督促按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各社的主任要把安全生產(chǎn)工作納入重 要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真 貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù) 責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各社要按 照政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作 規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有 章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)， 要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安 全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生 產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化，在工作中主 要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對(duì)檢 查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅 在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防 范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行 事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的社 要按照“四不放過(guò)“的原則，嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé) 任人的責(zé)任，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)報(bào)告模板三今年以來(lái)，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全 生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議 精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn) 形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過(guò)健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主 體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn) 了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展創(chuàng)造 了一個(gè)安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：一、落實(shí)責(zé)任、明確分工上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán) 公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線(xiàn)，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé) 任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作 要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任 分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。健全公司xx絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上 半年，我們健全完善了 XX絡(luò)，建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單 位、班組（項(xiàng)目部）三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。各車(chē)間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一 線(xiàn)的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢 查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí) 監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé) 任考核，并與 6S考核、日?？?jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作 掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門(mén)和個(gè)人，取消其 評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司安全 生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 管理工作安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于20XX年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng) 完成，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè) 與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股 份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、 事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、 危險(xiǎn)源管理等 39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則 進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依 據(jù)。制訂各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合標(biāo) 準(zhǔn)化創(chuàng)建，公司針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際制訂了物體打擊、機(jī) 械傷害、易燃易爆品火災(zāi)、觸電等應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，也要求 承包選煤廠運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部、總包工程項(xiàng)目部針對(duì)工作實(shí)際制訂 相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的制訂，明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案 啟動(dòng)的程序、責(zé)任單位和責(zé)任人。下一步我們將結(jié)合安全生 產(chǎn)月活動(dòng)，組織開(kāi)展機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)， 進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技 能。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請(qǐng)咨詢(xún)公司開(kāi)展了作業(yè) 環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為 核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 6S管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段，以 不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 6S管理。按照6S管理的要求對(duì)生 產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工 件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車(chē)間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不 安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6S管理，積極開(kāi)展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督管理。在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中要求做到“三個(gè)勤”。就是在車(chē)間安全管理過(guò)程中，勤匯報(bào)、勤講解、勤詢(xún)問(wèn)。勤匯報(bào)，就是經(jīng)常把車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的安全問(wèn) 題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解情況，引起重視， 給予支持。勤講解，就是在日常車(chē)間的安全管理過(guò)程中經(jīng)常 給職工講解安全知識(shí)、規(guī)章制度和防范措施。勤詢(xún)問(wèn)，就是 主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)車(chē)間職工生產(chǎn)操作過(guò)程中的安全情況，是 否有不安全的因素存在，為車(chē)間安全工作改進(jìn)、解決問(wèn)題、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過(guò)“三個(gè)勤”的開(kāi)展，有效防 止了“三違”行為的發(fā)生。四、加大安全隱患排查力度，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí)，按照股 份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制，我們實(shí)行了公司安委 會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三個(gè)層級(jí)的隱患排查與治理機(jī) 制，認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患 分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、 確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求，對(duì)安全 隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專(zhuān)人督辦”，做到了期限明確、 責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí)，利用每月 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。開(kāi)展安全大檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí)，公司高度重視總承包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠 的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對(duì)山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠進(jìn)行了全面檢查， 對(duì)于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書(shū)。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。在各類(lèi)檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確 保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查 深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安 全檢查的目的；三防有始無(wú)終，查而不糾，確保隱患整改到 位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全 檢查長(zhǎng)效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，樹(shù)立安全生產(chǎn)是 企業(yè)的生命線(xiàn)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。五、認(rèn)真開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工 作來(lái)抓，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。上半年公司組織了多次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員460于人次。主要包括以下幾個(gè)方面生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心，對(duì)新進(jìn) 28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)， 組織全體人員開(kāi)展了安全答題活動(dòng)，為生產(chǎn)管理人員及一線(xiàn) 生產(chǎn)工人購(gòu)買(mǎi)200本安全教育。針對(duì)公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn)，人力資源部組織礦山 測(cè)量中心、國(guó)選精煤、采礦中心等單位50于人開(kāi)展了為期5 天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。3?加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源 部與生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車(chē)工、天 車(chē)工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。院辦公室針對(duì)公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn)，聘請(qǐng)?zhí)粕绞?交警支隊(duì)老師，為全體專(zhuān)職駕駛員和私家車(chē)駕駛員從新交通 安全法、車(chē)輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一 次。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位 置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會(huì)，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指 出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少 的投資。上半年，公司撥付安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，一是用于購(gòu) 置安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；二是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉(cāng)庫(kù)的改造，三 是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安 全管理工作得道了有力的保障，使各類(lèi)事故隱患得到了順利 和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保證了 全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、存在的不足個(gè)別二級(jí)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā) 生。在車(chē)間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。八、下一步主要工作完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的安 全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。計(jì)劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開(kāi)展，邀請(qǐng)豐 南區(qū)安監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。