【成本會(huì)計(jì)論文】現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)發(fā)展環(huán)境、趨勢(shì)分析

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1、【成本會(huì)計(jì)論文】現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)發(fā)展環(huán)境、趨勢(shì)分析 摘要：時(shí)代的變革和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)逐步參與到企業(yè)內(nèi)部管理層面，涉及到成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本考核成本決策等諸多管理職能，其管理理念與方法有了更新更深的定義，在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位與日俱增，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與成本核算的有機(jī)結(jié)合。本文就介紹現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)策分析，為我國(guó)的成本會(huì)計(jì)發(fā)展提供參考。 關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì)；環(huán)境；趨勢(shì)；對(duì)策 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生改變，企業(yè)管理理念發(fā)生變化的情況下，作為核算成本的成本會(huì)計(jì)也逐步呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，比如技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾

2、管理相結(jié)合，成本最低化原則和全面成本管理等新的要求。使成本會(huì)計(jì)的技術(shù)和范圍不斷更新和拓展。 一、影響成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)的因素 (一)成本會(huì)計(jì)的范疇 成本會(huì)計(jì)的核心是成本核算，計(jì)算產(chǎn)品成本是最基本的任務(wù)，沒(méi)有產(chǎn)品成本資料就無(wú)法進(jìn)行其他方面的工作。但是，成本會(huì)計(jì)同時(shí)具有預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制等職能。在成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍方面，成本會(huì)計(jì)從主要應(yīng)用于醫(yī)院、航空公司到目前各個(gè)行業(yè)的加強(qiáng)重視，其范圍呈現(xiàn)出擴(kuò)大化的趨勢(shì)。 (二)技術(shù)經(jīng)濟(jì) 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)與資本和勞動(dòng)同樣成為生產(chǎn)要素，當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，知

3、識(shí)資源成為成本的重要組成部分。技術(shù)的變革引進(jìn)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)、先進(jìn)的管理知識(shí)，比如在生產(chǎn)和管理中，自動(dòng)化和電子化，大幅提高生產(chǎn)力，使質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的目標(biāo)有實(shí)現(xiàn)的可能。 (三)第三產(chǎn)業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)的新挑戰(zhàn) 當(dāng)前我國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)尤其服務(wù)業(yè)發(fā)展越來(lái)越快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式由粗放型向集約型發(fā)展，成本會(huì)計(jì)在第三產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用也要求有一套新的方法和技術(shù)。尤其是一些高新企業(yè)，直接成本費(fèi)用和間接成本費(fèi)用的比例打破了傳統(tǒng)的企業(yè)，這就要求成本會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，深入分析這些費(fèi)用產(chǎn)生的原因，準(zhǔn)確劃分成本費(fèi)用，選擇合適的計(jì)算方法，提供有力的數(shù)據(jù)信息。 二、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)分析

4、 (一)成本會(huì)計(jì)的電算化趨勢(shì) 隨著現(xiàn)代我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其是以計(jì)算機(jī)為中心的現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，信息化管理和數(shù)字化管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的新型形式，勢(shì)必帶動(dòng)成本會(huì)計(jì)朝此方向發(fā)展。一方面，計(jì)算機(jī)可以大大加快信息的反饋速度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)的處理能力，可以及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和核算。另一方面，將計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)引入到成本會(huì)計(jì)的核算與管理中來(lái)，財(cái)務(wù)軟件代替人工記賬，提升了相關(guān)的工作效率，減少錯(cuò)誤率，簡(jiǎn)便了繁雜的會(huì)計(jì)核算工作，同時(shí)為企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)節(jié)省了大量的人力、物力等。 (二)加大理論研究力度 在現(xiàn)代企業(yè)制度下，當(dāng)前的成本會(huì)計(jì)對(duì)于成本會(huì)計(jì)對(duì)象、成

5、本、生產(chǎn)費(fèi)用、支出和費(fèi)用等方面的基本概念界定不準(zhǔn)確，不同企業(yè)對(duì)于同一概念的內(nèi)涵和外延應(yīng)用不同，同一企業(yè)不同時(shí)期對(duì)于這些概念應(yīng)用也不一致，這使得成本會(huì)計(jì)最基本的概念缺乏統(tǒng)一性和科學(xué)性，加大成本理論研究力度是成本會(huì)計(jì)完善與發(fā)展的重要內(nèi)容之一。 (三)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，進(jìn)行全面成本會(huì)計(jì)管理 成本會(huì)計(jì)涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和全體員工，要求各有關(guān)職能部門(mén)的設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員、材料采購(gòu)人員等都應(yīng)懂成本，關(guān)心成本；成本會(huì)計(jì)人員則應(yīng)了解生產(chǎn)工藝過(guò)程，懂技術(shù)，參與成本、技術(shù)的決策，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，提高全體員工成本意識(shí)和素質(zhì)。 (四)積極吸收最新的科研成果，學(xué)習(xí)

6、外國(guó)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法 企業(yè)需采用新的觀念、新的方法，注重借鑒西方成本會(huì)計(jì)理論與方法，學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，為我所用，找到適合企業(yè)自身的成本會(huì)計(jì)應(yīng)用策略，具體問(wèn)題具體分析，在新環(huán)境和新的管理理論和方法下，促進(jìn)自身的提高。 三、加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)研究的對(duì)策 (一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用 會(huì)計(jì)電算化方面，不僅注重核算型會(huì)計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，還要加強(qiáng)管理型會(huì)計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。核算型會(huì)計(jì)軟件是傳統(tǒng)式會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一種表現(xiàn)形式，要打破傳統(tǒng)式會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的局限，就必須屏棄原先的設(shè)計(jì)理念，進(jìn)而開(kāi)發(fā)出一個(gè)基于信息社會(huì)的系統(tǒng)會(huì)計(jì)模式。

7、 (二)加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 在企業(yè)管理中，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)為管理決策和了解客戶的需求提供了有效的服務(wù)；利用成本會(huì)計(jì)還可以提升企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、采購(gòu)質(zhì)量，減少這些過(guò)程中的損失；同時(shí)成本會(huì)計(jì)幫助企業(yè)有一個(gè)明確的市場(chǎng)定位，定位企業(yè)的產(chǎn)品類(lèi)型，定位企業(yè)的產(chǎn)品在同行業(yè)的位置，使企業(yè)占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，提高企業(yè)的售后服務(wù)質(zhì)量，降低售后服務(wù)成本。 (三)全體職員參與成本會(huì)計(jì)管理工作 在成本會(huì)計(jì)工作中要求全員參與成本會(huì)計(jì)工作，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)，更新觀念，加強(qiáng)管理人員對(duì)成本會(huì)計(jì)的重視程度，加強(qiáng)各部門(mén)各職員的成本意識(shí)，樹(shù)立人人關(guān)心成本的

8、觀念。提高成本會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能，參與經(jīng)營(yíng)管理，學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)、決策和控制，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用。 (四)制定企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系 以原則性為基礎(chǔ)，規(guī)范成本會(huì)計(jì)核算的規(guī)則；堅(jiān)持公平分配的原則，根據(jù)誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)的原則，提高分配的準(zhǔn)確性。在一般成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，制定分行業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則，分析產(chǎn)品成本的組成與核算方式的差異，為同一企業(yè)不同產(chǎn)品和不同行業(yè)的企業(yè)制定差異化的成本核算方法。 參考文獻(xiàn)： [1]楊蒙佳.成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策探析[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2012(01). [2]齊美玲.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的比對(duì)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2013(05). [3]王琪.淺析我國(guó)成本會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)研究，2013(05). [4]齊梅.成本會(huì)計(jì)方法體系問(wèn)題及對(duì)策創(chuàng)新研究[J].商業(yè)時(shí)代，2013(14).