【成本會(huì)計(jì)論文】相關(guān)理論對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的影響及表現(xiàn)
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1、【成本會(huì)計(jì)論文】相關(guān)理論對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的影響及表現(xiàn) 管理會(huì)計(jì)理論是現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分,體現(xiàn)著預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制等內(nèi)部管理職能的范疇。管理會(huì)計(jì)理論在建立的過(guò)程中,其受到了各種相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理論的影響,不同的理論對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的形成有著不同的促進(jìn)作用。本文通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料的梳理,著重分析權(quán)變理論、管理科學(xué)理論、現(xiàn)代全面質(zhì)量管理理論、核心能力及流程再造理論對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論形成的影響與表現(xiàn)。 管理會(huì)計(jì);權(quán)變理論;管理科學(xué)理論 一、引言 在許多的新型邊緣學(xué)科中,管理會(huì)計(jì)學(xué)是需要著重進(jìn)行研究的,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是將會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)結(jié)合到
2、一起。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及相關(guān)資料的收集總結(jié),制定出主要的方法,為企業(yè)設(shè)立處理信息系統(tǒng),并發(fā)展科學(xué)的判斷、決定、控制以及規(guī)劃。美國(guó)早在20世紀(jì)20年代左右就開始運(yùn)用管理會(huì)計(jì),但是我國(guó)從80年代開始使用。在管理會(huì)計(jì)的形成前,一些相關(guān)的管理理論已經(jīng)形成并且逐漸成熟,比如權(quán)變理論對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響較為深刻,促使管理會(huì)計(jì)注重周圍的環(huán)境變化,通過(guò)理論研究與實(shí)際情況的對(duì)比,在從事管理會(huì)計(jì)學(xué)研究時(shí),結(jié)合現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)際狀況,并使用數(shù)據(jù)模型,進(jìn)行預(yù)判。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)家們?yōu)榱嗽黾庸镜男б?,開始越發(fā)注重成本的嚴(yán)格把控,相繼出現(xiàn)一些具有代表性的管理理論,科學(xué)管理理論和管理科學(xué)理論的出現(xiàn)關(guān)注了成本的高低,也間接影響
3、了管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展步調(diào)。全面質(zhì)量管理、核心能力、流程再造等理論的出現(xiàn)和發(fā)展,給企業(yè)帶來(lái)理論革新的同時(shí),改變著企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與財(cái)務(wù)管理的方向性,促使管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展更加全面與合理。因此,本文為了探索相關(guān)的管理理論對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的影響與表現(xiàn)在哪些方面,更好的了解管理會(huì)計(jì)理論的形成與構(gòu)建,通過(guò)閱讀大量文獻(xiàn),進(jìn)行理論分析與梳理,總結(jié)出一些理論結(jié)果,希望對(duì)以后的管理會(huì)計(jì)理論研究提供一些借鑒與經(jīng)驗(yàn)。 二、權(quán)變理論對(duì)管理會(huì)計(jì)理論形成的影響與表現(xiàn) 70年代以來(lái),權(quán)變理論在美國(guó)興起,當(dāng)時(shí)石油危機(jī)對(duì)西方社會(huì)產(chǎn)生了劇烈影響,企業(yè)面臨的境遇很不確定。但是以前管理理論如科學(xué)管理理論,都
4、想要普遍適用的、最適合的模式和原則,但管理理論在化解企業(yè)面臨瞬息萬(wàn)變的外部矛盾時(shí)又無(wú)能為力,在這種情境下,形成一種管理取決于所處環(huán)境狀況的理論,即權(quán)變理論。權(quán)變理論被看作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。Fisher(1995),Cadez與Guilding(2008)認(rèn)為,權(quán)變理論是管理會(huì)計(jì)研究的主要范式,馮巧根(2014)認(rèn)為,當(dāng)前比較符合企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的理論是權(quán)變理論。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中其所面臨的一些變化的因素,如技術(shù)發(fā)展的不確定性、市場(chǎng),這些變化的因素通過(guò)對(duì)企業(yè)的影響間接地影響了管理會(huì)計(jì)活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)學(xué)科有著極其特殊的性質(zhì)。管理會(huì)計(jì)與管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科有緊密的聯(lián)系,是由多門學(xué)科交叉、
5、融合逐步發(fā)展起來(lái)的綜合性交叉學(xué)科,它隨各學(xué)科的發(fā)展而完善,具有動(dòng)態(tài)柔性。并且管理會(huì)計(jì)學(xué)科具備很強(qiáng)的實(shí)踐性,包含了管理會(huì)計(jì)理論、管理會(huì)計(jì)方法和管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(潘飛,2012)。其中,管理會(huì)計(jì)理論包含權(quán)變理論、管理控制系統(tǒng)理論、代理理論等。20世紀(jì)70年代中期,管理會(huì)計(jì)開始吸納權(quán)變理論的思想,其引入的假設(shè)前提是,現(xiàn)實(shí)世界里沒有一個(gè)可以在所有情況下適合于所有組織的會(huì)計(jì)系統(tǒng),人們往往只能找到會(huì)計(jì)系統(tǒng)中和特定環(huán)境相適應(yīng)的子系統(tǒng)。權(quán)變的思想廣泛運(yùn)用于管理會(huì)計(jì)中,以企業(yè)的具體情況為基礎(chǔ)選擇最適合自己的管理辦法,根據(jù)情況的不同而進(jìn)行調(diào)整,這就是權(quán)變學(xué)派的中心思想。但是體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)中就是管理會(huì)計(jì)吸納了其他學(xué)科的
6、方法,比如信息論、運(yùn)籌學(xué)、電子技術(shù)等,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際決策需要,采用各種柔性方法,不局限于給定框架,一切以提供有價(jià)值的決策信息作為目標(biāo)。同時(shí)權(quán)變理論指出管理控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須與重要的權(quán)變因素如外部環(huán)境、技術(shù)、戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等相匹配,只有匹配良好的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)組織的最優(yōu)業(yè)績(jī),我國(guó)當(dāng)前正在大力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用,但是同時(shí)我們也應(yīng)注意到管理會(huì)計(jì)理論與管理會(huì)計(jì)工具的匹配性,這樣管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用才能更好地面對(duì)環(huán)境的不確定性。 三、管理科學(xué)理論對(duì)管理會(huì)計(jì)理論形成的影響與表現(xiàn) 首先,科學(xué)管理理論和管理科學(xué)理論兩者對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的形成與表現(xiàn)是有區(qū)別的。20世紀(jì)初期,
7、由于社會(huì)化大生產(chǎn)程度不斷提升,逐漸擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,全部競(jìng)爭(zhēng)者和經(jīng)營(yíng)者都認(rèn)識(shí)到,其生存和發(fā)展不單單歸咎于產(chǎn)量擴(kuò)大,更重要的是成本高低。為適應(yīng)該階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,經(jīng)濟(jì)理論有了很大的發(fā)展,其中古典組織理論尤其是科學(xué)管理理論對(duì)管理會(huì)計(jì)的形成的影響最為劇烈,促使現(xiàn)代會(huì)計(jì)分裂成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),起到了分水嶺的作用。20世紀(jì)40年代中后期至60年代,西方資本主義國(guó)家迎來(lái)了新的社會(huì)環(huán)境,科技迅速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。此時(shí),泰羅科學(xué)管理理論的弊端愈發(fā)凸顯,在這個(gè)時(shí)期不斷涌現(xiàn)出了大量新的管理理論和方法,其中具有代表性的是管理科學(xué)理論。管理科學(xué)理論是泰羅科學(xué)管理理論的持續(xù)
8、和發(fā)展,由于該理論引進(jìn)了數(shù)學(xué)模型與程序,它又被稱為數(shù)理學(xué)派。其將運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程、計(jì)算機(jī)技術(shù)等科學(xué)技術(shù)方法,從操作手段,作業(yè)水平的研究走向科學(xué)組織的研究,并且吸收了現(xiàn)代自然科學(xué)以及技術(shù)領(lǐng)域的前沿成果,形成了一種現(xiàn)代組織管理學(xué)。它的特點(diǎn)是利用相關(guān)科學(xué)工具,為管理決策找到一個(gè)有效的數(shù)量解,關(guān)注定量研究。管理科學(xué)理論對(duì)于成本管理會(huì)計(jì)的影響如下:一方面,管理科學(xué)理論使成本管理會(huì)計(jì)朝著定量化的方向發(fā)展,其把運(yùn)籌學(xué)、線性代數(shù)、概率論等方法以及理論模型放到成本管理會(huì)計(jì)體系中去,使得成本管理會(huì)計(jì)得到進(jìn)一步的發(fā)展,使會(huì)計(jì)科學(xué)越來(lái)越多地利用自然科學(xué)的方法和成果;另一方面,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使得企業(yè)更多方面
9、的經(jīng)營(yíng)信息得以共享,當(dāng)然財(cái)務(wù)信息也包括其中,這為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了和決策相關(guān)的信息,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,也使得成本管理會(huì)計(jì)的工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更好地結(jié)合在一起,推動(dòng)了成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,讓成本管理會(huì)計(jì)愈發(fā)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可缺少的一部分。 四、現(xiàn)代質(zhì)量管理理論對(duì)管理會(huì)計(jì)理論形成的影響與表現(xiàn) 質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。朱蘭對(duì)質(zhì)量管理的基本定義:質(zhì)量就是適用性的管理,市場(chǎng)化的管理。質(zhì)量管理的發(fā)展與工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理科學(xué)的發(fā)展密切相關(guān)?,F(xiàn)代關(guān)于質(zhì)量的概念包括對(duì)社會(huì)性、經(jīng)濟(jì)性和系統(tǒng)性三方面的認(rèn)識(shí)。一般經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。第一階段:質(zhì)量檢驗(yàn)階段,這
10、一階段所使用的手段是各種檢測(cè)設(shè)備和儀表。第二階段:統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段,其特征是數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法和質(zhì)量管理相結(jié)合。第三階段:全面質(zhì)量管理階段,其把質(zhì)量問題視為有機(jī)整體進(jìn)行綜合性分析。有許多文獻(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征進(jìn)行了研究,目前總的來(lái)看,一般對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征研究的更多,對(duì)管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征研究的不夠。進(jìn)行質(zhì)量成本管理,需要財(cái)務(wù)部門采用企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)來(lái)核算、分析并反映,將質(zhì)量成本管理視為企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理發(fā)展工作的一部分,就必須強(qiáng)調(diào)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作從以前單一的反映、監(jiān)督,轉(zhuǎn)變成從企業(yè)的整體出發(fā)對(duì)企業(yè)的宏觀管理以及質(zhì)量控制提出決策,從而豐富了企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理體系。從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段來(lái)看,
11、離不開“成本”二字,管理會(huì)計(jì)第一階段主要在20世紀(jì)30年代,管理會(huì)計(jì)的研究焦點(diǎn)是成本確認(rèn)。第二階段則主要在20世紀(jì)40年代,與強(qiáng)調(diào)全部成本的確認(rèn)相比,這一階段的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)相關(guān)成本。第三階段主要是在六十年代末期至七十年代初,決策分析成為管理會(huì)計(jì)新的研究焦點(diǎn),新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派分析問題的基該方法是邊際分析法,其基本理論假設(shè)是信息完整充實(shí)、不需要任何成本便可取得信息,其重要概念包括邊際成本、邊際收入、增量現(xiàn)金流量等。第四階段,在信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展下,又產(chǎn)生了代理理論、交易成本理論等。質(zhì)量成本管理的發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的形成起到了直接的促進(jìn)作用,正是有了現(xiàn)代質(zhì)量管理理論的日趨完善,管理會(huì)計(jì)的理論體系才更加完整
12、,讓我們?cè)谶M(jìn)行管理會(huì)計(jì)的活動(dòng)中,有具體理論可依。 五、流程再造理論對(duì)管理會(huì)計(jì)理論形成的影響與表現(xiàn) 企業(yè)再造的重點(diǎn)在于選定對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)極為重要的幾項(xiàng)企業(yè)程序加以重新規(guī)劃,以求提高營(yíng)運(yùn)能力。我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用尚且在最低級(jí)階段,大部分學(xué)者將這情況的原因視為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論引入時(shí)間短,經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)不高和工作重點(diǎn)仍然放在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等維度?,F(xiàn)在基于價(jià)值鏈理論的管理會(huì)計(jì)為會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造提供了一種全新思路,這種思路的要求是盡可能的考慮供應(yīng)商、消費(fèi)者、投資者和企業(yè)內(nèi)部人員的需要,要求完成面向業(yè)務(wù)流程的會(huì)計(jì)處理,要求會(huì)計(jì)從業(yè)者注重對(duì)價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理并不僅僅進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。以前管
13、理會(huì)計(jì)因?yàn)闊o(wú)法提供有價(jià)值活動(dòng)信息而受到批判,管理會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)而受到阻礙。而現(xiàn)今管理會(huì)計(jì)結(jié)合價(jià)值鏈理論,得到了進(jìn)一步的發(fā)展,因此成為價(jià)值鏈管理會(huì)計(jì),它可以從戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),讓企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到很大提升。在內(nèi)部將企業(yè)的供、產(chǎn)、銷業(yè)務(wù)過(guò)程連接成一條價(jià)值鏈,以此升級(jí)核心業(yè)務(wù),促進(jìn)企業(yè)效率及效益的提高;在外部將企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)描述為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,主要反映從資源到產(chǎn)品價(jià)值運(yùn)動(dòng)過(guò)程,由供應(yīng)商、企業(yè)和消費(fèi)者構(gòu)成。將來(lái)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是以網(wǎng)絡(luò)價(jià)值流的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)集成系統(tǒng)為基礎(chǔ)的,它的構(gòu)成比以前的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)要越復(fù)雜,并不是拿幾個(gè)功能來(lái)粗略的描述系統(tǒng),也不是將傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技
14、術(shù)簡(jiǎn)單疊加,而是將企業(yè)的環(huán)境、信息技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值流和戰(zhàn)略管理結(jié)合成為一個(gè)集成化系統(tǒng)來(lái)研究其構(gòu)成及特性。 六、核心能力理論對(duì)管理會(huì)計(jì)理 論形成的影響與表現(xiàn)歷經(jīng)三個(gè)階段發(fā)展起來(lái)的戰(zhàn)略管理理論:經(jīng)典理論階段、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析以及核心能力理論階段。核心能力理論是戰(zhàn)略管理理論在90年代左右的最新成果,戰(zhàn)略管理思想和對(duì)會(huì)計(jì)理論影響是將戰(zhàn)略管理思想及企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)結(jié)合在一起,成為戰(zhàn)略成本管理理論。該理論的突出特征是,進(jìn)行成本管理時(shí)時(shí)刻關(guān)注著企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,并使用成本管理以更高效地適應(yīng)不斷改變的外界環(huán)境。日本企業(yè)80年代的競(jìng)爭(zhēng)力在其大部分產(chǎn)業(yè)上都超越了美國(guó)企業(yè),取代了
15、美國(guó)企業(yè)原有的領(lǐng)先地位。為追逐日本企業(yè),在美國(guó)的很多大企業(yè)陸續(xù)進(jìn)行重組和流程再造來(lái)提升其企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。雖重組是必不可少的,能夠讓企業(yè)更加具體來(lái)優(yōu)化短期績(jī)效,然這也只是彌補(bǔ)過(guò)去的缺陷,并不創(chuàng)造未來(lái)的市場(chǎng)。所以怎么重新建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,在現(xiàn)有的行業(yè)里讓企業(yè)領(lǐng)先,并且保持在未來(lái)的領(lǐng)先進(jìn)度,保持企業(yè)的連續(xù)競(jìng)爭(zhēng)利益就變成一個(gè)急需處理的問題。在上述背景下核心能力應(yīng)運(yùn)而生,提出以后,就得到理論界和企業(yè)界的重點(diǎn)關(guān)注,成為了研究的熱門方向。自從20世紀(jì)90年代以來(lái),企業(yè)核心能力理論逐漸成為了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的焦點(diǎn),而企業(yè)核心能力在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐中也構(gòu)成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要來(lái)源。與此同時(shí),在會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)界,
16、財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)成為近幾年理論研究的焦點(diǎn)之一,而如何披露企業(yè)核心能力信息成為其中的核心問題。隨著企業(yè)核心理論的日漸成熟,企業(yè)核心能力的會(huì)計(jì)要素屬性漸漸顯現(xiàn),企業(yè)核心能力的會(huì)計(jì)計(jì)量和信息披露可能性也大大增強(qiáng)。不斷發(fā)展的高新技術(shù)和嚴(yán)峻的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)催生了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生,管理會(huì)計(jì)開始為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供一些所需要的內(nèi)部和外部會(huì)計(jì)信息。而高新技術(shù)離不開核心能力的培養(yǎng),只有具備核心能力才能在激激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中得以生存,核心能力理論讓管理會(huì)計(jì)從戰(zhàn)略的宏觀角度思考,形成戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系。同時(shí),反過(guò)來(lái)管理體系的構(gòu)建有助于企業(yè)核心能力的構(gòu)建,尤其是在當(dāng)代大數(shù)據(jù)時(shí)代,處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的當(dāng)下,企業(yè)需要將工作重心放在如
17、何加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量和效率的管理研究上,大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)來(lái)提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合是當(dāng)前信息化的快速發(fā)展的必然結(jié)果,要想提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,需要合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)來(lái)使管理會(huì)計(jì)為企業(yè)更好地服務(wù)。 七、小結(jié) 管理會(huì)計(jì)理論的構(gòu)建是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,結(jié)合了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理理論等多種理論的交叉學(xué)科。在管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展過(guò)程中受到了多種相關(guān)理論的影響。權(quán)變理論的發(fā)展使得管理會(huì)計(jì)關(guān)注環(huán)境的不確定性;科學(xué)管理理論使得現(xiàn)代會(huì)計(jì)分裂成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì);管理科學(xué)理論讓管理會(huì)計(jì)變得更加定量化,注重計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的結(jié)合;質(zhì)量管理使得管理會(huì)計(jì)對(duì)“成本”的研究更加
18、宏觀與全面;流程再造將“價(jià)值鏈”引入管理會(huì)計(jì)理論,將管理會(huì)計(jì)提升至戰(zhàn)略的高度;核心能力讓管理會(huì)計(jì)不僅關(guān)注戰(zhàn)略高度,而且也立足于其核心要素,從而能夠更加合理的預(yù)測(cè)。管理會(huì)計(jì)理論體系正是不斷的吸取其他相關(guān)理論的精華,才日臻完善,也愈加合理。同時(shí),面對(duì)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)也應(yīng)不斷學(xué)習(xí)其他的優(yōu)秀理論,比如當(dāng)代區(qū)塊鏈理論與“大智移云”理論,這樣管理會(huì)計(jì)理論才能歷久彌新,不斷進(jìn)步,不會(huì)被時(shí)代所淘汰。 參考文獻(xiàn) [1]潘飛.中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)研究框架——以價(jià)值為基礎(chǔ)和戰(zhàn)略為導(dǎo)向[J].會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2012,26(02):3-12. [2]馮巧根.管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)與研究范式[J].會(huì)計(jì)之友,2014(32):56-60. [3]張星露,張一嬌.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究[J].品牌研究,2018(02):60-62. [4]蔡蕾.當(dāng)代管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用[J].品牌,2015(09):152. [5]李超.淺談新時(shí)期下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].品牌,2015(11):170.
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