建設(shè)現(xiàn)代社會的安全觀念文化.doc

行業(yè)資料：_建設(shè)現(xiàn)代社會的安全觀念文化單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁建設(shè)現(xiàn)代社會的安全觀念文化只有對人類的安全態(tài)度和觀念有著正確的理解和認(rèn)識，并有高明的安全行動藝術(shù)和技巧，人類的安全活動才算走入了文明的時代。建設(shè)現(xiàn)代社會的安全文化觀念包括以下幾個方面：“安全第一”的哲學(xué)觀?！鞍踩谝弧钡脑瓌t通過如下方式體現(xiàn)：在思想認(rèn)識上安全高于其他工作；在組織機(jī)構(gòu)上安全權(quán)威大于其他組織或部門；在資金安排上，安全強(qiáng)度重視程度重于其他工作所需的資金；在知識更新上，安全知識(規(guī)章)學(xué)習(xí)先于其他知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；在檢查考評上，安全的檢查評比嚴(yán)于其他考核工作；當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)、安全與效益發(fā)生矛盾時，安全優(yōu)先。安全既是企業(yè)的目標(biāo)，又是各項(xiàng)工作(技術(shù)、效益、生產(chǎn)等)的基礎(chǔ)。建立起辯證的安全第一哲學(xué)觀，就能處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，才能做好企業(yè)的安全工作。重視生命的情感觀。“生命只有一次”，充分認(rèn)識人的生命與健康的價值，強(qiáng)化“善待生命，珍惜健康”的“人之常情”，是我們社會每一個人應(yīng)該建立的情感觀。不同的人應(yīng)有不同層次的情感體現(xiàn)，員工或一般公民的安全情感主要是通過“愛人、愛己”、“有德、無違”。而對于管理者和組織領(lǐng)導(dǎo)，則應(yīng)表現(xiàn)出：用“熱情”的宣傳教育激勵教育職工；用“深情”的關(guān)懷保護(hù)和溫暖職工；用“柔情”的舉措規(guī)范職工安全行為；用“絕情”的管理愛護(hù)職工；用“無情”的事故啟發(fā)職工。以人為本，尊重與愛護(hù)職工是企業(yè)法人代表或雇主應(yīng)有的情感觀。安全效益的經(jīng)濟(jì)觀。“安全就是效益”、安全不僅能“減損”而且能“增值”，這是企業(yè)法人代表應(yīng)建立的“安全經(jīng)濟(jì)觀”。安全的投入不僅能給企業(yè)帶來間接的回報，而且能產(chǎn)生直接的效益。安全經(jīng)濟(jì)學(xué)研究成果表明，安全的經(jīng)濟(jì)規(guī)律有：事故損失占GNP的2.5；發(fā)達(dá)國家的安全投資占GNP的3.3，我國現(xiàn)階段占1.2；合理?xiàng)l件下的安全投入產(chǎn)出比是1:6；安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率達(dá)1.56；預(yù)防性投入效果與事后整改效果是1與5的關(guān)系；安全效益金字塔表明，系統(tǒng)設(shè)計考慮了1分安全性，可帶來系統(tǒng)制造時的10分安全性，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行和使用時的1000分安全性。預(yù)防為主的科學(xué)觀?，F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是人造系統(tǒng)，這種客觀實(shí)際給預(yù)防事故提供了基本的前提。因此，人類應(yīng)通過各種合理的對策和努力，從根本上消除事故發(fā)生的隱患，把工業(yè)事故的發(fā)生降低到最小限度。采用現(xiàn)代的安全管理技術(shù)，變縱向單因素管理為橫向綜合管理；變事后處理為預(yù)先分析；變事故管理為隱患管理；變管理的對象為管理的動力；變靜態(tài)被動管理為動態(tài)主動管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。人機(jī)環(huán)管的系統(tǒng)觀。保障安全生產(chǎn)要通過有效的事故預(yù)防來實(shí)現(xiàn)。在事故預(yù)防過程中，涉及兩個系統(tǒng)對象，一是事故系統(tǒng)，其要素是：人人的不安全行為是事故的最直接的因素；機(jī)機(jī)的不安全狀態(tài)也是事故的直接因素；環(huán)境生產(chǎn)環(huán)境的不良影響，人的行為和對機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生產(chǎn)生不良的作用；管理管理的欠缺。二是安全系統(tǒng)，其要素是：人人的安全素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))；物設(shè)備與環(huán)境的安全可靠性(設(shè)計安全性、制造安全性、使用安全性)；能量生產(chǎn)過程能的安全作用(能的有效控制)；信息充分可靠的安全信息流(管理效能的充分發(fā)揮)是安全的基礎(chǔ)保障。認(rèn)識事故系統(tǒng)要素，對指導(dǎo)我們從打破事故系統(tǒng)來保障人類的安全具有實(shí)際的意義，這種認(rèn)識帶有事后的色彩，是被動、滯后的。而從安全系統(tǒng)的角度出發(fā)，則具有超前和預(yù)防的意義。從建設(shè)安全系統(tǒng)的角度來認(rèn)識安全原理，更具有理性的意義，更符合科學(xué)性原則。(摘編自xx年5月11日中國安全生產(chǎn)報羅云“安全文化”講座之17)第 4 頁 共 8 頁建設(shè)電力企業(yè)安全文化提高安全管理水平安全是企業(yè)生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)的基石，企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定，員工的家庭幸福，無一不來自安全的饋贈。xx供電公司堅持以安全文化為安全生產(chǎn)導(dǎo)航掌舵，用易于接受的安全理念、全方位的安全教育、人性化的安全管理打造企業(yè)共同的安全價值觀，用安全人文環(huán)境和長效機(jī)制筑牢安全防線，使安全管理逐步走上了良性發(fā)展軌道。該公司于x年x月份發(fā)布了xx供電公司安全文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則(草案)，以指導(dǎo)公司的安全文化建設(shè)活動。在該草案中，對安全文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的闡述。對安全文化建設(shè)的具體措施從四個方面作了界定和詮釋：設(shè)備文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、素質(zhì)文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)。并且對安全文化建設(shè)的工作任務(wù)進(jìn)行了分解，每一相工作任務(wù)分解到各部室，在限期內(nèi)由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)督促完成。一、把設(shè)備文化作為安全管理必不可少的組成部分，大力培育安全文化。一是對所轄各配電臺區(qū)進(jìn)行了絕緣化改造。要求新建臺區(qū)(不論配變大小)一律進(jìn)行配電變壓器及負(fù)荷開關(guān)或jp柜的高低壓進(jìn)出線和樁頭絕緣化，目前，該公司已對所有新建的配電臺區(qū)進(jìn)行了改造，未實(shí)現(xiàn)絕緣化的臺區(qū)正按計劃逐步實(shí)施。此項(xiàng)舉措使公司配電設(shè)備發(fā)生短路跳閘等事故的可能性大大降低，從而有效提高電網(wǎng)的的安全可靠性。二是變電所訂做十種安全警示牌。由調(diào)度所監(jiān)控中心組織實(shí)施，日前在xx座無人值守變電所安裝到位。目前，公司無人值班變電所的安全設(shè)施和工作環(huán)境已逐步達(dá)到國家電網(wǎng)公司供電企業(yè)電力生產(chǎn)安全設(shè)施規(guī)范要求，十種安全警示牌的安裝表明了公司無人值守變電所管理工作得到了很大提升。三是懸掛提示牌。在xx供電區(qū)域內(nèi)水塘、溝渠邊的高壓線下，都掛上了由供電部門統(tǒng)一制定的禁止釣魚的提示牌。牌子雖不大，卻表現(xiàn)了供電部門的社會責(zé)任感。四是安裝臨時用電電源箱。針對我公司農(nóng)排線路臨時用電樁頭全部裸露在外，無任何保護(hù)措施，而且離地面較近，極容易造成臨時用電用戶誤碰觸電的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)各部門多次論證，結(jié)合農(nóng)排線路臨時用電的特點(diǎn)，訂制了臨時用電電源箱，并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行安裝使用，此舉極大地消除了農(nóng)排線路不安全用電的隱患二、狠抓安全管理，強(qiáng)化制度的落實(shí)，用強(qiáng)有力的措施影響、約束員工的不安全行為。一是努力追求抓好兩化(安全管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)工作。制定完善了各類人員崗位安全責(zé)任制、各類作業(yè)現(xiàn)場危險點(diǎn)預(yù)析和預(yù)控卡、安全工器具使用、試驗(yàn)、定置管理制度、現(xiàn)場運(yùn)行、操作、檢修規(guī)程、各類事故預(yù)案等多種安全管理制度，積極探索和創(chuàng)新安全管理的新方法。二是創(chuàng)新推出了移動警示牌這項(xiàng)補(bǔ)充安全措施。移動警示牌是將固定式警示牌、安全警示標(biāo)語移至實(shí)際工作地點(diǎn)從而實(shí)現(xiàn)了安全關(guān)口再前移；是安全警言警句、工作票、作業(yè)指導(dǎo)書等為一體的綜合產(chǎn)物。采用移動警示牌可以對危險區(qū)域跟蹤警示，實(shí)現(xiàn)全程有形監(jiān)督，同時列出工作內(nèi)容、危險點(diǎn)等可讓每位工作人員了解各自工作任務(wù)及范圍，達(dá)到口頭與書面告之相結(jié)合，避免了僅工作負(fù)責(zé)人及少數(shù)人員掌握工作動態(tài)與進(jìn)展。與其它安全警示標(biāo)語結(jié)合使用，不但豐富了安全警句的內(nèi)容和形式，而且達(dá)到多措并舉共筑安全防線的目的。它的運(yùn)用與推廣將開啟安全管理新旅程。三、強(qiáng)化素質(zhì)文化建設(shè)方面，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)。一是公司在x月份開展規(guī)程學(xué)習(xí)活動月活動。這是公司在人員技術(shù)培訓(xùn)上的又一新舉措。規(guī)程學(xué)習(xí)月活動是公司在總結(jié)以前的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合目前人員技術(shù)水平現(xiàn)狀而提出的一種新的培訓(xùn)方式。它在培訓(xùn)的形式上與以前有所不同，采用的是問題式學(xué)習(xí)和幫帶式學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。二是定期組織開展安全員安全知識培訓(xùn)班。及時傳達(dá)上級安全文件精神、學(xué)習(xí)安全管理知識、新安全工作規(guī)程知識、現(xiàn)場違章管理、事故案例分析、安全性評價工作等，以提高安全員的安全管理水平，目前共培訓(xùn)29xx次。三是加強(qiáng)對基層供電所的專職電工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。該公司開展了安全知識送下鄉(xiāng)活動。為了使此項(xiàng)活動能夠起到良好的效果，公司制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，對公司所屬各供電所的專職電工進(jìn)行了輪流培訓(xùn)。四、公司堅持以人為本的安全管理，致力于打造具有人情味的安全文化環(huán)境。一是公司充分利用宣傳欄，開辟了安全文化墻，定期進(jìn)行更換。安全文化墻中，主要選登了反映生產(chǎn)、交通、消防、電力設(shè)施保護(hù)等方面的安全文章、漫畫。以文章及漫畫的形式，提醒員工珍惜生命、關(guān)注安全。二是開辟了安全網(wǎng)頁。網(wǎng)頁中設(shè)立了安全檢查、安全文化、消防保衛(wèi)、安全簡報、法制法規(guī)、安全動態(tài)、安全性評價、事故案例分析八個板塊。網(wǎng)頁的建立以改往日公司安全信息無法得到及時溝通的局面，使電力系統(tǒng)和我公司安全方面的信息能得到及時的傳遞，同時為公司各生產(chǎn)部門提供了一個以安全為主題的交流平臺，以提高部門之間的信息交流，促進(jìn)公司安全文化的發(fā)展。三是編印安全口袋書。共收集了國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司、縣供電公司xx種各類規(guī)程、制度，分別結(jié)合公司各崗位安全工作實(shí)際情況，節(jié)選相關(guān)內(nèi)容編印成冊。全方位、立體式的安全宣傳教育做到了不留縫隙、不留斷層，時時、處處說安全、見安全，打造了強(qiáng)勢安全輿論氛圍，在潛移默化中強(qiáng)化了干部員工的安全觀念，提高了安全意識。第 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