建設現(xiàn)代社會的安全觀念文化.doc

《建設現(xiàn)代社會的安全觀念文化.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《建設現(xiàn)代社會的安全觀念文化.doc（8頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

行業(yè)資料：________ 建設現(xiàn)代社會的安全觀念文化 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 8 頁 建設現(xiàn)代社會的安全觀念文化 只有對人類的安全態(tài)度和觀念有著正確的理解和認識，并有高明的安全行動藝術和技巧，人類的安全活動才算走入了文明的時代。建設現(xiàn)代社會的安全文化觀念包括以下幾個方面： “安全第一”的哲學觀?！鞍踩谝弧钡脑瓌t通過如下方式體現(xiàn)：在思想認識上安全高于其他工作；在組織機構上安全權威大于其他組織或部門；在資金安排上，安全強度重視程度重于其他工作所需的資金；在知識更新上，安全知識(規(guī)章)學習先于其他知識培訓和學習；在檢查考評上，安全的檢查評比嚴于其他考核工作；當安全與生產、安全與經濟、安全與效益發(fā)生矛盾時，安全優(yōu)先。安全既是企業(yè)的目標，又是各項工作(技術、效益、生產等)的基礎。建立起辯證的安全第一哲學觀，就能處理好安全與生產、安全與效益的關系，才能做好企業(yè)的安全工作。 重視生命的情感觀。“生命只有一次”，充分認識人的生命與健康的價值，強化“善待生命，珍惜健康”的“人之常情”，是我們社會每一個人應該建立的情感觀。不同的人應有不同層次的情感體現(xiàn)，員工或一般公民的安全情感主要是通過“愛人、愛己”、“有德、無違”。而對于管理者和組織領導，則應表現(xiàn)出：用“熱情”的宣傳教育激勵教育職工；用“深情”的關懷保護和溫暖職工；用“柔情”的舉措規(guī)范職工安全行為；用“絕情”的管理愛護職工；用“無情”的事故啟發(fā)職工。以人為本，尊重與愛護職工是企業(yè)法人代表或雇主應有的情感觀。 安全效益的經濟觀。“安全就是效益”、安全不僅能“減損”而且能“增值”，這是企業(yè)法人代表應建立的“安全經濟觀”。安全的投入不僅能給企業(yè)帶來間接的回報，而且能產生直接的效益。安全經濟學研究成果表明，安全的經濟規(guī)律有：事故損失占GNP的2.5％；發(fā)達國家的安全投資占GNP的3.3％，我國現(xiàn)階段占1.2％；合理條件下的安全投入產出比是1:6；安全生產的貢獻率達1.5％～6％；預防性投入效果與事后整改效果是1與5的關系；安全效益金字塔表明，系統(tǒng)設計考慮了1分安全性，可帶來系統(tǒng)制造時的10分安全性，從而實現(xiàn)系統(tǒng)運行和使用時的1000分安全性。 預防為主的科學觀?，F(xiàn)代工業(yè)生產系統(tǒng)是人造系統(tǒng)，這種客觀實際給預防事故提供了基本的前提。因此，人類應通過各種合理的對策和努力，從根本上消除事故發(fā)生的隱患，把工業(yè)事故的發(fā)生降低到最小限度。采用現(xiàn)代的安全管理技術，變縱向單因素管理為橫向綜合管理；變事后處理為預先分析；變事故管理為隱患管理；變管理的對象為管理的動力；變靜態(tài)被動管理為動態(tài)主動管理，實現(xiàn)本質安全化。 人機環(huán)管的系統(tǒng)觀。保障安全生產要通過有效的事故預防來實現(xiàn)。在事故預防過程中，涉及兩個系統(tǒng)對象，一是事故系統(tǒng)，其要素是：人──人的不安全行為是事故的最直接的因素；機──機的不安全狀態(tài)也是事故的直接因素；環(huán)境──生產環(huán)境的不良影響，人的行為和對機械設備產生產生不良的作用；管理──管理的欠缺。二是安全系統(tǒng)，其要素是：人──人的安全素質(心理與生理、安全能力、文化素質)；物──設備與環(huán)境的安全可靠性(設計安全性、制造安全性、使用安全性)；能量──生產過程能的安全作用(能的有效控制)；信息──充分可靠的安全信息流(管理效能的充分發(fā)揮)是安全的基礎保障。認識事故系統(tǒng)要素，對指導我們從打破事故系統(tǒng)來保障人類的安全具有實際的意義，這種認識帶有事后的色彩，是被動、滯后的。而從安全系統(tǒng)的角度出發(fā)，則具有超前和預防的意義。從建設安全系統(tǒng)的角度來認識安全原理，更具有理性的意義，更符合科學性原則。(摘編自 xx年5月11日《中國安全生產報》羅云“安全文化”講座之17) 第 4 頁 共 8 頁 建設電力企業(yè)安全文化提高安全管理水平 安全是企業(yè)生產工作永遠的基石，企業(yè)的生產穩(wěn)定，員工的家庭幸福，無一不來自安全的饋贈。xx供電公司堅持以安全文化為安全生產導航掌舵，用易于接受的安全理念、全方位的安全教育、人性化的安全管理打造企業(yè)共同的安全價值觀，用安全人文環(huán)境和長效機制筑牢安全防線，使安全管理逐步走上了良性發(fā)展軌道。 該公司于x年x月份發(fā)布了《xx供電公司安全文化建設實施細則(草案)》，以指導公司的安全文化建設活動。在該草案中，對安全文化建設的目標、任務、組織領導作了詳細的闡述。對安全文化建設的具體措施從四個方面作了界定和詮釋：設備文化建設、制度文化建設、素質文化建設、環(huán)境文化建設。并且對安全文化建設的工作任務進行了分解，每一相工作任務分解到各部室，在限期內由相關分管領導督促完成。 一、把設備文化作為安全管理必不可少的組成部分，大力培育安全文化。 一是對所轄各配電臺區(qū)進行了絕緣化改造。要求新建臺區(qū)(不論配變大小)一律進行配電變壓器及負荷開關或jp柜的高低壓進出線和樁頭絕緣化，目前，該公司已對所有新建的配電臺區(qū)進行了改造，未實現(xiàn)絕緣化的臺區(qū)正按計劃逐步實施。此項舉措使公司配電設備發(fā)生短路跳閘等事故的可能性大大降低，從而有效提高電網(wǎng)的的安全可靠性。二是變電所訂做十種安全警示牌。由調度所監(jiān)控中心組織實施，日前在xx座無人值守變電所安裝到位。目前，公司無人值班變電所的安全設施和工作環(huán)境已逐步達到《國家電網(wǎng)公司供電企業(yè)電力生產安全設施規(guī)范》要求，十種安全警示牌的安裝表明了公司無人值守變電所管理工作得到了很大提升。三是懸掛提示牌。在xx供電區(qū)域內水塘、溝渠邊的高壓線下，都掛上了由供電部門統(tǒng)一制定的禁止釣魚的提示牌。牌子雖不大，卻表現(xiàn)了供電部門的社會責任感。四是安裝臨時用電電源箱。針對我公司農排線路臨時用電樁頭全部裸露在外，無任何保護措施，而且離地面較近，極容易造成臨時用電用戶誤碰觸電的問題，公司領導高度重視，經各部門多次論證，結合農排線路臨時用電的特點，訂制了臨時用電電源箱，并在全縣范圍內進行安裝使用，此舉極大地消除了農排線路不安全用電的隱患 二、狠抓安全管理，強化制度的落實，用強有力的措施影響、約束員工的不安全行為。 一是努力追求抓好兩化(安全管理工作流程標準化和現(xiàn)場作業(yè)標準化)建設工作。制定完善了各類人員崗位安全責任制、各類作業(yè)現(xiàn)場危險點預析和預控卡、安全工器具使用、試驗、定置管理制度、現(xiàn)場運行、操作、檢修規(guī)程、各類事故預案等多種安全管理制度，積極探索和創(chuàng)新安全管理的新方法。二是創(chuàng)新推出了移動警示牌這項補充安全措施。移動警示牌是將固定式警示牌、安全警示標語移至實際工作地點從而實現(xiàn)了安全關口再前移；是安全警言警句、工作票、作業(yè)指導書等為一體的綜合產物。采用移動警示牌可以對危險區(qū)域跟蹤警示，實現(xiàn)全程有形監(jiān)督，同時列出工作內容、危險點等可讓每位工作人員了解各自工作任務及范圍，達到口頭與書面告之相結合，避免了僅工作負責人及少數(shù)人員掌握工作動態(tài)與進展。與其它安全警示標語結合使用，不但豐富了安全警句的內容和形式，而且達到多措并舉共筑安全防線的目的。它的運用與推廣將開啟安全管理新旅程。 三、強化素質文化建設方面，加強員工技術培訓。 一是公司在x月份開展規(guī)程學習活動月活動。這是公司在人員技術培訓上的又一新舉措。規(guī)程學習月活動是公司在總結以前的培訓經驗，結合目前人員技術水平現(xiàn)狀而提出的一種新的培訓方式。它在培訓的形式上與以前有所不同，采用的是問題式學習和幫帶式學習相結合的方式。二是定期組織開展安全員安全知識培訓班。及時傳達上級安全文件精神、學習安全管理知識、新安全工作規(guī)程知識、現(xiàn)場違章管理、事故案例分析、安全性評價工作等，以提高安全員的安全管理水平，目前共培訓29xx次。三是加強對基層供電所的專職電工的安全教育和業(yè)務培訓。該公司開展了安全知識送下鄉(xiāng)活動。為了使此項活動能夠起到良好的效果，公司制定了詳細的培訓計劃，對公司所屬各供電所的專職電工進行了輪流培訓。 四、公司堅持以人為本的安全管理，致力于打造具有人情味的安全文化環(huán)境。 一是公司充分利用宣傳欄，開辟了安全文化墻，定期進行更換。 安全文化墻中，主要選登了反映生產、交通、消防、電力設施保護等方面的安全文章、漫畫。以文章及漫畫的形式，提醒員工珍惜生命、關注安全。二是開辟了安全網(wǎng)頁。網(wǎng)頁中設立了安全檢查、安全文化、消防保衛(wèi)、安全簡報、法制法規(guī)、安全動態(tài)、安全性評價、事故案例分析八個板塊。網(wǎng)頁的建立以改往日公司安全信息無法得到及時溝通的局面，使電力系統(tǒng)和我公司安全方面的信息能得到及時的傳遞，同時為公司各生產部門提供了一個以安全為主題的交流平臺，以提高部門之間的信息交流，促進公司安全文化的發(fā)展。三是編印安全口袋書。共收集了國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司、縣供電公司xx種各類規(guī)程、制度，分別結合公司各崗位安全工作實際情況，節(jié)選相關內容編印成冊。全方位、立體式的安全宣傳教育做到了不留縫隙、不留斷層，時時、處處說安全、見安全，打造了強勢安全輿論氛圍，在潛移默化中強化了干部員工的安全觀念，提高了安全意識。 第 7 頁 共 8 頁 行業(yè)資料 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 8 頁 共 8 頁