2011-2013網(wǎng)絡滾動規(guī)劃編制思路--中國電信

1 內(nèi)部資料 20112010年 5月 2 內(nèi)部資料 提綱 規(guī)劃編制工作總體安排 本期 規(guī)劃 關(guān)注的重點問題 總體要求和注意事項 3 內(nèi)部資料 總體思路 關(guān)注“持續(xù)提升企業(yè)價值”，加強投資管控，投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，加強對存量資源的盤活利用 以客戶為中心，進一步加強與市場、產(chǎn)品等前端規(guī)劃的緊密銜接，實現(xiàn)市場與網(wǎng)絡的協(xié)調(diào)發(fā)展和良好匹配 按照全業(yè)務目標網(wǎng)絡架構(gòu)和演進策略，加強未來三年網(wǎng)絡發(fā)展目標和演進路徑規(guī)劃，進一步推進網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型和各層面、各專業(yè)網(wǎng)絡間的銜接 適應并推進業(yè)務運營和網(wǎng)絡管理體系的變化，滿足業(yè)務發(fā)展的需要？ 網(wǎng)絡滾動規(guī)劃 客戶群及重點產(chǎn)品需求驅(qū)動 網(wǎng)絡發(fā)展目標和技術(shù)演進 業(yè)務和網(wǎng)絡運營體系 企業(yè)經(jīng)營目標 （投資約束） 企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 4 內(nèi)部資料 編制指導思想 推動目標網(wǎng)絡演進 加快推進網(wǎng)絡的寬帶化、 合化，形成基于寬帶 合的業(yè)務網(wǎng)絡和基礎(chǔ)網(wǎng)絡架構(gòu) 構(gòu)建 適應全業(yè)務運營和管理需求的橫向業(yè)務網(wǎng)絡架構(gòu)，建設融合、開放、簡單、便捷的業(yè)務生成環(huán)境（ 支撐產(chǎn)品的快速部署和融合業(yè)務的提供 打造有線、無線有機結(jié)合的高帶寬接入能力，提升面向客戶和業(yè)務的端到端承載與傳送能力，鞏固寬帶與 撐高帶寬業(yè)務和信息化發(fā)展 系 統(tǒng) 政企客戶 公眾客戶 基礎(chǔ)網(wǎng)絡 業(yè)務網(wǎng)絡 應用 自營 P 業(yè)務能力 數(shù)據(jù) 管理 /移軟交換/線無線接入網(wǎng) 傳輸網(wǎng) 企業(yè)網(wǎng)關(guān) 家庭網(wǎng)關(guān) 軟終端 能力開放接口 手機 /數(shù)據(jù)卡 5 內(nèi)部資料 編制指導思想 推動目標網(wǎng)絡演進 基礎(chǔ)網(wǎng)絡按照全 快新技術(shù)的引入和網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，逐步實現(xiàn)“接入高速化、承載 絡資源可控化、網(wǎng)絡業(yè)務融合化”的發(fā)展目標。 業(yè)務網(wǎng)絡構(gòu)建面向用戶 /業(yè)務 /一認證鑒權(quán)、統(tǒng)一業(yè)務發(fā)布、統(tǒng)一能力開放的橫向目標架構(gòu)體系，支撐基地產(chǎn)品分權(quán)分域管理。 自營業(yè)務 合作業(yè)務 管理平臺 數(shù)據(jù)庫 門戶、客戶端類 應用平臺 資源類 語音及消息類 視頻及互聯(lián)網(wǎng) 類 網(wǎng)絡接入網(wǎng)關(guān)類 （網(wǎng)絡適配、終端適配 ） 業(yè)務接入網(wǎng)關(guān) 能力平臺 骨干網(wǎng) 城域 骨干網(wǎng) 接入網(wǎng) 光纖 城域核心路由器 家庭網(wǎng)關(guān) 企 業(yè) 網(wǎng)關(guān) 1x/TE 合業(yè)務接入網(wǎng) （ 信級以太網(wǎng)） 固 定、移動 承載控制系統(tǒng) 機 /數(shù)據(jù)卡 多業(yè)務接入邊緣（ R/ W D M / O T N 6 內(nèi)部資料 編制指導思想 全面支撐產(chǎn)品發(fā)展 重點產(chǎn)品需求 網(wǎng)絡發(fā)展支撐重點舉措 統(tǒng)一認證 統(tǒng)一支付 軟件超市 移動定位 手機閱讀 全球眼 協(xié)同通信 天翼對講 愛音樂 天翼 公共能力 應用產(chǎn)品 寬帶 語音 視頻 短信 彩鈴 彩信 基礎(chǔ)產(chǎn)品 業(yè)務網(wǎng)絡 持續(xù)推進業(yè)務網(wǎng)絡向目標架構(gòu)演進，加快業(yè)務能力的融合與開放，支撐產(chǎn)品快速上線和規(guī)模部署 實現(xiàn)全網(wǎng)性平臺的業(yè)務管理和業(yè)務能力物理集中、邏輯分立，支撐產(chǎn)品基地分權(quán)分域運作 建設完善統(tǒng)一認證、業(yè)務管理、能力開放平臺架構(gòu)，逐步歸并同類業(yè)務能力，有效支撐全業(yè)務發(fā)展需要 引入云計算等能力，推進業(yè)務平臺資源共享 按照目標架構(gòu)推進業(yè)務平臺與 基礎(chǔ)網(wǎng)絡 加大光進銅退推進力度，實施寬帶提速，規(guī)模部署 撐大 帶寬 業(yè)務；移動網(wǎng)差異化運營，優(yōu)化 進 C+提高 完善專線接入和 端到端承載能力 ，支撐移動、軟交換、政企等關(guān)鍵業(yè)務；提升 全業(yè)務承載能力；引入下一代互聯(lián)網(wǎng)，推進承載網(wǎng)向高帶寬、全合、可控方向發(fā)展 根據(jù)業(yè)務需求，部署寬帶網(wǎng)絡 動網(wǎng)絡 供差異化承載控制能力 擴大家庭網(wǎng)關(guān)、企業(yè)網(wǎng)關(guān)部署，實現(xiàn)多業(yè)務綜合接入，提升業(yè)務管理和用戶服務能力 網(wǎng)絡規(guī)劃應定期與前端規(guī)劃溝通，注重前端規(guī)劃中重點產(chǎn)品發(fā)展思路的銜接，隨著前端規(guī)劃思路的逐步明晰，不斷完善網(wǎng)絡對客戶及重點產(chǎn)品的支撐解決方案 7 內(nèi)部資料 提綱 規(guī)劃編制工作總體安排 本期 規(guī)劃 關(guān)注的重點問題 總體要求和注意事項 8 內(nèi)部資料 關(guān)注“持續(xù)提升企業(yè)價值” 保持寬帶業(yè)務優(yōu)勢地位，確保移動業(yè)務有效益規(guī)模發(fā)展，尋求新的業(yè)務增長點 進一步推進“光進銅退”，實施寬帶提速，提升寬帶網(wǎng)絡能力 優(yōu)化移動網(wǎng)絡覆蓋，優(yōu)化調(diào)整 高網(wǎng)絡利用率 積極推進下一代互聯(lián)網(wǎng)引入，實現(xiàn)承載網(wǎng) 足移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務的需求 加強資本支出管控，實現(xiàn)投資規(guī)模“穩(wěn)中有降” 優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，資金投向與市場需求相匹配，用有限的投入換取最大限度的回報 優(yōu)化整合現(xiàn)有資源，提高存量資產(chǎn)的收益能力 優(yōu)化、調(diào)配，充分發(fā)揮閑置資源的效益 舊技術(shù)、舊設備及時退網(wǎng) 利 潤 資 金 成 本 9 內(nèi)部資料 三網(wǎng)融合建設策略 業(yè)務平臺內(nèi) 容 管 理 業(yè) 務 管 理1 6 3城 域 網(wǎng)A D S 系 統(tǒng)手 機 視 頻 P C 流 媒 體網(wǎng)絡承載接入內(nèi) 容 承 載 - - 融 合 C D T 互 動C N 2F T T H L A N / W l a n E V D 支持三屏互動融合業(yè)務為目標，建設統(tǒng)一融合的全國和省兩級視訊業(yè)務平臺架構(gòu)； 2、實現(xiàn)統(tǒng)一內(nèi)容管理及統(tǒng)一業(yè)務管理； 3、繼續(xù)加大 展高清、游戲、視頻監(jiān)控等差異化業(yè)務應用； 1、通過建設優(yōu)化融合 域第二平面等，提供大規(guī)模業(yè)務承載能力； 2、部署引入組播、 升業(yè)務承載質(zhì)量； 1、大力實施接入網(wǎng)的寬帶提速改造，提升網(wǎng)絡接入帶寬能力，使網(wǎng)絡普遍具備支持高清視頻業(yè)務的能力 2、擴大接入光纜網(wǎng)的覆蓋范圍，推動 3、做好提速前、后銅纜線路質(zhì)量的整治工作 10 內(nèi)部資料 移動網(wǎng)有效益發(fā)展 移動網(wǎng)發(fā)展的基本思路為“ 精確化管理、效益型發(fā)展、差異化運營 ” 規(guī)劃編制重點 通過多種手段，包括業(yè)務發(fā)展、資源優(yōu)化、業(yè)務預測等，著力提升 移動網(wǎng)絡利用率 ； 3異化承載 （為不同的用戶、不同的業(yè)務提供差異化的網(wǎng)絡承載能力和保障）和 3 密集市區(qū) 般市區(qū) 區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn) X 農(nóng)村 X 基于效益的農(nóng)村網(wǎng)絡 發(fā)展思路及覆蓋策略 ； 基于業(yè)務需求、競爭和效益的高鐵差異化覆蓋策略 ； 無線網(wǎng)絡演進技術(shù)需求分析。 11 內(nèi)部資料 業(yè)務網(wǎng)絡整合 管理平臺： 集中公共管理功能，推進 中業(yè)務管理、用戶統(tǒng)一認證、統(tǒng)一業(yè)務發(fā)布、統(tǒng)一業(yè)務接入的實施與建設 能力平臺： 提供各種基本業(yè)務能力和適配功能，同類能力平臺整合，對外能力統(tǒng)一開放 應用平臺： 業(yè)務邏輯執(zhí)行和個性化管理功能，減少平臺重復建設 自營業(yè)務 合作業(yè)務 管理平臺 據(jù)庫 門戶、客戶端類 應用平臺 資源類 語音及消息類 視頻及互聯(lián)網(wǎng)類 網(wǎng)絡接入網(wǎng)關(guān)類 （網(wǎng)絡適配、終端適配 ） 業(yè)務接入網(wǎng)關(guān) 能力平臺 圍繞重點產(chǎn)品，聚焦資源，高效配置，持續(xù)優(yōu)化 12 內(nèi)部資料 下一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 完成期（全面商用， 2015年后） 推進期（規(guī)模商用， 2012 準備期（試商用， 2009 以 一代互聯(lián)網(wǎng)政策出臺、產(chǎn)業(yè)環(huán)境成型，啟動網(wǎng)絡和平臺改造，進行試商用 絡和平臺規(guī)模改造，業(yè)務逐步遷移，新型應用和用戶規(guī)模持續(xù)擴大 新型應用占據(jù)主導， 解決 建設一個開放、安全、可擴展、覆蓋全球、滿足未來業(yè)務需求的下一代互聯(lián)網(wǎng)平臺，促進三網(wǎng)融合，支撐國家和社會信息化，推動和諧社會建設 目標 中國電信現(xiàn)有 700萬，據(jù)測算將于 2013年年中前后耗盡，本期規(guī)劃需重點考慮基于 規(guī)劃中重點考慮解決的問題 需求分析： 應首先分析地址緊缺問題的需求（地址規(guī)劃），其次應考慮未來新興業(yè)務（促進三網(wǎng)融合、拓展物聯(lián)網(wǎng)）的發(fā)展需求 網(wǎng)絡先行： 制定網(wǎng)絡在接入網(wǎng)、 動分組域、業(yè)務平臺、終端等各層面的規(guī)劃期建設方案，以及相應的業(yè)務（政企、自營等關(guān)鍵業(yè)務）支撐的目標 兼顧成本： 過渡方案 除滿足業(yè)務需求，更應該考慮網(wǎng)絡部署的難度和成本 13 內(nèi)部資料 云計算 采用云計算的虛擬化技術(shù)，以業(yè)務平臺、 計算設備、存儲設備、網(wǎng)絡設備為對象，重點試點重點是計算虛擬化、存儲虛擬化和資源管理平臺 引入云計算 證業(yè)務平臺資源整合、提高業(yè)務部署效率的技術(shù)可行性與有效性 利用云計算 證 利用云計算 證構(gòu)建聚合環(huán)境的技術(shù)可行性與有效性 探索平臺建設引入云計算技術(shù)的管理模式 虛 擬 資 源 池 計 算 資 源 存 儲 資 源 網(wǎng) 絡 資 源用 戶 自 服 務 管 理產(chǎn) 品 目 錄 管 理物 理 資 源服 務 器 存 儲 設 備 網(wǎng) 絡 設 備服 務 管 理 平 臺業(yè) 務 開 通 管 理業(yè) 務 計 費 管 理網(wǎng) 元 管 理資 源 管 理 平 臺資 源 監(jiān) 控模 板 管 理資 源 調(diào) 度軟 件 資 源 操 作 系 統(tǒng)L i c e n s 系 統(tǒng)計 算 虛擬 化存 儲 虛擬 化網(wǎng) 絡 虛擬 化引入云計算技術(shù)，推進業(yè)務平臺資源集中與共享 14 內(nèi)部資料 其他 充分考慮通信網(wǎng)絡安全問題，增強業(yè)務抗毀能力 解決業(yè)務平臺重要節(jié)點單點單鏈路安全隱患問題 完善 強抗鏈路故障能力 完善長途、本地光纜網(wǎng)絡，增加 加 節(jié)能減排專項規(guī)劃 節(jié)能減排工作以打造綠色通信運營商為目標，開展綠色運營，實施綠色采購，開發(fā)綠色產(chǎn)品。 節(jié)能減排規(guī)劃中應體現(xiàn)“三個綠色”理念，以綠色運營為重點，在能耗大的重點領(lǐng)域（數(shù)據(jù)中心和基站）綜合考慮各類節(jié)能措施，通過相關(guān)管理支撐手段，達到節(jié)能目的。 綠色運營 綠色采購 綠色產(chǎn)品 系統(tǒng)推進節(jié)能減排，打造綠色通信運營商 15 企業(yè)機密 規(guī)劃重點 接入 網(wǎng)絡 推進光進銅退，實施寬帶提速，三網(wǎng)融合 移動網(wǎng)差異化運營，成本效益分析，農(nóng)村網(wǎng)絡覆蓋策略，高鐵覆蓋需求分析 I P 網(wǎng)絡 下一代互聯(lián)網(wǎng)引入，推進承載網(wǎng)向高帶寬、全 合、可控方向發(fā)展 提升 升 升城域網(wǎng)多業(yè)務承載能力 傳輸 網(wǎng)絡 完善光纜網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務路由 根據(jù)需求部署 40G 交換 網(wǎng)絡 核心網(wǎng) 基礎(chǔ)網(wǎng)絡規(guī)劃重點 16 內(nèi)部資料 規(guī)劃重點 業(yè)務 網(wǎng)絡 推進業(yè)務平臺整合，綜合考慮南北差異，逐步歸并同類業(yè)務能力 構(gòu)建具備統(tǒng)一合作伙伴關(guān)系管理、集中業(yè)務管理、用戶認證統(tǒng)一、全國業(yè)務發(fā)布、統(tǒng)一業(yè)務接入的業(yè)務網(wǎng)絡目標架構(gòu)，加速產(chǎn)品快速上線 加強業(yè)務網(wǎng)絡能力開放，打造合作共贏的價值鏈 規(guī)范與 照目標架構(gòu)推進業(yè)務網(wǎng)絡、 短業(yè)務上線時間 積極引入云計算等能力，推進業(yè)務平臺資源共享，提高資源使用效率和運營管理水平 業(yè)務網(wǎng)絡規(guī)劃重點 17 內(nèi)部資料 提綱 規(guī)劃編制工作總體安排 本期 規(guī)劃 關(guān)注的重點問題 總體要求和注意事項 18 內(nèi)部資料 時間計劃 省公司規(guī)劃提綱修訂 5月 6月 7月 召開啟動會 調(diào)研及初稿編制 8月 9月 10月 11月 省初稿 上報 省規(guī)劃 初審 省際省內(nèi)規(guī)劃 方案調(diào)整 省際規(guī)劃 初審 12月 省終稿 上報 省際規(guī)劃 終審 1月 總報告編制 規(guī)劃 上會 6月 20日 召開網(wǎng)絡規(guī)劃啟動會，下發(fā)規(guī)劃提綱模板 8月 15日 省公司上報網(wǎng)絡規(guī)劃初稿，進行省際省內(nèi)規(guī)劃初稿銜接 10月 15日 省公司上報網(wǎng)絡規(guī)劃終稿 11月 10日 省際網(wǎng)絡規(guī)劃終審，形成 2011年省際網(wǎng)絡建設項目和投資估算 12月 20日 完成網(wǎng)絡規(guī)劃總報告 19 內(nèi)部資料 基礎(chǔ)網(wǎng)絡 接入網(wǎng)絡、 礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡、傳輸網(wǎng)絡、交換網(wǎng)絡、移動分組域網(wǎng)絡、基礎(chǔ)設施 光進銅退專項規(guī)劃 業(yè)務網(wǎng)絡 目標架構(gòu)及演進路徑、業(yè)務管理平臺、統(tǒng)一認證平臺、能力類平臺、終端管理平臺、應用類平臺 云計算專項規(guī)劃 嚴格文檔信息保密要求 規(guī)劃文稿中規(guī)范建設項目名稱和建設內(nèi)容 編制范圍和注意事項 20 內(nèi)部資料