《企業(yè)大學(xué)的規(guī)劃與建設(shè)——漢堡大學(xué)經(jīng)驗分享》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)大學(xué)的規(guī)劃與建設(shè)——漢堡大學(xué)經(jīng)驗分享（19頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,企業(yè)大學(xué)的規(guī)劃與建設(shè),-,漢堡大學(xué)經(jīng)驗分享,鐘彩民,2007,年,6,月,29,日,廣州,企業(yè)大學(xué),一所絕不平凡的大學(xué),樹 /人,培訓(xùn)與發(fā)展體系相結(jié)合,感 恩,注重個人 能力 注重勝任力,針對課程 針對企業(yè)戰(zhàn)略,單一課程 終身學(xué)習(xí)的持續(xù)性,戰(zhàn)術(shù)的層面 戰(zhàn)略的層面,行為/態(tài)度/通則,思維/心靈/創(chuàng)新,培訓(xùn)中心,Vs,企業(yè)大學(xué),1,a,戰(zhàn)略與規(guī)劃,2,b,提煉與升華,3,c,潛能與創(chuàng)新,4,d,整合與開發(fā),5,e,品牌與忠承,國立大學(xué),Vs,企業(yè)大學(xué),學(xué)者的定義,從業(yè)者的定義,企業(yè)大學(xué)的定義,你的企業(yè)為什
2、么要建立企業(yè)大學(xué),促進實施,培養(yǎng)人才,建立形象,彌補教育,整合傳播,強化關(guān)系,與時俱進,推動變革,對企業(yè)的幫助,你的企業(yè)是否建立培訓(xùn)管理體系,企業(yè)的目標(biāo)對象人數(shù)達1000人,企業(yè)未來3年的規(guī)劃,什么企業(yè)適合建立企業(yè)大學(xué),高層承諾,確定職責(zé),締造愿景,建立團隊,策劃服務(wù),生存模式,技術(shù)戰(zhàn)略,宣傳戰(zhàn)略,評估體系,溝通,企業(yè)大學(xué)的建設(shè)的部驟,設(shè)計課程 (傳播什么),選擇講師 (誰來傳播),建立團隊,企業(yè)最需要的技能是,什么,總則和宗旨,客戶服務(wù)技巧,團隊合作,人際關(guān)系,溝通,領(lǐng)導(dǎo)力,危機處理,企業(yè)大學(xué)的核心課程 3,C,總則和宗旨,核心勝任力,企業(yè)公民,組織架構(gòu),70%,Vs 30%,內(nèi)部培訓(xùn)師,Vs,外部培訓(xùn)師,摩托羅拉大學(xué)的五大學(xué)院,領(lǐng)導(dǎo)力和管理學(xué)院,供應(yīng)鏈學(xué)院,營銷學(xué)院,工程學(xué)院,質(zhì)量學(xué)院,設(shè)計課程 (講什么),初級經(jīng)理人員領(lǐng)導(dǎo)力項目框架,（以自我管理為核心）,中級經(jīng)理人員領(lǐng)導(dǎo)力項目框架 （以團隊管理為核心）,高級經(jīng)理人員領(lǐng)導(dǎo)力項目框架,（以組織管理業(yè)務(wù)開發(fā)為核心,),領(lǐng)導(dǎo)力和管理學(xué)院,（內(nèi)外訓(xùn)）,初級管理課,初級項目課程,中級管理課,中級項目課程,高級管理課,高級項目課程,高級研修課,高級項目研修課程,麥當(dāng)勞 地區(qū)課程,（內(nèi)訓(xùn),）,啟 示,我們的路,還有多遠？,我們的路還有很遠。,謝謝！,
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