《八九十月份個(gè)險(xiǎn)企劃方案宣導(dǎo)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《八九十月份個(gè)險(xiǎn)企劃方案宣導(dǎo)（30頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,八月營(yíng)銷主題,做大營(yíng)業(yè)部,打造金直轄,萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,八月營(yíng)銷主題,新人起航,優(yōu)化架構(gòu),萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,我為團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)一單,八月第一箭,方案時(shí)間：,2011年8月1日-2011年8月31日,方案對(duì)象：,全省營(yíng)業(yè)部、營(yíng)業(yè)組,方案內(nèi)容：,方案入圍,2011年8月10日24時(shí)之前,營(yíng)業(yè)組開單有效1人,，該營(yíng)業(yè)組,入圍,2011年8月10日24時(shí)之前,營(yíng)業(yè)部開單有效2人,，,該營(yíng)業(yè)部,入圍,打好入圍方有達(dá)成,萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)
2、，違者必究,方案達(dá)成及獎(jiǎng)勵(lì),方案期間內(nèi)，,A：,營(yíng)業(yè)組開單有效3人,，獎(jiǎng)勵(lì)該營(yíng)業(yè)組主管,1000元,；,B：,營(yíng)業(yè)組開單有效5人,，獎(jiǎng)勵(lì)該營(yíng)業(yè)組主管,2000元,(A、B兩項(xiàng)不重復(fù)計(jì)算),方案期間內(nèi)，,A：,營(yíng)業(yè)部開單有效10人,，獎(jiǎng)勵(lì)該營(yíng)業(yè)部經(jīng)理,2000元,；,B：,營(yíng)業(yè)部開單有效20人,，獎(jiǎng)勵(lì)該營(yíng)業(yè)部經(jīng)理,3000元,（A、B兩項(xiàng)不重復(fù)計(jì)算）,部經(jīng)理直轄組直轄部,若同時(shí)達(dá)成以上方案,可同時(shí)享受部組獎(jiǎng)勵(lì),方案說(shuō)明,本方案的“開單有效”指在方案期間的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，掃描預(yù)收累計(jì)標(biāo)保,FYP1500,元并于8月31日前承保，且于9月10日前上交回執(zhí)并過(guò)猶豫期。,本方案的部經(jīng)理指系統(tǒng)中業(yè)務(wù)職級(jí)為,預(yù)
3、備經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理和業(yè)務(wù)總監(jiān),的人員。,拆單件所涉及的開單人力不計(jì)為“開單有效”。,本方案解釋權(quán)歸XX人壽山東分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部,團(tuán)結(jié)一心其利斷金,用我們的雙手,預(yù)備主管培訓(xùn)班,八月第二箭,萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,培訓(xùn)時(shí)間,：2011年9月初,培訓(xùn)對(duì)象,在2011年7月1日-8月31日期間，人管系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)職級(jí)由見習(xí)業(yè)務(wù)員變?yōu)檎綐I(yè)務(wù)員的轉(zhuǎn)正人員,培訓(xùn)目的,提升作業(yè)技巧、樹立晉升文化,培訓(xùn)內(nèi)容,壽險(xiǎn)職涯規(guī)劃,新基本法利益分析,高端展業(yè)技巧,完美工作習(xí)慣養(yǎng)成,穩(wěn)扎穩(wěn)打向前進(jìn),萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,三季度快速晉升方案,八月第三箭,晉升方案一,
4、主管快速晉升,考核期間,2011年第三季度,（2011年7月1日-9月30日）,參與人員,考核期間內(nèi)，系統(tǒng)中業(yè)務(wù)職級(jí)為,正式業(yè)務(wù)員,的全體人員,晉升條件,達(dá)成以下三個(gè)條件的任何一項(xiàng),，即可于次月晉升業(yè)務(wù)主任職級(jí),達(dá)成條件,考核,達(dá)成時(shí)間,期間直增,有效人力,所轄,直增人力,團(tuán)隊(duì)FYC,（含本人）,條件一,一個(gè)月,1,2,2000,條件二,兩個(gè)月,3000,條件三,三個(gè)月,4000,A,B,C,D,E,F,萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,方案說(shuō)明,本方案中的“直增有效”指在2011年第三季度(7月、8月、9月）內(nèi)，在我公司考證且上崗職級(jí)為見習(xí)業(yè)務(wù)員的營(yíng)銷員，在考核期間內(nèi),開單
5、標(biāo)保累計(jì)FYP1500元,。,7月已經(jīng)達(dá)成晉升條件的人員，在8月份可直接晉升為業(yè)務(wù)主任職級(jí),本方案解釋權(quán)歸XX人壽山東分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部,我的團(tuán)隊(duì)我做主,晉升方案二,預(yù)備經(jīng)理快速晉升,考核期間,2011年第三季度,（2011年7月1日-9月30日）,參與人員,考核期間內(nèi)系統(tǒng)中業(yè)務(wù)職級(jí)為,業(yè)務(wù)主任,的全體人員,晉升條件,考核期間內(nèi),個(gè)人FYC1000元,考核期間內(nèi)必須,新直接育成組2個(gè),考核期間內(nèi)所轄團(tuán)隊(duì)（含育成組、含本人）累計(jì)FYC12000元,達(dá)成以上全部條件，即可于10月份晉升預(yù)備經(jīng)理,晉升方案三,育才獎(jiǎng)勵(lì),方案期間,2011年第三季度,（2011年7月1日-9月30日）,參與人員,全體營(yíng)銷
6、員,方案說(shuō)明,推薦人在考核期間內(nèi),每直接新育成一個(gè)營(yíng)業(yè)組，獎(jiǎng)勵(lì)1000元,推薦人在考核期間內(nèi),每直接新育成一個(gè)預(yù)備經(jīng)理，獎(jiǎng)勵(lì)3000元,萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,不算不知道一算嚇一跳,業(yè)務(wù)主任A,FYC1500,正式業(yè)務(wù)員B,FYC1500,新增見習(xí)業(yè)務(wù)員C,FYC1000,新增見習(xí)業(yè)務(wù)員D,FYC1000,正式業(yè)務(wù)員E,FYC500,新增見習(xí)業(yè)務(wù)員F,FYC1000,業(yè)務(wù)主任A在8月份收入,基本法收入3875元,個(gè)人初傭1500元,績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)金500元,輔導(dǎo)津貼6500*0.15=975元,增員津貼3500*0.12=420,主任津貼480元,聘才收入3000元,方案收
7、入4500元,育才獎(jiǎng)勵(lì)1000元,開單獎(jiǎng)勵(lì)2000元,七八連動(dòng)新增獎(jiǎng)勵(lì)1500元,業(yè)務(wù)主任A,當(dāng)月個(gè)人總收入,11375元,不算不知道一算嚇一跳,業(yè)務(wù)主任A,FYC1500,正式業(yè)務(wù)員B,FYC1500,七月新增已轉(zhuǎn)正C,FYC1500,新增見習(xí)業(yè)務(wù)員D,FYC2500,正式業(yè)員E,FYC500,新增見習(xí)業(yè)務(wù)員F,FYC1000,新增見習(xí)業(yè)務(wù)員G,FYC2500元,新增見習(xí)業(yè)務(wù)員H,FYC1000元,業(yè)務(wù)主任A在8月份收入,基本法收入5000元,個(gè)人初傭1500元,績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)金500元,輔導(dǎo)津貼12000*0.17=2040元,增員津貼4000*0.12=480,主任津貼480元,聘才收入3000
8、元,方案收入5500元,育才獎(jiǎng)勵(lì)2000元,開單獎(jiǎng)勵(lì)2000元,七八連動(dòng)新增獎(jiǎng)勵(lì)1500元,業(yè)務(wù)主任A,當(dāng)月個(gè)人總收入,13500元,并晉升為預(yù)備經(jīng)理,不算不知道一算嚇一跳,業(yè)務(wù)主任A的,部經(jīng)理本人開單FYC1500元,直轄組新增見習(xí)業(yè)務(wù)員1人開單FYC2500元,部?jī)?nèi)無(wú)其他人開單,則部經(jīng)理,在8月份的收入?,基本法收入4960元,個(gè)人初傭1500元,績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)金500元,增員津貼4000*0.12=480元,輔導(dǎo)津貼4000*0.15=600元,育成津貼12000*0.13=1560元,經(jīng)理津貼16000*0.02=320元,聘才收入6000元,方案收入5500元,育才獎(jiǎng)勵(lì)3000元,開單獎(jiǎng)勵(lì)2
9、000元,七八連動(dòng)新增獎(jiǎng)勵(lì)500元,部經(jīng)理,當(dāng)月個(gè)人總收入,16460元,萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,借助快速晉升方案,總公司,擊鼓壯行,攜手遠(yuǎn)航,業(yè)務(wù)競(jìng)賽,方案時(shí)間：,2011年8月1日-2011年10月31日,方案對(duì)象：全國(guó)營(yíng)銷伙伴,方案內(nèi)容：,凡8月1日-10月31日期間內(nèi)，以自然月為計(jì)算單位，若當(dāng)月個(gè)人實(shí)際承保標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)FYP20000元，則獲得當(dāng)月郵輪津貼獎(jiǎng)勵(lì)資格。,凡8、9、10月,當(dāng)月獲得,郵輪資格的個(gè)人，每月給予,1000元,郵輪津貼獎(jiǎng)勵(lì)。,凡8、9、10月,連續(xù)2個(gè)月獲得,郵輪津貼獎(jiǎng)勵(lì)資格的個(gè)人，則,第二個(gè)月給予1500元,郵輪津貼獎(jiǎng)勵(lì)。,凡8、9、10
10、月,連續(xù)三個(gè)月獲得,郵輪津貼獎(jiǎng)勵(lì)資格的個(gè)人，則,第三個(gè)月給予2000元,郵輪津貼獎(jiǎng)勵(lì)。,特別說(shuō)明：,（1）以上郵輪津貼僅取最高檔次獎(jiǎng)勵(lì)至個(gè)人，不累計(jì)重復(fù)計(jì)算。,（2）達(dá)成士兵突擊的個(gè)人、若同時(shí)達(dá)成郵輪津貼，不重復(fù)發(fā)放，取高者。,萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,凡在8月1日-8月31日期間，滿足以下保費(fèi)要求，則可獲得郵輪航海獎(jiǎng)勵(lì)名額。,時(shí)間,業(yè)績(jī)要求,名額（人）,8月1日-8月20日,方案期間預(yù)收且當(dāng)月實(shí)際承保,FYP50000元,1,方案期間預(yù)收且當(dāng)月實(shí)際承保,FYP80000元,2,8月1日-8月31日,方案期間預(yù)收且當(dāng)月實(shí)際承保,FYP80000元,1,注：1、8月獲得
11、郵輪旅游獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人不參與8月郵輪津貼的獎(jiǎng)勵(lì)方案。,2、游輪獎(jiǎng)勵(lì)名額不累計(jì)、重復(fù)計(jì)算。,方案說(shuō)明,（一）業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)口徑：郵輪航海名額獎(jiǎng)勵(lì)的保單須在8月20日24時(shí)、8月31日24時(shí)前掃描、錄入系統(tǒng)，同時(shí)以8月31日(含31日)前實(shí)際承保的保單,并以過(guò)猶豫期的保單為業(yè)績(jī)計(jì)算的依據(jù)；郵輪津貼的保單在競(jìng)賽期內(nèi)的自然月份內(nèi)掃描、錄入且實(shí)際承保，并過(guò)猶豫期的保單為業(yè)績(jī)計(jì)算的依據(jù)。,（二）獲得郵輪獎(jiǎng)勵(lì)的名額的個(gè)人，旅游名額只限獲獎(jiǎng)?wù)弑救?、直系家屬、營(yíng)銷員組員參與。任何客戶不允許參與旅游。,（三）獲得郵輪津貼的個(gè)人，獎(jiǎng)金合并在傭金中計(jì)稅、發(fā)放。,（四）達(dá)成士兵突擊的個(gè)人、若同時(shí)達(dá)成郵輪津貼，不重復(fù)發(fā)放，取高者。
12、但競(jìng)賽業(yè)績(jī)可計(jì)入郵輪航海名額競(jìng)賽業(yè)績(jī)。,（五）旅游項(xiàng)目合并在營(yíng)銷員傭金中計(jì)稅，產(chǎn)生的稅金由公司代繳。,（六）完成分公司2萬(wàn)p人力責(zé)任額的分公司，其相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用由總公司承擔(dān)。未完成責(zé)任額的分公司，所有獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用各承擔(dān)50%。2萬(wàn)P責(zé)任額人數(shù)可在競(jìng)賽期內(nèi)通算。,（七）凡在六個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)退保等影響競(jìng)賽結(jié)果的行為，總公司有權(quán)從營(yíng)銷員傭金中扣回對(duì)應(yīng)費(fèi)用，造成的稅差營(yíng)銷員本人承擔(dān)。同時(shí)分公司負(fù)有連帶責(zé)任。,（八）總公司個(gè)人業(yè)務(wù)部保留對(duì)方案最終解釋的權(quán)力。,我相信，一定行!,萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,八月,比,的是,啟動(dòng),八月,拼,的是,速度,八月,要,的是,過(guò)程,八月,看,的是,結(jié)果,團(tuán)隊(duì)成功我成功,八月營(yíng)銷,正式揭幕,萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,
八九十月份個(gè)險(xiǎn)企劃方案宣導(dǎo)
