企業(yè)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料（十篇）

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企 業(yè) 五 一 勞 動(dòng) 獎(jiǎng) 章 事 跡 材 料 （ 十 篇 ）（篇一）公司以創(chuàng)建一流標(biāo)桿水電企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為追求，堅(jiān)持以“從技術(shù)增效益、以安全保效益、向管理要效益”的管理思路，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控，確保發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)生產(chǎn)達(dá)標(biāo)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。**年，全年累計(jì)成上網(wǎng)電量 24.74 億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 6.12 億元、利潤(rùn)總額 2.18 億元；**年，全年累計(jì)上網(wǎng)電量28.51 億千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入突破 6.55 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 2.**萬(wàn)元，連續(xù)刷新建站歷史新高。**年榮獲“** 五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，** 年榮獲 “全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)。從技術(shù)增效益。不斷加大技術(shù)創(chuàng)新工作力度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)形成研發(fā)小組、QC 小組等多形式的科研、質(zhì)量建設(shè)團(tuán)體，加強(qiáng)職工技術(shù)研發(fā)的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。建站以來(lái)，共發(fā)表論文 34 篇，申請(qǐng)專利 7 項(xiàng)， 4 個(gè)項(xiàng)目研究榮獲國(guó)家發(fā)明專利，《**橋鞏特大型燈泡貫流式水電站工程實(shí)踐》項(xiàng)目榮獲來(lái)賓市**年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)，《** 紅水河橋鞏水電站》項(xiàng)目獲得**年度國(guó)家優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目獎(jiǎng)，科研項(xiàng)目《**橋鞏特大型燈泡貫流式水電站建設(shè)與管理》榮獲“**年度中國(guó)水力發(fā)電科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)攻堅(jiān)，成功解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的難點(diǎn)和一些設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝帶來(lái)的缺陷，不斷提升設(shè)備健康水平和綜合自動(dòng)化水平，大大改善機(jī)組工作環(huán)境，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航，廠用電率、發(fā)電耗水率、可靠性系數(shù)等主要生產(chǎn)指標(biāo)在同類電站中均走在前列，**年機(jī)組年度利用小時(shí)數(shù)歷史性突破 6319 小時(shí)，在**電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)電廠內(nèi)居全網(wǎng)第一，位居全國(guó)前列。以安全保效益。加強(qiáng)設(shè)備零缺陷管理，完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等規(guī)章制度，健全長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)借鑒國(guó)際安全管理的理念，引進(jìn)鉆石安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從管理理念、內(nèi)容和方法上確保了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控、可控與在控，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強(qiáng)，投產(chǎn)至今實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) 2**0 多天，**年、**年連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)機(jī)組“零非?！钡陌踩a(chǎn)佳績(jī)，主要生產(chǎn)指標(biāo)在全國(guó)同類型水電企業(yè)中均走在前列。**年 8 月 29 日，順利通過(guò)鉆石安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系“三鉆”認(rèn)證；**年，通過(guò)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)評(píng)審，獲得 “全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，公司的安全環(huán)保工作達(dá)到新的高度。向管理要效益。公司通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓住一切降低成本和增加企業(yè)效益的機(jī)會(huì)，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，多措并舉，挖潛增效。在降本方面，主要通過(guò)嚴(yán)控財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)一步有效降低生產(chǎn)成本，財(cái)務(wù)費(fèi)用。公司全面推行可控費(fèi)用動(dòng)態(tài)管理以來(lái)，財(cái)務(wù)費(fèi)用連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)持續(xù)下降，**年共節(jié)約各類開(kāi)支約 1500 萬(wàn)元，**年可控費(fèi)用同比壓縮 500 多萬(wàn)元，**年同比下降達(dá)**00 多萬(wàn)元。在增效方面，重點(diǎn)在水庫(kù)調(diào)度上做文章，充分利用水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)，精心計(jì)算研究?jī)?yōu)化水能利用方案，合理分配機(jī)組負(fù)荷，使機(jī)組綜合效率最高化，不斷挖掘潛在的發(fā)電效益?！皟刹徽`、兩促進(jìn)”。公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)穩(wěn)抓黨建工作。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，全面加強(qiáng)中心黨員干部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，打造思想型、能力型、創(chuàng)新型、和諧型、清廉型的“五型”黨組織；二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，提高黨員政治素養(yǎng)，不斷提高黨員職工的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)發(fā)展打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。三是堅(jiān)持以黨的建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。**年，分公司黨委榮獲“**-** 年來(lái)賓市先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)；**年，公司黨委榮獲“**-** 年度自治區(qū)直屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。作為目前國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大的燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組，橋鞏水電站投產(chǎn)以來(lái)，以良好的發(fā)電狀態(tài)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，成為**投資集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行“鋁電結(jié)合”戰(zhàn)略的重要支撐點(diǎn)。建站至今，累計(jì)上網(wǎng)電量達(dá) 151 億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約 37 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 8.8 億元，為**地方經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。**年**五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,**年全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè).（篇二）**長(zhǎng)虹機(jī)器制造公司隸屬中國(guó)航天科工集團(tuán)第二研究院，是我國(guó)航天型號(hào)產(chǎn)品的總體總裝單位和航天器關(guān)鍵部件的專業(yè)生產(chǎn)單位。多年來(lái)，公司出色完成了國(guó)家多個(gè)航天型號(hào)產(chǎn)品及神舟飛船關(guān)鍵部件的研發(fā)與生產(chǎn)任務(wù)，獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng) 1 項(xiàng)，國(guó)防科技進(jìn)步一等獎(jiǎng) 2 項(xiàng)、三等獎(jiǎng) 2 項(xiàng)，多次獲國(guó)家載人航天工程嘉獎(jiǎng)。公司堅(jiān)持軍民融合發(fā)展，主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，民用產(chǎn)業(yè)年?duì)I業(yè)額達(dá) 8 億元。**年至** 年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入 35 億元，利潤(rùn) 4700萬(wàn)元，年平均增長(zhǎng) 16%和**0%，出口創(chuàng)匯**00 萬(wàn)美元，職工收入水平不斷提升。公司重視黨建、精神文明和和諧企業(yè)建設(shè)，曾獲全國(guó)“普法教育先進(jìn)單位”、“環(huán)保先進(jìn)單位”、“模范職工小家”，**“文明單位”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和**市“勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信 A 級(jí)單位”等榮譽(yù)。東航空港服務(wù)公司推薦“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)孪冗M(jìn)事跡材料山東空港服務(wù)公司物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)濟(jì)南地區(qū)辦公區(qū)域的水、電、暖、 房屋設(shè)施的維護(hù)維修，綠化、保衛(wèi)、清潔、消防設(shè)備、水電費(fèi)用收繳、職工 俱樂(lè)部、公寓、職工宿舍區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作及公寓服務(wù)、職工健身俱樂(lè) 部管理工作。共有員工 42 人，現(xiàn)任物業(yè)經(jīng)理范擁軍。在空港服務(wù)公司黨總支 的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工作職責(zé)和服務(wù)目標(biāo)，為營(yíng)造濟(jì)南地區(qū)良好的工作環(huán)境， 保障濟(jì)南地區(qū)的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)安全管理 認(rèn)真履行職責(zé) 1、加強(qiáng)消防安全地面安全工作，安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，為了 提高物業(yè)公司的安全管理工作，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，認(rèn)真 組織參加空港公司的安全教育活動(dòng)，教育全體員工嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程。2、落實(shí)消防安全工作，及時(shí)和保衛(wèi)部門(mén)協(xié)調(diào)，明確各區(qū)域消防安全責(zé)任 人，制定消防安全制度并懸掛上墻。對(duì)重要部位人員進(jìn)行消防設(shè)備使用方法 培訓(xùn)，使員工做到“三懂、三會(huì)” ，增強(qiáng)了員工的防火意識(shí)。按要求對(duì)轄區(qū)的 消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查并及時(shí)更換增加，做好消防設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)用電安全進(jìn) 行認(rèn)真細(xì)致的檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改，先后對(duì)各樓層配電箱線路進(jìn) 行緊固，對(duì)影響架空線路的樹(shù)木進(jìn)行修剪，對(duì)空港公司車間，濟(jì)南基地食堂 電源線路進(jìn)行加裝了電源接地線，及對(duì)分公司檢查出的安全問(wèn)題配合相關(guān)單 位及時(shí)整改。二、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)素質(zhì)教育。1、 首先從加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)水平的提高入手， 物業(yè)公司根據(jù)各崗位特點(diǎn)， 針對(duì)性的組織人員學(xué)習(xí)《物業(yè)實(shí)施細(xì)則》及崗位操作規(guī)程。派人外出學(xué)習(xí)物 業(yè)管理知識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行理念灌輸、知識(shí)教導(dǎo)、技能培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行 崗前培訓(xùn)，尤其是對(duì)招聘技術(shù)崗位員工是，通過(guò)崗位技術(shù)考試進(jìn)行擇優(yōu)錄取， 對(duì)考試不合格人員堅(jiān)決不予錄用，確保職工的技術(shù)職業(yè)技能素質(zhì)。2、強(qiáng)化員工愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)，物業(yè)公司教育感化員工，物業(yè)是大家庭工 作分工不分家，人心齊、泰山移，班組之間相互支持、積極協(xié)作，樹(shù)立“廠興我榮、廠衰我恥”思想，弄清個(gè)人與公司的利益聯(lián)系，克服現(xiàn)在的困難時(shí) 期。三、提高服務(wù)質(zhì)量 營(yíng)造和諧辦公氛圍 1、由于濟(jì)南地區(qū)設(shè)備設(shè)施趨于老化，物業(yè)維修人員少，工作量大，為了 更好的為職工解除后顧之憂，物業(yè)公司克服各種困難，合理調(diào)整人員，實(shí)行 一人多崗制度，提高了在崗人員的工作效率。為確保公司安全生產(chǎn)工作的順 利進(jìn)行，采取主動(dòng)到各單位征求意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題。接到報(bào)修電話立即安 排人員進(jìn)行維修、排故，有時(shí)一天輾轉(zhuǎn)幾個(gè)部門(mén)，維修人員不怕苦不怕累及 時(shí)解決了一線的困難，收到了個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)及員工的好評(píng)。2、加強(qiáng)人員和車輛出入及車輛停放管理。對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行登記，并由受 訪人簽名后放行；對(duì)出入辦公區(qū)的車輛實(shí)行 IC 卡通過(guò)；對(duì)業(yè)務(wù)單位車輛實(shí)行 臨時(shí)通行證通過(guò)管理；機(jī)場(chǎng)辦公區(qū)針對(duì)車輛多車位少，亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重， 管理復(fù)雜的特點(diǎn)，為加強(qiáng)車輛停放管理，增加了部分車位，安排專人疏導(dǎo)， 有效維護(hù)了辦公區(qū)的車輛停放秩序。3、 加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取工作， 小區(qū)物業(yè)費(fèi)的收取一直是物業(yè)工作的難題， 為提高收取率，在提高服務(wù)質(zhì)量及維修及時(shí)的同時(shí)，教育服務(wù)人員換位思考， 及時(shí)與業(yè)主溝通，協(xié)商解決問(wèn)題的方法，在不違背原則和公司利益的情況下 盡量滿足業(yè)主的需求，融洽了物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，使物業(yè)費(fèi)收取率得以提高。4、為進(jìn)一步改善公司辦公區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境，物業(yè)公司工作人員每天早走 晚來(lái)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全天候的打保潔。今年 3 月 12 日，由物業(yè)公司倡議， 空港公司和分公司工會(huì)共同組織了濟(jì)南地區(qū) 促轉(zhuǎn)型創(chuàng)一流 共建和諧家園” “ 植樹(shù)活動(dòng)，共種植樹(shù)苗 **0 多株，近百名職工參加了植樹(shù)活動(dòng)。為進(jìn)一步美 化辦公環(huán)境，清明節(jié)期間，又購(gòu)置了 ** 棵玉蘭樹(shù)，將辦公樓門(mén)前的冬青樹(shù)移 栽到其他園區(qū)，在辦公樓道路兩旁重新種植了玉蘭樹(shù)，整個(gè)清明節(jié)期間，物 業(yè)公司全體人員加班加點(diǎn)的工作，沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累的。當(dāng)總部安全檢查組 到達(dá)濟(jì)南辦公樓前時(shí)，綻放的玉蘭花正迎著春風(fēng)向客人們招手，好像在迎接 遠(yuǎn)方的客人。整潔優(yōu)雅的的辦公環(huán)境受到了總部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。四、加強(qiáng)能源節(jié)約 控制成本支出1、隨著辦公設(shè)備的不斷增加，水電價(jià)格的增長(zhǎng)，使節(jié)約工作更為重要， 為節(jié)約水電費(fèi)用，在繼續(xù)做好節(jié)約宣傳用水用電工作的同時(shí)，因濟(jì)南地區(qū)地 下管線趨于老化，派專人定時(shí)進(jìn)行公共部位用水用電的巡視工作，做到遇有 長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水及時(shí)關(guān)閉，定期抄水電表遇有水電數(shù)字過(guò)大，及時(shí)查找原因， 認(rèn)真分析，及時(shí)解決，杜絕跑冒滴漏、人為浪費(fèi)。2、加強(qiáng)控制人員成本支出，采取根據(jù)每人的每天工作量在保證職工的權(quán) 利的同時(shí)實(shí)行一人多崗工作方式，減少怠工現(xiàn)象，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作采 取雇傭鐘點(diǎn)工的形式進(jìn)行環(huán)境保潔和綠化養(yǎng)護(hù)工作，保證了保潔綠化工作， 也降低了人工成本支出。3、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理。為嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)和使用，采購(gòu)材料時(shí)，價(jià)格和 質(zhì)量貨比三家，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量和成本。領(lǐng)用材料采取以舊換新的方法控 制材料的外流。對(duì)于可修復(fù)使用的材料，絕不更換，杜絕材料費(fèi)用的增加。四是繼續(xù)抓好物業(yè)維修服務(wù)及辦公區(qū)的環(huán)境美化工作，保持東航企業(yè)形象。加強(qiáng)巡檢工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題做到日查日修。對(duì)各部門(mén)的報(bào)修及時(shí)維修處 理，做到維修服務(wù)及時(shí)快捷。加強(qiáng)換季工作，為確保正常供暖，物業(yè)公司正 對(duì)鍋爐供暖設(shè)備進(jìn)行供熱前保養(yǎng)工作。對(duì)室外自來(lái)水線路、消防栓將進(jìn)行保 溫防凍處理處理，防止冬季凍裂管道造成不必要的費(fèi)用支出。回顧一年來(lái)的工作，物業(yè)公司強(qiáng)化服務(wù)理念，提供服務(wù)水平，始終把職 工滿意的服務(wù)作為一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。今后，我們將一如既往認(rèn)真履行公司 賦予的各項(xiàng)工作和任務(wù)，為濟(jì)南地區(qū)創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，為保障分公司的 安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。（篇三）****是深圳**集團(tuán)在**北海投資建設(shè)的重大電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,也是自治區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目自**年簽約落地以來(lái)，在第一個(gè)五年建設(shè)中取得了較好成績(jī)。項(xiàng)目建設(shè)上，**年****智慧產(chǎn)業(yè)園破土動(dòng)工，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年建成、當(dāng)年產(chǎn)出，創(chuàng)造了**電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的**速度。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，現(xiàn)已形成音頻和電腦兩類產(chǎn)品齊頭并進(jìn)共發(fā)展的局面。在音頻方面，全球前十大音箱品牌中的前八大是我們的主要客戶，現(xiàn)已成為全球最大的多媒體音頻整機(jī)產(chǎn)品提供商；在電腦方面，已有多家世界 500 強(qiáng)客戶在北海落戶生產(chǎn)，在**已形成系統(tǒng)整機(jī)制造的新基地，自主研發(fā)的聯(lián)想筆記本電腦已在北海園區(qū)成功量產(chǎn)，極大地促進(jìn)了電子信息產(chǎn)業(yè)鏈在北海的升級(jí)與發(fā)展。**年****智慧產(chǎn)業(yè)園年度出口達(dá)到 1.5 億美元，同比** 年增長(zhǎng)3 倍。**年總產(chǎn)值約百億元，同比**年增長(zhǎng) 70%，成功實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展：音箱類產(chǎn)品最大月產(chǎn)能及出貨已達(dá)到 100 萬(wàn)套/月，成功實(shí)現(xiàn)哈曼、飛利浦等知名客戶落戶北海；電腦類產(chǎn)品最大月產(chǎn)能及出貨已達(dá)到**萬(wàn)臺(tái)/月，成功實(shí)現(xiàn)聯(lián)想、宏碁、惠普、海爾等知名客戶落戶北海；產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面，入園企業(yè)包括星沅電子、瑞晟電子、飛箱紙箱、精密部件等多家公司，配套產(chǎn)業(yè)涵蓋液晶顯示、線材、包材、模具制造、SMT 、注塑、噴涂等多個(gè)領(lǐng)域，帶動(dòng)一系列上下游企業(yè)匯聚**，發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，形成新的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，極大的提升了當(dāng)?shù)卣麢C(jī)產(chǎn)業(yè)及供應(yīng)鏈水平。**年**五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。4 月 29 日 , 我市召開(kāi)慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)表彰會(huì)，全市交通行業(yè)一批單位和個(gè)人獲得**年** 市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞凸と讼蠕h號(hào)表彰。他們?yōu)榻煌ㄊ聵I(yè)的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策，他們?yōu)槿罕姷某鲂心o(hù)航，他們?yōu)榈缆返臅惩ㄈ蝿谌卧埂麄儗ⅰ盀槊穹?wù)”的信念鐫刻在骨血里，積極作為，勇?tīng)?zhēng)行業(yè)先鋒，彰顯交通人風(fēng)采，譜寫(xiě)了一篇篇華麗的交通樂(lè)章。（篇四）****科技發(fā)展有限公司成立以來(lái)，真抓實(shí)干、銳意創(chuàng)新，為群眾的高速出行保駕護(hù)航。公司定期對(duì)所轄路段機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常隱患排查，發(fā)現(xiàn)故障后立即維護(hù)處理。節(jié)假日往往是他們最繁忙的時(shí)候，他們得為激增的車流提供強(qiáng)有力的通行保障，確保道路機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。車道旁、隧道中……到處都可見(jiàn)他們忙碌的身影，就算是春節(jié)期間他們?nèi)孕鑸?jiān)持 24 小時(shí)值守的值班制度。自 **年公司成立以來(lái)，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。**年， **公司除了常規(guī)的機(jī)電維護(hù)工作外，還承擔(dān)了集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)公司全國(guó)高速公路干線檢查的迎檢任務(wù)和全國(guó) ETC 聯(lián)網(wǎng)任務(wù)。雖然全年擔(dān)子很重，但公司不僅圓滿完成迎檢任務(wù)，也確保了 ETC全國(guó)聯(lián)網(wǎng)工作在 7 月份順利開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。隨著高速公路通車?yán)锍痰牟粩嘣黾?，社?huì)各界對(duì)高速公路的關(guān)注程度與日俱增，個(gè)性化、多樣化需求對(duì)高速路人提出了更高的要求。**年初，**公司認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新能力是公司發(fā)展不可或缺的核心能力，便抽調(diào)公司核心技術(shù)人員組建了自己的研發(fā)中心。他們攻堅(jiān)克難、敢想敢做，讓公司從零資質(zhì)發(fā)展到擁有電子與智能化工程貳級(jí)資質(zhì)、ITSS 運(yùn)維貳級(jí)認(rèn)證等多種資質(zhì)，從零研發(fā)能力發(fā)展成“軟件企業(yè)”、“高新技術(shù)企業(yè)”。技術(shù)的創(chuàng)新為公司帶來(lái)無(wú)限的可能，也為高速路網(wǎng)注入新的活力。目前，公司自主研發(fā)的“時(shí)鐘同步系統(tǒng)”，已在全路網(wǎng)應(yīng)用，并成功推廣至**城市智能交通系統(tǒng)；“基于圖像智能分析的高速公路運(yùn)行管理支持系統(tǒng)”被評(píng)為集團(tuán)“創(chuàng)新、創(chuàng)效”一等獎(jiǎng)；“聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)”已在 5 個(gè)分公司試用?，F(xiàn)在，公司正積極推進(jìn)新一代**高速公路運(yùn)行監(jiān)測(cè)與應(yīng)急處置智能化平臺(tái)開(kāi)發(fā)工作，打造智能交通領(lǐng)域具有“生態(tài)圈”概念的平臺(tái)型產(chǎn)品……回顧過(guò)去，信心滿懷；展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)。站在“十三五”的開(kāi)局之年，**公司將以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情迎接新一輪挑戰(zhàn)?。ㄆ澹?*新華化工有限責(zé)任公司縫紉兼制層組是一支名符其實(shí)的娘子軍，班組現(xiàn)有職工 16 人，全部為女職工，平均年齡 41 歲。該組承擔(dān)著公司各型防毒面具濾煙層、防霧霾口罩以及各型防毒衣的生產(chǎn)任務(wù)。2015 年，班組 16 名女工在組長(zhǎng)陳變鳳的帶領(lǐng)下，克服重重困難，經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，完成工業(yè)總產(chǎn)值 3129 萬(wàn)元，人均創(chuàng)產(chǎn)值 195萬(wàn)元，占分廠總產(chǎn)值的 51.8%，創(chuàng)歷史新高。一、團(tuán)結(jié)拼搏，保質(zhì)保量完成軍品生產(chǎn)任務(wù)2015 年，過(guò)濾元件廠軍品任務(wù)激增。面對(duì)艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，縫紉兼制層組在組長(zhǎng)陳變鳳的帶領(lǐng)下勇挑重?fù)?dān)，僅用三個(gè)月的時(shí)間完成三種某型濾煙層 54.46 萬(wàn)個(gè)，人均 3.40 萬(wàn)個(gè)。簡(jiǎn)單的數(shù)字背后埋藏著不為人知的艱辛與汗水，為保質(zhì)保量的完成軍品生產(chǎn)任務(wù)，該組女工放棄節(jié)假日、雙休日，八小時(shí)不夠用，就主動(dòng)加班加點(diǎn)。有付出就有回報(bào)，在全體女工的奮力拼搏下，各項(xiàng)軍品生產(chǎn)任務(wù)均保質(zhì)保量提前完成，受到了軍方的高度肯定。二、加班加點(diǎn)，確保防霧霾口罩按時(shí)投放市場(chǎng)2015 年秋冬時(shí)節(jié)，一場(chǎng)歷時(shí)長(zhǎng)久的霧霾席卷了大半個(gè)中國(guó)，公司審時(shí)度勢(shì)，積極組織開(kāi)展防霧霾口罩的生產(chǎn)，并以最快的時(shí)間將保質(zhì)保量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品投放市場(chǎng)，為公共環(huán)保事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此過(guò)程中，縫紉兼制層組功不可沒(méi)。該組在 2015 年完成PM2.5 防護(hù)口罩 10.64 萬(wàn)個(gè)。由于軍品生產(chǎn)任務(wù)繁重，為了能讓更多的人免受霧霾之苦，該組員工在不影響軍品任務(wù)進(jìn)度的前提下，利用八小時(shí)之余，加班生產(chǎn)防霧霾口罩。由于分廠人手短缺，她們每天的工作量是平日的數(shù)倍，晚上十點(diǎn)十一點(diǎn)仍然能聽(tīng)到縫紉機(jī)的響聲。就這樣，這群女工們硬是在短短的四十天里，完成了 106400個(gè)防霧霾口罩的生產(chǎn)，創(chuàng)造了口罩生產(chǎn)的新記錄，為公司交上了滿意的答卷。三、勇于創(chuàng)新，促進(jìn)公司跨越發(fā)展為開(kāi)拓市場(chǎng)，該組承擔(dān)了大量的新產(chǎn)品試制任務(wù)。她們積極配合技術(shù)人員，動(dòng)腦筋、想辦法，自行設(shè)計(jì)工裝夾具，成功試生產(chǎn)了電動(dòng)送風(fēng)式半面罩防毒、防塵面具，為**新華化工有限責(zé)任公司的防護(hù)系列產(chǎn)品增加了新的品種。在生產(chǎn)某型半面罩防毒面具濾毒盒過(guò)程中，組長(zhǎng)陳變鳳提出了“超聲波焊接機(jī)工作臺(tái)增設(shè)排塵裝置”的建議。在焊接工作臺(tái)增設(shè)排塵裝置后，工作期間隨時(shí)清理粉塵，不僅減小了粉塵對(duì)員工的損害，而且保護(hù)了機(jī)器的性能，確保了濾毒盒生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。縫紉兼制層組榮獲 2008 年**省總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”、2010年**省國(guó)防科技工業(yè)“ 工人先鋒號(hào)”、2012 年全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組、2014 年**省國(guó)防科技工業(yè)“巾幗標(biāo)兵崗”等稱號(hào)。太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司技術(shù)中心（簡(jiǎn)稱技術(shù)中心）是經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)享受優(yōu)惠政策的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、博士后流動(dòng)工作站和全國(guó)企業(yè)專利試點(diǎn)單位。在 2015 年 1098 家國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)中排名第 2 位，居行業(yè)首位。2015 年，技術(shù)中心圍繞 “深化體制機(jī)制改革，提升精細(xì)化管理水平”的主線，增進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)制改革，先后完成：設(shè)計(jì)工作量 60 億元；合同完成率 100 %；設(shè)計(jì)降成本 6558 萬(wàn)元；產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 55 項(xiàng)、科研 84 項(xiàng)、技術(shù)進(jìn)步 39 項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制（修）定 5 項(xiàng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施 5 項(xiàng)；完成科技成果鑒定 1 項(xiàng)，獲得省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì) 3 項(xiàng)；“礦山采掘裝備及智能制造國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”獲批建設(shè)；爭(zhēng)取國(guó)家、省市支持項(xiàng)目 12 項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)支持 2430 萬(wàn)元。技術(shù)中心有效組織承擔(dān)的各項(xiàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)，在多個(gè)領(lǐng)域取得了突破，TZ400-1 鉆井平臺(tái)、海洋核動(dòng)力平臺(tái)項(xiàng)目均按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)；完成了世界首臺(tái) 235MN 鋁擠壓機(jī)、不銹鋼 C 型框架 JCO 成型機(jī)、20MN~55MN 系列單動(dòng)反向鋁擠壓機(jī)、9000t/h 輕量化軌道式卸料車、多煤種封閉料場(chǎng)、TZC260 履帶起重機(jī)、4500t/h 圓型料場(chǎng)堆取料機(jī)等多項(xiàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，在補(bǔ)齊現(xiàn)有產(chǎn)品系列的同時(shí)，為各專業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。逐步形成了成熟產(chǎn)品與新產(chǎn)品共進(jìn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)與新興市場(chǎng)互補(bǔ)、設(shè)備成套和工程成套并舉的多元化發(fā)展格局。技術(shù)中心先后榮獲 “**省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”“**省屬企業(yè)文明單位標(biāo)兵”“**省職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。（篇六）2015 年，不銹鋼軋機(jī)軋輥團(tuán)隊(duì)全體職工面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在鞏固原有市場(chǎng)的老客戶的同時(shí)，積極拓展新市場(chǎng)，全年完成外銷任務(wù) 3015 萬(wàn)元，比 2014 年增長(zhǎng) 67%;完成銷售收入6897 萬(wàn)元，較 2014 年增長(zhǎng) 18%，完成年初目標(biāo)的 120%。在生產(chǎn)管理上重點(diǎn)抓了項(xiàng)目完成率，以合同要素和生產(chǎn)計(jì)劃為核心，加強(qiáng)責(zé)任追究，質(zhì)量追究,最終取得了良好成績(jī)。不銹鋼軋機(jī)軋輥團(tuán)隊(duì)，全年完成創(chuàng)新項(xiàng)目 8 項(xiàng)，其它課題研究、工藝優(yōu)化 16 項(xiàng)，有效推動(dòng)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。針對(duì)市場(chǎng)的不同用戶，提出產(chǎn)品的合理化建議。積極研究產(chǎn)品，廣泛收集客戶使用信息，對(duì)在實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量現(xiàn)象，認(rèn)真采取措施，大膽創(chuàng)新，理論聯(lián)系實(shí)際，少批量試制試用，逐步推廣生產(chǎn)，收到了好的效果，受到了用戶的稱贊。2015 年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，給企業(yè)的生存發(fā)展帶來(lái)了前所未有的困難，不銹鋼軋機(jī)軋輥團(tuán)隊(duì)認(rèn)真研究對(duì)策，確定了以產(chǎn)品創(chuàng)新，提高外部市場(chǎng)占有率為核心的工作目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)每月召開(kāi)例會(huì)，通報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷及創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展情況，果斷判斷工作中的跑偏問(wèn)題，確保工作的連續(xù)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。曾榮獲太原市工人先鋒號(hào)、**省工人先鋒號(hào)、中國(guó)工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的全國(guó)優(yōu)秀單位、全國(guó)安康杯競(jìng)賽先進(jìn)單位。（篇七）**天元綠環(huán)科技股份有限公司拆解車間拆解一組的工作是采用物理拆解和自動(dòng)破碎分離法，對(duì)廢舊電視機(jī)進(jìn)行無(wú)害化拆解，承擔(dān)了公司 50%以上的拆解任務(wù)。一、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，崗位建功，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域做出新業(yè)績(jī)。拆解一組積極探索“變廢為寶、綠色循環(huán)”的路徑，創(chuàng)新技術(shù) 10 余項(xiàng)，2015 年完成拆解量 122 萬(wàn)臺(tái)，提升了效益，規(guī)范了流程。在全市開(kāi)展的轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，拆解一組憑借嫻熟的技術(shù)、規(guī)范的操作獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，拉開(kāi)了**省重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)比武的序幕，王峰等 6 人獲得“拆解技術(shù)標(biāo)兵”。二、健全制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在行業(yè)考核中樹(shù)立標(biāo)桿。日常工作中，拆解一組與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)接行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，在國(guó)家、省相關(guān)部委的驗(yàn)收檢查中，一組拆解合格率達(dá) 98%，在全國(guó)同行業(yè)起到了表率作用。三、循環(huán)發(fā)展，科技引領(lǐng)，為建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)做貢獻(xiàn)。5 年來(lái)，拆解一組為國(guó)家和社會(huì)節(jié)約了再生塑料 8662 噸，再生鋼鐵 5211 噸，再生銅、鋁等有色金屬 184 噸，節(jié)約了資源、減少了污染。2015 年拆解一組被**省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)授予“**省工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。（篇八）**市恒光熱力有限公司創(chuàng)建于 1989 年，主營(yíng)城市集中供熱、發(fā)電，是一家以煤矸石、工業(yè)爐渣、城市污泥等低熱值燃料廢棄資源綜合利用的民營(yíng)科技企業(yè)。公司供熱服務(wù)隊(duì)成立于 2006 年 10 月，主要擔(dān)負(fù)著市區(qū)北片300 萬(wàn)平方米城市集中供熱技術(shù)服務(wù)、供熱保障和管網(wǎng)鋪設(shè)工作。近年來(lái)，強(qiáng)化服務(wù)理念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以社會(huì)責(zé)任為己任，全心的投入到城市社會(huì)公用事業(yè)中，贏得了用戶的好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益，為晉城市“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。供熱服務(wù)隊(duì)從 2012 年開(kāi)始，注重科技投入，勇于技術(shù)創(chuàng)新，本著“節(jié)能減排、提高效率”的觀念，實(shí)現(xiàn)了低真空循環(huán)水節(jié)能供熱。每年節(jié)約 1.5 萬(wàn)噸標(biāo)煤，減少灰渣 6000 噸，減少二氧化碳排放 150 噸，減排煙塵 900 噸，節(jié)約用水 3 萬(wàn)噸。煤、水、電各項(xiàng)指標(biāo)控制較好，在行業(yè)內(nèi)位居前列。每年供熱前，認(rèn)真排除供熱隱患，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)公司制定的“挖潛降耗、節(jié)能減排”方針，制定夏季檢修計(jì)劃和具體實(shí)施方案。本著“針對(duì)問(wèn)題、實(shí)事求是、應(yīng)修盡修、不留后患”的工作原則，每年 3 月初即要求生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)上個(gè)采暖期的設(shè)備運(yùn)行情況制定出夏季檢修計(jì)劃，按計(jì)劃保證資金投入，并將檢修工作作為日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，及時(shí)化解供熱隱患。供熱服務(wù)隊(duì)建立健全收費(fèi)機(jī)制，實(shí)行網(wǎng)上、銀行交費(fèi)；對(duì)孤寡老人、行動(dòng)不便等困難用戶實(shí)行上門(mén)服務(wù)，努力為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供熱服務(wù)隊(duì)每年供暖期間，組織供熱服務(wù)人員劃分多個(gè)小組，深入用戶家中，進(jìn)行不定期走訪用戶，宣傳用暖常識(shí)，引導(dǎo)節(jié)能用暖、科學(xué)用暖，幫助解決有關(guān)問(wèn)題。建立公眾訂閱號(hào)“恒光北片供熱”、供暖搶修熱線“3038355”，10 輛供熱服務(wù)搶修專車，專門(mén)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。公司鄭重承諾: 保證居民室溫達(dá)到 18℃±2 ℃ ，用戶報(bào)修 20 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，突發(fā)問(wèn)題 10 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，搶修及時(shí)率、信訪辦復(fù)率均達(dá) 100%。同時(shí)向社會(huì)和公眾承諾：廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，勇?tīng)?zhēng)一流服務(wù)水平。曾榮獲“ 晉城市工人先鋒號(hào)”、“**省工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。（篇九）**機(jī)械有限責(zé)任公司技術(shù)中心成立于 2004 年。目前為省級(jí)技術(shù)中心，現(xiàn)有職工 25 人，其中高級(jí)工程師 7 人。技術(shù)中心擔(dān)負(fù)著陽(yáng)煤忻通公司項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研制、工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)資料的編制、產(chǎn)品領(lǐng)證、信息化建設(shè)和運(yùn)行等工作，是公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心組織和運(yùn)行樞紐。一、加強(qiáng)國(guó)際合作，提升產(chǎn)品水平公司技術(shù)中心是新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝備研究開(kāi)發(fā)的中心。積極開(kāi)展與德國(guó) HB 布朗公司的合作的廣度與深度。針對(duì)當(dāng)前困擾刮板輸送機(jī)行業(yè)溜槽和鏈輪磨損快，使用壽命短等問(wèn)題合作開(kāi)發(fā)。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)了刮板輸送機(jī)用的新型結(jié)構(gòu)的雙面溜槽和可更換齒排的沙克鏈輪。并在陽(yáng)煤集團(tuán)新元公司進(jìn)行了工業(yè)性試驗(yàn)，取得了很好的效果。二、著力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品研發(fā) 技術(shù)中心十分重視科技創(chuàng)新工作，先后開(kāi)發(fā)了薄煤層刮板輸送機(jī)， SGZ1250/3×855kW 刮板輸送機(jī)及其配套產(chǎn)品 SZZ1350/525轉(zhuǎn)載機(jī)、PLM4000 破碎機(jī)、 ZY2700 帶式輸送機(jī)自移機(jī)尾， SGZ1000/2×855、SGZ1200/2×855 、SGZ1200/2×1000 等智能變頻刮板輸送機(jī)，具備了重載軟啟動(dòng)、動(dòng)態(tài)功率平衡、遠(yuǎn)程控制、高可靠等技術(shù)性能，產(chǎn)品達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。三、樹(shù)立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)理念，加強(qiáng)對(duì)高附加值產(chǎn)品研究技術(shù)中心進(jìn)行了巷道掘進(jìn)輸送設(shè)備、礦用隔爆變頻等項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)。設(shè)計(jì)研發(fā) SD25/6B 型梭式礦車和 ZWY-100/45L 型煤礦用挖掘式裝載機(jī)出渣，組成一套機(jī)械化程度高，裝渣容量大的隧道掘進(jìn)排渣系統(tǒng)。開(kāi)發(fā)的了 BPJ1-710/1140 隔爆變頻器和 BPJ1-1600/3300隔爆變頻器。四、注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成專利技術(shù)技術(shù)中心通過(guò)多年的技術(shù)攻關(guān)，到目前為止，先后獲授權(quán)發(fā)明專利 1 項(xiàng)、實(shí)用新型專利 21 項(xiàng)。五、注重人才建設(shè)培養(yǎng)，形成高效合作團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司發(fā)展要求，結(jié)合自身中心建設(shè)，以項(xiàng)目為紐帶，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度。一是積極嘗試扁平化管路模式，推行科研小組模式，努力搭建良好的創(chuàng)新平臺(tái)；二是加強(qiáng)內(nèi)外部培訓(xùn)結(jié)合，強(qiáng)化人才的一專多能。（篇十）xx 有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，透過(guò)建立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開(kāi)展，大家工把建立熱情切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵。一、部門(mén)基本狀況該部門(mén)現(xiàn)有員工 20 人，高中 4 人、占 20%，大專及以上 16 人、占 80%。員工平均年齡為 27 歲。該部門(mén)擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口、產(chǎn)品出口、報(bào)關(guān)等工作。二、自開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，該部門(mén)開(kāi)展的系列工作：1、加強(qiáng)部門(mén)教育，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)該部門(mén)新員工相對(duì)較多，崗位培訓(xùn)是該部門(mén)長(zhǎng)期開(kāi)展的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使部門(mén)員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū);努力強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見(jiàn)、協(xié)調(diào)的潛力反應(yīng)的敏捷性。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)部分員工存在的工作散漫行為，個(gè)別談心幫忙，要求員工自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，透過(guò)嚴(yán)格要求，培養(yǎng)員工樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。由于部門(mén)工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點(diǎn)，放下休息日，不計(jì)報(bào)酬，努力工作。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受的市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力。透過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，外貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一心，相互配合，出色完成了各項(xiàng)工作。2、用心應(yīng)對(duì)反傾銷，捍衛(wèi)自身權(quán)益2006 年，美國(guó)商務(wù)部對(duì)我國(guó)聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來(lái)，兩國(guó)在紡織品貿(mào)易問(wèn)題上的第一案。中國(guó)涉案企業(yè)上百家，我公司是出口量最大的企業(yè)。中國(guó)紡織商會(huì)組織了 14 家企業(yè)應(yīng)訴，并組織了行業(yè)群眾無(wú)損害抗辯。期間超多工作都是外貿(mào)部負(fù)責(zé)。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國(guó)市場(chǎng)，但仍然給我公司 4。39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中，我公司均以詳實(shí)的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭(zhēng)，透過(guò)幾年不懈努力，今年最后獲得了 0 關(guān)稅待遇，并將從 2006 年開(kāi)始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。3、減少金融危機(jī)影響，加大進(jìn)口業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)不利局面，外貿(mào)部門(mén)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，出口損失進(jìn)口彌補(bǔ)，出口銷售方面，在老客戶定單減少的狀況下，不斷開(kāi)發(fā)新客戶，以降低定單減少的損失，該部門(mén)用心應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，利用參加廣交會(huì)等展會(huì)的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大出口和提升品牌形象。在原料進(jìn)口方面，采取鞏固老客戶，發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法，不斷降低采購(gòu)成本，增加進(jìn)口量，提高原料質(zhì)量。4、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律，報(bào)關(guān)通關(guān)無(wú)差錯(cuò)公司年進(jìn)出口量在 17 萬(wàn)噸左右，是報(bào)關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報(bào)關(guān)組有 5 人，每一天往返北侖大榭等港口，冬天在寒風(fēng)里吹，夏天在烈日下曬，應(yīng)對(duì)超多的集裝箱和報(bào)關(guān)單據(jù)，工作辛苦不說(shuō)，還不能出錯(cuò)。報(bào)關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成績(jī)換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評(píng)。今后我們將以這次建立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。