企業(yè)五一勞動獎章事跡材料（十篇）

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企 業(yè) 五 一 勞 動 獎 章 事 跡 材 料 （ 十 篇 ）（篇一）公司以創(chuàng)建一流標桿水電企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標為追求，堅持以“從技術(shù)增效益、以安全保效益、向管理要效益”的管理思路，加強生產(chǎn)運行風險防控，確保發(fā)電機組穩(wěn)定運行，促進生產(chǎn)達標和企業(yè)經(jīng)濟效益。**年，全年累計成上網(wǎng)電量 24.74 億千瓦時，實現(xiàn)營業(yè)收入 6.12 億元、利潤總額 2.18 億元；**年，全年累計上網(wǎng)電量28.51 億千瓦時，營業(yè)收入突破 6.55 億元，實現(xiàn)利潤總額 2.**萬元，連續(xù)刷新建站歷史新高。**年榮獲“** 五一勞動獎狀”，** 年榮獲 “全國安全文化建設示范企業(yè)”稱號。從技術(shù)增效益。不斷加大技術(shù)創(chuàng)新工作力度，增強企業(yè)的核心競爭力。在企業(yè)形成研發(fā)小組、QC 小組等多形式的科研、質(zhì)量建設團體，加強職工技術(shù)研發(fā)的積極性和主動性，鼓勵自主創(chuàng)新。建站以來，共發(fā)表論文 34 篇，申請專利 7 項， 4 個項目研究榮獲國家發(fā)明專利，《**橋鞏特大型燈泡貫流式水電站工程實踐》項目榮獲來賓市**年度科學技術(shù)進步特等獎，《** 紅水河橋鞏水電站》項目獲得**年度國家優(yōu)質(zhì)投資項目獎，科研項目《**橋鞏特大型燈泡貫流式水電站建設與管理》榮獲“**年度中國水力發(fā)電科學技術(shù)獎二等獎”。通過開展技術(shù)攻堅，成功解決生產(chǎn)現(xiàn)場的難點和一些設備設計、制造、安裝帶來的缺陷，不斷提升設備健康水平和綜合自動化水平，大大改善機組工作環(huán)境，為機組安全穩(wěn)定運行保駕護航，廠用電率、發(fā)電耗水率、可靠性系數(shù)等主要生產(chǎn)指標在同類電站中均走在前列，**年機組年度利用小時數(shù)歷史性突破 6319 小時，在**電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)電廠內(nèi)居全網(wǎng)第一，位居全國前列。以安全保效益。加強設備零缺陷管理，完善、落實安全生產(chǎn)責任制等規(guī)章制度，健全長效機制。同時借鑒國際安全管理的理念，引進鉆石安健環(huán)風險管理體系，從管理理念、內(nèi)容和方法上確保了安全生產(chǎn)風險的預控、可控與在控，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強，投產(chǎn)至今實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) 2**0 多天，**年、**年連續(xù)兩年實現(xiàn)機組“零非?！钡陌踩a(chǎn)佳績，主要生產(chǎn)指標在全國同類型水電企業(yè)中均走在前列。**年 8 月 29 日，順利通過鉆石安健環(huán)風險管理體系“三鉆”認證；**年，通過電力安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審，獲得 “全國安全文化建設示范企業(yè)”榮譽稱號，公司的安全環(huán)保工作達到新的高度。向管理要效益。公司通過強化內(nèi)部管理，抓住一切降低成本和增加企業(yè)效益的機會，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，多措并舉，挖潛增效。在降本方面，主要通過嚴控財務預算，進一步有效降低生產(chǎn)成本，財務費用。公司全面推行可控費用動態(tài)管理以來，財務費用連續(xù)多年實現(xiàn)持續(xù)下降，**年共節(jié)約各類開支約 1500 萬元，**年可控費用同比壓縮 500 多萬元，**年同比下降達**00 多萬元。在增效方面，重點在水庫調(diào)度上做文章，充分利用水情自動測報系統(tǒng)，精心計算研究優(yōu)化水能利用方案，合理分配機組負荷，使機組綜合效率最高化，不斷挖掘潛在的發(fā)電效益。“兩不誤、兩促進”。公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時穩(wěn)抓黨建工作。一是加強基層黨組織建設，全面加強中心黨員干部的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和廉政建設，打造思想型、能力型、創(chuàng)新型、和諧型、清廉型的“五型”黨組織；二是創(chuàng)建學習型黨組織，提高黨員政治素養(yǎng)，不斷提高黨員職工的黨性修養(yǎng)和業(yè)務水平，為企業(yè)發(fā)展打造高素質(zhì)的人才隊伍。三是堅持以黨的建設帶動和促進群團組織建設，密切聯(lián)系群眾，充分發(fā)揮群團組織作用。**年，分公司黨委榮獲“**-** 年來賓市先進基層黨組織”榮譽稱號；**年，公司黨委榮獲“**-** 年度自治區(qū)直屬企業(yè)先進基層黨組織”稱號。作為目前國內(nèi)單機容量最大的燈泡貫流式水輪發(fā)電機組，橋鞏水電站投產(chǎn)以來，以良好的發(fā)電狀態(tài)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益，成為**投資集團調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行“鋁電結(jié)合”戰(zhàn)略的重要支撐點。建站至今，累計上網(wǎng)電量達 151 億千瓦時，實現(xiàn)營業(yè)收入約 37 億元，實現(xiàn)利潤 8.8 億元，為**地方經(jīng)濟的綠色發(fā)展做出積極貢獻。**年**五一勞動獎狀,**年全國安全文化建設示范企業(yè).（篇二）**長虹機器制造公司隸屬中國航天科工集團第二研究院，是我國航天型號產(chǎn)品的總體總裝單位和航天器關(guān)鍵部件的專業(yè)生產(chǎn)單位。多年來，公司出色完成了國家多個航天型號產(chǎn)品及神舟飛船關(guān)鍵部件的研發(fā)與生產(chǎn)任務，獲國家科技進步二等獎 1 項，國防科技進步一等獎 2 項、三等獎 2 項，多次獲國家載人航天工程嘉獎。公司堅持軍民融合發(fā)展，主動服務地方經(jīng)濟，民用產(chǎn)業(yè)年營業(yè)額達 8 億元。**年至** 年累計實現(xiàn)營業(yè)總收入 35 億元，利潤 4700萬元，年平均增長 16%和**0%，出口創(chuàng)匯**00 萬美元，職工收入水平不斷提升。公司重視黨建、精神文明和和諧企業(yè)建設，曾獲全國“普法教育先進單位”、“環(huán)保先進單位”、“模范職工小家”，**“文明單位”、“五一勞動獎狀”和**市“勞動保障守法誠信 A 級單位”等榮譽。東航空港服務公司推薦“五一”勞動獎章先進事跡材料山東空港服務公司物業(yè)公司主要負責濟南地區(qū)辦公區(qū)域的水、電、暖、 房屋設施的維護維修，綠化、保衛(wèi)、清潔、消防設備、水電費用收繳、職工 俱樂部、公寓、職工宿舍區(qū)的物業(yè)管理服務工作及公寓服務、職工健身俱樂 部管理工作。共有員工 42 人，現(xiàn)任物業(yè)經(jīng)理范擁軍。在空港服務公司黨總支 的領(lǐng)導下，認真履行工作職責和服務目標，為營造濟南地區(qū)良好的工作環(huán)境， 保障濟南地區(qū)的安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻。一、加強安全管理 認真履行職責 1、加強消防安全地面安全工作，安全工作是各項工作的重中之重，為了 提高物業(yè)公司的安全管理工作，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況和工作特點，認真 組織參加空港公司的安全教育活動，教育全體員工嚴格各項操作規(guī)程。2、落實消防安全工作，及時和保衛(wèi)部門協(xié)調(diào)，明確各區(qū)域消防安全責任 人，制定消防安全制度并懸掛上墻。對重要部位人員進行消防設備使用方法 培訓，使員工做到“三懂、三會” ，增強了員工的防火意識。按要求對轄區(qū)的 消防設施設備進行檢查并及時更換增加，做好消防設備臺賬。對用電安全進 行認真細致的檢查，對檢查出的問題及時整改，先后對各樓層配電箱線路進 行緊固，對影響架空線路的樹木進行修剪，對空港公司車間，濟南基地食堂 電源線路進行加裝了電源接地線，及對分公司檢查出的安全問題配合相關(guān)單 位及時整改。二、繼續(xù)抓好隊伍建設，加強素質(zhì)教育。1、 首先從加強員工隊伍素質(zhì)水平的提高入手， 物業(yè)公司根據(jù)各崗位特點， 針對性的組織人員學習《物業(yè)實施細則》及崗位操作規(guī)程。派人外出學習物 業(yè)管理知識，對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓，對新進員工進行 崗前培訓，尤其是對招聘技術(shù)崗位員工是，通過崗位技術(shù)考試進行擇優(yōu)錄取， 對考試不合格人員堅決不予錄用，確保職工的技術(shù)職業(yè)技能素質(zhì)。2、強化員工愛崗敬業(yè)的意識，物業(yè)公司教育感化員工，物業(yè)是大家庭工 作分工不分家，人心齊、泰山移，班組之間相互支持、積極協(xié)作，樹立“廠興我榮、廠衰我恥”思想，弄清個人與公司的利益聯(lián)系，克服現(xiàn)在的困難時 期。三、提高服務質(zhì)量 營造和諧辦公氛圍 1、由于濟南地區(qū)設備設施趨于老化，物業(yè)維修人員少，工作量大，為了 更好的為職工解除后顧之憂，物業(yè)公司克服各種困難，合理調(diào)整人員，實行 一人多崗制度，提高了在崗人員的工作效率。為確保公司安全生產(chǎn)工作的順 利進行，采取主動到各單位征求意見，及時解決問題。接到報修電話立即安 排人員進行維修、排故，有時一天輾轉(zhuǎn)幾個部門，維修人員不怕苦不怕累及 時解決了一線的困難，收到了個單位領(lǐng)導及員工的好評。2、加強人員和車輛出入及車輛停放管理。對來訪人員進行登記，并由受 訪人簽名后放行；對出入辦公區(qū)的車輛實行 IC 卡通過；對業(yè)務單位車輛實行 臨時通行證通過管理；機場辦公區(qū)針對車輛多車位少，亂停亂放現(xiàn)象嚴重， 管理復雜的特點，為加強車輛停放管理，增加了部分車位，安排專人疏導， 有效維護了辦公區(qū)的車輛停放秩序。3、 加強物業(yè)服務費收取工作， 小區(qū)物業(yè)費的收取一直是物業(yè)工作的難題， 為提高收取率，在提高服務質(zhì)量及維修及時的同時，教育服務人員換位思考， 及時與業(yè)主溝通，協(xié)商解決問題的方法，在不違背原則和公司利益的情況下 盡量滿足業(yè)主的需求，融洽了物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，使物業(yè)費收取率得以提高。4、為進一步改善公司辦公區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境，物業(yè)公司工作人員每天早走 晚來，對環(huán)境衛(wèi)生進行全天候的打保潔。今年 3 月 12 日，由物業(yè)公司倡議， 空港公司和分公司工會共同組織了濟南地區(qū) 促轉(zhuǎn)型創(chuàng)一流 共建和諧家園” “ 植樹活動，共種植樹苗 **0 多株，近百名職工參加了植樹活動。為進一步美 化辦公環(huán)境，清明節(jié)期間，又購置了 ** 棵玉蘭樹，將辦公樓門前的冬青樹移 栽到其他園區(qū)，在辦公樓道路兩旁重新種植了玉蘭樹，整個清明節(jié)期間，物 業(yè)公司全體人員加班加點的工作，沒有一個叫苦叫累的。當總部安全檢查組 到達濟南辦公樓前時，綻放的玉蘭花正迎著春風向客人們招手，好像在迎接 遠方的客人。整潔優(yōu)雅的的辦公環(huán)境受到了總部領(lǐng)導的高度贊揚。四、加強能源節(jié)約 控制成本支出1、隨著辦公設備的不斷增加，水電價格的增長，使節(jié)約工作更為重要， 為節(jié)約水電費用，在繼續(xù)做好節(jié)約宣傳用水用電工作的同時，因濟南地區(qū)地 下管線趨于老化，派專人定時進行公共部位用水用電的巡視工作，做到遇有 長明燈、長流水及時關(guān)閉，定期抄水電表遇有水電數(shù)字過大，及時查找原因， 認真分析，及時解決，杜絕跑冒滴漏、人為浪費。2、加強控制人員成本支出，采取根據(jù)每人的每天工作量在保證職工的權(quán) 利的同時實行一人多崗工作方式，減少怠工現(xiàn)象，對環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作采 取雇傭鐘點工的形式進行環(huán)境保潔和綠化養(yǎng)護工作，保證了保潔綠化工作， 也降低了人工成本支出。3、加強倉庫管理。為嚴格控制材料的采購和使用，采購材料時，價格和 質(zhì)量貨比三家，嚴格控制材料質(zhì)量和成本。領(lǐng)用材料采取以舊換新的方法控 制材料的外流。對于可修復使用的材料，絕不更換，杜絕材料費用的增加。四是繼續(xù)抓好物業(yè)維修服務及辦公區(qū)的環(huán)境美化工作，保持東航企業(yè)形象。加強巡檢工作，對檢查出的問題做到日查日修。對各部門的報修及時維修處 理，做到維修服務及時快捷。加強換季工作，為確保正常供暖，物業(yè)公司正 對鍋爐供暖設備進行供熱前保養(yǎng)工作。對室外自來水線路、消防栓將進行保 溫防凍處理處理，防止冬季凍裂管道造成不必要的費用支出?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，物業(yè)公司強化服務理念，提供服務水平，始終把職 工滿意的服務作為一切行動的出發(fā)點。今后，我們將一如既往認真履行公司 賦予的各項工作和任務，為濟南地區(qū)創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，為保障分公司的 安全生產(chǎn)貢獻自己的一份力量。（篇三）****是深圳**集團在**北海投資建設的重大電子信息產(chǎn)業(yè)項目,也是自治區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目。項目自**年簽約落地以來，在第一個五年建設中取得了較好成績。項目建設上，**年****智慧產(chǎn)業(yè)園破土動工，實現(xiàn)了當年建設、當年建成、當年產(chǎn)出，創(chuàng)造了**電子信息產(chǎn)業(yè)項目建設的**速度。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，現(xiàn)已形成音頻和電腦兩類產(chǎn)品齊頭并進共發(fā)展的局面。在音頻方面，全球前十大音箱品牌中的前八大是我們的主要客戶，現(xiàn)已成為全球最大的多媒體音頻整機產(chǎn)品提供商；在電腦方面，已有多家世界 500 強客戶在北海落戶生產(chǎn)，在**已形成系統(tǒng)整機制造的新基地，自主研發(fā)的聯(lián)想筆記本電腦已在北海園區(qū)成功量產(chǎn)，極大地促進了電子信息產(chǎn)業(yè)鏈在北海的升級與發(fā)展。**年****智慧產(chǎn)業(yè)園年度出口達到 1.5 億美元，同比** 年增長3 倍。**年總產(chǎn)值約百億元，同比**年增長 70%，成功實現(xiàn)了跨越式發(fā)展：音箱類產(chǎn)品最大月產(chǎn)能及出貨已達到 100 萬套/月，成功實現(xiàn)哈曼、飛利浦等知名客戶落戶北海；電腦類產(chǎn)品最大月產(chǎn)能及出貨已達到**萬臺/月，成功實現(xiàn)聯(lián)想、宏碁、惠普、海爾等知名客戶落戶北海；產(chǎn)業(yè)鏈建設方面，入園企業(yè)包括星沅電子、瑞晟電子、飛箱紙箱、精密部件等多家公司，配套產(chǎn)業(yè)涵蓋液晶顯示、線材、包材、模具制造、SMT 、注塑、噴涂等多個領(lǐng)域，帶動一系列上下游企業(yè)匯聚**，發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，形成新的產(chǎn)業(yè)集群效應，極大的提升了當?shù)卣麢C產(chǎn)業(yè)及供應鏈水平。**年**五一勞動獎狀。4 月 29 日 , 我市召開慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)表彰會，全市交通行業(yè)一批單位和個人獲得**年** 市五一勞動獎狀、五一勞動獎章和工人先鋒號表彰。他們?yōu)榻煌ㄊ聵I(yè)的發(fā)展獻力獻策，他們?yōu)槿罕姷某鲂心o航，他們?yōu)榈缆返臅惩ㄈ蝿谌卧埂麄儗ⅰ盀槊穹铡钡男拍铉澘淘诠茄?，積極作為，勇爭行業(yè)先鋒，彰顯交通人風采，譜寫了一篇篇華麗的交通樂章。（篇四）****科技發(fā)展有限公司成立以來，真抓實干、銳意創(chuàng)新，為群眾的高速出行保駕護航。公司定期對所轄路段機電設備進行日常隱患排查，發(fā)現(xiàn)故障后立即維護處理。節(jié)假日往往是他們最繁忙的時候，他們得為激增的車流提供強有力的通行保障，確保道路機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。車道旁、隧道中……到處都可見他們忙碌的身影，就算是春節(jié)期間他們?nèi)孕鑸猿?24 小時值守的值班制度。自 **年公司成立以來，未發(fā)生一起安全責任事故。**年， **公司除了常規(guī)的機電維護工作外，還承擔了集團內(nèi)部運營公司全國高速公路干線檢查的迎檢任務和全國 ETC 聯(lián)網(wǎng)任務。雖然全年擔子很重，但公司不僅圓滿完成迎檢任務，也確保了 ETC全國聯(lián)網(wǎng)工作在 7 月份順利開通運營。隨著高速公路通車里程的不斷增加，社會各界對高速公路的關(guān)注程度與日俱增，個性化、多樣化需求對高速路人提出了更高的要求。**年初，**公司認識到創(chuàng)新能力是公司發(fā)展不可或缺的核心能力，便抽調(diào)公司核心技術(shù)人員組建了自己的研發(fā)中心。他們攻堅克難、敢想敢做，讓公司從零資質(zhì)發(fā)展到擁有電子與智能化工程貳級資質(zhì)、ITSS 運維貳級認證等多種資質(zhì)，從零研發(fā)能力發(fā)展成“軟件企業(yè)”、“高新技術(shù)企業(yè)”。技術(shù)的創(chuàng)新為公司帶來無限的可能，也為高速路網(wǎng)注入新的活力。目前，公司自主研發(fā)的“時鐘同步系統(tǒng)”，已在全路網(wǎng)應用，并成功推廣至**城市智能交通系統(tǒng)；“基于圖像智能分析的高速公路運行管理支持系統(tǒng)”被評為集團“創(chuàng)新、創(chuàng)效”一等獎；“聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控移動應急平臺”已在 5 個分公司試用?，F(xiàn)在，公司正積極推進新一代**高速公路運行監(jiān)測與應急處置智能化平臺開發(fā)工作，打造智能交通領(lǐng)域具有“生態(tài)圈”概念的平臺型產(chǎn)品……回顧過去，信心滿懷；展望未來，任重道遠。站在“十三五”的開局之年，**公司將以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情迎接新一輪挑戰(zhàn)?。ㄆ澹?*新華化工有限責任公司縫紉兼制層組是一支名符其實的娘子軍，班組現(xiàn)有職工 16 人，全部為女職工，平均年齡 41 歲。該組承擔著公司各型防毒面具濾煙層、防霧霾口罩以及各型防毒衣的生產(chǎn)任務。2015 年，班組 16 名女工在組長陳變鳳的帶領(lǐng)下，克服重重困難，經(jīng)過頑強奮戰(zhàn)，完成工業(yè)總產(chǎn)值 3129 萬元，人均創(chuàng)產(chǎn)值 195萬元，占分廠總產(chǎn)值的 51.8%，創(chuàng)歷史新高。一、團結(jié)拼搏，保質(zhì)保量完成軍品生產(chǎn)任務2015 年，過濾元件廠軍品任務激增。面對艱巨的生產(chǎn)任務，縫紉兼制層組在組長陳變鳳的帶領(lǐng)下勇挑重擔，僅用三個月的時間完成三種某型濾煙層 54.46 萬個，人均 3.40 萬個。簡單的數(shù)字背后埋藏著不為人知的艱辛與汗水，為保質(zhì)保量的完成軍品生產(chǎn)任務，該組女工放棄節(jié)假日、雙休日，八小時不夠用，就主動加班加點。有付出就有回報，在全體女工的奮力拼搏下，各項軍品生產(chǎn)任務均保質(zhì)保量提前完成，受到了軍方的高度肯定。二、加班加點，確保防霧霾口罩按時投放市場2015 年秋冬時節(jié)，一場歷時長久的霧霾席卷了大半個中國，公司審時度勢，積極組織開展防霧霾口罩的生產(chǎn)，并以最快的時間將保質(zhì)保量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品投放市場，為公共環(huán)保事業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻。在此過程中，縫紉兼制層組功不可沒。該組在 2015 年完成PM2.5 防護口罩 10.64 萬個。由于軍品生產(chǎn)任務繁重，為了能讓更多的人免受霧霾之苦，該組員工在不影響軍品任務進度的前提下，利用八小時之余，加班生產(chǎn)防霧霾口罩。由于分廠人手短缺，她們每天的工作量是平日的數(shù)倍，晚上十點十一點仍然能聽到縫紉機的響聲。就這樣，這群女工們硬是在短短的四十天里，完成了 106400個防霧霾口罩的生產(chǎn)，創(chuàng)造了口罩生產(chǎn)的新記錄，為公司交上了滿意的答卷。三、勇于創(chuàng)新，促進公司跨越發(fā)展為開拓市場，該組承擔了大量的新產(chǎn)品試制任務。她們積極配合技術(shù)人員，動腦筋、想辦法，自行設計工裝夾具，成功試生產(chǎn)了電動送風式半面罩防毒、防塵面具，為**新華化工有限責任公司的防護系列產(chǎn)品增加了新的品種。在生產(chǎn)某型半面罩防毒面具濾毒盒過程中，組長陳變鳳提出了“超聲波焊接機工作臺增設排塵裝置”的建議。在焊接工作臺增設排塵裝置后，工作期間隨時清理粉塵，不僅減小了粉塵對員工的損害，而且保護了機器的性能，確保了濾毒盒生產(chǎn)任務的順利完成?？p紉兼制層組榮獲 2008 年**省總工會“工人先鋒號”、2010年**省國防科技工業(yè)“ 工人先鋒號”、2012 年全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組、2014 年**省國防科技工業(yè)“巾幗標兵崗”等稱號。太原重型機械集團有限公司技術(shù)中心（簡稱技術(shù)中心）是經(jīng)國家批準享受優(yōu)惠政策的國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后流動工作站和全國企業(yè)專利試點單位。在 2015 年 1098 家國家認定企業(yè)技術(shù)中心評價中排名第 2 位，居行業(yè)首位。2015 年，技術(shù)中心圍繞 “深化體制機制改革，提升精細化管理水平”的主線，增進創(chuàng)新驅(qū)動，強化機制改革，先后完成：設計工作量 60 億元；合同完成率 100 %；設計降成本 6558 萬元；產(chǎn)品開發(fā) 55 項、科研 84 項、技術(shù)進步 39 項、技術(shù)標準制（修）定 5 項，技術(shù)標準貫徹實施 5 項；完成科技成果鑒定 1 項，獲得省級以上科技進步獎勵 3 項；“礦山采掘裝備及智能制造國家重點實驗室”獲批建設；爭取國家、省市支持項目 12 項，經(jīng)費支持 2430 萬元。技術(shù)中心有效組織承擔的各項產(chǎn)品開發(fā)任務，在多個領(lǐng)域取得了突破，TZ400-1 鉆井平臺、海洋核動力平臺項目均按計劃穩(wěn)步推進；完成了世界首臺 235MN 鋁擠壓機、不銹鋼 C 型框架 JCO 成型機、20MN~55MN 系列單動反向鋁擠壓機、9000t/h 輕量化軌道式卸料車、多煤種封閉料場、TZC260 履帶起重機、4500t/h 圓型料場堆取料機等多項新產(chǎn)品開發(fā)，在補齊現(xiàn)有產(chǎn)品系列的同時，為各專業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。逐步形成了成熟產(chǎn)品與新產(chǎn)品共進、傳統(tǒng)市場與新興市場互補、設備成套和工程成套并舉的多元化發(fā)展格局。技術(shù)中心先后榮獲 “**省五一勞動獎狀”、“全國機械工業(yè)先進集體”“**省屬企業(yè)文明單位標兵”“**省職工職業(yè)道德建設標兵單位”等多項榮譽稱號。（篇六）2015 年，不銹鋼軋機軋輥團隊全體職工面對嚴峻的形勢，發(fā)揮主觀能動性，在鞏固原有市場的老客戶的同時，積極拓展新市場，全年完成外銷任務 3015 萬元，比 2014 年增長 67%;完成銷售收入6897 萬元，較 2014 年增長 18%，完成年初目標的 120%。在生產(chǎn)管理上重點抓了項目完成率，以合同要素和生產(chǎn)計劃為核心，加強責任追究，質(zhì)量追究,最終取得了良好成績。不銹鋼軋機軋輥團隊，全年完成創(chuàng)新項目 8 項，其它課題研究、工藝優(yōu)化 16 項，有效推動產(chǎn)品的品質(zhì)提升。針對市場的不同用戶，提出產(chǎn)品的合理化建議。積極研究產(chǎn)品，廣泛收集客戶使用信息，對在實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量現(xiàn)象，認真采取措施，大膽創(chuàng)新，理論聯(lián)系實際，少批量試制試用，逐步推廣生產(chǎn)，收到了好的效果，受到了用戶的稱贊。2015 年，市場經(jīng)濟形勢嚴峻，給企業(yè)的生存發(fā)展帶來了前所未有的困難，不銹鋼軋機軋輥團隊認真研究對策，確定了以產(chǎn)品創(chuàng)新，提高外部市場占有率為核心的工作目標。團隊每月召開例會，通報市場營銷及創(chuàng)新項目的進展情況，果斷判斷工作中的跑偏問題，確保工作的連續(xù)，為實現(xiàn)目標奠定基礎(chǔ)。曾榮獲太原市工人先鋒號、**省工人先鋒號、中國工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會頒發(fā)的全國優(yōu)秀單位、全國安康杯競賽先進單位。（篇七）**天元綠環(huán)科技股份有限公司拆解車間拆解一組的工作是采用物理拆解和自動破碎分離法，對廢舊電視機進行無害化拆解，承擔了公司 50%以上的拆解任務。一、爭先創(chuàng)優(yōu)，崗位建功，在循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域做出新業(yè)績。拆解一組積極探索“變廢為寶、綠色循環(huán)”的路徑，創(chuàng)新技術(shù) 10 余項，2015 年完成拆解量 122 萬臺，提升了效益，規(guī)范了流程。在全市開展的轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設勞動競賽活動中，拆解一組憑借嫻熟的技術(shù)、規(guī)范的操作獲得多項榮譽，拉開了**省重點項目技術(shù)比武的序幕，王峰等 6 人獲得“拆解技術(shù)標兵”。二、健全制度，嚴格標準，在行業(yè)考核中樹立標桿。日常工作中，拆解一組與時俱進，加強培訓學習，對接行業(yè)新標準嚴格執(zhí)行，在國家、省相關(guān)部委的驗收檢查中，一組拆解合格率達 98%，在全國同行業(yè)起到了表率作用。三、循環(huán)發(fā)展，科技引領(lǐng)，為建設資源節(jié)約型社會做貢獻。5 年來，拆解一組為國家和社會節(jié)約了再生塑料 8662 噸，再生鋼鐵 5211 噸，再生銅、鋁等有色金屬 184 噸，節(jié)約了資源、減少了污染。2015 年拆解一組被**省勞動競賽委員會授予“**省工人先鋒號”稱號。（篇八）**市恒光熱力有限公司創(chuàng)建于 1989 年，主營城市集中供熱、發(fā)電，是一家以煤矸石、工業(yè)爐渣、城市污泥等低熱值燃料廢棄資源綜合利用的民營科技企業(yè)。公司供熱服務隊成立于 2006 年 10 月，主要擔負著市區(qū)北片300 萬平方米城市集中供熱技術(shù)服務、供熱保障和管網(wǎng)鋪設工作。近年來，強化服務理念，增強責任意識，以社會責任為己任，全心的投入到城市社會公用事業(yè)中，贏得了用戶的好評，取得了良好的社會效益，為晉城市“創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市”做出了應有的貢獻。供熱服務隊從 2012 年開始，注重科技投入，勇于技術(shù)創(chuàng)新，本著“節(jié)能減排、提高效率”的觀念，實現(xiàn)了低真空循環(huán)水節(jié)能供熱。每年節(jié)約 1.5 萬噸標煤，減少灰渣 6000 噸，減少二氧化碳排放 150 噸，減排煙塵 900 噸，節(jié)約用水 3 萬噸。煤、水、電各項指標控制較好，在行業(yè)內(nèi)位居前列。每年供熱前，認真排除供熱隱患，同時嚴格落實公司制定的“挖潛降耗、節(jié)能減排”方針，制定夏季檢修計劃和具體實施方案。本著“針對問題、實事求是、應修盡修、不留后患”的工作原則，每年 3 月初即要求生產(chǎn)部門根據(jù)上個采暖期的設備運行情況制定出夏季檢修計劃，按計劃保證資金投入，并將檢修工作作為日常工作的一項重要內(nèi)容，及時化解供熱隱患。供熱服務隊建立健全收費機制，實行網(wǎng)上、銀行交費；對孤寡老人、行動不便等困難用戶實行上門服務，努力為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務。供熱服務隊每年供暖期間，組織供熱服務人員劃分多個小組，深入用戶家中，進行不定期走訪用戶，宣傳用暖常識，引導節(jié)能用暖、科學用暖，幫助解決有關(guān)問題。建立公眾訂閱號“恒光北片供熱”、供暖搶修熱線“3038355”，10 輛供熱服務搶修專車，專門應對突發(fā)事件。公司鄭重承諾: 保證居民室溫達到 18℃±2 ℃ ，用戶報修 20 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，突發(fā)問題 10 分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行搶修，搶修及時率、信訪辦復率均達 100%。同時向社會和公眾承諾：廣泛接受社會監(jiān)督，勇爭一流服務水平。曾榮獲“ 晉城市工人先鋒號”、“**省工人先鋒號”等榮譽稱號。（篇九）**機械有限責任公司技術(shù)中心成立于 2004 年。目前為省級技術(shù)中心，現(xiàn)有職工 25 人，其中高級工程師 7 人。技術(shù)中心擔負著陽煤忻通公司項目管理、產(chǎn)品研制、工藝設計、技術(shù)資料的編制、產(chǎn)品領(lǐng)證、信息化建設和運行等工作，是公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心組織和運行樞紐。一、加強國際合作，提升產(chǎn)品水平公司技術(shù)中心是新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝備研究開發(fā)的中心。積極開展與德國 HB 布朗公司的合作的廣度與深度。針對當前困擾刮板輸送機行業(yè)溜槽和鏈輪磨損快，使用壽命短等問題合作開發(fā)。設計和開發(fā)了刮板輸送機用的新型結(jié)構(gòu)的雙面溜槽和可更換齒排的沙克鏈輪。并在陽煤集團新元公司進行了工業(yè)性試驗，取得了很好的效果。二、著力推進技術(shù)創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品研發(fā) 技術(shù)中心十分重視科技創(chuàng)新工作，先后開發(fā)了薄煤層刮板輸送機， SGZ1250/3×855kW 刮板輸送機及其配套產(chǎn)品 SZZ1350/525轉(zhuǎn)載機、PLM4000 破碎機、 ZY2700 帶式輸送機自移機尾， SGZ1000/2×855、SGZ1200/2×855 、SGZ1200/2×1000 等智能變頻刮板輸送機，具備了重載軟啟動、動態(tài)功率平衡、遠程控制、高可靠等技術(shù)性能，產(chǎn)品達到國內(nèi)先進水平。三、樹立創(chuàng)新驅(qū)動理念，加強對高附加值產(chǎn)品研究技術(shù)中心進行了巷道掘進輸送設備、礦用隔爆變頻等項目研究開發(fā)。設計研發(fā) SD25/6B 型梭式礦車和 ZWY-100/45L 型煤礦用挖掘式裝載機出渣，組成一套機械化程度高，裝渣容量大的隧道掘進排渣系統(tǒng)。開發(fā)的了 BPJ1-710/1140 隔爆變頻器和 BPJ1-1600/3300隔爆變頻器。四、注重知識產(chǎn)權(quán)，形成專利技術(shù)技術(shù)中心通過多年的技術(shù)攻關(guān)，到目前為止，先后獲授權(quán)發(fā)明專利 1 項、實用新型專利 21 項。五、注重人才建設培養(yǎng)，形成高效合作團隊根據(jù)公司發(fā)展要求，結(jié)合自身中心建設，以項目為紐帶，進一步加大人才培養(yǎng)和團隊建設力度。一是積極嘗試扁平化管路模式，推行科研小組模式，努力搭建良好的創(chuàng)新平臺；二是加強內(nèi)外部培訓結(jié)合，強化人才的一專多能。（篇十）xx 有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務技能方面下功夫，透過建立“工人先鋒號”活動的開展，大家工把建立熱情切實轉(zhuǎn)化為工作動力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵。一、部門基本狀況該部門現(xiàn)有員工 20 人，高中 4 人、占 20%，大專及以上 16 人、占 80%。員工平均年齡為 27 歲。該部門擔負公司原料進口、產(chǎn)品出口、報關(guān)等工作。二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該部門開展的系列工作：1、加強部門教育，強化崗位培訓該部門新員工相對較多，崗位培訓是該部門長期開展的一項工作。加強崗位培訓，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務說明書;努力強化專業(yè)知識、業(yè)務技能的學習，進一步提升管理、規(guī)劃、預見、協(xié)調(diào)的潛力反應的敏捷性。部門領(lǐng)導針對部分員工存在的工作散漫行為，個別談心幫忙，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，透過嚴格要求，培養(yǎng)員工樂于奉獻的精神。由于部門工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點，放下休息日，不計報酬，努力工作。部門領(lǐng)導透過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動力。透過一系列活動的開展，外貿(mào)部全體員工團結(jié)一心，相互配合，出色完成了各項工作。2、用心應對反傾銷，捍衛(wèi)自身權(quán)益2006 年，美國商務部對我國聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿(mào)易問題上的第一案。中國涉案企業(yè)上百家，我公司是出口量最大的企業(yè)。中國紡織商會組織了 14 家企業(yè)應訴，并組織了行業(yè)群眾無損害抗辯。期間超多工作都是外貿(mào)部負責。雖然應訴企業(yè)基本保住了美國市場，但仍然給我公司 4。39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復查中，我公司均以詳實的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭，透過幾年不懈努力，今年最后獲得了 0 關(guān)稅待遇，并將從 2006 年開始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國市場的競爭力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。3、減少金融危機影響，加大進口業(yè)務應對不利局面，外貿(mào)部門及時調(diào)整經(jīng)營策略，出口損失進口彌補，出口銷售方面，在老客戶定單減少的狀況下，不斷開發(fā)新客戶，以降低定單減少的損失，該部門用心應對金融危機，利用參加廣交會等展會的機會，擴大出口和提升品牌形象。在原料進口方面，采取鞏固老客戶，發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法，不斷降低采購成本，增加進口量，提高原料質(zhì)量。4、嚴格遵守國家法律，報關(guān)通關(guān)無差錯公司年進出口量在 17 萬噸左右，是報關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報關(guān)組有 5 人，每一天往返北侖大榭等港口，冬天在寒風里吹，夏天在烈日下曬，應對超多的集裝箱和報關(guān)單據(jù)，工作辛苦不說，還不能出錯。報關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成績換取了公司領(lǐng)導的高度信任和海關(guān)碼頭的好評。今后我們將以這次建立“工人先鋒號”活動為契機，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。