法律事務主任述職報告.doc

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法律事務主任述職報告 　　法律事務主任述職報告(一) 　　縣司法局安排我負責XX縣法律援助中心主任工作。一年來，我?guī)ьI中心的工作人員緊緊圍繞關愛民生、促進和諧的要求，堅持以滿足人民的需要、實現(xiàn)人民的愿望、維護人民的利益的高度為出發(fā)點，從人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，不斷加強和改進法律援助這一政府職能，以省市法律援助“民生工程”的能援則援、應援盡援為工作目標，認真落實法律援助的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，扎實開展我縣法律援助工作，經(jīng)過努力，各項工作取得了一定成效。 　　一年來，共辦理各類法律援助案件125件，其中刑事案件2件、民事案件18件，非訴調解案件105件，辦結121件，受援人總132人次，解答法律咨詢1258人次，為完成年初目標任務120件的105%。同時還開展了法律援助宣傳、法律咨詢、送法進鎮(zhèn)、進村、進企業(yè)6場次，發(fā)放宣傳資料5000余份。尤其為農(nóng)民工排憂解難，追討工資取得實質性效果，挽回經(jīng)濟損失238萬余元之多，切實維護了社會和諧穩(wěn)定大局和社會弱勢群體合法權益。 　　一、認真組織實施政府法律援助民生工程 　　20xx年省、市、縣政府繼續(xù)將法律援助工作納入民生工程之一，縣司法局領導高度重視認真組織實施。一是擴大服援助覆蓋面。將農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，征地拆遷、勞動爭議等納入了法律援助補充事項，將農(nóng)民工、殘疾人、零就業(yè)家庭、未成年人等列為重點援助對象，針對其不同特點提供個性化、專業(yè)化服務;二是積極開展與異地法律援助中心的協(xié)作，方便當事人異地申請和獲得法律援助，降低當事人的維權成本。三堅持 “調解優(yōu)先”原則，引導當事人采取調解、和解等非訴訟方式解決紛爭，努力實現(xiàn)案結事了;四是完善便民措施，進一步簡化程序。推行預約服務、電話申請服務和一站式服務，堅持首問責任制、服務承諾制、一次性告知制和限時辦結制，暢通農(nóng)民工法律援助綠色通道，做到“能援則援”、“應援盡援”。 　　二、加強法律援助隊伍建設 　　(一)強化了法律援助工作人員的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育，不定期開展內(nèi)部培訓活動，嚴格規(guī)范法律服務行為，提高工作人員自身素質和修養(yǎng)，嚴防出現(xiàn)違法違規(guī)行為。今年以來，加大案件的聽庭和回訪力度，對辦結的案子隨機抽樣了5個進行了回訪，法律援助中心工作人員堅守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，在法律援助工作中不存在有償辦案的情況。在已辦結的法律援助案件中，沒有收到申請人的投訴，也沒有發(fā)現(xiàn)工作人員私自接案，向申請人索取辦案費用或謀取其他私利的情況。 　　(二)加強對基層法律援助志愿者隊伍的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育。隨著法律援助工作站的建立，一大批基層法律服務工作者也志愿加入法律援助隊伍中，通過加強業(yè)務培訓、理論研討和相互交流，全面提高法律援助志愿者隊伍的業(yè)務素質。 　　三、規(guī)范法律援助工作機制 　　(一)建立完善法律援助案件受理、審批、指派制度、檔案管理制度、會議學習制度、報表統(tǒng)計制度等制度，并初步建立法律援助服務質量監(jiān)督管理機制法律援助的規(guī)章制度，不斷規(guī)范法律援助工作運行機制。 　　(二)堅持辦案過程中實現(xiàn)了法律援助工作“四統(tǒng)一”，即：由法律援助中心統(tǒng)一援助案件標準、統(tǒng)一受理法律援助案件、統(tǒng)一指派法律服務人員辦理援助案件、統(tǒng)一監(jiān)督檢查援助案件質量，使全縣法律援助工作納入了制度化、規(guī)范化的管理軌道。 　　四、加大法律援助宣傳力度 　　(一)積極開展了法律援助宣傳活動。圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局，突出抓住農(nóng)民工法律援助這個主題，結合本縣實際，讓廣大農(nóng)民群眾知道什么是法律援助制度、申請法律援助的方法、程序、條件范圍等。 　　(二)采用多種形式廣泛宣傳法律援助有關知識、法律援助案例，努力營造良好的輿論氛圍。 　　(三)扎實推進我縣法律援助工作深入開展，進一步提升法律援助地位和社會影響力，全面落實省廳“關于在全省開展“百千萬”法律援助下基層活動的通知”項目任務，從9月1日至30日，開展了為期30天的聲勢浩大的“百千萬”法律援助下基層大回訪及大宣傳活動。此次法律援助宣傳活動共發(fā)放宣傳資料5000余份，解答群眾法律咨詢586人次，現(xiàn)場受理法律援助案件6件。讓人民群眾切實感受到法律援助在身邊。 　　一、案件辦理情況 　　在這一年的工作當中，我在合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內(nèi)部培訓等方面均做了一定的工作取得了一定的成績。截至2010年12月中旬，共辦理各類案件93件，涉案總金額約3656.2萬元，其中，辦理民事訴訟案件33件，涉案金額1976.7萬元，有10件仍在處理中;辦理刑事案件8件，涉案金額約196萬元;行政案件4件，涉案金額247.5萬元。根據(jù)公司實際需要依法出具各類法律建議類文件和法律文書6份;根據(jù)公司內(nèi)部制度建設的要求審查、起草規(guī)章制度1份;起草、審查對外交涉函件20余份，受理公司內(nèi)口頭法律咨詢?nèi)舾?參與公司處理員工勞動工傷糾紛案件30起，涉案金額167.4萬元;參與執(zhí)行案件24件，涉案金額約590萬元;并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。 　　但是，也由于法院系統(tǒng)及其他行政機關部門處理法律問題的時間性以及程序性，致使涉及我公司的部分案件未能及時結案，我將根據(jù)實際工作情況及時協(xié)調督促。 　　二、合同審查登記及管理情況 　　****年共審查、起草合同、協(xié)議類文件790余份，總標的216189.3012萬元;在起草、審查法律文書的同時，還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動，體現(xiàn)了全面參與的原則，在最大程度上保障了公司的權益。 　　繼去年審定了部分合同示范文本后，今年又聯(lián)合各相關部門根據(jù)各公司的業(yè)務需要審定了多份合同示范文本，對各公司規(guī)范簽訂有關合同提供了依據(jù)，同時也避免了重復工作、提高了工作效率。 　　為強化合同管理力度，加強了項目合同排查、自檢自報及風險責任追究機制，強化合同經(jīng)辦人員的合同意識、風險意識。通過法律知識培訓學習、通過合同審查、合同履行情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，杜絕同樣問題及風險的再次發(fā)生。 　　三、法律建議、咨詢和內(nèi)部培訓 　　為了體現(xiàn)法律事務部對各公司法律服務的職能，我今年加強了法律建議及培訓工作，針對各種實際問題和新業(yè)務，先后草擬法律建議類文書、口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢數(shù)十件。另外還根據(jù)公司制度建設及完善的工作要求，積極參與合同管理制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務范圍較廣，依法經(jīng)營又是公司一向遵循的基本原則，為加強對公司法律風險的預防和法制宣傳教育，我根據(jù)各公司業(yè)務發(fā)展的需要對集團公司員工進行了多次專項法律培訓。 　　四、參與處理公司緊急非訴事件 　　今年以來出現(xiàn)涉及公司聲譽及經(jīng)濟利益的緊急非訴事件，包括，濟南中昌干燥設備公司預付款項被扣事件，經(jīng)與審計部配合多次協(xié)商，中昌公司答應以設備款抵扣該款項;臨沭某公司客戶利用施可富品牌，誤導廣大肥料用戶，銷售假化肥嚴重影響我公司聲譽及產(chǎn)品信譽，為避免公司因此承擔民事責任并聲譽受損，法律部積極配合內(nèi)蒙古公安及蘭山公安關于此案的偵破工作。 　　美國先鋒公司欲起訴施可豐公司侵犯其宣傳性標識及專利權、肖像權等，經(jīng)過多次澄清、協(xié)商最終美國先鋒公司放棄了對我公司的起訴行為。積極參與處理集團各公司發(fā)生的安全及人身傷害事件，最大限度避免公司的聲譽遭受損害，最大限度維護公司經(jīng)濟利益。 　　五、開展文明服務活動、增強服務意識 　　自集團開展文明服務活動以來，我恪盡職守，認真貫徹執(zhí)行，加強法律部成員辦案及辦事的服務意識教育，通過與兄弟部室單位溝通學習，聽取辦事人員的建議和意見，不斷提高自身的服務水平。 　　通過一年來的工作，我為集團公司降低了損失，挽回了聲譽，同時也提高了業(yè)務水平、辦案水平，提升了自身素質，但是也有不盡人意之處：第一、勞動爭議案件的處理處于完全被動的局面，沒有尋求到最佳的能為公司避免更多損失的路子。第二、由于人民法院審理案件的程序性，又由于協(xié)調力度不大，致使部分案件久拖未結。 　　總結上一年的得與失，展望新的二O一一年。在過去的一年，我有部分案件審理工作做的也不夠細致、扎實，合同管理的制度及流程還有待進一步完善，辦案水平還有待進一步提高。新的一年，我將根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法律部一一年工作計劃。 　　一、工作目標 　　(一)案件審理方面，在法律規(guī)定的最大尺度內(nèi)，在道德的允許的最大范圍內(nèi)，結合案件事實、正確適用法律，爭取把公司的每一個案件做到效果良好，最大限度的挽回或避免公司利益受損;(二)合同管理方面，堅持理論聯(lián)系實際，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，在實踐中逐步完善集團合同管理制度，實現(xiàn)科學合理、及時高效的合同管控流程。 第 8 頁 共 8 頁