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[奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書]奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書范
文
創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè)名稱:XX奶茶創(chuàng)業(yè)者姓名:
日 期:
2013 通信地址:XX市 XX區(qū) XX路 XX號 E-mail: XX@t 話:
189xxxxxxx傳真: 一、企業(yè)概況主要經營范圍:主營各種
口味搭配的奶茶,兼營各式甜品和消暑糖水??赏馑蜕祥T。
企業(yè)類型:
□生產制造 □零售 口批發(fā)"服務 □農業(yè) □新型
產業(yè) 口傳統(tǒng)產業(yè) 口其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 雖然 自己不曾開過奶茶店,但是由于經常購買相關的產品,所以對于其他 競爭對手各式奶茶的銷售價格以及產品樣式和口感比較了解。 在開店 之前會選擇
2、到相類似的店鋪打工學習他人的管理模式和經營手段。 這 對以后的經營會很有幫助。
三、市場評估1、目標顧客描述:
奶茶屬于大眾消費,消費者甚多,其中以年輕人居多,特別是學生, 不管是小學、中學還是大學的學生,各個不同階段的學生是奶茶的主 要消費群體。另外一個群體是逛街的行人。
2 、市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率:
如今奶茶店行業(yè)的競爭比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有 三到四家的奶茶店,但是同時我們也可以看出市場的需求量是很大 的。不然這些店鋪也不可能生存下來, 所以只要能夠打響店鋪的聲望 還是有利可尋的。根據奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同, 所以由 于剛起步人手不足,所以估
3、計每天能賣150杯左右3、市場容量的變 化趨勢:
如今的奶茶店已經非常普遍,所以要想在這個市場生存下去就必須 要打起自己的招牌,所以品牌效應很重要,我們要做到別人沒有的, 與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質量保證,服務態(tài)度也非常 重要。我們在服務態(tài)度上面也要讓顧客滿意, 讓他們愿意下一次在來 消費,同時接受更多的人前來消費。這兩點是吸引顧客最為重要的因 素。
4 、競爭對手的主要優(yōu)勢:
競爭對手的主要優(yōu)勢是開業(yè)時間長, 群眾有消費慣性心里,喜歡去他 熟悉的奶茶店消費,所以對于我們這些新開張的店鋪,如何能將顧客 吸引過來,這是很大的挑戰(zhàn)。
5 、競爭對手的主要劣勢:
對手的產品比較
4、一般,口味大多雷同模仿,沒有創(chuàng)新。經營時間久店 鋪環(huán)境衛(wèi)生下降。
6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
我們將對奶茶包裝進行創(chuàng)新,讓人有一種新鮮感,在產品方面會隨著 店鋪經營發(fā)展。逐漸推出新的產品,讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及我們的誠意。
7 、相對于競爭對手的主要劣勢:
1)店面新,顧客對產品不了解,對顧客來說會要有一個接受的過程。
四、市場營銷計劃1、產品:
產品或服務主要特征珍珠奶茶奶茶味醇香鮮榨果汁營養(yǎng),鮮 甜,口感極佳 麥香紅茶 餡料的品種多 堅果奶茶 營養(yǎng)、口感特別 冰鎮(zhèn)拿鐵 清涼,口感極佳2、價格 產品或服務 成本價(元) 銷 售價(元)競爭對手的價格(元)珍珠奶茶
5、0.52 3 4鮮榨果汁0.25
2.5 4 麥香紅茶0.6 5 6 堅果奶茶1.2 5 6 冰鎮(zhèn)拿鐵1.5 6 8
折扣銷售 賒帳銷售3、地點(1)選址細節(jié) 地址 面積(M2租 金或建筑成本(元) 華強路25 M2 1500 (2)選擇該地址的主
要原因:
奶茶店選在學校附近,是因為該地段人流量大,而且學生是奶茶的主 要消費群體這樣可以提高營業(yè)額,鋪租可以接受。
(3)銷售方式(選擇一項并打"):
將把產品或服務銷售提供給:
"最終消費者 □零售商品商 □批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的
原因:
奶茶店就是直接面對顧客的行業(yè) 4、促銷 人員推廣 成本預測 廣 告印宣傳單張成本預測500元公共關系 成本預測 營業(yè)推廣 促銷 成本預測1000 五、企業(yè)組織結構 企業(yè)將登記注冊成:
"個體工商戶
口有限責任公司
□個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè)
□其他 擬議的公司名稱:心恬奶茶 企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構
圖和員工工作描述書):
職務 月薪業(yè)主/經理:
XXX 800 企業(yè)將獲得的經營執(zhí)照、許可證和特許:
類型 預測費用營業(yè)執(zhí)照、稅務登記 500 元衛(wèi)
生許可證 300 元 企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅): 類型 預測費用柜臺銷售:
甲 1200 元外送員 :
甲 1200 元
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