在國有企業(yè)跨年度勞動競賽活動動員會上的領導講話

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在國有企業(yè)跨年度勞動競賽活動動員會上的領導講話同志們：今天，區(qū)分公司召開 2017 年跨年度勞動競賽活動動員大會，要求全體干部員工，特別是在坐的各位領導干部，迅速行動起來，抓住年終歲首業(yè)務發(fā)展的黃金時期，聚焦三大戰(zhàn)役，舉全公司之力，強力推進，奮力拼搏，打一場轟轟烈烈的大勝仗。剛才，市場部對區(qū)分公司跨年度勞動競賽活動進行了全面的布置，對競賽人員、活動時間、發(fā)展目標、競賽獎項、活動要求等內(nèi)容提出了細致的要求。分管領導也結合分工工作作了具體的部署，請各支局、各部門認真貫徹執(zhí)行。目前，距離年底還有 90 天的時間，這 90 天是我們企業(yè)一年一度的生產(chǎn)經(jīng)營旺季，對于此次勞動競賽，我給大家提 16 個字的要求：“全情投入、全力出擊、全員皆兵、全面達標” 。對于發(fā)展目標，一定要勇于打破常規(guī)，敢于自我超越，要用“大干特干”的思維，用好勞動競賽這一組織形式，凝聚各方力量，抓住業(yè)務發(fā)展的高峰季節(jié)，瞄準高效業(yè)務，上下一條心，毫不動搖地把這場戰(zhàn)役打好、打響、打出信心。一、要全情投入今年以來，區(qū)分公司根據(jù)上級重點工作部署，緊緊圍繞“利潤中心化”推動各項工作，通過 1-9 月全公司上下的共同努力，區(qū)分公司整體經(jīng)營效果及形勢均優(yōu)于往年，特別是在重點業(yè)務發(fā)展上，均實現(xiàn)了收入與利潤的雙增長，企業(yè)經(jīng)營利潤得到提升、業(yè)務結構進一步改善。四季度旺季生產(chǎn)，是企業(yè)一年工作的“重中之重” ，不僅關系到今年目標任務的完成，更關系到明年區(qū)分公司能否實現(xiàn)良好開局，其重要意義不言而喻。因此，黨委要求，對于此次勞動競賽，領導干部首先要做到“全情投入” 。搞好這次競賽活動是深入貫徹落實省、市黨代會精神，落實市委、市政府“五大興市戰(zhàn)略”工作部署的需要。5 月 22日，新初書記在成都市召開傳達貫徹省第十次黨代會精神大會上強調(diào)，要準確把握“打造西部經(jīng)濟增長極”的發(fā)展地位，著力把產(chǎn)業(yè)做強、把城市做大、把開放搞活、把改革做深、把基礎做牢、把科教做優(yōu)、把民生做實，更好地發(fā)揮領跑、帶動、輻射的作用。年初以來，集團承擔了**“緩堵保暢”建設項目，一批公建配套項目也陸續(xù)開工，這些都是契合市委、市政府“五大興市戰(zhàn)略”保發(fā)展、惠民生的具體舉措。本次競賽活動由國資委聯(lián)合市建委、市交委共同推出，市長助理、國資委黨委書記門生同志擔任競賽活動領導小組組長，市建委副主任和市交委副主任同志任副組長，這種級別的競賽活動在成都尚屬首次，也充分說明這次競賽活動的重要性，新初書記對舉辦這次競賽活動的批示是“這項競賽活動很好！主題鮮明，目標明確，內(nèi)容具體，方式鮮活，保障有力。望切實推進，生動展示我市國資隊伍風采” 。各級干部、各部門、各公司要從講政治、顧大局的高度，認識這次競賽活動，高度重視競賽活動的順利開展，高度重視各參賽項目的選報，創(chuàng)新務實，精心組織、統(tǒng)籌安排、認真抓好各項工作的落實。搞好這次競賽活動是我們集團自身發(fā)展的需要。各公司要以競賽為契機，煉內(nèi)功，挖潛力，強化執(zhí)行力建設，狠抓成本效益管理，深化管控體系建設，優(yōu)化再造業(yè)務流程，切實加強內(nèi)部管理，夯實企業(yè)發(fā)展基礎，進一步提高企業(yè)的科學化、精細化、規(guī)范化管理水平，提高企業(yè)競爭力。我們只有把競賽活動組織好、開展好，把建設項目順便推進，圓滿完成市委、市政府下達的各項任務，才能在后續(xù)的發(fā)展中承擔更多的任務，才能得到更多政策上的支持、更好的資源和資金保障。反之，就有可能逐步被邊緣化、甚至被市場淘汰。二、要正視困難，迎難而上，轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新務實，扎實推進各項工作落實。正視困難，我們才能做到有的放矢。今年，集團承擔的建設項目任務重，工期緊，要求嚴、資金壓力大、涉及部門環(huán)節(jié)多、協(xié)調(diào)難度大。為解決這些難題，集團成立了“**”工程領導小組，就是要集思廣益，群策群力，充分調(diào)動各方面積極因素，積極探索新思路、新方法，努力破解制約瓶頸。各單位克服畏難情緒，迎難而上，改變過去“等靠要”的消極思想，積極轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新性開展工作。要根據(jù)具體項目的實際情況，前瞻性地做好統(tǒng)籌安排，切實把項目目標分解落實到具體的崗位、每一個人頭上，定期分析情況、找準問題、積極研究對策、改進措施，確保工程項目按計劃推進，確保競賽活動取得好的效果。三、要注意做好幾項工作一是要提高認識，加強領導。認識深度決定行動力度，影響工作成效。我們要進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，充分認識此次競賽活動對集團提升整體實力和企業(yè)競爭力的重要性。各公司、各部門主管領導要親自抓，責任部門抓落實，形成上下齊抓共管的工作格局，要把競賽活動當做今年一項極為重要的工作來抓緊抓好。要合理設置活動和項目管理的組織機構，明確責任人，要制定切實可行的工作計劃，要按照“五?！钡囊蠛葑ヒ浴傲取睘橹饕獌?nèi)容的各項工作落實，把競賽活動不斷推向新的高潮。二是要緊密配合，通力合作。項目建設、活動的開展涉及方方面面，特別是項目推進方面，集團各部門、各所屬公司要根據(jù)項目的具體情況，加強與政府主管部門、鐵路、電力、交警、安監(jiān)、銀行等相關部門的合作和溝通，對工作過程中的困難和問題要進行認真分析，加大協(xié)調(diào)力度，增強工作的計劃性和針對性，不斷提高工作效率。三是要加強宣傳，典型引路。各公司、各部門要要采用簡報、板報、專欄、網(wǎng)絡、條幅等多種形式進行宣傳教育，廣泛宣傳開展勞動競賽的重要意義，動員全體干部職工積極參與，要把競賽活動與目標、績效、晉級晉職、任期考評結合起來，充分調(diào)動大家的積極性，在集團內(nèi)部形成工程建設項目“比學趕幫超”的熱潮。要把競賽活動與建設學習型黨組織結合起來，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部的先鋒模范作用，要及時報道競賽活動和項目建設過程中涌現(xiàn)出來的先進典型和好人好事，樹立先進典型，宣傳、交流先進經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型的帶頭示范作用，努力營造和諧進取的良好氛圍。同志們，開展好“爭當先鋒”國企勞動競賽活動對集團來說，意義重大，任務艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府、國資委的決策部署上，通過扎實有效的工作，切實推動項目建設和競賽活動深入開展，全力以赴、責無旁貸地當好我市基層設施建設的開路人和排頭兵，為“五大興市戰(zhàn)略”的順利實施和新一輪發(fā)展貢獻力量。