國家重點研發(fā)計劃重點專項項目實施方案（編寫模板）

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1項目編號： 密級：國家重點研發(fā)計劃重點專項項目實施方案項目名稱： 項目牽頭單位（蓋章）： 項目負(fù)責(zé)人（簽字）： 所屬專項： 執(zhí)行期限： 年 月 至 年 月 本實施方案模板是科技部高技術(shù)研究發(fā)展中心所制，僅供參考。其他專項如有明確要求，請按照專業(yè)機(jī)構(gòu)要求執(zhí)行。年 月項目實施方案編寫說明2項目實施方案是項目實施過程中的重要文檔。編制項目實施方案須以項目任務(wù)書為基礎(chǔ)，要求目標(biāo)明確，針對性強(qiáng)，系統(tǒng)性表征突出，成果形態(tài)明確。各項目在編制實施方案時，可根據(jù)自身特點適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。如下要求供編制實施方案時參考使用。1、建立完整技術(shù)指標(biāo)體系，明確核心指標(biāo)。重大共性關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用示范類項目技術(shù)指標(biāo)要細(xì)化到研究基本單元；基礎(chǔ)前沿類項目需明確具體的項目科學(xué)目標(biāo)，準(zhǔn)確凝練需解決的所有關(guān)鍵技術(shù)問題或科學(xué)問題。2、確立明確、清晰的任務(wù)（課題）接口關(guān)系。圍繞總目標(biāo)，合理進(jìn)行任務(wù)分解，體現(xiàn)項目整體性和一體化組織實施的要求。3、擬定項目詳細(xì)的技術(shù)路線，制定合理的進(jìn)度計劃，設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點。結(jié)合標(biāo)志性成果，確定階段考核的主要方式、方法。按照總體進(jìn)度要求，各項目應(yīng)對各課題研究進(jìn)展提出明確要求。4、明確項目成果形態(tài)。提出包括成果形式、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)成熟度、成果測試等在內(nèi)的完整的成果狀態(tài)表述，建立相應(yīng)的檢查或考核辦法，確保項目階段目標(biāo)和總體目標(biāo)的實現(xiàn)?；A(chǔ)研究類項目可參照上述要求執(zhí)行，實現(xiàn)項目科學(xué)目標(biāo)。5、結(jié)合項目特點，建立有權(quán)威、執(zhí)行力高、操作性強(qiáng)的項目實施組織管理機(jī)制。對實施過程中的政策、管理、技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)等風(fēng)險進(jìn)行充分的分析和預(yù)判，制定針對性的措施與辦法；加強(qiáng)實施過程中的交流和檢查，保證經(jīng)費(fèi)、人員的合理調(diào)度與使用。3項目實施方案（提綱）一、 項目概要（同項目任務(wù)書）二、 項目任務(wù)（課題）分解及主要研究工作（同項目任務(wù)書）三、 項目實施關(guān)鍵節(jié)點與具體實施計劃以圖表表述項目的總體實施技術(shù)路線和項目的各主要任務(wù)單元的分工接口。以文字描述項目階段目標(biāo)、考核方式、項目實現(xiàn)路徑或步驟，以及對應(yīng)時間節(jié)點（如有應(yīng)用示范的要求，請在其中一并表述） 。結(jié)合研究進(jìn)度明確項目經(jīng)費(fèi)安排及自籌經(jīng)費(fèi)落實方案。四、 項目組織管理機(jī)制包括：項目的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和管理制度；項目/課題在實施過程中的交流及檢查機(jī)制；項目/課題在實施過程中的風(fēng)險應(yīng)對及應(yīng)對措施等。要求措施等可行，且具有明確的針對性。五、 項目成果呈現(xiàn)形式及測試方法包括：項目成果最終交付形式、定量指標(biāo)的測試與檢驗方法等。