區(qū)人民銀行創(chuàng)建十佳文明單位事跡材料.doc
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工作報(bào)告/事跡材料 區(qū)人民銀行創(chuàng)建十佳文明單位事跡材料 近年來,人民銀行薛城區(qū)支行以文明單位為載體,抓班子、帶隊(duì)伍,抓基礎(chǔ)、強(qiáng)內(nèi)控,抓服務(wù)、樹形象,深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)了整體工作的不斷進(jìn)步,為促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。 一、圍繞全行中心工作,持續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建工作 薛城支行黨組始終把文明單位創(chuàng)建工作放在重要日程,主動(dòng)考慮、密切關(guān)注、直接參與、抓住不放。每年年初定期組織召開文明單位創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì),積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),查找差距與不足,明確文明創(chuàng)建的目標(biāo)、重點(diǎn)和要求。在對歷年來文明單位創(chuàng)建活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,先后組織開展了文明單位創(chuàng)建工作“回頭看”活動(dòng),并匯編形成了《人民銀行薛城區(qū)支行文明創(chuàng)建手冊》和《人民銀行薛城區(qū)支行央行文化手冊》,認(rèn)真梳理行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法,查找存在的問題和不足,突出全行文明單位創(chuàng)建和部室文明創(chuàng)建兩個(gè)方向,進(jìn)一步提升創(chuàng)建水平,切實(shí)抓好對文明單位創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查考核。 二、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子,積極發(fā)揮班子的帶頭作用 一是在政治理論學(xué)習(xí)上做好表率。認(rèn)真制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃并抓好落實(shí),明確理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容和有關(guān)要求,確保了學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容的“三項(xiàng)落實(shí)”,做到了基本理論系統(tǒng)學(xué)、金融方針深入學(xué)、實(shí)時(shí)政治及時(shí)學(xué),全面提高了政治理論水平和決策水平。二是在民主管理上做好表率。支行黨組嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,健全各項(xiàng)民主管理制度,在人事任免、大額開支等重大事項(xiàng)上堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,促進(jìn)了決策的科學(xué)化和民主化;三是在勤政廉政上做好表率。年初層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》,班子成員堅(jiān)持以身作則,認(rèn)真遵守“八個(gè)不準(zhǔn)”和“十個(gè)禁止”,積極參加雙重組織生活,自覺接受群眾監(jiān)督。以人格力量和廉潔行動(dòng)贏得職工的信任與支持。 三、強(qiáng)化內(nèi)部控制管理,促進(jìn)和諧發(fā)展 支行始終牢固樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持不懈抓好內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè).一是進(jìn)一步細(xì)化考勤制度和獎(jiǎng)勤罰劣措施,確保運(yùn)行機(jī)制工作井然有序。二是建立了首問負(fù)責(zé)制、主辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)制度。推行了“四個(gè)一”(辦事指南一塊牌、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一張表、咨詢答復(fù)一口清、辦事服務(wù)一條龍)的服務(wù)模式。不斷強(qiáng)化干部職工的服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是努力提高信息化管理水平。建立起了符合人總行標(biāo)準(zhǔn)要求的縣支行c類標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房,大大提高了支行網(wǎng)絡(luò)管理水平,打造了信息安全高地。 四、積極貫徹實(shí)施適度寬松貨幣政策,提升貨幣政策傳導(dǎo)實(shí)效 按照“總量適度、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、把握節(jié)奏、防范風(fēng)險(xiǎn)”十六字方針,薛城支行立足于支持地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、增強(qiáng)市場主體抗風(fēng)險(xiǎn)能力作為各項(xiàng)工作的首要任務(wù),深入調(diào)研、強(qiáng)化引導(dǎo)、搭建平臺(tái),在高效履職中實(shí)現(xiàn)“小而有為”。一是準(zhǔn)確把握政策意圖,適時(shí)有效傳導(dǎo)貨幣政策。建立靈活有效的貨幣信貸政策傳導(dǎo)機(jī)制,認(rèn)真分析轄內(nèi)金融運(yùn)行特點(diǎn),動(dòng)態(tài)把握信貸資金運(yùn)營情況,引導(dǎo)轄區(qū)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu);合理把握信貸投放節(jié)奏,均衡控制貸款增長。二是發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。及時(shí)制定了《金融支持全區(qū)中小企業(yè)發(fā)展意見》、《金融支持?jǐn)U大城鄉(xiāng)消費(fèi)意見》,引導(dǎo)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極貫徹國家宏觀調(diào)控決策和部署,把握貨幣信貸資金投向經(jīng)濟(jì)實(shí)體,較好的支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)金融支持,有效地支持了全區(qū)“三農(nóng)”和工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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