區(qū)人民銀行創(chuàng)建十佳文明單位事跡材料.doc

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工作報告/事跡材料 區(qū)人民銀行創(chuàng)建十佳文明單位事跡材料 　　近年來，人民銀行薛城區(qū)支行以文明單位為載體，抓班子、帶隊伍，抓基礎、強內控，抓服務、樹形象，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，推動了整體工作的不斷進步，為促進轄區(qū)經濟金融持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。 　　一、圍繞全行中心工作，持續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建工作 　　薛城支行黨組始終把文明單位創(chuàng)建工作放在重要日程，主動考慮、密切關注、直接參與、抓住不放。每年年初定期組織召開文明單位創(chuàng)建工作動員大會，積極總結經驗與教訓，查找差距與不足，明確文明創(chuàng)建的目標、重點和要求。在對歷年來文明單位創(chuàng)建活動開展情況進行總結的基礎上，先后組織開展了文明單位創(chuàng)建工作“回頭看”活動，并匯編形成了《人民銀行薛城區(qū)支行文明創(chuàng)建手冊》和《人民銀行薛城區(qū)支行央行文化手冊》，認真梳理行之有效的經驗做法，查找存在的問題和不足，突出全行文明單位創(chuàng)建和部室文明創(chuàng)建兩個方向，進一步提升創(chuàng)建水平，切實抓好對文明單位創(chuàng)建工作的指導、監(jiān)督和檢查考核。 　　二、建設和諧領導班子，積極發(fā)揮班子的帶頭作用 　　一是在政治理論學習上做好表率。認真制定黨組中心組理論學習計劃并抓好落實，明確理論學習的指導思想、主要內容和有關要求，確保了學習時間、人員、內容的“三項落實”，做到了基本理論系統學、金融方針深入學、實時政治及時學，全面提高了政治理論水平和決策水平。二是在民主管理上做好表率。支行黨組嚴格執(zhí)行民主集中制，健全各項民主管理制度，在人事任免、大額開支等重大事項上堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，促進了決策的科學化和民主化；三是在勤政廉政上做好表率。年初層層簽訂了《黨風廉政建設責任制責任書》，班子成員堅持以身作則，認真遵守“八個不準”和“十個禁止”，積極參加雙重組織生活，自覺接受群眾監(jiān)督。以人格力量和廉潔行動贏得職工的信任與支持。 　　三、強化內部控制管理，促進和諧發(fā)展 　　支行始終牢固樹立“安全第一”的指導思想，堅持不懈抓好內部管理和隊伍建設.一是進一步細化考勤制度和獎勤罰劣措施，確保運行機制工作井然有序。二是建立了首問負責制、主辦責任制、限時辦結制等服務制度。推行了“四個一”（辦事指南一塊牌、服務標準一張表、咨詢答復一口清、辦事服務一條龍）的服務模式。不斷強化干部職工的服務意識，轉變工作作風。三是努力提高信息化管理水平。建立起了符合人總行標準要求的縣支行c類標準機房，大大提高了支行網絡管理水平，打造了信息安全高地。 　　四、積極貫徹實施適度寬松貨幣政策，提升貨幣政策傳導實效 　　按照“總量適度、優(yōu)化結構、把握節(jié)奏、防范風險”十六字方針，薛城支行立足于支持地方經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、增強市場主體抗風險能力作為各項工作的首要任務，深入調研、強化引導、搭建平臺，在高效履職中實現“小而有為”。一是準確把握政策意圖，適時有效傳導貨幣政策。建立靈活有效的貨幣信貸政策傳導機制，認真分析轄內金融運行特點，動態(tài)把握信貸資金運營情況，引導轄區(qū)各銀行業(yè)金融機構結合實際優(yōu)化信貸結構；合理把握信貸投放節(jié)奏，均衡控制貸款增長。二是發(fā)揮窗口指導作用，促進地方經濟發(fā)展。及時制定了《金融支持全區(qū)中小企業(yè)發(fā)展意見》、《金融支持擴大城鄉(xiāng)消費意見》，引導各銀行業(yè)金融機構積極貫徹國家宏觀調控決策和部署，把握貨幣信貸資金投向經濟實體，較好的支持地方經濟發(fā)展。三是著力優(yōu)化信貸結構，加強特色產業(yè)金融支持，有效地支持了全區(qū)“三農”和工商戶的生產經營。