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民營(yíng)企業(yè)薪酬管理

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民營(yíng)企業(yè)薪酬管理Tag內(nèi)容描述:

1、中小民營(yíng)企業(yè)薪酬管理對(duì)策研究姓名:某某某單位:某某某摘要:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際就是人才的競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)由于在規(guī)模資金等各方面不具備與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),因此人才就顯得尤為重要,必須在薪酬方面吸引人才,才能提升競(jìng)爭(zhēng)力.目前,除了某些大型的民營(yíng)企業(yè),諸。

2、民營(yíng)薪酬管理培訓(xùn)民營(yíng)企業(yè)薪酬管理培訓(xùn)1.1 民企薪酬管理中存在的問題下面內(nèi)容中所提及的民營(yíng)企業(yè),主要是指由科學(xué)技術(shù)專家或有技術(shù)背景以及有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人員,創(chuàng)辦的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊生物化學(xué)等前沿科技創(chuàng)新新領(lǐng)域的高成長(zhǎng)企業(yè)群.在組織形態(tài)上而不論其。

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