企業(yè)集團(tuán)

1、最新小抄企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理判斷題 AZ 按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點的不同,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點上,也有著差異的模式 () BG 并購目標(biāo)是實施整個購并過程必須始終遵循的基本思路和方向指引 () BG 并購標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)公司規(guī)模與價格水平 () BG. 并購戰(zhàn)略的首要任務(wù)是確定并購?fù)顿Y方向及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。 BG 并購中對目標(biāo)公司價值評估方法中的市盈率法 一般適合于主并或目標(biāo)公司為上市公司的情況。 BG 、并購的第一步就是搜尋合適的并購對象。 BG 并購支付方式各有優(yōu)劣 可單獨使用 也可以組合使用。在支付方式的選擇上 必。

2、最新小抄企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理單項選擇（ A ）指標(biāo)值如果過低，預(yù)示著企業(yè)可能處于過度經(jīng)營狀態(tài)。A銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率 （財務(wù)風(fēng)險）是審慎性調(diào)查中需要重點考慮的風(fēng)險；（產(chǎn)品產(chǎn)量）屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績。（回收期法）經(jīng)常被用于項目初選及財務(wù)評價是；（擴(kuò)張型投資戰(zhàn)略）也稱為積極型投資戰(zhàn)略，是一種典型的投資拉動式增長策略；（事業(yè)部財務(wù)機構(gòu)）是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門，具有雙重身份；（資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。并購支付方式中，（股票對價方式）可能會稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的股。

3、最新小抄一、 單項選擇（ ）1、 （產(chǎn)品產(chǎn)量）屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績。2、 （資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。3、 （事業(yè)部財務(wù)機構(gòu)）是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門，具有雙重身份；4、 （擴(kuò)張型投資戰(zhàn)略）也稱為積極型投資戰(zhàn)略，是一種典型的投資拉動式增長策略；5、 （回收期法）經(jīng)常被用于項目初選及財務(wù)評價是；6、 （財務(wù)風(fēng)險）是審慎性調(diào)查中需要重點考慮的風(fēng)險；B1、B 并購中，對目標(biāo)公司價值評估中實際使用的是目標(biāo)公司的（ 股權(quán)價值） ；2、B 并購支付方式中， （現(xiàn)金支付方式 ）是一種。

4、一、單項選擇題并購中，對目標(biāo)公司價值評估中實際使用的是目標(biāo)公司的（B.股權(quán)價值）并購支付方式中， （A.股票對價方式）可能會稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。并購支付方式中， （D.賣方融資方式）通常用于目標(biāo)公司獲利不佳，急于脫手的情況下 并購支付方式中， （D.賣方融資方式）可以使企業(yè)集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的是，作為一種未來債務(wù)的承諾，采用這種方式的前提是，企業(yè)集團(tuán)有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險承荷能力從企業(yè)集團(tuán)發(fā)展歷程看， （A.U 型組織結(jié)構(gòu)）主要適合于處于初創(chuàng)期且規(guī)模相對較小或者業(yè)。

5、最新電大2013 年 7 月電大企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理 （開放本科）期末復(fù)習(xí)指導(dǎo) 201306黃德林 提供一、判斷題（每小題 1 分，共 10 分）二、單項選擇題（每小題 2 分，共 20 分）三、多項選擇題（每小題 2 分，共 10 分）四、計算題（共 30 分，請寫出計算公式及過程，計算結(jié)果可以保留兩位小數(shù)）五、案例分析題（共 30 分）一、單項選擇題：（將正確答案的字母序號填入括號內(nèi)）1 某一行業(yè)（或企業(yè)）的不良業(yè)績及風(fēng)險能被其他行業(yè)（或企業(yè)）的良好業(yè)績所抵消，使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài)，從而規(guī)避風(fēng)險。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的。

6、最新小抄企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理判斷題 AZ 按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點的不同,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點上,也有著差異的模式 () BG 并購目標(biāo)是實施整個購并過程必須始終遵循的基本思路和方向指引 () BG 并購標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)公司規(guī)模與價格水平 () BG. 并購戰(zhàn)略的首要任務(wù)是確定并購?fù)顿Y方向及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。 BG 并購中對目標(biāo)公司價值評估方法中的市盈率法 一般適合于主并或目標(biāo)公司為上市公司的情況。 BG 、并購的第一步就是搜尋合適的并購對象。 BG 并購支付方式各有優(yōu)劣 可單獨使用 也可以組合使用。在支付方式的選擇上 必。