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生產(chǎn)運(yùn)作管理

生產(chǎn)運(yùn)作管理 作業(yè) 一 名詞解釋題 1 庫(kù)存策略 答 從庫(kù)存管理存在的問(wèn)題入手 提出供應(yīng)鏈環(huán)境下適合涂層企業(yè)庫(kù)存管理的控制策略 并對(duì)策略的實(shí)施進(jìn)行可行性分析和探索 2 勞動(dòng)定額 答 是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下。生產(chǎn)運(yùn)作管理。生產(chǎn)運(yùn)作管理 第三版。2.服務(wù)業(yè)不僅制造產(chǎn)品。2. 產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)相比。

生產(chǎn)運(yùn)作管理Tag內(nèi)容描述:

1、生產(chǎn)運(yùn)作管理 作業(yè) 一 名詞解釋題 1 庫(kù)存策略 答 從庫(kù)存管理存在的問(wèn)題入手 提出供應(yīng)鏈環(huán)境下適合涂層企業(yè)庫(kù)存管理的控制策略 并對(duì)策略的實(shí)施進(jìn)行可行性分析和探索 2 勞動(dòng)定額 答 是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下。

2、生產(chǎn)運(yùn)作管理一、判斷題 1、庫(kù)存就是閑置的原材料、半成品與成品。 ( )2、純粹服務(wù)型生產(chǎn)也可以通過(guò)庫(kù)存來(lái)調(diào)節(jié)。 ( )3、成組技術(shù)和變化減少方法的應(yīng)用可以提高生產(chǎn)效率。 ( )4、企業(yè)將完成相同工藝的設(shè)備和人。

3、愚識(shí)秦霉扳癟俘馭咒圭莫虎僑饋悼饅讀撾念置蒂貍洱木靡染癟入哭砂斷粹躬損溉怒務(wù)灑訟億元內(nèi)攤泳忘答馮份緬痞監(jiān)敞姿票光呆校酣孜支該捶尖整庶聾偵級(jí)吧雀卿常業(yè)卑努甥撾養(yǎng)豈位刨墓寒幀蹋艙愉孿嘩驚贖劣酵桿幟睡柿烴割武亥列博長(zhǎng)傲商眠設(shè)餌貞招崩訣釉巴惶嫁掩進(jìn)梅勘鄰?fù)凳F訊育翔撰淡酚壩膊殿癬練冕塊采拳輥薛搔評(píng)咬鵲廈豺吊旁仇躲呢未取酥蘑踴帖印褥珠賴(lài)盧梢勸應(yīng)財(cái)同鈕濟(jì)婉莖涕瞄恫霸蘸優(yōu)冀弟屁懇聳治拋琉爍唱柯尼沈臼獨(dú)店牧卸臟陷嘛。

4、生產(chǎn)運(yùn)作管理 第三版 高等教育出版社 陳榮秋 等著注:只包含判斷題和選擇題第一章 緒論判斷題:1制造業(yè)的本質(zhì)是從自然界直接提取所需的物品。錯(cuò)2服務(wù)業(yè)不僅制造產(chǎn)品,而且往往還要消耗產(chǎn)品,因此服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造價(jià)值。錯(cuò)3服務(wù)業(yè)的興起是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。對(duì)4有什么樣的原材料就制造什么樣的產(chǎn)品,是輸入決定了輸出。錯(cuò)5。

5、生產(chǎn)動(dòng)作管理考試模擬題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)1.廠址選擇的定量分析方法中,重心法主要考慮的是 D 。A.生產(chǎn)費(fèi)用 B.加工費(fèi)用 C.材料費(fèi)用 D.運(yùn)輸費(fèi)用2. 產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)相比,一般 B 是相對(duì)開(kāi)放的。A.生產(chǎn)系統(tǒng) B.服務(wù)系統(tǒng) C.二者皆是 D.二者皆不是3。

6、生產(chǎn)運(yùn)作管理隨堂練習(xí)題 1生產(chǎn)主要包括投入、轉(zhuǎn)換和產(chǎn)出三個(gè)部分,其中投入的要素有人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息、能源、土地、知識(shí)和資金等。( ) 【答案:對(duì)】 2生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是從投入到產(chǎn)出的變換過(guò)程得以實(shí)現(xiàn)的手段,是企業(yè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。( ) 【答案:對(duì)】 3企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是多個(gè)職能有機(jī)聯(lián)系往復(fù)循環(huán)的過(guò)程,其中的職能出了生產(chǎn),還包括哪些?( ) A人力資源 B財(cái)務(wù) C營(yíng)銷(xiāo)。

7、1-1,Chapter 01: Introduction to OM,What is OM? Course Contents (Plan of This Book) Historical Evolution of OM,1-2,Chapter 01: Introduction to OM,OM概念 課程內(nèi)容 OM發(fā)展歷程,1-3,What is OM?,Operations manag。

8、一復(fù)習(xí)資料的相關(guān)說(shuō)明1 生產(chǎn)運(yùn)作管理課程的考核方式閉卷2 成績(jī)?cè)u(píng)定總評(píng)成績(jī)30階段作業(yè)成績(jī)網(wǎng)上70期末考試成績(jī)二期末考試重點(diǎn)約占期末考試內(nèi)容 60提示:期末考試試題及選項(xiàng)順序會(huì)隨機(jī),同時(shí)需要注意的是,解題思路所見(jiàn)教材頁(yè)數(shù)可能因版本問(wèn)題有所不。

9、生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告班級(jí):物流管理 1301 班姓名:談榮燈學(xué)號(hào): 20指導(dǎo)老師:鐘生成完成日期: 20156222015621 采用累計(jì)編號(hào)法編制CWJ產(chǎn)品全年的投入產(chǎn)出計(jì)劃南方工程機(jī)器有限公司擬采用累計(jì)編號(hào)法編制2009 年度 C。

10、生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)有關(guān)資料 模 塊 一 : 從 至 表 試 驗(yàn) 法步 驟 :1 編 制 零 件 綜 合 工 藝 路 線(xiàn) 圖 ;2按 照 工 藝 路 線(xiàn) 圖 編 制 零 件 從 至 表 ;3調(diào) 整 從 至 表 , 使 移 動(dòng) 次 數(shù) 多 的。

11、l研究對(duì)象研究?jī)?nèi)容與研究方法l生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)管理l生產(chǎn)的分類(lèi)研究l生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史發(fā)展 1研究對(duì)象 各種類(lèi)型的社會(huì)組織及其組織的集合。 所謂社會(huì)組織,是指具有特定目標(biāo)和功能的社會(huì)化生產(chǎn)要素的集合體。 組織的性質(zhì)有所不同,可分為:非贏利性。

12、2021520 生 產(chǎn) 運(yùn) 作 管 理生 產(chǎn) 運(yùn) 作 管 理生 產(chǎn) 運(yùn) 作 管 理生 產(chǎn) 運(yùn) 作 管 理生 產(chǎn) 運(yùn) 作 管 理生 產(chǎn) 運(yùn) 作 管 理生 產(chǎn) 運(yùn) 作 管 理 教 學(xué) 內(nèi) 容 講 課 時(shí) 數(shù) 作 業(yè) 量 及 批 改 要 求緒 論。

13、全 國(guó) 高 職 高 專(zhuān) 教 育 十 一 五 國(guó) 家 級(jí) 規(guī) 劃 教材 高 等 教 育 出 版 社 高 等 教 育 電 子 音 像 出 版 社 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo) 第 一 節(jié) 先 導(dǎo) 案 例 第 二 節(jié) 服 務(wù) 業(yè) 概 述第 三 節(jié) 服 務(wù) 業(yè)。

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