《合同管理辦法》
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.合同管理辦法第一章 總則第一條 為加強集團的合同管理,適應集團發(fā)展的需要,使合同談判、簽訂、履行、監(jiān)督的過程和程序科學化、規(guī)范化,保障集團在經(jīng)營活動中的合法權(quán)益,規(guī)避和防范法律風險,根據(jù)中華人民共和國合同法等法律、法規(guī),制定本辦法。第二條 訂立合同,必須遵守國家的法律、法規(guī),符合國家政策規(guī)定,任何公司和個人不得利用合同進行違法活動,不得損害公司利益。第三條 參與合同談判、審查、簽訂、履行的人員或知悉合同內(nèi)容的公司員工,均負有保守合同秘密的義務(wù)。第四條 本辦法所指合同包括合同正本、附件、補充協(xié)議(含會議紀要、備忘錄)及其它與合同有關(guān)的承諾函、簽證、函電等形式的書面文件。第五條 本辦法適用于集團所屬商混、房開、建筑、旅游等公司。勞動合同的管理按國家及公司所在地相關(guān)法律法規(guī)辦理。 第六條 任何項目和個人一律不得以公司的名義對外簽訂合同、擔保協(xié)議或擔保行為。第二章 合同管理機構(gòu)及其職責第七條 集團辦公室為合同管理機構(gòu),全面負責集團的合同管理工作。第八條 合同管理機構(gòu)的主要職責一、制定、修改合同管理制度;二、參與集團合同的談判、起草;三、參與集團法律文件的起草、修改;四、監(jiān)督、檢查合同的簽訂、履行情況,并及時向公司領(lǐng)導報告;五、負責合同的審查和合同檔案的管理;六、負責收集有關(guān)法律、法規(guī)及示范合同文本等信息;七、參加合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟;八、負責組織法律方面業(yè)務(wù)培訓;九、其他相關(guān)的合約事務(wù)。第九條 第十一條 公司所簽訂的每一份合同須承辦人應對自合同洽商起至合同履行完畢的全過程負責,期間出現(xiàn)的與合同有關(guān)的問題須及時與有關(guān)部門進行協(xié)商,并以承辦人為主進行解決。第十二條 合同承辦人員的職責:一、尋找、確定合同相對方,進行初步接洽;二、參與合同洽商及合同條款的擬訂或修改; 三、提請有關(guān)部門審查其經(jīng)辦的合同并對經(jīng)辦的合同內(nèi)容給予必要的書面說明或解釋;四、跟蹤、檢查所經(jīng)辦合同的履行情況,對已經(jīng)由集團辦公室審查通過而因故未簽訂的合同須書面說明理由;五、及時向公司分管領(lǐng)導通報合同在履行中發(fā)生的問題,并同時提出解決問題的意見和建議,必要時可直接向公司領(lǐng)導匯報;六、參與合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟;七、保管好合同文本及與履行、變更、解除合同有關(guān)的文件,及時交送合同管理人員存檔。第三章 合同談判第十三條 合同談判應堅持“貨比三家”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的原則,尋找對公司最有利的合作對象。我方為買方或發(fā)包方的合同,標的額超過人民幣100萬元的項目,須通過招標的方式確定合同對方當事人。對于獨家供應的特殊物資設(shè)備、緊急采購或相同物資的周期性采購,可不招標。但該類合同應經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準后方能簽署。第十四條 談判前,承辦人應會同相關(guān)部門確定公司對該合同項目在價格、質(zhì)量、付款方式、履約期限等方面的基本要求,明確談判目標。第十五條 合同的談判應由承辦人組織實施,承辦人或者合同管理人員認為需要合同管理人員參加談判的,合同管理人員可以參加談判,負責談判過程中法律事項的論證和磋商。第十六條 法律關(guān)系復雜、金額較大、合同履行可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生重大影響的,經(jīng)公司法定代表人或總經(jīng)理要求或提議,公司財務(wù)部門、集團法律顧問及其他相關(guān)部門應當在談判合同文本時介入。重要合同的談判,承辦人應做好談判記錄,作為合同檔案存檔。第四章 合同的擬訂第十七條 談判結(jié)束,由承辦人依據(jù)我方制定的格式合同擬訂各類合同文本,特殊情況下,可以根據(jù)對方提供的合同文本進行修改。第十八條 合同應包括的主要內(nèi)容:一、合同名稱、簽約各方的名稱、簽約目的和依據(jù);二、正文:包括合同標的、數(shù)量、質(zhì)量、價格或酬金、履行期限、地點、方式,提出異議時間、合同的解除、違約責任、爭議解決辦法、擔保人、擔保方式,還應包括根據(jù)法律規(guī)定或按合同性質(zhì)必須具備的條款以及當事人雙方要求約定的條款,涉外合同約定書寫文字和效力,合同所適用的法律等;三、結(jié)尾和附則:結(jié)尾部分包括合同的份數(shù)、合同生效條件和有效期限,并有雙方法定代表人或授權(quán)代表簽名,注明簽約日期,同時加蓋單位公章或合同專用章。附則應寫明合同的附件及開戶帳號等其他有關(guān)事項。第十九條 擬訂合同應注意的問題:一、自擬的合同應做到條款齊全、責任明確、邏輯性強,語言嚴謹、簡練、準確;二、合同中的專業(yè)術(shù)語、專有名詞、重要概念應設(shè)??罱忉?;三、合同中涉及數(shù)字、日期時須注明是否包含本數(shù);四、除特殊情況外,合同文本應當正式打印或印刷制成;五、在與合同對方當事人簽訂書面合同時,應盡量約定產(chǎn)生糾紛時的管轄地為我方住所地的人民法院。如無法約定管轄地為我方住所地的,可選擇由第三地的仲裁機構(gòu)對糾紛進行仲裁;六、標的額超過10萬元的買賣合同,我方為買方時,在賣方的貨物未交付我方之前,我方一般只能采取以下兩種方式付款:1、約定支付定金時,定金以合同總價的20為上限;2、約定支付預付款時,對方必須按我方的要求出具等額銀行保函等有效擔保后,方可支付不超過合同總價的30的預付款。對于獨家供應的特殊物資設(shè)備、緊急采購或相同物資的周期性采購,需超出上述額度付款或?qū)Ψ讲煌馓峁┍:?,需?jīng)所在公司總經(jīng)理審核批準后方可與對方簽署合同。標的額未超過10萬元的買賣合同,不受上述規(guī)定的限制。七、我方作為招標人,通過招投標程序選定中標人的,應按照我方的招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同,特別注意招標文件明確要求和投標文件明確承諾的產(chǎn)品或建筑材料的產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號等必須在合同中予以明確體現(xiàn),不得訂立與招標文件和投標文件實質(zhì)性內(nèi)容相背離的合同。第五章 合同的審查第二十條 除本辦法另有規(guī)定外,各公司合同簽訂前實行部門會審和公司領(lǐng)導審批制,會審和審批遵循下列程序:一、合同承辦人員起草合同,經(jīng)所在部門負責人審查后簽署書面意見;二、由財務(wù)等相關(guān)部門對合同條款進行審查,提出書面意見;四、如涉及專業(yè)技術(shù)等條款,應當送有關(guān)部門審查,并由有關(guān)部門負責人出具書面意見;五、合同管理人員對各部門的意見進行歸納匯總,并對合同進行相應修改后報公司總經(jīng)理審批定稿。第二十一條合同按其性質(zhì)進行分類和管理。銷售合同,是指我方作為賣方,向買方提供產(chǎn)品并收取價款的合同;采購合同,是指我方作為買方,從賣方購買原材料、燃料、動力并支付價款的合同,但不包括購買機器設(shè)備、生產(chǎn)線、車輛、房產(chǎn)等固定資產(chǎn)的合同;工程建設(shè)合同,是指我方作為發(fā)包人,將工程發(fā)包給承包人進行建設(shè)并支付工程款的合同,包括工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工等合同;固定資產(chǎn)投資合同,是指購買機器設(shè)備、生產(chǎn)線、車輛和房產(chǎn)等固定資產(chǎn)的合同。固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用一年以上的房屋、建筑物、機器設(shè)備、工具器具等資產(chǎn);不屬于經(jīng)營活動主要設(shè)備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用期限超過兩年的,也屬于固定資產(chǎn)。其它合同,是指不屬于上述所述的銷售合同、采購合同、工程建設(shè)合同、固定資產(chǎn)投資合同以外的合同,一般有外部委托合同(聘用律師等)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、處置固定資產(chǎn)的合同、對外投資合同等。第二十二條除本辦法另有規(guī)定外,各公司簽訂合同均應按照本辦法第二十條規(guī)定的程序進行會簽和審批。銷售合同:房地產(chǎn)公司商品房銷售合同免于會簽,由銷售部門按公司定價網(wǎng)簽后送財務(wù)部蓋章,特殊價格經(jīng)由銷售部門按公司總經(jīng)理書面審批后直接簽訂。其他合同:對于標的額在5萬元(含)以下的采購合同,可免于會簽,由經(jīng)辦人報所在部門負責人審批并報總經(jīng)理部主管領(lǐng)導批準后直接簽訂;標的額在5萬元以上的采購合同按本辦法規(guī)定會簽。第二十三條 合同管理機構(gòu)或合同管理人員對合同的審查,主要包括以下幾個方面:一、對合同主體的審查1、審核對方是否依法登記的企業(yè)法人,或依法產(chǎn)生和存續(xù)的經(jīng)濟組織;2、審核簽訂的合同是否符合合同主體的經(jīng)營范圍;3、對方當事人簽訂合同是否有欺詐嫌疑;4、對對方合同主體履約資格和能力的審查。二、對合同內(nèi)容合法性的審查1、合同的內(nèi)容是否符合國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定;2、當事人意思表示是否真實一致,權(quán)利義務(wù)是否對等;3、合同的內(nèi)容是否損害社會公共利益。三、對合同條款完備性的審查根據(jù)合同性質(zhì)審查合同應具備的條款是否完備,對可能發(fā)生的、容易引起糾紛的情形是否作了規(guī)定。四、對合同條文用詞和管轄權(quán)約定的審查1、文字是否準確、無誤;2、關(guān)鍵條文的用語和容易產(chǎn)生誤解的條文是否表述準確;3、是否約定管轄權(quán)為我方住所地。五、對違約責任條款的審查1、對違約事實認定的審查;2、對違約責任的審查;3、對處理糾紛條款的審查;4、對不可抗力免責條件的審查。六、對合同解除權(quán)的審查1、是否約定了在何種情況下可以單方解除合同;2、是否約定了解除權(quán)行使的方式和期限;3、是否約定了合同解除后的善后措施。七、對涉外合同的審查1、適用法律的審查;2、合同訂立程序的審查;3、合同條款的審查;4、處理經(jīng)濟糾紛條款的審查。第二十四條集團辦公室根據(jù)具體情況,制訂采購、銷售、建設(shè)施工等方面的標準格式合同,經(jīng)集團董事長批準后在各公司推廣使用,各公司須全力推進格式合同文本的實施。第二十五條 集團辦公室審查各公司上報的合同,應當遵循下列程序:一、初審確認不符合本辦法規(guī)定或認為需修改或補充合同內(nèi)容的,發(fā)回公司重新修改、補充;必要時,可要求公司提交完整資料或書面說明;二、由集團辦公室進行修改的,應將涉及到合同主要條款的修改內(nèi)容與公司合同管理人員或合同承辦人員溝通,由公司合同管理人員或合同承辦人員將修改內(nèi)容與合同對方當事人協(xié)商,在合同雙方取得一致后,將協(xié)商結(jié)果反饋給集團辦公室。如協(xié)商不能達成一致的,由各公司總經(jīng)理決定爭議部分的條款,并由各公司總經(jīng)理在合同會簽單上說明理由;三、集團辦公室審查確認合格的,及時反饋給公司,由公司按修改后的文本與對方簽訂。第二十六條 集團辦公室審查合同期限一般不超過5個工作日,自收到合同之日起計;對發(fā)回重新修改或要求提交相應書面資料的,自公司重新上報合同或提交補充書面資料之日起計。如需延長的,由集團董事長決定。第六章 合同的簽訂第二十九條 除本辦法另有規(guī)定外,凡以公司名義與外單位發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系的,原則上都必須簽訂書面合同。對辦公用品等低值易耗品的零星采購,在貨比三家并履行內(nèi)部審批手續(xù)后,可不簽訂書面合同。但該類采購若需對付款條件、質(zhì)量標準、驗收程序、質(zhì)量保證等方面進行約定的,則仍應簽訂書面合同。第三十條 合同審查完畢后,按以下程序辦理:一、對于可免于會簽的合同,承辦人填寫合同審批表報所在部門負責人同意后,附上合同文本一起報公司總經(jīng)理簽發(fā);對于需會簽的合同,承辦人或合同管理人員準備好合同會簽單并附上合同文本一起報公司法定代表人或總經(jīng)理簽發(fā),同時由法定代表人或總經(jīng)理授權(quán)相應人員簽訂合同;二、公章管理部門憑總經(jīng)理的簽字加蓋公章或合同專用章,單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章;三、合同需要公證、鑒證的,由承辦人或合同管理人員向法定機關(guān)申請辦理。第三十一條 不得以部門或個人的名義對外簽訂合同。第三十二條 凡公司對外簽署的合同,我方正本不少于兩份,承辦部門留存一份原件,簽約當日或次日,分別將一份正本交送公司財務(wù)部、復印件一份交合同管理人員。合同履行完畢后,承辦部門的合同原件須交給合同管理人員統(tǒng)一送交檔案室存檔。第三十三條 除公司法定代表人或總經(jīng)理外,其他任何人必須取得總經(jīng)理部主管領(lǐng)導的書面授權(quán)委托方能對外訂立書面合同。第三十四條公章管理人員必須認真查對合同材料,對于無總經(jīng)理部主管領(lǐng)導簽字同意的合同,一律不得加蓋合同專用章或公章。第七章 合同的履行第三十五條 合同依法簽訂,生效后即具有法律約束力,合同有關(guān)部門都必須履行合同約定的義務(wù),并督促合同對方履行義務(wù)。第三十六條 合同簽訂后,承辦人應及時將合同內(nèi)容告知各有關(guān)部門,并檢查、落實合同履行情況。第三十七條 涉及公司應收款的合同,承辦人應及時會同財務(wù)部按合同規(guī)定收款,防止收款不及時或未收款的情況發(fā)生。第三十八條 涉及公司應付款的合同,公司財務(wù)部門須憑正式生效合同的正本關(guān)于付款的約定對外付款。第三十九條 涉及公司應付款的合同,公司財務(wù)部門應審核付款事項是否具有下列情形,防止不當付款發(fā)生:一、無合同作為付款依據(jù)的;二、應訂立書面合同而未訂立書面合同的;三、合同沒有加蓋公章或合同專用章的;四、合同未正式生效的;五、收款單位或?qū)Ψ匠鼍叩钠睋?jù)與合同對方當事人名稱不一致的;六、相對方在質(zhì)量、數(shù)量、價格、交貨日期、付款日期等不符合合同約定又未經(jīng)雙方協(xié)商達成一致的;七、合同發(fā)生重大爭議,公司領(lǐng)導、集團辦公室或有關(guān)主管部門領(lǐng)導通知暫?;蚪K止付款的。第四十條 對采購類合同,公司財務(wù)部門(含公司授權(quán)的其它部門)應堅持貨到憑發(fā)票及合同正本付款的原則。第四十一條 合同有效期超過一年(含一年)者(除長期投資合同外),負責合同履行的部門應自合同生效之日起,每三個月向公司主管領(lǐng)導書面報告一次合同履行情況,長期投資合同每半年匯報一次。第八章 合同的變更和解除第四十二條 合同在履行過程中,遇到法律規(guī)定或合同約定允許變更、解除合同的條件時,可以變更、解除合同。第四十三條 變更、解除合同的審批權(quán)限和程序,與原合同簽訂的審批權(quán)限和程序相同。第四十四條 我方認為需要變更或解除合同,應在法律規(guī)定或合同約定的條件下,書面通知對方當事人,要求對方在限期內(nèi)作出答復,并在合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商。第四十五條 合同承辦人收到對方要求變更或解除合同的正式文件、信函、電報后,必須及時請示領(lǐng)導立即處理,并在有效期限內(nèi)(如合同規(guī)定的期限或?qū)Ψ胶幸蟮钠谙蓿┱酱饛蛯Ψ?。第四十六條 合同履行過程中,如發(fā)現(xiàn)對方在質(zhì)量、數(shù)量、價格、交貨日期、付款日期等方面不符合合同約定,承辦人應及時以公司名義向?qū)Ψ教岢鰰娈愖h或變更、解除合同的要求,并將有關(guān)情況向公司主管領(lǐng)導匯報。第四十七條 提出異議、變更、解除合同必須采用書面形式,以掛號、特快專遞寄發(fā)或由對方簽收,投遞或簽收憑證作為合同組成部分交由合同管理人員保管。對于重大合同變更、解除的通知,應向公證機關(guān)辦理公證送達手續(xù)。第四十八條 變更、解除合同的協(xié)議尚未達成或未被批準之前,原合同繼續(xù)有效,仍應履行。第四十九條 變更、解除合同的日期,以當事人雙方所達成協(xié)議的約定為準。第五十條 合同的變更、解除應注意以下事項:一、主體變更,應征得合同各方的同意;有擔保條款的合同變更,應征得原擔保單位的同意并在變更協(xié)議上加蓋擔保單位印章;二、政府相關(guān)部門批準的合同,變更、解除協(xié)議應報原批準機關(guān)批準;三、經(jīng)公證、鑒證的合同,所達成的變更、解除協(xié)議,應報原公證、鑒證機關(guān)備案;四、中外合資、聯(lián)營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、涉外等合同的變更、解除,法律有特別規(guī)定的,應依特別規(guī)定辦理。第九章 合同糾紛的處理第五十一條 合同履行中,如遇下列情形之一者,有關(guān)人員應于知道或應當知道之日起3日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導作出書面報告:一、發(fā)生經(jīng)濟損失或爭議的;二、變更、中止或解除合同,給公司造成經(jīng)濟損失或嚴重影響集團聲譽的;三、我方違約或我方無法繼續(xù)履行合同的;四、對方直接向公司索賠或通過仲裁、訴訟向公司索賠的;五、我方直接向?qū)Ψ剿髻r或通過仲裁、訴訟向?qū)Ψ剿髻r的。第五十二條 處理合同糾紛,應堅持協(xié)商解決的基本原則,在維護公司合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,分清是非責任,妥善解決。第五十三條 對經(jīng)過協(xié)商仍無法解決的糾紛,應由承辦人或合同管理人員將有關(guān)情況的書面說明報送集團辦公室。集團辦公室審查后,根據(jù)具體情況出具法律意見書并在收到情況匯報后5日內(nèi)反饋回公司,公司須將按法律意見書處理爭議的情況形成書面報告報集團辦公室。第五十四條 合同糾紛協(xié)商處理的,應考慮協(xié)商不成時,有申請仲裁或起訴的足夠時間,以免喪失法定時效。對確實無法協(xié)商解決的糾紛,除法律另有規(guī)定外,在知道或應該知道權(quán)利被侵害之日起二年內(nèi)提起訴訟或仲裁。第五十五條 爭議發(fā)生后,合同承辦單位應及時向集團辦公室提供下列證據(jù)(原件或復印件),并配合調(diào)查取證,指派代表參與仲裁、訴訟或出庭作證。應提供的證據(jù)如下:一、合同文本效力(包括變更、解除合同協(xié)議、電報、信函、圖表、視聽資料、廣告、授權(quán)委托書及其他有關(guān)資料等);二、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)票證票據(jù);三、承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)帳目;四、產(chǎn)品的質(zhì)量標準、封樣、樣品或鑒定報告;五、有關(guān)違約的證據(jù)材料;六、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。第五十六條 處理合同糾紛的文件(協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁決定書、判決書等)在簽字或生效后,應復印若干份,分別送交本公司與該合同糾紛的處理及執(zhí)行有關(guān)系的部門(包括財務(wù)部門)收執(zhí)。合同承辦人或合同管理人員負責該文件執(zhí)行情況的了解或履行。對于對方當事人應在規(guī)定期限屆滿時執(zhí)行,而沒有執(zhí)行上款所述文書中的有關(guān)決定的,合同承辦人或合同管理人員應及時向主管領(lǐng)導或集團辦公室匯報。第五十七條 對方當事人逾期不履行已發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁裁決書或判決書的,由集團辦公室在有關(guān)部門配合下,向人民法院申請執(zhí)行。第五十八條 合同糾紛處理并執(zhí)行完畢,應及時通知合同承辦人或合同管理人員,將有關(guān)材料匯總歸檔。第十章 合同文書的管理第五十九條 各公司對合同文書一律進行編號建立臺帳,合同臺帳應記載:序號、合同號、簽約日期、合同標的、承辦人、履行情況及合同、變更、解除和是否違約等事項。合同臺賬由各公司合同管理員負責編制。第六十條 合同履行完畢后,合同承辦單位應將有關(guān)合同資料及時歸檔。合同檔案的范圍:合同文本(正、副本)、對方資信證明、有關(guān)合同的往來文書、信函、電報、電話記錄、廣告、授權(quán)委托書及招、投和中標書等其他各種相關(guān)的憑證、原件或復印件。第六十一條 合同檔案由合同管理人員負責統(tǒng)一編號、裝訂、存檔。合同管理人員負責將合同檔案立卷后移交檔案室。第十一章 獎懲措施第六十二條 經(jīng)集團辦公室組織檢查后,對合同管理工作成績顯著的單位和個人,予以表彰和獎勵;對合同管理工作成績較差的單位和個人,由集團總部予以通報并給予相應處罰。第六十三條 合同履行不力,或失職行為造成重大經(jīng)濟損失的,將視情況由直接責任者和承辦人承擔相應的責任:一、不按本合同管理辦法規(guī)定的程序簽訂合同,造成公司損失的;二、應當訂立書面合同而未簽訂的;三、分拆合同以逃避集團總部審查的;四、合同承辦人在簽訂、履行合同時未盡職盡責,出現(xiàn)與本人職責明顯不符的重大遺漏、錯誤的;五、遺失或擅自銷毀合同或附件的;六、應當或可以追究對方違約責任而擅自放棄的;七、未按規(guī)定進行授權(quán)、超越授權(quán)或濫用授權(quán)簽約的;八、有關(guān)法律文件未經(jīng)審核的;九、發(fā)生糾紛后,隱瞞或不及時向有關(guān)機構(gòu)匯報或不及時采取措施的。第六十四條 凡有下列行為,損害公司利益的,除追究當事人經(jīng)濟責任外,觸犯刑律的,將報送國家司法部門處理:一、利用虛假合同內(nèi)外勾結(jié)、徇私舞弊的;二、虛報價款、以次充好的;三、在合同履行過程中(如貨物交驗、工程驗收等)為自己或他人謀取利益的;四、有意隱瞞事實真相,或用虛假材料欺騙合同審查人員,蒙混過關(guān)的;五、在合同簽訂或履行當中,與對方或第三人惡意串通或收受賄賂的;六、泄漏合同意向、商業(yè)秘密或有關(guān)機密的;七、使用非法手段簽訂合同的;八、其它損害公司利益的行為。第六十五條 凡有上述第六十三條、第六十四條行為之一,由所在公司或集團總部分別給予直接責任者和承辦人扣除一定比例的獎金或工資、通報批評的處分,或給予辭退。對公司造成經(jīng)濟損失的,對直接責任者和承辦人給予上述處罰的同時,按下述規(guī)定再予處罰: 一、造成10萬元以內(nèi)損失的按損失額的5%給予處罰;二、造成10萬元以上部分按2.5%給予處罰。第十二章 附則第六十六條 集團所屬各全資公司、控股公司可參照本辦法制定實施細則,并報集團總部備案。第六十七條 本辦法所稱“以下”、“未超過”均不包括本數(shù),“以上”包括本數(shù)。第六十八條 本辦法釋義集團:指中國*股份有限公司及各全資和控股公司構(gòu)成的企業(yè)集團集團總部:指中國*股份有限公司公司:指中國*股份有限公司及其所屬全資和控股子公司中的任一個體第六十九條 本辦法由集團辦公室負責解釋。第七十條 本辦法自發(fā)布之日起實施。本辦法經(jīng)修訂的,自修訂版發(fā)布之日起實施,原辦法自然廢止。二一六年五月二十二歡迎您下載我們的文檔,后面內(nèi)容直接刪除就行資料可以編輯修改使用資料可以編輯修改使用致力于合同簡歷、論文寫作、PPT設(shè)計、計劃書、策劃案、學習課件、各類模板等方方面面,打造全網(wǎng)一站式需求Ppt課件制作設(shè)計,word文檔制作、圖文設(shè)計制作、發(fā)布廣告等,秉著以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待每一位客戶,做到讓客戶滿意!感謝您下載我們文檔精選資料- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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