成都智嘉諾科技有限公司《員工手冊(cè)》.doc
《成都智嘉諾科技有限公司《員工手冊(cè)》.doc》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《成都智嘉諾科技有限公司《員工手冊(cè)》.doc(37頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
智嘉諾員工手冊(cè)員 工 手 冊(cè)Employee ManualLogo 智嘉諾科技有限公司 朗讀顯示對(duì)應(yīng)的拉丁字符的拼音二一三年五月 歡 迎 辭 歡迎您加入智嘉諾的大家庭,共同參與公司未來(lái)的發(fā)展!智嘉諾過(guò)去的每一點(diǎn)成績(jī),都有賴(lài)所有智嘉諾員工的共同奮斗。智嘉諾明天的每一個(gè)進(jìn)步,從今天開(kāi)始,都將與您的努力密切相關(guān)。公司將為您提供發(fā)展機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)空間,而您應(yīng)努力積極地展示您的學(xué)識(shí)、才能及優(yōu)秀的品質(zhì),以便能更快、更好地融入于這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。本員工手冊(cè)依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合本公司的實(shí)際情況制訂。本員工手冊(cè)適用于本公司所有從業(yè)人員,是公司全體員工的基本行為準(zhǔn)則,每一位員工都應(yīng)對(duì)員工手冊(cè)中所述內(nèi)容熟記于心,并自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行。 本員工手冊(cè),將向您陳述智嘉諾的公司簡(jiǎn)介、公司榮譽(yù)、公司規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、“七好”理論、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)使命、發(fā)展史、價(jià)值觀(guān)和愿景,介紹公司的方針政策和最基本的規(guī)章制度,以及您在智嘉諾所擁有的基本權(quán)利、 應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù),幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您更快地融入團(tuán)隊(duì),愉快地開(kāi)展工作。 公司始終認(rèn)為全體員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵。每位員工都應(yīng)清楚自己的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和行為準(zhǔn)則。公司竭誠(chéng)希望全體員工熱愛(ài)公司、敬業(yè)愛(ài)崗、遵守國(guó)家法律法規(guī)、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、克盡職守、勤奮務(wù)實(shí),把公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,這樣公司必將興旺發(fā)達(dá)、長(zhǎng)盛不衰,不斷創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。本手冊(cè)內(nèi)容適用于經(jīng)智嘉諾批準(zhǔn)錄用的所有員工,如果您在閱讀或執(zhí)行中有任何疑問(wèn),請(qǐng)與人力資源部或您的上司聯(lián)系。我們都很樂(lè)意解答您的疑惑,并和您坦誠(chéng)地進(jìn)行討論和交流。 智嘉諾 2013年 5月 第一章 導(dǎo)言組織架構(gòu)公司簡(jiǎn)介公司榮譽(yù)發(fā)展歷程規(guī)模概覽七好“理論”企業(yè)文化第二章 總則第三章 行政管理制度第一節(jié) 辦公制度 第二節(jié) 會(huì)議制度第三節(jié) 儀表與行為規(guī)范第四節(jié) 后勤管理制度第五節(jié) 員工權(quán)利第六節(jié) 員工職責(zé)第七節(jié) 員工職務(wù)行為準(zhǔn)則第四章 人事管理制度第一節(jié) 聘用第二節(jié) 考勤第三節(jié) 勞動(dòng)合同第四節(jié) 工資與給付規(guī)定第五節(jié) 培訓(xùn)與發(fā)展第六節(jié) 考核與評(píng)估第七節(jié) 晉升第八節(jié) 福利第九節(jié) 獎(jiǎng)懲制度第十節(jié) 終止勞動(dòng)雇用關(guān)系第十一節(jié) 資譴第五章 財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)借款及報(bào)銷(xiāo)流程第二節(jié)出差管理制度第三節(jié)通訊費(fèi)及辦公用車(chē)油費(fèi)補(bǔ)助第六章 其它制度規(guī)定第七章 附則第八章 附件智嘉諾員工手冊(cè)第一章 導(dǎo)言全 稱(chēng):成都智嘉諾科技有限公司創(chuàng) 始 人:甘 萄先生董 事 長(zhǎng):甘 萄先生副 總 經(jīng) 理:先生、先生、先生、先生、先生智嘉諾公司簡(jiǎn)介成都智嘉諾有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)智嘉諾)是一家經(jīng)營(yíng)移動(dòng)通訊產(chǎn)品的知名零售連鎖企業(yè),發(fā)起于2008年,成立于2013年,經(jīng)過(guò)開(kāi)拓與發(fā)展,已迅速成長(zhǎng)為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣泛、業(yè)務(wù)類(lèi)型多元化、服務(wù)水平專(zhuān)業(yè)化的通訊企業(yè)。智嘉諾通訊匯集了上百品牌手機(jī),近千款機(jī)型及各種通訊終端產(chǎn)品,不僅贏得廣大消費(fèi)者和商家的信賴(lài),更對(duì)中國(guó)西南地區(qū)移動(dòng)通訊事業(yè)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。智嘉諾目前是中國(guó)移動(dòng)通信公司合作伙伴,公司現(xiàn)有員工20余人,是一支年輕化、高素質(zhì)人才隊(duì)伍,擁有一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售骨干和管理人員,分布于各個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。智嘉諾通訊目前已開(kāi)辦下屬營(yíng)業(yè)廳4家。連鎖營(yíng)業(yè)廳商務(wù)拓展核心以立足成都、輻射周邊、走出四川為指導(dǎo)。面向未來(lái),“智嘉諾”以打造國(guó)內(nèi)通訊行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)到團(tuán)隊(duì)卓越的跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí)立足成為摩托羅拉、諾基亞、索尼愛(ài)立信、天語(yǔ)、金立、長(zhǎng)虹等產(chǎn)品的廠(chǎng)家直供商,并達(dá)成長(zhǎng)期友好合作伙伴關(guān)系;增加手機(jī)維修、手機(jī)美容、手機(jī)除塵等業(yè)務(wù);結(jié)合目前市場(chǎng)需求智嘉諾開(kāi)展即將加盟+自有,實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體。圍繞著目標(biāo),智嘉諾秉承人性化管理理念,以制度化打造最具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的年輕化團(tuán)隊(duì)!智嘉諾采用先進(jìn)的數(shù)字管理運(yùn)行機(jī)制,以市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向,堅(jiān)持走科學(xué)管理增效的路子,大力實(shí)施品牌擴(kuò)張和客戶(hù)滿(mǎn)意系統(tǒng)策略,大膽創(chuàng)新,走出了具有自身特色的企業(yè)發(fā)展之路,取得了廣泛的社會(huì)認(rèn)可和良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 公司榮譽(yù)發(fā)展歷程經(jīng)營(yíng)范圍主要包括:號(hào)卡、手機(jī)、配件、運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品等。具體包括:手機(jī):適合各類(lèi)人群,各種功能需求的,全行貨手機(jī)品牌種類(lèi);配件:手機(jī)電池,充電器,座充,萬(wàn)能充電器,車(chē)載充電器,耳機(jī),藍(lán)牙耳機(jī),手機(jī)貼膜,手機(jī)掛件,手機(jī)皮套,手機(jī)包,手機(jī)殼,讀卡器,內(nèi)存卡等;運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品:SIM卡、充值卡、話(huà)費(fèi)包;“七好”理論好人:即品德好,專(zhuān)心、用心工作,有團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的好員工好的員工是指:品德端正,能夠融入智嘉諾的文化并同智嘉諾的事業(yè)共同成長(zhǎng)和進(jìn)步的人;孝敬父母,團(tuán)結(jié)同事,對(duì)生活充滿(mǎn)感恩的人。愿意學(xué)習(xí),愿意服務(wù),敬業(yè)勤奮,為智嘉諾創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)和財(cái)富的人。好店:即位置好、干凈、整潔、貨品齊全、店員風(fēng)貌好、維修服務(wù)到位的好 的門(mén)店。好的門(mén)店是指:有較好硬件設(shè)施:門(mén)店位置較好,裝修到位、干凈整潔、溫度、燈光適宜的好店;有較好軟件設(shè)施:門(mén)店員工風(fēng)貌好,服務(wù)周到、熱情;好產(chǎn)品:即手機(jī)、配件、數(shù)碼產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品、非次品具有差異化的好產(chǎn)品。好產(chǎn)品是指:合理的商品結(jié)構(gòu),即在平衡公司總體采購(gòu)指標(biāo)和庫(kù)存計(jì)劃的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)各種商品間的銷(xiāo)量和存量的平衡;顧客喜歡、物美價(jià)廉、售后無(wú)憂(yōu)的好商品;能夠?yàn)殚T(mén)店銷(xiāo)售創(chuàng)造優(yōu)厚利潤(rùn)的商品;敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué),引導(dǎo)消費(fèi)者和滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的商品;性?xún)r(jià)比科學(xué)、合理,能夠?yàn)橄M(fèi)者所接受的商品;良好的售后服務(wù),能夠?yàn)橄M(fèi)者提供“無(wú)擔(dān)憂(yōu)”質(zhì)量保障的商品。好服務(wù):即具有講究信用、微笑服務(wù)、差異化的服務(wù)。好的服務(wù)是指:好的服務(wù)環(huán)境,即整潔、清新、溫馨、親切的門(mén)店環(huán)境;好的服務(wù)制度,即健全、齊備的售前、售中、售后制度;好的服務(wù)技能,即規(guī)范的服務(wù)禮儀、服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)流程等;好的服務(wù)心態(tài),即熱心、真誠(chéng)、適度的服務(wù)態(tài)度。好促銷(xiāo): 即擁有互聯(lián)網(wǎng)、DM單、短信、贊助、異業(yè)聯(lián)盟、商圈精耕、路演等多種方式結(jié)合的促銷(xiāo)活動(dòng)。好促銷(xiāo)是指:能夠?qū)崿F(xiàn)“公司、門(mén)店、消費(fèi)者”三贏的促銷(xiāo)活動(dòng);公司上下能夠統(tǒng)一,店員易于操作的促銷(xiāo)活動(dòng);顧客易于理解并且相信的促銷(xiāo)活動(dòng);能夠進(jìn)一步提升門(mén)店知名度和美譽(yù)的促銷(xiāo)活動(dòng);能夠優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并形成差異化的促銷(xiāo)活動(dòng)。好財(cái)務(wù):即重資金使用效率、重資金安全和風(fēng)險(xiǎn)控制。好財(cái)務(wù)是指:做好財(cái)務(wù)預(yù)算、結(jié)算,抓好財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn),提高資金使用效率;注重公司現(xiàn)金流,為確保公司日常經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供財(cái)務(wù)支撐;注重財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)審計(jì)制度的建設(shè),有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。好關(guān)系:即聚焦3G業(yè)務(wù),密切運(yùn)營(yíng)商關(guān)系,多方式深層次合作。好關(guān)系是指:以3G業(yè)務(wù)為契機(jī),加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商之間的合作;從產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、渠道(4P)的角度,加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商的合作;采用直供,包銷(xiāo)與非包銷(xiāo)的方式與運(yùn)營(yíng)商展開(kāi)深層次的全業(yè)務(wù)的合作;營(yíng)業(yè)廳合作模式的多樣化。企業(yè)文化 智嘉諾的LOGO1、通信訊號(hào),連接大眾、覆蓋全球。2、緊握的拳頭,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共創(chuàng)未來(lái)v 標(biāo)志整體似連通整個(gè)北半球的網(wǎng)絡(luò)既是銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)(特別是零售終端),又是信息和資金交換網(wǎng)絡(luò)既代表“智嘉諾”的強(qiáng)大實(shí)力,也代表“智嘉諾”服務(wù)全球的宏圖夙愿。同時(shí),也彰顯了“智嘉諾”的行業(yè)特點(diǎn)?!爸羌沃Z”標(biāo)志的基色為紅色。紅色象征革命,象征成功,象征勝利,充分體現(xiàn)了“智嘉諾”不斷創(chuàng)新、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、變革的氣魄和對(duì)成功的孜孜追求。 經(jīng)營(yíng)理念:服務(wù)創(chuàng)造未來(lái) 企業(yè)宗旨:顧客滿(mǎn)意、高效員工滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)風(fēng)格:快速、熱情企業(yè)使命:構(gòu)建經(jīng)營(yíng)平臺(tái)以吸引最優(yōu)秀的人才,使公司成為供應(yīng)商最可信賴(lài)的合作伙伴,為消費(fèi)者提供最富價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),以實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和社會(huì)價(jià)值。智嘉諾的潛文化: 正直忠誠(chéng)吃苦耐勞從基層做起 以號(hào)卡業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),以銷(xiāo)售為核心、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向進(jìn)取心務(wù)實(shí)主動(dòng)溝通,讓他人記住你學(xué)習(xí)勇于承擔(dān)責(zé)任!“誰(shuí)錯(cuò)了?我錯(cuò)了!”認(rèn)真只能把事情做對(duì),用心才能把事情做好 對(duì)員工的期望:要遵紀(jì)守法:從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼而不沉迷于小利益,否則成長(zhǎng)不起來(lái);懷有一顆慈悲之心:對(duì)公司與家庭皆如此;要有救苦救難的愿望:幫助42%未使用上手機(jī)的中國(guó)人彌補(bǔ)信息鴻溝;將優(yōu)惠的移動(dòng)業(yè)務(wù)告知客戶(hù);擁有智慧的眼光:經(jīng)常自我反省;時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)充電;擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力:要有管理變化的能力;第二章總則 一、本公司為明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù),促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧,為公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)方針,并顧及公司與員工之間基于互惠、互利、平等協(xié)商原則,依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法制定本手冊(cè)。二、本手冊(cè)所稱(chēng)員工系與公司發(fā)生工作關(guān)系,由公司正式接受雇用并依據(jù)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同及領(lǐng)有工資者,但因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)雇用的短期員工,以簽訂的臨時(shí)用工合同約定的權(quán)利義務(wù)為準(zhǔn)。三、本手冊(cè)之專(zhuān)有名稱(chēng)如下:1、公司即指成都智嘉諾科技有限公司;2、經(jīng)營(yíng)管理者-指的是公司經(jīng)理級(jí)以上人員;3、員工-每位與公司發(fā)生工作關(guān)系,已由公司正式接受為員工,并依據(jù)勞動(dòng)合同 書(shū)內(nèi)規(guī)定領(lǐng)有工資者;4、職務(wù)、工作-員工依據(jù)勞動(dòng)合同書(shū)內(nèi)規(guī)定,而應(yīng)履行之權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容;5、職務(wù)行為-指以公司員工身份所為的經(jīng)營(yíng)管理行為,以及影響其正常履行職務(wù)的個(gè)人行為;6、工資-員工履行職務(wù)所得之酬勞金,其酬勞條件系依雙方簽訂合同書(shū)或國(guó)家法令規(guī)定而行,并含一切獎(jiǎng)金、津貼、福利在內(nèi);7、懲罰-觸犯本手冊(cè)及公司其它管理制度(包括安全規(guī)則)而被處罰者;8、獎(jiǎng)勵(lì)-對(duì)在公司工作上有特殊表現(xiàn)所得之代價(jià);9、申戒、警告-員工因犯錯(cuò)違規(guī)而案情輕微者之懲戒記錄;10、小過(guò)、大過(guò)-員工犯錯(cuò)違規(guī)而案情嚴(yán)重者之懲戒記錄;11、工號(hào)-員工身份之證明;12、公假-依政府法令及公司規(guī)定應(yīng)給公假者; 13、公出-員工因公務(wù)需要于上班時(shí)間內(nèi)離開(kāi)崗位出司辦理公務(wù);14、出差員工因公務(wù)需要前往成都市以外地區(qū)者。四、一般規(guī)定1、經(jīng)營(yíng)管理者依現(xiàn)行管理規(guī)定,代表公司指派或分配員工工作;2、員工對(duì)于主管指定有利于公司之工作,均有義務(wù)履行之;3、凡員工觸犯員工手冊(cè),其主管應(yīng)對(duì)其采取職務(wù)上或一般性之懲罰; 4、經(jīng)營(yíng)管理者為公司代表執(zhí)行人,有義務(wù)履行本員工手冊(cè)。 第三章 行政管理制度第一節(jié) 辦公制度一、文件管理1、 文件傳遞:所有的文件資料(包括會(huì)議、外出培訓(xùn)帶回的資料),均由總經(jīng)辦秘書(shū)負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記管理,并分送到有關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員傳閱;有關(guān)部門(mén)人員盡快閱簽,不得積壓,閱簽后將文件退回文檔專(zhuān)員注銷(xiāo)簽收手續(xù),以便存檔。秘密文件不得在個(gè)人處過(guò)夜,未經(jīng)執(zhí)行董事同意不得帶出辦公室;2、 收發(fā)文件、郵件:在收發(fā)傳真、包裹、信件、特快專(zhuān)遞時(shí)要事先登記備案后方可處理,員工不能私自處理,遇到特殊情況也要補(bǔ)辦登記手續(xù);3、 員工行文要按照公司認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)格式執(zhí)行,不符合要求的,有關(guān)人員有權(quán)退回,并按標(biāo)準(zhǔn)文本重新處理,員工自己使用的文件、資料需打印、復(fù)印時(shí)盡可能用已使用過(guò)的紙張的背面來(lái)處理,以節(jié)約紙張;4、 員工在寄送郵件時(shí)應(yīng)根據(jù)輕重緩急程度,選擇經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的方式來(lái)處理;由前臺(tái)統(tǒng)一郵寄,郵件底單在前臺(tái)備案二、公章管理:公司的公章由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,各部門(mén)需蓋公章的文件經(jīng)各部門(mén)總監(jiān)的認(rèn)可后,填寫(xiě)用章審批單;確因工作需要,須攜帶公章外出的,先預(yù)約,需經(jīng)部門(mén)總監(jiān)批準(zhǔn)并登記,外出時(shí)要注意妥善保管公章,及時(shí)歸還;需用合同章需填寫(xiě)合同匯簽單,其它規(guī)定同上。三、檔案管理:檔案的分類(lèi)、組卷、卷內(nèi)文件排列、編號(hào)、索引要完整科學(xué)、檔案裝訂要整齊規(guī)范,各部門(mén)要建立、健全檔案管理制度;員工查找、利用公司檔案須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),在文檔管理員處辦理登記手續(xù);第二節(jié) 會(huì)議制度一、會(huì)議包括例會(huì)、動(dòng)員會(huì)、研討會(huì)、年會(huì)、交流會(huì);二、重大會(huì)議應(yīng)發(fā)出會(huì)議通知書(shū)或邀請(qǐng)函,組織工作要充分;三、公司每周舉行部門(mén)經(jīng)理例會(huì),以總結(jié)上周的工作,布置下一階段工作及各部門(mén)的工作交流;四、所有的會(huì)議應(yīng)有完整的會(huì)議紀(jì)要,并登記備案;五、會(huì)議參與者應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席,與會(huì)者在出席會(huì)議前應(yīng)關(guān)掉或?qū)⑺型ㄓ嵲O(shè)備振動(dòng)狀態(tài),會(huì)議期間要認(rèn)真做好會(huì)議記錄,不得做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情;六、每次會(huì)議要主題鮮明,與會(huì)者暢所欲言,積極參與,避免跑題,提高會(huì)議效率,并在會(huì)后積極落實(shí)會(huì)議要求的內(nèi)容。第三節(jié) 儀表與行為規(guī)范一、員工須儀表端莊整潔。二、上班務(wù)必舉止端正,不得唱歌、高聲說(shuō)笑。三、同事間互相關(guān)懷尊重,并協(xié)商互為配合完成工作。四、員工對(duì)上級(jí)說(shuō)話(huà)謙遜有禮。五、遇客人來(lái)公司時(shí),應(yīng)熱情服務(wù)以禮相待,時(shí)時(shí)留意維護(hù)公司形象。六、向上級(jí)匯報(bào)時(shí)準(zhǔn)備充分,按約定時(shí)間實(shí)事求是報(bào)告,并注意簡(jiǎn)明扼要。七、接聽(tīng)與使用電話(huà)客氣熱情,不得失禮。八、講究公德,尊重他人。第四節(jié) 后勤管理制度一、衛(wèi)生管理:1、 每個(gè)員工要自覺(jué)保持辦公環(huán)境的干凈、整潔;2、 除吸煙區(qū)域以外,嚴(yán)禁任何人在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙;3、 每個(gè)員工在下班前,應(yīng)打掃好自己辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生;4、 住集體舍的員工要輪流打掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持宿舍的干凈、整潔;5、 每月公司組織一次大掃除二、安全管理1、 吸煙的員工應(yīng)至吸煙區(qū)吸煙,并妥善處理煙灰、煙蒂;2、 每個(gè)員工都有義務(wù)注意照明設(shè)備是否正常,在下班時(shí)辦公區(qū)域的電源是否切斷;3、 下班時(shí)應(yīng)關(guān)好辦公區(qū)域的門(mén)窗,以防盜,如有損壞,應(yīng)及時(shí)修復(fù);4、 辦公區(qū)域鑰匙只能是使用人和各部門(mén)經(jīng)理?yè)碛?,其他員工不得以任何理由配置擁有;第五節(jié) 員工權(quán)利一、每個(gè)員工有享受憲法規(guī)定之公民權(quán)利與中國(guó)法律給予之權(quán)利,且不容侵犯。二、員工有享受勞動(dòng)安全與保護(hù)之權(quán)利。三、有按員工手冊(cè)規(guī)定休息與休假之權(quán)利。四、有參加公司組織之民主管理權(quán)利。五、有對(duì)公司發(fā)展提出建議與評(píng)價(jià)之權(quán)利。六、有按公司規(guī)定以勞動(dòng)取得報(bào)酬之權(quán)利。七、有按公司規(guī)定享受福利待遇之權(quán)利。對(duì)于明顯違反員工手冊(cè)的指令,員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級(jí)上報(bào)的責(zé)任和權(quán)力。對(duì)違反管理制度,使員工自身利益受到侵犯的行為,員工有向總經(jīng)理申訴以得到公正待遇之權(quán)利。八、對(duì)公司名義之處罰、報(bào)酬、休假等發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),有向政府勞動(dòng)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解仲裁或向法院起訴之權(quán)利。九、對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)者有享受公司物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)之權(quán)利。第六節(jié) 員工職責(zé) 一、員工務(wù)必遵守公司之規(guī)章制度; 二、員工對(duì)公司指派之工作務(wù)必盡責(zé); 三、門(mén)店員工上班時(shí)間均應(yīng)著正裝; 四、工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)盡職責(zé),除特殊情況經(jīng)主管許可外,不得擅離職守; 五、下班離開(kāi)前,應(yīng)先清理自己的辦公場(chǎng)所或工作場(chǎng)所,關(guān)燈收好電腦等; 六、員工應(yīng)對(duì)主管指派之任務(wù)盡力執(zhí)行,并將工作執(zhí)行情況呈報(bào)主管; 七、員工因職務(wù)關(guān)系所獲得之有關(guān)公司機(jī)密,務(wù)必盡義務(wù)保密; 八、員工須愛(ài)惜公司授予使用之公物; 九、應(yīng)就工作場(chǎng)所的各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練,以提高工作技能; 十、工作場(chǎng)所應(yīng)保持整潔,避免發(fā)生不必要之災(zāi)害; 十一、未經(jīng)主管許可,不得將職務(wù)轉(zhuǎn)托他人代辦; 十二、員工有下列事項(xiàng)之一變動(dòng)時(shí),應(yīng)于事發(fā)后一星期內(nèi)向公司人事部門(mén)報(bào)備之: 1、員工之住址; 2、家庭狀況(如結(jié)婚、離婚、生育、家庭成員動(dòng)態(tài)等); 3、女員工的妊娠、預(yù)產(chǎn)期; 4、通訊電話(huà)和緊急時(shí)間聯(lián)系人。 十三、員工與本公司解除勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)將公司授予使用之工裝、工號(hào)、員工手冊(cè)、文件等物歸還公司,若與公司仍有債務(wù)時(shí),必須償還了結(jié)。 十四、員工與公司仍訂有勞動(dòng)合同之期內(nèi),不得再與他方另有雇用關(guān)系。 十五、員工須遵守安全衛(wèi)生規(guī)則,并應(yīng)注重本身和顧及他人安全。 十六、員工務(wù)必妥善地維護(hù)及保養(yǎng)其工作器具與設(shè)備。 第七節(jié) 員工職務(wù)行為準(zhǔn)則 一、基本原則 1、公司倡導(dǎo)誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、守法、廉潔、敬業(yè)的職業(yè)道德; 2、員工的一切職務(wù)行為,都必須以維護(hù)公司利益,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不能成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī); 3、因違反職業(yè)道德,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償;情節(jié)嚴(yán)重,公司懷疑其涉嫌犯罪的,將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任; 4、在員工招聘上,公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則,一律由人事部門(mén)按既定的崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擇優(yōu)錄用,為人才提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;公司內(nèi)部如有親屬關(guān)系的員工,相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位,公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。 二、經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 1、員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 2、員工除本職業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):(1)以公司名義提供擔(dān)保、證明;(2)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息; (3)代表公司出席公眾活動(dòng)。 三、兼職 1、員工未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。 2、禁止下列情形的兼職,一律辭退,給公司帶來(lái)的損失全額進(jìn)行賠償,并承擔(dān)相應(yīng)的處罰: 1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作; 2)所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng); 3)因兼職影響本職工作或有損公司形象; 4)主管級(jí)及以上員工兼職。四、員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,否則將構(gòu)成受賄。只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較小,接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系,而拒絕會(huì)被視為失禮的情況下,才可以接受,但不論價(jià)值多少,均需向公司行政部門(mén)報(bào)告,一般應(yīng)予公司保留。 、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則,反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得利益,也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位謀取個(gè)人利益。 、員工不得利用個(gè)人掌握的公司信息,在損害公司利益的情況下謀取個(gè)人利益。 、員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。 、員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給付傭金的,一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入;個(gè)人侵吞的,以貪污論。 五、交際應(yīng)酬 1、公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng),應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則,不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。 2、公司內(nèi)部的接待工作,提倡熱情簡(jiǎn)樸,不準(zhǔn)以公款搞宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)。 3、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中,對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng),應(yīng)謝絕參加。包括:奢華的宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng);具有賭博性質(zhì)的活動(dòng);邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)。 六、保密義務(wù) 1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 2、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件,以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 3、管理人員、涉及技術(shù)資料的人員嚴(yán)禁泄漏公司技術(shù)機(jī)密。七、保護(hù)公司資產(chǎn) 1、員工未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資金、車(chē)輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。 2、員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的筆記本電腦、通訊設(shè)備等,不準(zhǔn)違反使用規(guī)定,作不適當(dāng)之用途。八、禁忌事項(xiàng)一、泄露公司機(jī)密或?qū)具M(jìn)行不利捏造;二、攜帶與工作無(wú)關(guān)之工具或物品進(jìn)入工作場(chǎng)所;三、賭博、威脅、毆打、傷風(fēng)敗俗等事,侵犯他人權(quán)利,攜帶槍彈利器、散發(fā)傳單、損毀公物及一切危害公眾秩序或安全之行為;四、濫用職權(quán)、假公濟(jì)私以達(dá)個(gè)人目的之行為;五、潛進(jìn)異性宿舍;六、未經(jīng)許可攜帶公物或文件資料外出,未經(jīng)許可在公司或門(mén)店內(nèi)拍照,或私自帶外人入公司;七、未經(jīng)許可張貼標(biāo)語(yǔ)、召集群眾公開(kāi)演講,募集捐款;八、不得使用公司之工作裝備供作私人使用;九、上班時(shí)間內(nèi),不得穿著污穢或袒胸露背或躺臥睡覺(jué);十、男性員工不得長(zhǎng)發(fā)披肩,頭發(fā)應(yīng)剪理整齊;十一、禁止穿著拖鞋、赤腳、赤膊進(jìn)公司;九、員工違反上述事項(xiàng)之一者,公司將視情節(jié)輕重,依懲罰事項(xiàng)酌予處分。 第四章 人事管理制度第一節(jié) 聘用一、本公司按編制及業(yè)務(wù)之需要聘用員工,由用人部門(mén)總監(jiān)填寫(xiě)人員需求申請(qǐng)單,送人力資源部審核,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配。二、凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者,不予錄用:1、政府規(guī)定不得雇傭者(未滿(mǎn)16歲的男女青年);2、經(jīng)本公司認(rèn)可醫(yī)院實(shí)施體檢檢查不合格者,或經(jīng)發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者;3、曾在本公司及相關(guān)企業(yè)被開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者;4、經(jīng)查學(xué)歷和工作履歷不實(shí)者; 5、認(rèn)定不適擔(dān)任本公司工作者。三、應(yīng)聘人員依下述面試程序辦理: 1、應(yīng)聘人員面試時(shí)由人力資源部辦理填寫(xiě)個(gè)人資料履歷表; 2、向人力資源部提供有關(guān)證件;3、依需要作智力或針對(duì)性專(zhuān)業(yè)知識(shí)之測(cè)驗(yàn);4、經(jīng)人力資源部初試合格后通知用人部門(mén)復(fù)試;5、驗(yàn)證有關(guān)證件及工作履歷; 6、呈總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用;7、資料轉(zhuǎn)回人力資源部備案。四、應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用,應(yīng)于接到通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列文件:1、居民身份證;2、學(xué)歷證明正本(影印后退還);3、職稱(chēng)證(有職稱(chēng)者); 4、婚姻狀況證明、計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證的復(fù)印件;5、體檢表或身體健康證明表;6、最近三個(gè)月內(nèi)正面半身1寸照片四張;7、待業(yè)證或原工作單位終止勞動(dòng)合同的證明;8、其他經(jīng)指定應(yīng)繳之文件。五、本公司雇用人員除特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)免予試用,或縮短試用期外,在試用期間,均應(yīng)簽訂合同(試用期一至三個(gè)月,含受訓(xùn)期間,試用期包含在合同期內(nèi)),請(qǐng)事、病、傷假不予列計(jì)。新員工由人力資源部填寫(xiě)試用安排表,經(jīng)核準(zhǔn)指派專(zhuān)人進(jìn)行輔導(dǎo)或培訓(xùn)。試用期間,本公司指定輔導(dǎo)人員幫助新員工接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。輔導(dǎo)人員的職責(zé)包括向新員工介紹本部門(mén)職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求,幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時(shí)間,確認(rèn)并協(xié)助取得員工手冊(cè)等資料。任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定工作崗位、技術(shù)要求、領(lǐng)取辦公用品、機(jī)器使用、紀(jì)律遵守、用餐等,新員工都可咨詢(xún)輔導(dǎo)人員。在試用期間,如果新員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開(kāi),可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果職員的工作無(wú)法達(dá)到本公司要求,公司也會(huì)終止對(duì)其的試用。在試用期內(nèi),新員工表現(xiàn)突出,試用部門(mén)可提出提前正式轉(zhuǎn)正。試用期滿(mǎn),試用部門(mén)對(duì)試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,并填寫(xiě)新員工轉(zhuǎn)正考核表,送人力資源部,經(jīng)考核合格者,于期滿(mǎn)次日起轉(zhuǎn)正為正式員工;經(jīng)考核不合格者,給予解除合同,并不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)。六、經(jīng)本公司雇用經(jīng)管財(cái)務(wù)、出納、采購(gòu)、庫(kù)管、司機(jī)、警衛(wèi)、營(yíng)銷(xiāo)及公司認(rèn)定其有必要者,應(yīng)于到職前(特許者在到職后兩星期內(nèi))辦妥連帶保證手續(xù),其保證人應(yīng)具有下列資格:1、有固定處所和正式職業(yè),20歲以上公民;2、經(jīng)本公司認(rèn)為有資格者。七、被保證人任職本公司期間,如有下列情形之一者,連帶保證人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任:1、侵占或虧空公款(物)者;2、不法毀損、偷盜公物者;3、不法毀損、拷貝、轉(zhuǎn)移電腦軟件或數(shù)據(jù)資料者;4、不依公司規(guī)定擅自越權(quán)處理業(yè)務(wù),致公司發(fā)生損害者;5、離職時(shí)移交不清者。八、人力資源部接到保證書(shū)應(yīng)即予對(duì)保,如有不合格者,應(yīng)立即通知換保。九、被保證人離職時(shí),應(yīng)將經(jīng)管事物移交完畢六個(gè)月后,始得由公司發(fā)還原保證書(shū),解除保證責(zé)任。十、人事安排公司有權(quán)依業(yè)務(wù)工作需要安排員工之工作部門(mén)、委任、調(diào)遷、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、解雇及考核等事項(xiàng)。十一、工作調(diào)動(dòng)1、因公司業(yè)務(wù)之需要,員工需服從公司之調(diào)動(dòng)命令及其服務(wù)地點(diǎn);2、員工若借故推諉、拒絕調(diào)遣服務(wù)地點(diǎn)時(shí),公司將視情況決定對(duì)其終止雇用與否。第二節(jié)考勤一、出勤時(shí)間1、每日正常工作時(shí)間,上午8:3012:00,下午:13:0018:15;/ 2、員工實(shí)行輪休制度,每周休假一次,如有事假抵扣休假一次,特殊安排需上班時(shí),休假順延。原則上每月20號(hào)以后,就不能休假。3、各部門(mén)出勤及作息時(shí)間依實(shí)際需要由部門(mén)經(jīng)理制定;二、打卡員工每日上下班時(shí),應(yīng)親自至打卡地點(diǎn)依規(guī)定打卡三、忘打卡1、員工于規(guī)定時(shí)間上(下)班忘打卡者(包括加班),不得重打卡,應(yīng)于人力資源部填寫(xiě)未打卡證明單,呈直屬部門(mén)總監(jiān)簽證后,送人力資源部處理;2、經(jīng)查忘打卡之申請(qǐng)如有不實(shí)情形,除當(dāng)日以曠工論外,申請(qǐng)人記大過(guò)一次,其簽證人視情節(jié)輕重酌于連帶處分。3、如忘打卡事后三天內(nèi)未及時(shí)呈部門(mén)總監(jiān)批示的,人力資源部將視本日未出勤論。一個(gè)月內(nèi)有二次忘打卡未簽字的,給予警告處分一次。每增加一次以記小過(guò)處分。四、遲到、早退、曠工本公司員工上(下)班如有遲到、早退情況依下列規(guī)定辦理:1、凡超過(guò)規(guī)定的上班時(shí)間到崗,或未到下班時(shí)間提前離開(kāi)公司,在30分鐘以?xún)?nèi)的,即為遲到或早退,(超過(guò)30分鐘,扣除日工資的50%;超過(guò)半天的,按曠工1天處理)。遲到早退以次數(shù)計(jì)算,每月超出兩次以上遲到者,每次負(fù)激勵(lì)10元。2、擅自缺勤或未經(jīng)總監(jiān)同意,不服從加班安排者,視為曠工,并視情節(jié)給予其警告或小過(guò)處分一次;3、員工無(wú)正當(dāng)理由提前下班者視為早退,未經(jīng)主管核準(zhǔn)一律以曠工論;4、未經(jīng)準(zhǔn)假或假期屆滿(mǎn)未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者,以曠工論計(jì),連續(xù)曠工超過(guò)3日,或全年累計(jì)曠工超過(guò)5天的。公司可不經(jīng)預(yù)告,給予開(kāi)除。5、凡有遲到、早退、曠工等情況的,一律記入員工個(gè)人檔案,并作為員工績(jī)效考核的依據(jù)。五、出差員工出差當(dāng)天不能返回的,應(yīng)填寫(xiě)出差申請(qǐng)單,呈部門(mén)總監(jiān)核準(zhǔn)后送人力資源部備案;如于上班時(shí)間中開(kāi)始出差者,須填寫(xiě)員工外出申請(qǐng)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可外出。有關(guān)費(fèi)用申報(bào),依據(jù)出差管理辦法辦理。六、公出1、辦理:?jiǎn)T工因公務(wù)需要,于上班中離開(kāi)崗位,應(yīng)填寫(xiě)“員工外出申請(qǐng)”呈部門(mén)總監(jiān)核準(zhǔn)后方可公出;七、休假以及請(qǐng)假給假規(guī)定1、元旦一天(元月一日) 2、清明節(jié)一天 3、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天(五月一日) 4、端午節(jié)一天 5、中秋節(jié)一天6、國(guó)慶節(jié)三天(十月一日、十月二日、十月三日)7、春節(jié)三天(正月初一至初三)以上為公司應(yīng)放假之節(jié)日;八、因工作需要,公司要求員工于公休假日或法定假日照常出勤,員工不得無(wú)故推諉,事后由公司安排同等時(shí)間補(bǔ)休或按公司有關(guān)規(guī)定核發(fā)加班工資。九、本公司員工請(qǐng)假及給假規(guī)定說(shuō)明如下:1、公休假:(公休假期間,工資照發(fā)) 2、工傷假:(按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行)A、員工因執(zhí)行公務(wù)負(fù)傷或致傷殘者,持指定醫(yī)院證明,經(jīng)人力資源部確認(rèn),確不能出勤者,核給工傷假,工資照發(fā),假期期滿(mǎn),應(yīng)主動(dòng)復(fù)職,否則以曠工處理。如情況緊急,得以事后補(bǔ)辦手續(xù)。B、員工因公負(fù)傷,傷愈復(fù)發(fā),經(jīng)指定醫(yī)院、勞動(dòng)局等相關(guān)部門(mén)鑒定,確認(rèn)為舊傷復(fù)發(fā)的,可按工傷對(duì)待。3、事假:(事假期間不發(fā)工資)A、員工如有私事必需親自處理,應(yīng)事先請(qǐng)假。特殊情況不能事先請(qǐng)假的,可用電話(huà)或委托他人向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方能以事假論。續(xù)假也應(yīng)提前辦理;B、一般員工請(qǐng)假3天(含3天)以?xún)?nèi)由部門(mén)總監(jiān)核準(zhǔn),4天以上必須由執(zhí)行董事審批,總監(jiān)以上干部請(qǐng)假均需由執(zhí)行董事審批;C、事假最少以四小時(shí)為計(jì)算單位,四小時(shí)以下累計(jì);D、事假工資扣除額的計(jì)算方法:當(dāng)月工資/21.75事假天數(shù)E、員工申請(qǐng)事假,可視具體情況要求其提出有關(guān)證明文件;4、病假:(員工普通傷病、疾病或生理原因必需治療或休養(yǎng)者,可申請(qǐng)病假。)A、全年病假日數(shù)不得超過(guò)醫(yī)療期。在本公司工作年限3年以下者為1個(gè)月,工作4年至6年者為2個(gè)月,工作7年至10年者為3個(gè)月,工作滿(mǎn)11年以上者為4個(gè)月。逾期者,依規(guī)定辦理停薪留職,但以一年為限,逾期仍不能復(fù)工者,予以解除勞動(dòng)合同;B、請(qǐng)病假逾2日(含)以上者,公司可視具體情況要求員工出具證明或縣級(jí)以上正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具證明(附病情報(bào)告)。請(qǐng)病假1天者,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,也可確認(rèn)病假,未依規(guī)定辦理手續(xù)檢舉證明者一律以曠工論;C、病假工資扣除額的計(jì)算方法:c.1工齡3年以下(含3年)當(dāng)月工資20%/21.75病假天數(shù)c.2工齡4-6年(含6年)當(dāng)月工資15%/21.75病假天數(shù)c.3工齡7-10年(含10年)當(dāng)月工資10%/21.75病假天數(shù)c.4工齡11年以上(含11年)在規(guī)定的住院醫(yī)療期限內(nèi)不扣工資D、無(wú)正當(dāng)理由或虛構(gòu)捏造謊報(bào)病假者,經(jīng)查屬實(shí),公司依規(guī)定記大過(guò)一次處分。情節(jié)嚴(yán)重者,予開(kāi)除處理。5、婚假:本公司員工經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)為正式員工后,其本人結(jié)婚者可請(qǐng)下列之婚假,婚假為帶薪假:A、一般婚假7天;B、晚婚假15天(女滿(mǎn)23周歲,男滿(mǎn)25周歲);C、請(qǐng)婚假應(yīng)附政府相關(guān)單位核發(fā)之結(jié)婚證明文件。D、婚假不能分段申請(qǐng)。6、喪假:本公司員工經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)為正式員工后,依下列規(guī)定給予喪假,喪假為帶薪假3天計(jì)算:A、員工之父母、子女或配偶死亡,給喪假5天;B、祖父母、兄弟姐妹或配偶父母死亡,給喪假3天。7、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假:A、女員工產(chǎn)假90天。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天;晚育者(女24周歲)另加30天,產(chǎn)假為帶薪休假;配偶生育無(wú)人照顧,可酌情給男方連續(xù)5個(gè)工作日的假期。B、女職工懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的,按醫(yī)院診斷證明及休假建議給予1530天產(chǎn)假;懷孕滿(mǎn)4個(gè)月以上流產(chǎn)的,給予42天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間,工資照發(fā)。C、女員工懷孕滿(mǎn)7個(gè)月以上按正常產(chǎn)假休息。E、請(qǐng)產(chǎn)假須事后一個(gè)月內(nèi)提交嬰兒出生證。F、產(chǎn)假期滿(mǎn)恢復(fù)工作時(shí),允許有一至二周的時(shí)間逐步恢復(fù)原定的工作量。嬰兒一周歲以?xún)?nèi),公司給予女員工每天1小時(shí)的帶薪哺乳假,直至嬰兒年滿(mǎn)1周歲。該假期不能累計(jì)使用。對(duì)于嬰兒在異地的,女員工可享受7個(gè)自然日哺乳假G、女員工計(jì)劃外生育,其休息時(shí)間以事假論。H、配偶在本市工作,行絕育手術(shù)后需要護(hù)理,可持絕育手術(shù)證明享受二天的計(jì)劃生育假。I、已婚女員工1年內(nèi)做兩次及以上人工流產(chǎn),只能有一次按病假。8、年假:A、給假標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工進(jìn)入公司實(shí)際工作滿(mǎn)一年至三年的,方可享有5日探親休假福利;B、從第四年以后,服務(wù)期每滿(mǎn)一年加1日假期,但探親假累計(jì)最多不超過(guò)15日。C、凡有下列情形之一者,不得申請(qǐng)年假:1)試用期員工;2)服務(wù)年限未滿(mǎn)一年者;3)全年度申請(qǐng)事假及病假合計(jì)數(shù)超過(guò)二月者;4)前一年度曾受大過(guò)(含)以上處分者;5)前一年度曾有曠工1天(含)以上者。D、年假核算方式1)年假以12月31日為結(jié)算日; 2)每年一次的廠(chǎng)家組織的旅游不計(jì)入年假內(nèi); E、年假休假方式 1)次年休前一年的年假 F、年假休假申請(qǐng)手續(xù):1)年假休假須提前提出申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)總監(jiān)審核后將休假單送人力資源部。2)部門(mén)總監(jiān)以上干部年假其核準(zhǔn)權(quán)須由董事核準(zhǔn);3)經(jīng)準(zhǔn)假的員工應(yīng)在休假日前將工作交給代理人;4)未進(jìn)行相關(guān)工作移交的,不得休假。 G、員工休假期間支付工資;H、員工年假期間,如公司有緊急事務(wù)時(shí),需其隨時(shí)銷(xiāo)假上班,員工不得無(wú)故推辭,但員工可保留其剩余假期并另申請(qǐng)年休假的權(quán)利,但不得跨年度;I、年休假是公司給予員工每年一次休假的福利形式,可分開(kāi)兩次申請(qǐng)休假,不得作病假及臨時(shí)請(qǐng)假的變通。9、本公司員工請(qǐng)事假、病假如遇例假日或法定節(jié)日,則不予計(jì)入請(qǐng)假期內(nèi),不能連休兩個(gè)帶薪假;10、部門(mén)員工請(qǐng)假,1-3天(含3天)由部門(mén)總監(jiān)批準(zhǔn),4天以上者需經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn);其中病假2天(含)以上者如不能提前請(qǐng)假,均需直接打電話(huà)給部門(mén)總監(jiān)請(qǐng)假,其它假均需提前申請(qǐng),由總裁批準(zhǔn)后方可;報(bào)人力資源部備案。十、因私外出: 1、工作時(shí)間內(nèi),員工因私外出,得填寫(xiě)請(qǐng)(事)假單,經(jīng)主管簽署后方能外出,并按事假手續(xù)辦理。2、員工因私外出,不填寫(xiě)假條和外出單而離開(kāi)公司并不聽(tīng)制止者,一律視作擅自離開(kāi),以曠工處理。十一、本公司員工因故必需請(qǐng)假時(shí),應(yīng)于事前辦妥請(qǐng)假手續(xù),方可離開(kāi)工作崗位。如遇急病或臨時(shí)重大事故需親自處理時(shí),于半日內(nèi)委托他人或以電話(huà)、傳真報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并經(jīng)同意,事后補(bǔ)辦相關(guān)證明。曠工1天作事假3天計(jì)算。十二、公司因其它原因需安排部分人員留職待崗,需服從安排,并且在待崗期間需隨時(shí)服從公司指令上崗或其它公司活動(dòng)。 第三節(jié) 勞動(dòng)合同 一、為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。 二、合同簽定、續(xù)訂、變更和解除: 1、新入職的員工,公司將在員工入職后與其簽定勞動(dòng)合同。 2、對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同,公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后續(xù)簽勞動(dòng)合同 的,應(yīng)在原合同期滿(mǎn)前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。 3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動(dòng)合同。 4、員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;(3)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;(4)被依法追究刑事責(zé)任的。 5、有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人: (1)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的; (2)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的; (3)勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的; (4)公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的; 6、員工解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知公司。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請(qǐng),但視實(shí)際情況經(jīng)批準(zhǔn)獲提前離職者不在此限。 三、完備離職手續(xù)雙方終止或解除勞動(dòng)合同,員工在離職前均必須完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職者,公司將按曠工處理或扣留未領(lǐng)工資。離職手續(xù)包括: 1、處理工作交接事宜; 2、按離職表要求辦理離職手續(xù); 3、交還所有公司資料、工作服、文件、辦公用品、員工手冊(cè)及其它公物; 4、住宿者退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物,并到行政部門(mén)辦理退宿手續(xù)。 5、報(bào)銷(xiāo)公司帳目,歸還公司欠款;離職人員應(yīng)辦妥職務(wù)移交手續(xù),若有借款或移交不清楚者,從其剩余工資扣款,不足扣繳且不予處理者,依法追究相應(yīng)責(zé)任。 6、員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。 7、如與公司簽定有其它合同,按其它合同的約定辦理。 8、重要崗位管理人員離職,公司將安排離職審計(jì)。 9、辭退或開(kāi)除之員工必須在辦完手續(xù)后立即離開(kāi)本公司。 四、離職面談 離職前,公司可根據(jù)員工意愿安排人事部門(mén)或員工上司或高層管理人員進(jìn)行離職面談,聽(tīng)取員工意見(jiàn)。 五、糾紛處理 合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛,員工可通過(guò)申訴程序向上代表公司的人事部門(mén)申訴,公司不能解決時(shí)可向本地勞動(dòng)行政管理部門(mén)勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申訴。 六、勞動(dòng)保險(xiǎn): 1、本公司員工參加勞動(dòng)保險(xiǎn),均按國(guó)家與本地區(qū)之規(guī)定辦理; 2、醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn):按本地區(qū)規(guī)定辦理; 3、本公司根據(jù)需要為員工購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)。 七、勞動(dòng)保護(hù) 1、為照顧員工之健康,公司將視需要辦理健康檢查; 2、公司有權(quán)禁止或解雇患有傳染病之員工參與工作,每位員工對(duì)同事間知悉有傳染病者,均有義務(wù)呈報(bào)人事部門(mén)處理,以確保多數(shù)員工安全; 3、工傷發(fā)生后按相關(guān)規(guī)定處理,相關(guān)部門(mén)在規(guī)定時(shí)間提出書(shū)面事故調(diào)查報(bào)告。第四節(jié) 工資與給付規(guī)定一、本手冊(cè)所稱(chēng)工資系指員工因工作所獲得之報(bào)酬,包括基本薪資、生活津貼、崗位津貼、學(xué)歷津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼、績(jī)效工資等,并以現(xiàn)金方式給付。二、工資結(jié)構(gòu) 1、基本薪資:依成都物價(jià)狀況及公司實(shí)際予以核定給付; 2、生活津貼:含住房、通訊、交通等補(bǔ)助的一種津貼; 3、績(jī)效工資:依個(gè)人業(yè)績(jī)水平、工作態(tài)度等核定的工資; 4、崗位津貼:依擔(dān)任一定主管以上職務(wù)責(zé)任的津貼; 5、特殊津貼:因特殊狀況核給的津貼。 三、公司發(fā)放工資日期為每月的1520日,支付的是員工上月1日至31日的工資。若支付日遇節(jié)假日或休息日,則順延。員工工資將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整: 1、工資常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)整員工工資。 2、公司將定期根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性工資晉級(jí),其對(duì)象為崗位工作中成績(jī)顯著者;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者;公司認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。3、員工在年終考核中,被所在部門(mén)認(rèn)為工作績(jī)效低于平均水平,將可能被降低工資。4、員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng),其工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,其工資必須在該職務(wù)級(jí)別工資范圍之內(nèi)。四、試用期內(nèi)員工離職情況的工資給付規(guī)定。1、試用期內(nèi)公司決定辭退之員工,工資按實(shí)際工作日給付;2、試用期內(nèi)員工自行提出辭職情況:(1)辦公室職員等員工在錄用后,實(shí)際工作不滿(mǎn)一個(gè)星期而自行辭職的,工資抵培訓(xùn)費(fèi)用,不予給付。第五節(jié) 培訓(xùn)與發(fā)展一、培訓(xùn) 公司管理層致力于培養(yǎng)員工以及為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間。員工在工作期間,除可以得到公司適時(shí)提供的正規(guī)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)外,還將從領(lǐng)導(dǎo)、同事以及本人在操作具體事務(wù)過(guò)程中得到其他收獲。 培訓(xùn)為公司完成戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高員工績(jī)效、儲(chǔ)備人力資源的有利保證;培訓(xùn)是員工勝任本職工作、提升自我、開(kāi)發(fā)潛力、拓展職業(yè)生涯的途徑。(一)培訓(xùn)體系1、公司實(shí)行兩級(jí)培訓(xùn)體系,即總部一級(jí)培訓(xùn)和分公司二級(jí)培訓(xùn)共同運(yùn)作;2、公司一級(jí)培訓(xùn)由總部人力資源部主辦,主要負(fù)責(zé)主管級(jí)以上人員的相關(guān)知識(shí)、技能訓(xùn)練,部分專(zhuān)業(yè)人員獲優(yōu)秀員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);3、二級(jí)培訓(xùn)由各個(gè)分公司人力資源經(jīng)理主辦,針對(duì)實(shí)際需要開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn);(二)培訓(xùn)形式1、職前培訓(xùn)凡新進(jìn)員工在入職前,都須參加各地分公司由人事經(jīng)理舉行的入職前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為:(1)公司發(fā)展史及組織結(jié)構(gòu)的介紹;(2)員工手冊(cè)及相關(guān)規(guī)章制度的講解;(3)部門(mén)制度、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)特性、作業(yè)規(guī)則及工作要求說(shuō)明(由用人部門(mén)實(shí)施)。2、在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)可以分成兩類(lèi):第一類(lèi)為正規(guī)培訓(xùn),主要形式有:(1)外請(qǐng)咨詢(xún)公司(培訓(xùn)公司)、高等院校講師或業(yè)內(nèi)杰出人士作系列或單次講座;(2)外派員工參加與本職工作有關(guān)的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或參觀(guān)學(xué)習(xí);(3)參加廠(chǎng)家、移動(dòng)公司舉辦的技術(shù)升級(jí)、服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);第二類(lèi)為在日常工作中對(duì)員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練。即通過(guò)制定工作計(jì)劃、分派任務(wù)、聽(tīng)取匯報(bào)和意見(jiàn)、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo);3、員工自我學(xué)習(xí)指員工因自我發(fā)展需要而參加的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或教育。員工自我學(xué)習(xí)可以分成兩類(lèi):第一類(lèi)為員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加的各類(lèi)學(xué)習(xí);第二類(lèi)為培訓(xùn)費(fèi)用由所在單位承擔(dān)的員工自我學(xué)習(xí)。本類(lèi)培訓(xùn)應(yīng)符合以下原則:(1)員工以書(shū)面形式提出申請(qǐng),并經(jīng)審核批準(zhǔn);(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)與其目前所從事的工作(業(yè)務(wù))基本一致;(3)一般不占用工作時(shí)間;(4)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí),需憑本人學(xué)習(xí)成績(jī)單或結(jié)業(yè)證書(shū)原件;二、為增進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及工作技能熟練以確定員工將來(lái)之職位,公司將舉辦職業(yè)訓(xùn)練。如對(duì)員工提供職訓(xùn)機(jī)會(huì),結(jié)訓(xùn)后須進(jìn)行考核,或呈送職訓(xùn)心得報(bào)告書(shū)經(jīng)上級(jí)核簽,副本送人事部門(mén)。員工不得拒絕參與職訓(xùn)。 三、外派中長(zhǎng)期培訓(xùn),公司將與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議書(shū),明確雙方權(quán)利義務(wù)和相應(yīng)服務(wù)期。 四、培訓(xùn)教育是公司及員工均應(yīng)履行的義務(wù)。規(guī)定公司確定的培訓(xùn)計(jì)劃所通知的參加人員,均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加,有事均應(yīng)事先請(qǐng)假,經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可缺席,擅自缺席人員以缺習(xí)時(shí)間長(zhǎng)短視作曠工處理。 1、公司以為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為責(zé)任。在公司,員工勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外,更可以得到公司適時(shí)提供的訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì)。 2、在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外,員工還將自覺(jué)或不自覺(jué)地得到其他收獲。如: (1)、員工將學(xué)到怎樣善用時(shí)間; (2)、員工將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神; (3)、員工將學(xué)會(huì)如何管理、激勵(lì)、培訓(xùn)其他人; (4)、員工將學(xué)到更為有用的專(zhuān)業(yè)知識(shí); (5)、員工的經(jīng)驗(yàn)將是基層邁向更高職位的起點(diǎn); (6)、員工在本公司的經(jīng)歷將有助于其從事其他相關(guān)工作。 第六節(jié) 考核評(píng)估 一、公司對(duì)員工進(jìn)行月度工作績(jī)效達(dá)成情況考核;同時(shí)每半年公司將以部門(mén)為單位進(jìn)行全面性的員工考核,對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估??己私Y(jié)果將作為員工工資調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要性條件。 二、每年7月份對(duì)上半年進(jìn)行考核一次,次年1月進(jìn)行上年的總考核一次。 三、所有辦理考核人員不得徇私舞弊或錯(cuò)評(píng),且應(yīng)保密不得傳播。每次考核后,公司各層管理人員對(duì)下屬開(kāi)展面談,幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失,明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求,有針對(duì)性地提出改進(jìn)和提高的意見(jiàn)。凡年度考核成績(jī)處于部門(mén)低下水平者,將失去本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格,同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn);經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn),仍連續(xù)兩次處于較低水平者,公司可能會(huì)與其終止勞動(dòng)合同;當(dāng)年度考核成績(jī)低下者,亦可能面臨降職、降薪或終止勞動(dòng)合同的處理。 第七節(jié)晉升制度 公司鼓勵(lì)員工努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下,公司堅(jiān)持內(nèi)部晉升為主、外部引進(jìn)為輔的原則。工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。如果符合下列條件,員工將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升,工資亦會(huì)相應(yīng)增加: (1)具備誠(chéng)信的品質(zhì)和良好的職業(yè)道德; (2)工作績(jī)效顯著; (3)個(gè)人工作能力優(yōu)秀; (4)年度考核成績(jī)處于部門(mén)中上水平; (5)對(duì)所晉升的職務(wù)有興趣; (6)具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力和培養(yǎng)潛能; (7)已參加過(guò)晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn),成績(jī)合格; (8)達(dá)到晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。 第八節(jié) 福利 一、公司對(duì)所屬員工,依實(shí)際需要提供各項(xiàng)培訓(xùn)教育活動(dòng),提高工作技能。 二、公司對(duì)所屬員工,依國(guó)家和本地區(qū)之規(guī)定辦理各種勞動(dòng)保險(xiǎn),包括住房公積金。 三、公司在節(jié)假日對(duì)員工發(fā)放禮品,或組織活動(dòng)。 四、公司所有員工均有機(jī)會(huì)參與公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng),例如公司周年慶?;顒?dòng)、春節(jié)晚會(huì)、郊游等。 第九節(jié) 獎(jiǎng)懲制度 一、獎(jiǎng)懲種類(lèi)及金額 獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)分為: 1、嘉獎(jiǎng):辦公室職員200元、主管以上人員300元; 2、小功:辦公室職員500元、主管以上人員1000元; 3、大功:辦公室職員1000元、主管以上人員2000元; 懲罰區(qū)分為: 1、申戒、警告: 2、小過(guò):辦公室職員200元、主管以上人員300元 3、大過(guò):辦公室職員500元、主管以上人員1000元 4、降級(jí): 二、獎(jiǎng)懲關(guān)系: 1、三次嘉獎(jiǎng)為一次小功; 2、三次小功為一次大功; 3、三次申戒或警告為一次小過(guò); 4、三次小過(guò)為一次大過(guò); 5、三次大過(guò)即予解雇(開(kāi)除); 6、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)列入年終考核及升遷之考評(píng)。 三、員工具有特殊表現(xiàn)者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì),而違反公司規(guī)定者,應(yīng)予懲罰。 四、員工獎(jiǎng)勵(lì)資格如下: 1、為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益; 2、為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失; 3、為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù); 4、改進(jìn)管理成效顯著; 5、培養(yǎng)和舉薦人才。五、員工有下列事績(jī)之一者,可給予嘉獎(jiǎng):1、工作熱- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
32 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 員工手冊(cè) 成都 智嘉諾 科技有限公司 員工 手冊(cè)
鏈接地址:http://ioszen.com/p-1667980.html