公明文化中心和體育中心工裝飾工程1標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)
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2工程編號(hào): 施 工 組 織 設(shè) 計(jì)工 程 名 稱: 公明文化中心和體育中心工裝飾工程 1 標(biāo) 施工單位(蓋章): 編 制 人: 審 核 人: 項(xiàng)目經(jīng)理簽字: 項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)號(hào): 日期: 2011 年 5 月 30 日第 2 頁(yè) 共 119 頁(yè)目錄第一部分 施工組織和部署41.編制依據(jù)及說(shuō)明.42.編制依據(jù)及說(shuō)明.42.1.工程基本情況42.2 工程特點(diǎn)及措施.63.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理.63.1 平面布置原則及現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖.63.2 施工準(zhǔn)備工作.73.3 臨時(shí)設(shè)施.74.施工進(jìn)度計(jì)劃84.1 施工總體安排84.2 施工進(jìn)度計(jì)劃表94.3 工程進(jìn)度管理措施95.資源需求計(jì)劃.115.1 勞 動(dòng) 力 資 源 需 求 計(jì) 劃 .116. 機(jī) 械 設(shè) 備 資 源 需求計(jì)劃136. 1 擬 投 入 本 項(xiàng) 目 的 機(jī) 械 設(shè) 備 使 用 計(jì) 劃 136. 2 投 入 本 投 標(biāo) 工 程 的 材 料 試 驗(yàn) /質(zhì) 檢 儀 器 設(shè) 備 表 .146. 3 機(jī) 具 的 使 用 、 維 護(hù) 、 保 養(yǎng) 制 度 .147.工程質(zhì)量保證措施.167.1 施工質(zhì)量目標(biāo).167.2 施工質(zhì)量保證體系167.3建立高效的質(zhì)量體系.177.4嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量管理體系.177.5工程質(zhì)量保證措施流程.197.6建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施.208.安全文明生產(chǎn)保證措施.328.1安全生產(chǎn)施工組織機(jī)構(gòu).328.2安全生產(chǎn)管理.338.3安全保證措施.398.4 文明施工管理措施.41第 二 部 分 主 要 施 工 方 案 .191.裝修工程.43第 3 頁(yè) 共 119 頁(yè)2.給排水工程.643.電氣工程.724.弱電工程.805 腳手架搭設(shè)94第 三 部 分 工 程 管 理 保 證 措 施 、 項(xiàng) 目 班 子 配 備 .103一、工 程 管 理 保 證 措 施 1031.1 與甲方的協(xié)調(diào).1031.2 與監(jiān)理和總包單位的協(xié)調(diào).1031.3 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào).1042.成品保護(hù)措施.1052.1 油漆施工的成品保護(hù).1062.2 地磚的成品保護(hù).1062.3 玻璃制安的成品保護(hù).1062.4 天花吊頂保護(hù).1072.5 其他.1073.工程保險(xiǎn)措施1074.工程資金使用計(jì)劃.1085.環(huán)保控制措施.1085.1 環(huán)境保護(hù)管理.1085.2 環(huán)境影響的緩解措施.1095.3 環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生管理措施.1106.工程質(zhì)量回訪保修服務(wù)措施.111二.季節(jié)性施工技術(shù)措施.1111、 準(zhǔn)備工作.1122、防雷雨措施1123、 防臺(tái)風(fēng)措施.1134 防暑降溫措施.113三 、 項(xiàng) 目 管 理 班 子 配 備 情 況 .1141、項(xiàng)目管理班子配備情況表.1142、項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料115四 、 附 件 .1171、項(xiàng)目經(jīng)理證件復(fù)印件1172、施工進(jìn)度計(jì)劃表1173、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖117第 4 頁(yè) 共 119 頁(yè)第 一 部 分 施 工 組 織 和 部 署1.編制依據(jù)及說(shuō)明“深圳市華陽(yáng)國(guó)際工程設(shè)計(jì)有限公司”設(shè)計(jì)的公明文化中心和體育中心工裝飾工程設(shè)計(jì)施工圖紙本工程的合同文件、招標(biāo)文件、及其他本工程相關(guān)要求 中 華 人 民 共 和 國(guó) 建 筑 法 中 華 人 民 共 和 國(guó) 消 防 法 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB5022295)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50209-2002) 建 筑 施 工 安 全 檢 查 標(biāo) 準(zhǔn) ( JGJ59-2002) 建 筑 裝 飾 裝 修 工 程 施 工 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 規(guī) 范 ( GB50210-2001)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB 50303-2002)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002)建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)我國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。我國(guó)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定。深圳市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。2. 工程概況2.1 工程基本情況工程名稱:公明文化藝術(shù)中心和體育中心工程裝飾工程 1 標(biāo)設(shè)計(jì)單位:深圳市華陽(yáng)國(guó)際工程設(shè)計(jì)有限公司工程地點(diǎn):深圳市光明新區(qū)工程規(guī)模及特征:本裝修工程為集文化藝術(shù)、體育建筑為一體的多層綜合建筑群,其中公明文化藝術(shù)中心總占地面積約 3.6 萬(wàn),總建筑面積 2.6 萬(wàn),包含群眾藝術(shù)館、圖書(shū)館、青少年活動(dòng)中心、影視中心、附屬地下室及連廊等。施工合同范圍包含室內(nèi)裝飾工程、電氣工程、給排水工程、弱電工程等內(nèi)容。具體工作范圍及內(nèi)容詳見(jiàn)招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙。第 5 頁(yè) 共 119 頁(yè)第 6 頁(yè) 共 119 頁(yè)2.2 工程特點(diǎn)及措施工程重點(diǎn)和難點(diǎn)本 工 程 專 業(yè) 項(xiàng) 目 較 多 , 與 前 期 總 包 單 位 、 及 本 次 各 專 業(yè) 施 工 單 位 工 程 的 協(xié) 調(diào) 配 及穿 插 施 工 過(guò) 程 中 是 工 程 施 工 管 理 的 重 點(diǎn) 和 難 點(diǎn) 。 措 施 是 派 有 協(xié) 調(diào) 能 力 有 經(jīng) 驗(yàn) 的 施 工人 員 專 職 負(fù) 責(zé) 本 項(xiàng) 目 的 現(xiàn) 場(chǎng) 協(xié) 調(diào) 工 作 。天花墻立面等 木 作 工 藝 要 求 高 , 范 圍 廣 , 現(xiàn) 場(chǎng) 制 作 安 裝 無(wú) 論 條 件 上 及 工 藝 上 都 比較 高 。 措 施 是 先 采 用 做 樣 板 驗(yàn) 收 , 合 格 后 在 大 面 積 施 工 , 組 織 有 經(jīng) 驗(yàn) 的 熟 練 工 人 上崗 。本 工 程 工 期 緊 , 各 工 種 交 叉 作 業(yè) 多 , 施 工 中 成 品 保 護(hù) 工 作 將 成 為 本 工 程 重 點(diǎn) 及難 點(diǎn) 。 由 于 本 工 程 樓 層 范 圍 廣 , 施 工 采 用 流 水 作 業(yè) , 對(duì) 已 完 成 的 施 工 面 分 專 業(yè) 、樓 層 進(jìn) 行 專 人 管 理 。本 工 程 木 作 較 多 , 施 工 中 防 火 安 全 是 本 工 程 的 重 點(diǎn) 。 施 工 中 的 對(duì) 現(xiàn) 場(chǎng) 防 火 及 對(duì)工 人 的 安 全 教 育 工 作 是 本 工 程 的 重 要 部 分 , 這 也 是 我 公 司 一 貫 強(qiáng) 調(diào) 要 求 的 現(xiàn) 場(chǎng) 施 工重 點(diǎn) 工 作 。現(xiàn) 場(chǎng) 場(chǎng) 地 寬 闊 , 應(yīng) 注 意 控 制 材 料 進(jìn) 場(chǎng) 時(shí) 間 , 并 合 理 組 織 材 料 堆 放 及 二 次 搬 運(yùn) ,以 保 證 施 工 合 理 有 序 和 順 利 進(jìn) 行 。 協(xié) 調(diào) 好 和 各 專 業(yè) 施 工 隊(duì) 伍 的 配 合 工 作 。 解 決 施 工 中 重 點(diǎn) 部 位 的 專 業(yè) 交 叉 配 合 ,以 避 免 出 現(xiàn) 返 工 。因 本 工 程 工 期 緊 , 據(jù) 工 程 實(shí) 際 情 況 提 前 組 織 安 排 材 料 進(jìn) 場(chǎng) , 并 提 前 申 請(qǐng) 使 用 計(jì)劃 , 盡 可 能 安 排 現(xiàn) 有 塔 吊 進(jìn) 行 大 宗 材 料 的 轉(zhuǎn) 運(yùn) , 安 排 專 人 負(fù) 責(zé) 材 料 的 運(yùn) 輸 , 確 保工 程 的 順 利 進(jìn) 行 。3.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理3.1 平面布置原則及現(xiàn)場(chǎng)平面布置(布置圖見(jiàn)附件)在平面布置中,應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置。施工現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)有垂直運(yùn)輸可設(shè)備承擔(dān)使用,或樓梯人工搬運(yùn)。施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸入口附近,以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。中小型機(jī)械的布置,要處于安全環(huán)境中,要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。臨電電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的樓梯及安全出口,以及容易被墜落物體打擊第 7 頁(yè) 共 119 頁(yè)的范圍,電線采用暗敷方式。本工程著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,嚴(yán)格按照我公司的項(xiàng)目安全管理手冊(cè)的要求進(jìn)行管理。本工程重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度,使工程現(xiàn)場(chǎng)始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)。 充分利用現(xiàn)有的臨建設(shè)施為施工所用,盡量減少不必要的臨建投入。設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可靠性。第二場(chǎng)地安排現(xiàn)場(chǎng)僅考慮 2 天左右的物資材料的臨時(shí)堆放供周轉(zhuǎn)使用;可放室外的材料都放室外堆放。勞動(dòng)力生活基地在工地附近解決,設(shè)置食堂、宿舍。3.2 施工準(zhǔn)備工作組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)場(chǎng)就位,開(kāi)展各項(xiàng)前期施工準(zhǔn)備工作。整理場(chǎng)地,接引臨水、臨電管線,建造臨時(shí)辦公室。設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的管理人員和操作人員進(jìn)行安全、文明、環(huán)保教育,并做好記錄。各種詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和施工方案的制定工作。進(jìn) 行 勞 動(dòng) 力 的 組 織 到 位 工 作 , 組 織 工 程 施 工 人 員 和 機(jī) 電 人 員 準(zhǔn) 備 進(jìn) 場(chǎng) 工 作 。3.3 臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)生產(chǎn)用房采用簡(jiǎn)易圍擋搭建。臨時(shí)垃圾場(chǎng)設(shè)簡(jiǎn)易圍擋。臨時(shí)供電系統(tǒng)采用原土建單位供電系統(tǒng)。臨時(shí)供水系統(tǒng)采用原土建單位接口,支管線軟管介入。臨時(shí)用水方案根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)臨時(shí)用水要求,參照相應(yīng)的施工規(guī)范,做出臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案,包括臨時(shí)消火栓給水系統(tǒng)、生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)。 臨時(shí)消防系統(tǒng)根據(jù)防火規(guī)范要求,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消火栓。第 8 頁(yè) 共 119 頁(yè)并在每樓層上放置若干固態(tài)滅火器。 生產(chǎn)生活給水系統(tǒng)生產(chǎn)生活給水系統(tǒng)管道采用 40 焊接鋼管,與消防管道平行埋設(shè),在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)門口、生產(chǎn)用水點(diǎn)留設(shè)終端閥門。 排水系統(tǒng)按照有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求,設(shè)計(jì)相應(yīng)的排水管道。供現(xiàn)場(chǎng)清洗車輛、設(shè)備使用,污水經(jīng)沉淀處理后做現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵使用?,F(xiàn)場(chǎng)硬化地面設(shè)置排水溝,最終匯入沉淀池,入口處設(shè)排水溝(上蓋箅子) ,現(xiàn)場(chǎng)雨水及其他地表水經(jīng)沉淀處理后排入市政污水管道。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案 用電量計(jì)算:用電高峰按結(jié)構(gòu)施工階段的使用情況考慮目前業(yè)主提供的電源,能滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面上操作機(jī)械、室內(nèi)外照明使用。現(xiàn)場(chǎng)采用TNS 三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電,根據(jù)各路負(fù)荷配置電纜。 (詳見(jiàn)臨時(shí)用電方案)電纜的埋設(shè)采用暗敷,埋設(shè)管路周圍砌磚保護(hù),辦公區(qū)用電沿墻壁掛設(shè)電纜。現(xiàn)場(chǎng)臨電系統(tǒng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)檢修。4.施工進(jìn)度計(jì)劃4.1 施工總體安排總工期目標(biāo):150 個(gè)日歷天。施工段基本施工步驟 垃圾清理 安裝放線、定標(biāo)高控制線; 天花及墻體批膩?zhàn)?、乳膠漆; 水電工等工種按順序先后交叉施工與裝飾面協(xié)調(diào); 地面飾面塊材鋪設(shè); 門套制安、木作基層; 天花面層; 墻面面層;第 9 頁(yè) 共 119 頁(yè) 木作油漆,墻面油漆; 天花燈具安裝,墻面開(kāi)關(guān)面板及插座面板安裝; 電氣照明系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、衛(wèi)生潔具調(diào)試; 清潔衛(wèi)生驗(yàn)收。4.2 施工進(jìn)度計(jì)劃表(見(jiàn)后附表)4.3 工程進(jìn)度管理措施4.3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃控制 施工過(guò)程控制以完善的管理體系、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理隊(duì)伍、強(qiáng)有力的生產(chǎn)要素控制,來(lái)完成公司對(duì)業(yè)主的鄭重承諾。 項(xiàng)目管理模式公司領(lǐng)導(dǎo)作為本工程的總策劃人,具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工實(shí)施項(xiàng)目管理。建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,分級(jí)控制,分層管理,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的總承包管理體制,全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)。 工期安排與進(jìn)度控制為不干擾周圍居民的工作、休息,項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守深圳市和業(yè)主的規(guī)定和要求,在白天的有效時(shí)間內(nèi),充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、管理細(xì)致的優(yōu)勢(shì),積極采用技術(shù)熟練的勞務(wù)隊(duì)伍,并通過(guò)合理的施工部署將各生產(chǎn)要素組織起來(lái),力爭(zhēng)做到“空間連續(xù)、平面占滿”。在裝修階段期間,由于各專業(yè)分包開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),要重點(diǎn)做好管理協(xié)調(diào)工作,安排好各分包的施工順序,為各家分包提供施工條件。 施工方案管理施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是項(xiàng)目施工的依據(jù)文件,項(xiàng)目施工生產(chǎn)執(zhí)行“方案先行”的原則。方案緊密結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行編制,充分汲取各方面的意見(jiàn),達(dá)到指導(dǎo)施工技術(shù)先進(jìn)、成本低、速度快、質(zhì)量好,保障工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目的。 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和工藝標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行技術(shù)安全交底執(zhí)行“三過(guò)程管理”第 10 頁(yè) 共 119 頁(yè) 實(shí)行樣板作業(yè)法和首檢制度。分項(xiàng)工程上崗前,首先做出樣板,由專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé),經(jīng)理部和業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量首檢鑒定后方可大面積施工。 建立操作崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按“三過(guò)程管理”并與“過(guò)程掛牌”制度相結(jié)合,做到檢查上過(guò)程,保證本過(guò)程,服務(wù)下過(guò)程。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”“交接檢”確保過(guò)程質(zhì)量要求。 自檢: 上崗工人要嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作,每道工序完成后立即進(jìn)行自檢,班組長(zhǎng)填寫自檢表 交接檢查 : 過(guò)程之間的交接檢。由總工長(zhǎng)組織各段工長(zhǎng)交接檢,交接雙方在記錄上簽字并注明日期。4.3.2 進(jìn)度計(jì)劃保證措施施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況,并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較,若出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因及對(duì)工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原計(jì)劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗(yàn)收 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行實(shí)際施工進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系: 總控制計(jì)劃-月計(jì)劃- 周計(jì)劃-日計(jì)劃。 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施建立工期保證小組,小組成員主要完成以下任務(wù)1)檢查各層次的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng),首先檢查是否協(xié)調(diào)一致,計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解,互相銜接,組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)際的保證體系,以施工任務(wù)書(shū)的方式下達(dá)施工隊(duì),以保證實(shí)施。2)計(jì)劃全面交底,發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是全體工作人員共同的行動(dòng)目標(biāo),要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變成群眾的自覺(jué)行動(dòng),充分發(fā)揮群眾,發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神第 11 頁(yè) 共 119 頁(yè)3)在施工開(kāi)始前和過(guò)程中,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工實(shí)際的進(jìn)度,不斷的編制本月(周)作業(yè)計(jì)劃,在計(jì)劃中要明確本月(周)應(yīng)完成的任務(wù),所需要的各種資源量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和解決措施。4)編制好月(周)作業(yè)計(jì)劃后,將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)任務(wù)書(shū)的方式使其進(jìn)一步落實(shí),施工任務(wù)書(shū)是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成5)做好施工中的調(diào)度工作,主要內(nèi)容有:監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整,協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系,監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作,督處資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料、設(shè)備等,并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)配措施,按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整,保證文明施工。6) 檢查施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。7)工作會(huì)議制度: 每月第一周的周一召開(kāi)月計(jì)劃工作實(shí)施會(huì)議;每月 25 日召開(kāi)月計(jì)劃完成檢查會(huì)議;每周三內(nèi)部召開(kāi)匯報(bào)上周總結(jié)及周計(jì)劃工作實(shí)施會(huì)議;每周二由甲方、監(jiān)理召開(kāi)周計(jì)劃會(huì)議。充分發(fā)揮我公司施工組織管理優(yōu)勢(shì),由各級(jí)管理人員對(duì)各到工序進(jìn)行全過(guò)程控制,在做好成品保護(hù)的前提下,促使各分部分項(xiàng)工序以追最大限度進(jìn)行合理的交叉施工,保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)施工中的過(guò)程控制,嚴(yán)格“三檢”制,提高一次交驗(yàn)合格率,避免不必要的返工返修,延誤工期。 施工進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任落實(shí)到人。 生產(chǎn)上要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理安排各工種進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間及 勞動(dòng)力用量。5.資源需求計(jì)劃5.1勞 動(dòng) 力 資 源 需 求 計(jì) 劃主 要 從 我 公 司 下 屬 勞 務(wù) 基 地 選 拔 合 格 的 隊(duì) 伍 參 與 施 工 , 本 工 程 我 公 司 將 選 用 江蘇 福 建 廣 東 等 裝 飾 施 工 隊(duì) 伍 進(jìn) 行 施 工 。 根 據(jù) 概 算 定 額 , 預(yù) 計(jì) 現(xiàn) 場(chǎng) 高 峰 期 : 現(xiàn) 場(chǎng) 上預(yù) 計(jì) 勞 動(dòng) 人 數(shù) 高 峰 期 木 工 90 人 , 油 漆 工 40 人 , 水 電 安 裝 班 工 30 人 , 泥 水 工60 人 , 力 工 30 人 , 合 計(jì) 250 人 。第 12 頁(yè) 共 119 頁(yè)勞動(dòng)力安排計(jì)劃表單位:人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種級(jí)別 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月泥工 20 60 60 40 5木工 50 90 90 90 6油漆工 10 40 40 40 4水電工 15 30 30 25 5力工 30 30 30 30 10合計(jì) 125 250 250 225 30勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖0501001502006 月 7 月 10 月9 月按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況時(shí)間人數(shù)泥工木工油工水電工力工8 月第 13 頁(yè) 共 119 頁(yè)6. 機(jī) 械 設(shè) 備 資 源 需求計(jì)劃6. 1.擬 投 入 本 項(xiàng) 目 的 機(jī) 械 設(shè) 備 使 用 計(jì) 劃投 入 本 投 標(biāo) 工 程 的 主 要 施 工 機(jī) 械 設(shè) 備 見(jiàn) 下 表 : 序號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力 備注1 沖 擊 電 鉆 TE-15 50 日 本 2010 0.65kw2 氣 動(dòng) 碼 釘 槍 XDM-B330 20 日 本 20103 空壓機(jī) LM30.6M3/MIN/1KV 15 江蘇 2010 1KV4 電 焊 機(jī) BXI-300A24.3kVA 5 江 蘇 2011 24.3kVA5 砂輪切割機(jī) 直徑 300 1.7KW 12 江蘇 2010 1.7KW7 電 錘 6 日本 20108 油 漆 攪 拌 機(jī) 3 青 島 20119 手電鉆 6MM-13MM 12 日 本 201010 金 屬 切 割 機(jī) JIG-SDG-3501.25kw 10 江 蘇 2010 1.25kw11 角向磨光機(jī) SIMC 系統(tǒng) 0.37KW 10 江蘇 2011 0.37KW12 砂輪機(jī) 750W 8 江蘇 2011 750W13 數(shù)字萬(wàn)用表 2 青島 201114 鉗表電流表 500A 1 青島 2011 500A15 滑動(dòng)變阻器 1 江蘇 2011第 14 頁(yè) 共 119 頁(yè)16 電抄表 2 江蘇 201117 接地電阻測(cè)試儀 ZC-18 1-10-100 1 青島 2011 10-10018 平板小車 Q1T-3T 1019 噴 槍 10 杭 州 201120 自 攻 螺 絲 鉆 FD-788HV0.5kw 50 杭 州 2011 0.5kw21 云 石 切 割 機(jī) 20 杭 州 20106. 2.投 入 本 投 標(biāo) 工 程 的 材 料 試 驗(yàn) /質(zhì) 檢 儀 器 設(shè) 備 表 :序 號(hào) 儀 器 設(shè) 備 名 稱 單 位 數(shù) 量1 紅 外 線 水 準(zhǔn) 儀 臺(tái) 32 紅 外 線 經(jīng) 緯 儀 臺(tái) 13 紅 外 線 水 平 尺 臺(tái) 24 內(nèi) 外 角 尺 臺(tái) 205 條 式 水 平 儀 臺(tái) 356 檢 查 平 尺 支 207 游 標(biāo) 卡 尺 支 26. 3.機(jī) 具 的 使 用 、 維 護(hù) 、 保 養(yǎng) 制 度本 工 程 所 投 入 的 主 要 機(jī) 械 、 測(cè) 量 質(zhì) 檢 儀 器 , 在 我 公 司 統(tǒng) 籌 安 排 下 , 由 項(xiàng) 目 經(jīng)第 15 頁(yè) 共 119 頁(yè)理 部 統(tǒng) 一 指 揮 、 使 用 、 其 中 階 段 性 及 加 工 性 機(jī) 械 、 測(cè) 量 質(zhì) 檢 儀 器 隨 工 程 進(jìn) 度 情 況逐 步 進(jìn) 出 場(chǎng) 。 測(cè) 量 質(zhì) 檢 儀 器 必 須 由 國(guó) 家 質(zhì) 檢 部 門 進(jìn) 行 周 期 校 準(zhǔn) 后 方 可 使 用 。檢 驗(yàn) 、 測(cè) 量 和 試 驗(yàn) 設(shè) 備 控 制檢 驗(yàn) 設(shè) 備 的 控 制 責(zé) 任 人 為 項(xiàng) 目 機(jī) 電 部 。 測(cè) 量 設(shè) 備 的 控 制 責(zé) 任 人 為 工 程 技 術(shù) 部公 司 。 試 驗(yàn) 設(shè) 備 和 計(jì) 量 設(shè) 備 的 控 制 責(zé) 任 人 為 試 驗(yàn) 工 程 師 , 分 承 包 方 提 供 的 檢 測(cè) 設(shè)備 需 檢 驗(yàn) 合 格 , 經(jīng) 標(biāo) 識(shí) 后 方 可 使 用 。檢 驗(yàn) 、 測(cè) 量 和 試 驗(yàn) 設(shè) 備 都 要 按 校 準(zhǔn) 和 檢 定 周 期 進(jìn) 行 校 準(zhǔn) 和 復(fù) 驗(yàn) 檢 , 新 投 入 使用 的 檢 驗(yàn) 、 測(cè) 量 和 試 驗(yàn) 設(shè) 備 , 使 用 前 必 須 校 準(zhǔn) , 以 保 證 精 確 度 , 并 對(duì) 所 有 檢 測(cè) 設(shè)備 進(jìn) 行 標(biāo) 識(shí) , 表 明 其 檢 驗(yàn) 狀 態(tài) , 保 存 檢 驗(yàn) 記 錄 。當(dāng) 發(fā) 現(xiàn) 檢 驗(yàn) 、 測(cè) 量 和 試 驗(yàn) 設(shè) 備 失 準(zhǔn) 時(shí) , 應(yīng) 立 即 停 止 使 用 并 進(jìn) 行 追 溯 檢 驗(yàn) , 直到 其 檢 驗(yàn) 、 試 驗(yàn) 結(jié) 果 符 合 標(biāo) 準(zhǔn) 得 以 確 認(rèn) 為 止 , 并 記 入 有 關(guān) 文 件 。未 經(jīng) 校 準(zhǔn) 的 檢 驗(yàn) 、 測(cè) 量 和 試 驗(yàn) 設(shè) 備 不 得 使 用 , 不 合 格 的 檢 測(cè) 設(shè) 備 應(yīng) 及 時(shí) 采 取措 施 予 以 更 換 。建 立 臺(tái) 帳 : 對(duì) 檢 驗(yàn) 、 測(cè) 量 和 試 驗(yàn) 設(shè) 備 的 檢 測(cè) 及 發(fā) 放 要 作 出 管 理 臺(tái) 帳 , 由 專 人統(tǒng) 一 管 理 。各 類 物 資 、 半 成 品 、 工 程 設(shè) 備 、 施 工 過(guò) 程 在 使 用 和 施 工 前 均 應(yīng) 檢 查 合 格 標(biāo) 志后 記 錄 , 防 止 使 用 不 合 格 材 料 、 半 成 品 、 或 使 不 合 格 過(guò) 程 轉(zhuǎn) 入 下 道 工 序 。7.工程質(zhì)量保證措施第 16 頁(yè) 共 119 頁(yè)7.1 施工質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo):合格??⒐ひ淮谓或?yàn)合格率 100%;分項(xiàng)工程優(yōu)良率在 90%以上。7.2 施工質(zhì)量保證體系全面執(zhí)行合同文件提出的質(zhì)量、技術(shù)要求,按國(guó)家質(zhì)量規(guī)范、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合 ISO9001( 2000 版 ) 質(zhì) 量 管 理 體 系 , 層 層 把 關(guān) , 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。 本工程已列入我公司的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是本工程的指導(dǎo)思想。本工程的質(zhì)量目標(biāo):依據(jù)國(guó)家和建設(shè)部頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,施工精益求精,工藝水平先進(jìn),技術(shù)資料齊全,執(zhí)行國(guó)家及地方現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),一次性驗(yàn)收合格。第 17 頁(yè) 共 119 頁(yè)7.3建立高效的質(zhì)量體系 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人各 工 種 施 工 工 人各 施 工 班 組 長(zhǎng) 材 料 員施 工 員 質(zhì) 檢 員項(xiàng) 目 經(jīng) 理公 司 辦項(xiàng) 目 質(zhì) 量 管 理 中 心 組 長(zhǎng) 各 專 業(yè) 工 程 師項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理7.4嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量管理體系(1)工程實(shí)施前期,以我司質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系文件為基礎(chǔ),編制本工程質(zhì)量計(jì)劃、特殊工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及各部門質(zhì)量崗位職責(zé),建立起完善的質(zhì)量管理體系。(2)工程實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn),嚴(yán)格并全面推行質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運(yùn)行。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng),下設(shè)的工程質(zhì)量管理部保證質(zhì)量體系運(yùn)行職能部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作。(4)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作,貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技第 18 頁(yè) 共 119 頁(yè)術(shù)檢驗(yàn)制度的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,各項(xiàng)檢查工作必須經(jīng)質(zhì)量管理部終檢合格后方可提請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)檢。(5)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,研究改進(jìn)措施,推動(dòng)和改進(jìn)施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。(6)建立質(zhì)量組織管理體系。為了確保工程質(zhì)量,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度,質(zhì)量管理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢員和兼職質(zhì)檢員以有具有豐富類似工程施工、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。第 19 頁(yè) 共 119 頁(yè)7.5工程質(zhì)量保證措施流程施工員 安全員質(zhì)檢員 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人項(xiàng) 目 經(jīng) 理 材料員資料員 放 樣 關(guān) 切班 組 質(zhì) 量 員質(zhì)量記錄建立 確 定機(jī) 電設(shè) 備及 其使 用方 案確 定 結(jié) 構(gòu)件 、 半 成品 的 質(zhì) 量標(biāo) 準(zhǔn) ;驗(yàn)收 材 料 的質(zhì) 量樹(shù) 立 質(zhì) 量第 一 、 預(yù)防 為 主 的思 想 ;熟悉 施 工 工藝 、 了 解質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) ;明 確 質(zhì) 量重 點(diǎn) 、 掌握 操 作 標(biāo)準(zhǔn) ;實(shí) 施交 底明 確 項(xiàng) 目施 工 質(zhì) 量標(biāo) 準(zhǔn) ;明 確操 作 技 術(shù)規(guī) 范 、 規(guī)程 確 定 質(zhì)量 檢 查 標(biāo)準(zhǔn) , 實(shí) 施交 底 ;確 定質(zhì) 量 管 理重 點(diǎn) (分 項(xiàng)分 部 ) 根 據(jù) 項(xiàng) 目目 標(biāo) 制 定技 術(shù) 措 施 ;確 定 各 類施 工 方 案確 定 施 工工 藝收 集整 理歸 檔 加 強(qiáng)管 理提 供服 務(wù)加 強(qiáng) 驗(yàn) 收采 用 優(yōu) 等合 格 材 料 復(fù) 核 驗(yàn) 收反 饋 信 息中 間 控 制技 術(shù) 指 導(dǎo)開(kāi) 展 QC活動(dòng) 自 檢 互 檢交 接 檢 管理 巡 查質(zhì) 量 要 求責(zé)任內(nèi)容方法監(jiān)督處理各 專 業(yè) 工 程 師第 20 頁(yè) 共 119 頁(yè)7.6建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施,完善施工質(zhì)量管理,確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了確保工程質(zhì)量,我司將在開(kāi)工前,根據(jù)本工程的特點(diǎn),建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度,在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守。7.6.1施工過(guò)程中的質(zhì)量管理制度(1)建立開(kāi)工前的技術(shù)交底制度每項(xiàng)工程開(kāi)工前,必須有主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項(xiàng)目的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等。每個(gè)工序開(kāi)工前有施工隊(duì)主管工程師向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工。(2)建立“五不施工” 、 “三不交接” 及工序 “三檢”制度?!拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量標(biāo)樁和資料未經(jīng)核簽不施工;材料無(wú)合格證和試驗(yàn)不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查不施工。 “三不交接”即:無(wú)自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。工序“三檢”即:自檢、復(fù)檢、終檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。(3)建立質(zhì)量計(jì)劃制度每一單項(xiàng)工程開(kāi)工前,各施工隊(duì)均要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制訂相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃,明確技術(shù)難點(diǎn)、材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問(wèn)題,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。(4)建立樣板制度每一裝修飾面項(xiàng)目必須先制作樣板件(間) ,經(jīng)項(xiàng)目部設(shè)計(jì)師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等認(rèn)可后,報(bào)甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。經(jīng)確認(rèn)后方可大面積施工。(5)建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢,自檢合格后,會(huì)同監(jiān)理一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定表格,由雙方簽認(rèn),并由監(jiān)理簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明。第 21 頁(yè) 共 119 頁(yè)(6)建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量管理部組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗(yàn)收內(nèi)容包括:1)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃;2)供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全;3)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,并填寫檢查驗(yàn)收記錄;4)取樣進(jìn)行試驗(yàn),并填寫試驗(yàn)報(bào)告。按驗(yàn)收程序收貨后分類分批堆放管理,做好標(biāo)記。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告保存?zhèn)洳椤?duì)檢查驗(yàn)收不合格的原材料、成品、半成品,馬上清除出場(chǎng),不得在場(chǎng)內(nèi)堆放。(6)建立健全原材料、成品、半成品管理制度檢查合格、同意進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品要分類、分批堆放,并設(shè)立標(biāo)志和障卡,堅(jiān)持按用途歸口管理、發(fā)放,不得混雜。對(duì)易潮的物品要做好防雨、防潮工作。(7)建立原材料采購(gòu)制度原材料采購(gòu)需制訂采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工計(jì)劃、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。(8)建立儀器設(shè)備的檢定制度測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具等按照中華人民共和國(guó)計(jì)量法的規(guī)定按儀器設(shè)備的檢定周期進(jìn)行定期檢定。新購(gòu)置的和在用的計(jì)量器具儀器均應(yīng)進(jìn)行檢定,取得檢定合格證書(shū)方能使用。(9)建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度1)本工程的每一單項(xiàng)工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。2)文件包括:質(zhì)量計(jì)劃;特殊工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū);技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;采購(gòu)的技術(shù)要求。3)質(zhì)量記錄包括:基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量驗(yàn)收記錄;各施工工序、項(xiàng)目檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄;各種原材料的鑒定記錄;主材的檢查記錄和出廠合格證;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;不合格品控制及處理記錄;審查和處理結(jié)果記錄;有關(guān)的來(lái)往文件和一套完整的設(shè)計(jì)修改通知書(shū)。第 22 頁(yè) 共 119 頁(yè)4)單項(xiàng)工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理,工程結(jié)束后裝訂成冊(cè)交質(zhì)量管理部。5)質(zhì)量管理部將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊(cè),竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。我司同時(shí)保留一份完整的文件記錄,并按規(guī)定存檔。(10)建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),督促后進(jìn)。7.6.2確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(1)施工準(zhǔn)備階段1)圖紙會(huì)審,了解設(shè)計(jì)構(gòu)思,對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。2)編制和優(yōu)化施工方案,積極采用技術(shù)先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)安排施工進(jìn)度,合理調(diào)配使用勞動(dòng)力資源。3)抓好進(jìn)場(chǎng)人員質(zhì)量安全意識(shí)的教育,牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宗旨,進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰規(guī)定等的交底。4)合理選擇施工機(jī)械搞好維護(hù)檢修,保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。5)材料采購(gòu)力求貨比三家,擇優(yōu)選用,并進(jìn)行復(fù)驗(yàn),降低損耗。6)勞動(dòng)力安排分生產(chǎn)線、技術(shù)線、質(zhì)安線、后勤線。7)全面執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。(2)施工階段1)做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施和生產(chǎn)平面布置,配備消防、安全防護(hù)設(shè)備。2)保證施工環(huán)境安全文明。3)按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全過(guò)程和特殊過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,全過(guò)程受控。4)認(rèn)真、連續(xù)、完整地填寫施工日記 ,如變更應(yīng)及時(shí)填寫工程聯(lián)系單和工程施工變更單 。5)特殊過(guò)程要加強(qiáng)工序控制,質(zhì)檢員應(yīng)跟蹤檢查、驗(yàn)收,做好過(guò)程的自查、互查工作,經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)后再進(jìn)行下一道分項(xiàng)工程,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。6)分部分項(xiàng)工程完成后由質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫自檢自評(píng)資料,檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料齊全,及時(shí)通知監(jiān)理方對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交質(zhì)監(jiān)部門。7)施工過(guò)程檢驗(yàn)內(nèi)容:第 23 頁(yè) 共 119 頁(yè)分部分項(xiàng)工程復(fù)核;質(zhì)量管理點(diǎn)檢驗(yàn);班組自檢、互檢;分項(xiàng)工程檢驗(yàn);分部工程檢驗(yàn);隱蔽工程檢驗(yàn)。8)在工序上設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),測(cè)量放線、試排、放樣、樣板等等影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程設(shè)立重點(diǎn)管理小組,以工序小組為提高工作質(zhì)量管理型小組,其它三個(gè)為攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病的攻關(guān)型小組。按樣引路,待監(jiān)理確認(rèn)后方可鋪開(kāi)施工,防治質(zhì)量通病。9)建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),按照單純隨機(jī)、分層隨機(jī)、整理隨機(jī)抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策提供可靠依據(jù)。10)采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖,質(zhì)量對(duì)策表,檢查統(tǒng)計(jì)表等,開(kāi)展質(zhì)量分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),尤其對(duì)吊頂開(kāi)裂,地坪空鼓等出現(xiàn)的一些問(wèn)題,追蹤“病灶” ,對(duì)“癥”下藥,徹底消除。11)嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施檢查處理循環(huán)過(guò)程。有秩序地開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),作好每道工序的質(zhì)量監(jiān)督工作,管理人員組織協(xié)調(diào)好各種工序間的關(guān)系、配合與協(xié)作。12)收集、整理真實(shí)全面的內(nèi)部技術(shù)資料,以便考核。13)加強(qiáng)對(duì)主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制,各操作層嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。14)認(rèn)真運(yùn)作 ISO9001:2000 版質(zhì)量管理體系,配各專職質(zhì)量員,以利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理,對(duì)全過(guò)程和特殊過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,全過(guò)程受控。(3)驗(yàn)收階段1)分部、分項(xiàng)工程在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn),質(zhì)量合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。特殊過(guò)程檢驗(yàn)需經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位簽證,檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2)半成品、成品的保護(hù)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3)工程施工完畢,項(xiàng)目部組織竣工預(yù)驗(yàn),對(duì)存在的問(wèn)題全部整改后進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收并交付使用。4)項(xiàng)目部將全部工程資料整理交資料科存檔。第 24 頁(yè) 共 119 頁(yè)(4)保修階段1)在保修期間工程質(zhì)量的處理,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;2)實(shí)行定期回訪,全面進(jìn)行質(zhì)量跟蹤制度。(5)質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)措施各分項(xiàng)工作質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” 、對(duì)各班組定時(shí)、定點(diǎn)、定部位施工,層層把關(guān),做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)收工作,辦好工序交替手續(xù)。所有隱蔽工程驗(yàn)收后,才能組織下道工序施工。1)有原材料、半成品須有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量保證書(shū)。2)克服質(zhì)量通病,確保施工質(zhì)量,使分項(xiàng)工程質(zhì)量都處于嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)中,特殊過(guò)程要加強(qiáng)工序控制。7.6.3質(zhì)量檢驗(yàn)的控制措施(1)堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合”的原則以及質(zhì)量檢驗(yàn)人“卡、防、幫、講”( 卡,即把關(guān);防,即預(yù)防出現(xiàn)不合格品,防患于未然;幫,即對(duì)操作工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),共同解決質(zhì)量問(wèn)題;講,即宣傳“質(zhì)量第一”的方針,提高操作工人的質(zhì)量意識(shí)) 的“ 事前控制”的工作方法。(2)認(rèn)真按照質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃,及時(shí)嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)貨檢驗(yàn),工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、進(jìn)貨檢驗(yàn)包括貨物的首批樣品檢驗(yàn)和成批進(jìn)貨的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。工序檢驗(yàn)實(shí)行首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)和完工檢驗(yàn)。(3)執(zhí)行操作工人和質(zhì)檢員相結(jié)合的“三檢制”(操作者“自檢” 、 “互檢”和專職質(zhì)檢員“專檢”)和操作者“三自檢驗(yàn)制”(操作者“自檢、自分、自作標(biāo)記”)。(4)操作工人和質(zhì)檢員應(yīng)做到相互信任,密切配合。質(zhì)檢員要當(dāng)好“三員”(工程質(zhì)量的檢驗(yàn)員, “質(zhì)量第一”的宣傳員和施工技術(shù)的輔導(dǎo)員),并堅(jiān)持做到“三滿意”( 為施工服務(wù)的態(tài)度讓工人滿意,檢驗(yàn)過(guò)的項(xiàng)目讓下工序滿意,成品質(zhì)量讓用戶滿意) 。操作者要正確認(rèn)識(shí)質(zhì)檢員的作用。(5)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),通過(guò)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)加強(qiáng)工序控制,切實(shí)有效地控制“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素,使工序質(zhì)量保持穩(wěn)定的狀態(tài)。(6)經(jīng)項(xiàng)目部檢驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量要求的本工程所有項(xiàng)目,如必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)第 25 頁(yè) 共 119 頁(yè)理及有關(guān)驗(yàn)收單位質(zhì)量驗(yàn)收的,均要主動(dòng)邀請(qǐng)給予驗(yàn)收, 質(zhì)量認(rèn)可,履行簽字手續(xù)后,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。(7)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,狠抓預(yù)防措施的落實(shí),責(zé)任落實(shí)到人,與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,做到工程質(zhì)量一次成優(yōu)。7.6.4“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、竣工驗(yàn)收方案(1)操作工人“三檢”制度1)操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三檢” 。2)自檢:操作工人在旋工過(guò)程中,按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過(guò)程。3)互檢:同班組操作工人,在操作過(guò)程中,按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改,檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。4)交接檢:上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,交接檢,由項(xiàng)目工程師組織。(2)隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度1)所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。2)隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收的,下道工序不得施工。隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真填完隱蔽工程驗(yàn)收單。3)隱蔽工程驗(yàn)收按國(guó)家頌布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB 50319-2000 執(zhí)行,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。4)隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存,以備竣工移交、歸檔。(3)竣工驗(yàn)收方案1)本工程質(zhì)量及技術(shù)要求以會(huì)簽的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn),凡圖紙未注明的,按國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。施工中完善各種質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù),認(rèn)真填寫各種原始記錄和質(zhì)量驗(yàn)收表格。2)工程整體交工驗(yàn)收應(yīng)具備完整竣工圖(包括設(shè)計(jì)變更通知書(shū)、工程洽商記錄、修改圖等) 和原始記錄資料加蓋“竣工圖章”后(一式五套)交工程管理辦公室,并按要求辦理移交城建檔案館存檔。第 26 頁(yè) 共 119 頁(yè)3)原始記錄資料表格包括:開(kāi)工報(bào)告、技術(shù)交底記錄;工程質(zhì)量自檢、互檢記錄;隱蔽工程檢查記錄;分部分項(xiàng)(工序間) 工程檢驗(yàn)評(píng)定表(驗(yàn)收批) ;進(jìn)場(chǎng)半成品質(zhì)量檢查記錄表;竣工驗(yàn)收記錄;設(shè)計(jì)變更單;工程洽商記錄;施工日記;工程驗(yàn)收記錄等。7.7 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施及質(zhì)量控制7.7.1 裝飾工程質(zhì)量保證措施及質(zhì)量控制裝飾工程質(zhì)量控制程序熟悉圖紙自檢記錄施工記錄原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告執(zhí)行驗(yàn)評(píng)試驗(yàn)報(bào)告學(xué)習(xí)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面交底 各工種員工參加吊頂標(biāo)高正確地面平整度門窗套制安墻地磚、木地板排列隔墻龍骨間距膠地板準(zhǔn)備工作施工機(jī)具準(zhǔn)備技術(shù)交底施工階段質(zhì)量評(píng)定資料整理人員準(zhǔn)備細(xì)木制品變形否墻面乳膠漆材料進(jìn)場(chǎng)用料及五金件地面平整移交存檔執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)油漆觀感質(zhì)量評(píng)定記錄不合格返修木制品油漆色卡隱蔽工程第 27 頁(yè) 共 119 頁(yè)過(guò)程控制 開(kāi)工前的過(guò)程控制1)準(zhǔn)備工作計(jì)劃:項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)公司項(xiàng)目管理部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2)圖紙會(huì)審:接到圖紙后,項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下,召集有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審、記錄,并就提出的有關(guān)問(wèn)題和業(yè)主達(dá)成一致。此過(guò)程形成兩個(gè)記錄,內(nèi)部圖紙會(huì)審記錄和圖紙會(huì)審記錄。 施工過(guò)程控制1)編制過(guò)程控制計(jì)劃:在每一分項(xiàng)工程施工之前根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案編制過(guò)程控制計(jì)劃,具體內(nèi)容包括:工序執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制重點(diǎn)、執(zhí)行和檢查人員的職責(zé),過(guò)程控制計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。2)技術(shù)交底:分三個(gè)層次進(jìn)行。項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)各項(xiàng)施工方案向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、分承包負(fù)責(zé)人交底;工程師向操作班組交底;分承包及班組長(zhǎng)向工人交底。交底一律書(shū)面進(jìn)行,被交底人需在交底材料上簽字以明確責(zé)任。3)實(shí)施首檢制:分項(xiàng)工程施工之前均要確定某一具有代表性的具體部位作為樣板控制點(diǎn),經(jīng)過(guò)“三檢”過(guò)程和質(zhì)量的驗(yàn)證,并經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可后作為作為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)其它部位的施工。4)對(duì)于本工程的特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程,實(shí)施重點(diǎn)控制,在過(guò)程控制計(jì)劃中作出明確規(guī)定。5)特殊過(guò)程的操作人員要經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。 過(guò)程標(biāo)識(shí)1)施工過(guò)程的各種標(biāo)識(shí)及記錄由責(zé)任工程師負(fù)責(zé)。2)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和測(cè)量 員共同負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。3)急需放行的物資和例外放行的過(guò)程,要進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,在隨后的檢驗(yàn)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格,由原放行的直接管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施追回,并按不合格品控制程序 進(jìn)行處理。 防護(hù)1)施工組織設(shè)計(jì)中要明確成品保護(hù)方案措施。第 28 頁(yè) 共 119 頁(yè)2)施工過(guò)程中的工序防護(hù),由工程師組織實(shí)施,交工前的成品防護(hù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織實(shí)施。檢驗(yàn)與試驗(yàn)1)檢驗(yàn)和試驗(yàn)按項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行。2)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的責(zé)任人為責(zé)任工程師,質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督。3)施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn),分承包方負(fù)責(zé)自檢、交接檢,責(zé)任工程師負(fù)責(zé)分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)初驗(yàn);質(zhì)量安全部經(jīng)理評(píng)定。4)施工過(guò)程試驗(yàn)按規(guī)范要求取樣,由責(zé)任工程師委托專職試驗(yàn)員進(jìn)行。5)檢驗(yàn)、試驗(yàn)要經(jīng)過(guò)審查、批準(zhǔn),并作好記錄,檢查和試驗(yàn)檢驗(yàn)不合格的過(guò)程不得放行。6)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理公司,經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行下道工序。7)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄:所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)均應(yīng)有正式記錄,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并注明檢驗(yàn)日期,由專職人員整理歸檔。 不合格品的評(píng)審和處置1)一般不合格工序的評(píng)審與處置由項(xiàng)目質(zhì)量安全部經(jīng)理負(fù)責(zé);嚴(yán)重不合格由公司項(xiàng)目管理部組織工程、質(zhì)量、物資部門經(jīng)理(或授權(quán)人)及項(xiàng)目總工程師進(jìn)行評(píng)審,項(xiàng)目總工程師制定方案,公司總工程師批準(zhǔn)后處置,并做記錄。2)按程序規(guī)定評(píng)審不合格品,處置通常有如下幾種情況:a.返工,以達(dá)到規(guī)定的施工過(guò)程要求。b.經(jīng)補(bǔ)修或不經(jīng)補(bǔ)修作為讓步接收。c.材料、半成品的降級(jí)使用、改做它用或退貨。d.報(bào)廢處理。e.返修后按檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并記錄。f.工序檢驗(yàn)不合格由質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)返工,不作記錄。糾正與預(yù)防措施 糾正措施是質(zhì)量改進(jìn)措施,項(xiàng)目工程技術(shù)部根據(jù)質(zhì)量安全部經(jīng)理提供的分析資料,有關(guān)質(zhì)量記錄和用戶意見(jiàn)進(jìn)行綜合分析,制定系統(tǒng)性的糾正措施,報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。第 29 頁(yè) 共 119 頁(yè) 預(yù)防措施是防止不合格品發(fā)生的控制措施,項(xiàng)目工程技術(shù)部根據(jù)工程,同類工程和本工程資源配置狀況,制定分項(xiàng)工程預(yù)控措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,預(yù)控措施在分項(xiàng)工程開(kāi)工前制定。 糾正和預(yù)防措施的實(shí)施責(zé)任人為區(qū)域責(zé)任工程師。 糾正措施的實(shí)施情況由工程技術(shù)部完成記錄。 項(xiàng)目體系內(nèi)外審及自查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),由總工程師制定糾正措施(直接在不符合項(xiàng)整改通知單上填寫) ,不符合項(xiàng)糾正措施的實(shí)施由被下整改通知單的部門實(shí)施,行政部進(jìn)行監(jiān)督整改。糾正預(yù)防措施涉及更改程序文件的問(wèn)題需專題報(bào)告公司主管部門。7.7.2 電氣及弱電工程質(zhì)量保證措施及質(zhì)量控制 電器設(shè)備、燈具、導(dǎo)線必須有合格證; 所有電氣器具的安裝、調(diào)試必須執(zhí)行國(guó)家的現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工規(guī)范,嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。嚴(yán)格工序管理,堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢,作好隱蔽、預(yù)檢工作。做到自檢與互檢和專檢制度,以驗(yàn)收合格再移交給下一道工序。 電氣工程技術(shù)人員及施工人員要認(rèn)真熟悉圖紙,按圖施工,做好每天施工日記。嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度。為了確保工程質(zhì)量,在每道工序進(jìn)行之前均要由責(zé)任工程師制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū),明確作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施等內(nèi)容并對(duì)施工班組進(jìn)行交底。 對(duì)于隱蔽工程,按不同部分做好記錄,并應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方驗(yàn)收簽字認(rèn)可方可進(jìn)行下道工序施工。做好隱蔽工程記錄,以及技術(shù)檔案、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定等工作。 電氣工程技術(shù)人員要做好分項(xiàng)自檢記錄,認(rèn)真整理驗(yàn)收資料。 在關(guān)鍵部位建立質(zhì)量管理點(diǎn),在班組中成立小組開(kāi)展群眾性的活動(dòng),向科學(xué)管理要質(zhì)量。實(shí)行工序質(zhì)量否決權(quán),不合格工序堅(jiān)決返工。78 材料質(zhì)量控制措施工程施工材料大體分為兩種:項(xiàng)目自行采購(gòu)材料和甲供材料。對(duì)于合同范圍內(nèi)材料,在公司材料供商名單中選用、如有參考材料應(yīng)相對(duì)參考,并在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn);對(duì)于甲供材料,公司將根據(jù)工程進(jìn)度預(yù)先提出材料計(jì)劃報(bào)送業(yè)主,并在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)派出專業(yè)人員配合業(yè)主驗(yàn)收,同時(shí)把好質(zhì)量關(guān)。第 30 頁(yè) 共 119 頁(yè) 材料采購(gòu)要求嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)要求,不合質(zhì)量和樣板的材料嚴(yán)禁使用; 材料進(jìn)場(chǎng)要求嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,并要有出廠合格證,不合格的偽劣材料堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫(kù)驗(yàn)收; 不符合設(shè)計(jì)要求的材料、器具,班組不得施工。 材料采購(gòu)質(zhì)量保證 物資采購(gòu)1)執(zhí)行公司采購(gòu)程序;2)所有采購(gòu)的材料、半成品、工程設(shè)備必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求;3)采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目工程技術(shù)部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提出,所有材料計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。4)物資部統(tǒng)一管理采購(gòu)委托、并編制供料計(jì)劃。5)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)物資驗(yàn)證和使用過(guò)程中物資質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并作記錄。6)采購(gòu)物資,必須在物資公司提供的合格供應(yīng)方處采購(gòu).7)業(yè)主指定的分承包商,采購(gòu)文件由其自行編制.8)物資采購(gòu)文件由物資部負(fù)責(zé)管理、存檔。 物資驗(yàn)證1)公司提供的物資,由項(xiàng)目物資部根據(jù)供料計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證并記錄,質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)控。2)項(xiàng)目自行采購(gòu)的物資進(jìn)場(chǎng)后由物資部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證并記錄。3)業(yè)主選擇的物資,由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全部經(jīng)理與監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)證,必要時(shí)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理共同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的物資要做復(fù)試檢驗(yàn)。4)業(yè)主指定的分承包方采購(gòu)的物資驗(yàn)證,由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé),復(fù)試取證需在項(xiàng)目指定的單位進(jìn)行. 5)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不合格的物資應(yīng)設(shè)專區(qū)堆放,按不合格品控制程序的規(guī)定處置。業(yè)主提供的物資在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由項(xiàng)目物資部報(bào)告業(yè)主解決。6)對(duì)于我方采購(gòu)的物資,業(yè)主的驗(yàn)證不能代替我方對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量責(zé)任,而業(yè)主采購(gòu)的物資,我方的驗(yàn)證不能取代業(yè)主對(duì)其采購(gòu)物資的質(zhì)量責(zé)任。第 31 頁(yè) 共 119 頁(yè) 物資標(biāo)識(shí)1)項(xiàng)目物資部根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)置標(biāo)牌、進(jìn)行物資及狀態(tài)標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)人、標(biāo)識(shí)時(shí)間等內(nèi)容。2)不合格物資的標(biāo)識(shí):項(xiàng)目物資部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的不合格物資單獨(dú)堆放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目且容易識(shí)別,標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。3)現(xiàn)場(chǎng)施工和搬運(yùn)及使用過(guò)程應(yīng)保證標(biāo)識(shí)完好。4)對(duì)有特殊要求的物資及追溯性要求的物資產(chǎn)品標(biāo)識(shí),要采取措施加以重點(diǎn)保管。5)對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品物資設(shè)專區(qū)堆放,單獨(dú)標(biāo)識(shí),并做好保管工作。 物資搬運(yùn)、保管、貯存1)保證搬運(yùn)質(zhì)量。2)物資及半成品的搬運(yùn)應(yīng)按合同責(zé)任運(yùn)輸管理,由項(xiàng)目物資部下達(dá)搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并具體指導(dǎo)執(zhí)行。對(duì)易碎、易碰、易散落及有防震、防壓、防爆要求的物資(如:防水材料),在- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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