向濰柴集團和譚旭光同志學習心得體會.doc
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向濰柴集團和譚旭光同志學習心得體會一、向濰柴集團和譚旭光同志學習,就要堅持戰(zhàn)略思維、國際視野,始終在擴大對外開放中擔當作為。濰柴的夢想不僅僅是要做中國的濰柴,而是要做世界的濰柴。多年來,面對世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和新技術革命的重大機遇,濰柴集團和譚旭光同志未雨綢繆、超前布局,堅持面向全球找標桿,面向全球整合資源,推動企業(yè)實現(xiàn)全球化布局。XX年戰(zhàn)略重組湘火炬后,濰柴海外拓疆的步伐不斷加快,相繼實施“歐洲三步曲”“北美二重奏”,成功重組并購法國博杜安、意大利法拉帝、德國凱傲和林德液壓、美國德馬泰克等國際頂尖企業(yè);深耕“一帶一路”,實施當?shù)刂圃?、技術輸出和國際產(chǎn)能合作,產(chǎn)業(yè)布局遍布全球,成為真正的國際化企業(yè)集團。學習濰柴集團和譚旭光同志,就要開放包容、海納百川,以世界眼光搶抓發(fā)展新機遇,以全球視野提升發(fā)展新境界,積極推動企業(yè)“走出去”,加快打造濰坊對外開放新高地,在全面融入國家開放發(fā)展戰(zhàn)略中實現(xiàn)新作為。二、向濰柴集團和譚旭光同志學習,就要堅持崇尚人才、創(chuàng)新創(chuàng)造,始終在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中擔當作為。人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。濰柴集團和譚旭光同志視人才為最寶貴的財富,聚四海之氣、借八方之力全球引才,積極構筑全球人才聚集高地。堅持科技引領、創(chuàng)新驅(qū)動,在美國、德國、日本等國家設立全球協(xié)同研發(fā)基地,搭建國家重點實驗室、國家智能制造示范基地、卡車動力總成眾創(chuàng)空間等眾多頂級創(chuàng)新平臺,在科技創(chuàng)新領域不斷沖破封鎖,引領中國裝備掌控核心技術、邁向世界高端,實現(xiàn)了從跟跑、并跑到領跑的歷史性跨越。重型商用車動力總成技術榮獲國家科技進步一等獎,徹底破解了我國缺少重型動力總成核心技術的困局。學習濰柴集團和譚旭光同志,就要加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,瞄準產(chǎn)業(yè)技術前沿,加大自主創(chuàng)新力度,加大招才引智、招院引所力度,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三、向濰柴集團和譚旭光同志學習,就要堅持激情奮斗、不懈進取,始終在爭創(chuàng)一流中擔當作為。習近平總書記指出,幸福都是奮斗出來的。在譚旭光同志帶領下,濰柴人以一刻也不能拖、一天也不能等的緊迫感、使命感、責任感,“一天當兩天半用”,把全部心思和精力用到“干”上,實現(xiàn)了“追夢圓夢再追夢”,一步步奔向“邁向高端、跨越百年”的“濰柴夢”。譚旭光同志以身作則、率先垂范,為集團發(fā)展殫精竭慮,始終保持旺盛的工作激情;放眼世界找對手,挑戰(zhàn)全球爭第一,不干則已,干就干好,干到極致;秉承“不爭第一就是在混”的進取精神,集團確立了“2020年傳統(tǒng)業(yè)務超越世界一流、2030年新能源業(yè)務引領全球、收入達到千億美元,打造受人尊敬的世界500強中的國際化強企、綜合實力進入全球同行業(yè)前三強”的奮斗目標。學習濰柴集團和譚旭光同志,就要志存高遠、高點定位,提升標準境界,永葆創(chuàng)業(yè)激情,努力創(chuàng)造一流業(yè)績,在新一輪區(qū)域發(fā)展競爭中搶占先機、贏得主動。四、向濰柴集團和譚旭光同志學習,就要堅持立足濰坊、服務大局,始終在建設現(xiàn)代化強市中擔當作為。多年來,濰柴立足本土優(yōu)勢,在濰坊這片沃土上深深扎根、持續(xù)成長,成為濰坊本土企業(yè)的驕傲,成為一張靚麗的濰坊名片。濰柴的崛起與發(fā)展,不僅成就了國際化的濰柴,而且把濰坊推向了世界;不僅帶動了本地配套企業(yè)的發(fā)展,而且吸引了眾多國內(nèi)外知名配套企業(yè)落戶,壯大了濰坊制造業(yè)集群發(fā)展的優(yōu)勢;不僅貢獻稅收連續(xù)十幾年位居全市前茅,創(chuàng)造了大量就業(yè)機會,而且牢記社會責任,主動感恩回饋社會。學習濰柴集團和譚旭光同志,就要把企業(yè)發(fā)展與地方發(fā)展緊密結合,既注重整合利用全球資源,又充分利用本土的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、人力資源等優(yōu)勢,把企業(yè)做優(yōu)做強,為加快建設現(xiàn)代化強市作出新貢獻向濰柴集團和譚旭光同志學習,就要堅持黨建引領、文化聚力,始終在抓黨建促發(fā)展中擔當作為。堅持黨對企業(yè)的領導是造就“濰柴速度”“濰柴奇跡”的根和源。濰柴集團堅持黨對企業(yè)的領導不動搖,把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),著力加強黨組織建設,著力培育企業(yè)文化,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用。從“約法三章”到“四項承諾”“六條準則”,到“五做五不做”“八不用”“四個永葆”等作風建設要求,再到價值觀文化、激情文化、效率文化和干部文化等企業(yè)文化,濰柴始終把加強黨的建設與企業(yè)發(fā)展緊密結合,靠黨建引領、文化聚力,匯聚起闊步前行的強大動力,成為濰柴跨越發(fā)展的重要精神法寶。學習濰柴集團和譚旭光同志,就要堅持黨的領導不動搖,把黨建工作與中心工作有機融合,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的政治保障。新時代呼喚新?lián)?,新時代需要新作為。當前,我市正處在高質(zhì)量發(fā)展的關鍵時期。全市上下要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。各級各部門要提升發(fā)展境界,對標先進,擔當作為,比學趕超,以求真務實、只爭朝夕的作風抓好各項工作落實,努力創(chuàng)造一流業(yè)績。要著力優(yōu)化營商環(huán)境,轉(zhuǎn)變服務理念,真正把企業(yè)的事當作自己的事,把企業(yè)的困難當作自己的困難,設身處地為企業(yè)提供“保姆”式服務,在全社會形成關愛企業(yè)、關心企業(yè)家的濃厚氛圍。廣大企業(yè)家要弘揚企業(yè)家精神,增強戰(zhàn)略思維,樹立戰(zhàn)略眼光,永葆創(chuàng)業(yè)激情,大力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),在拼搏進取中促進企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)人生價值。廣大黨員干部群眾要立足本職、扎實工作,凝心聚力、團結奮斗,為濰坊的改革發(fā)展獻計出力,努力推動高質(zhì)量發(fā)展,加快建設現(xiàn)代化強市。第 4 頁 共 4 頁- 配套講稿:
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- 集團 譚旭光 同志 學習 心得體會
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