工業(yè)企業(yè)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案(模板)

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XXXXXXX 有限公司重污染天氣應(yīng)急預(yù)案（蓋 章）二 0XX 年十月XXXXXX 有限公司重污染天氣應(yīng)急預(yù)案1、總則（1）編制目的：為建立健全我公司重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高我公司全體員工對重污染天氣的預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)對能力，及時有效應(yīng)對重污染天氣，最大限度降低對大氣的污染，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障市民生命健康和財產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，制訂本方案。（2）編制依據(jù)：《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《鄭州市環(huán)境保護(hù)局重污染天氣應(yīng)急實(shí)施方案的通知》《新鄭市人民政府關(guān)于印發(fā)新鄭市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案的通知》《新鄭市工信委重污染天氣應(yīng)急保障實(shí)施方案》及其他現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度等。（3）適用范圍：本方案適用于我公司區(qū)域內(nèi)的重污染天氣及收到重污染天氣預(yù)警指令后,操作方案的下達(dá)、啟動、落實(shí)、終止、報告、評估等工作。二、企業(yè)基本情況：1、企業(yè)介紹：XXXXXX 有限公司位于 XXXX，是混凝土制品與技術(shù)服務(wù)提供商，主要產(chǎn)品為混凝土預(yù)制構(gòu)件，水泥預(yù)制構(gòu)件，設(shè)計(jì)產(chǎn)能規(guī)模 60 萬立方米，2016 年產(chǎn)27019.64 立方米。2、主要生產(chǎn)工藝：（1）骨料稱量：將工程所需骨料分別用裝載機(jī)裝入各料斗，每個料斗下方均接一個計(jì)量稱，分別對各種骨料按配比重量稱量，稱好的骨料由皮帶輸送機(jī)（全封閉）輸送到骨料過渡倉，由過渡倉開門落至攪拌機(jī)內(nèi)攪拌。（2）粉料稱量（水泥、粉煤灰和礦粉）：所需的粉料由密封罐車或其它輸送裝置通過壓縮空氣泵打入立式粉料倉（共 8 個料倉，每條生產(chǎn)線 4 個） ，開啟蝶閥，粉料落入螺旋輸送機(jī)，再由螺旋輸送機(jī)輸送到稱量斗稱量，稱量按骨料的配比誤差進(jìn)行扣稱，稱好的水泥通過水泥計(jì)量斗下的氣缸開啟蝶閥滑入攪拌機(jī)攪拌。（3）水稱量：所需的水由水泵把水池的水抽入稱量箱稱量，稱好的水由增壓泵抽出經(jīng)噴水器噴入攪拌機(jī)。（4）外加劑稱量：所需的添加劑由自吸泵從外加劑罐內(nèi)抽至稱量箱稱量，稱好的添加劑投入水箱經(jīng)噴水器噴入攪拌機(jī)。（5）攪拌：骨料、粉料、水及外加劑是按照設(shè)定的時間投入攪拌機(jī)的，進(jìn)入攪拌機(jī)的物料在相互反轉(zhuǎn)的兩根攪拌軸上的雙道螺旋葉片的攪拌下，使物料產(chǎn)生擠壓，磨擦、剪切、對流，從而進(jìn)行劇烈的強(qiáng)制摻合，攪拌時間到時，由攪拌機(jī)開門裝置的氣缸將門打開，由葉片將已攪拌好的混凝土推到等待在此攪拌機(jī)下的運(yùn)輸車（再進(jìn)入運(yùn)輸車之前先取一部分?jǐn)嚢韬玫幕炷吝M(jìn)行抽測試驗(yàn)，檢驗(yàn)是否滿足要求） ，合格后全部推出后關(guān)門進(jìn)入下一個攪拌循環(huán)，成品料運(yùn)往施工現(xiàn)場。不合格的再對其進(jìn)行調(diào)制、攪拌，直至合格為止。 攪拌樓主體采用全封閉結(jié)構(gòu)，兩臺攪拌主機(jī)均位于封閉攪拌樓內(nèi)。3、主要能源電消耗 40 萬 kW·h/a，年生產(chǎn)天數(shù)為 300 天，平均日工作時間 10 小時，年工作 3000h。三、應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)：成立重污染天氣應(yīng)急指揮部。組 長：XXXX 副組長：XXXX指揮部下設(shè)響應(yīng)執(zhí)行組組長：XXXX 成員：XXXX現(xiàn)場督導(dǎo)組組長：XXX 成員：XXX、XXXX2、工作職責(zé)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮、組織、協(xié)調(diào)全廠重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)、檢查評估等工作。向各級各部門報告應(yīng)急處置情況，研究制定本廠重污染天氣的應(yīng)急操作方案，應(yīng)急組織指揮各下設(shè)機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急處置工作。響應(yīng)執(zhí)行組負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)應(yīng)急措施的執(zhí)行。現(xiàn)場督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對應(yīng)急措施的執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。四、預(yù)警與響應(yīng)（一）響應(yīng)程序重污染天氣預(yù)警信息發(fā)布后，應(yīng)急指揮部按照相應(yīng)等級的應(yīng)急響應(yīng)，根據(jù)響應(yīng)級別所屬各級各部門下達(dá)限產(chǎn)停產(chǎn)指令。（二）響應(yīng)措施1 藍(lán)色（IV 級）應(yīng)急措施 ：減排量、減排比例、停止生產(chǎn)線/工序/工段、管控生產(chǎn)負(fù)荷等。（1）倡導(dǎo)員工乘坐交通工具出行，減少車輛外出；（2）原材料堆場全部封裝，加強(qiáng)對堆場的灑水降塵工作，確保噴淋設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且上下午噴淋設(shè)施保證不少于一個小時的運(yùn)轉(zhuǎn)時間，確保降塵效果；（3）降低運(yùn)輸車輛行駛速度，加強(qiáng)對廠區(qū)道路的清掃力度，全天至少清潔一次廠區(qū)道路，廠區(qū)主干道路全天至少進(jìn)行二次灑水降塵工作。2、 黃色（Ⅲ級）應(yīng)急措施：減排量、減排比例、停止生產(chǎn)線/工序/工段、管控生產(chǎn)負(fù)荷、輪流停產(chǎn)的方式及批次（單次或雙次）等。（1）建議員工減少外出，對外出員工倡導(dǎo)乘坐交通工具出行，減少車輛外出；（2）公司原材料堆場除作業(yè)區(qū)外全部封裝，加強(qiáng)對堆場的灑水降塵工作，確保噴淋設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且上下午噴淋設(shè)施保證不少于兩個小時的運(yùn)轉(zhuǎn)時間，確保降塵效果；（3）降低運(yùn)輸車輛行駛速度，加強(qiáng)對廠區(qū)道路的清掃力度，全天至少清潔兩次廠區(qū)道路，并增加灑水降塵次數(shù)，廠區(qū)主干道路上下午至少各進(jìn)行三次灑水降塵工作，夜間不少于一次灑水降塵工作。3、橙色（Ⅱ級）應(yīng)急措施：減排量、減排比例、停止生產(chǎn)線/工序/工段、管控生產(chǎn)負(fù)荷、輪流停產(chǎn)的方式及批次（單次或雙次）等。（1）建議員工減少外出，對外出員工倡導(dǎo)乘坐交通工具出行，減少車輛外出；（2）生產(chǎn)節(jié)能減排措施降低產(chǎn)能，并盡量減少生產(chǎn)能源消耗量；（3）公司原材料堆場全部苫蓋，加強(qiáng)對堆場的灑水降塵工作，確保噴淋設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且上下午噴淋設(shè)施保證不少于三個小時的運(yùn)轉(zhuǎn)時間，確保降塵效果；（4）增降低運(yùn)輸車輛行駛速度，加強(qiáng)對廠區(qū)道路的清掃力度，全天至少清潔三次廠區(qū)道路，并增加灑水降塵次數(shù)，廠區(qū)主干道路上下午至少各進(jìn)行四次灑水降塵工作，夜間不少于一次灑水降塵工作；（5）停止生產(chǎn)，停運(yùn)物料、成品。4 、紅色（Ⅰ級）應(yīng)急措施：減排量、減排比例、停止生產(chǎn)線/工序/工段、管控生產(chǎn)負(fù)荷。（1）建議員工減少外出，對外出員工倡導(dǎo)乘坐交通工具出行，減少車輛外出；（2）生產(chǎn)節(jié)能減排措施降低產(chǎn)能，并盡量減少生產(chǎn)能源消耗量；（3）公司原材料堆場全部封裝，加強(qiáng)對堆場的灑水降塵工作，確保噴淋設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且上下午噴淋設(shè)施保證不少于三個小時的運(yùn)轉(zhuǎn)時間，確保降塵效果；（4）增降低運(yùn)輸車輛行駛速度，加強(qiáng)對廠區(qū)道路的清掃力度，全天至少清潔三次廠區(qū)道路，并增加灑水降塵次數(shù)，廠區(qū)主干道路上下午至少各進(jìn)行四次灑水降塵工作，夜間不少于兩次灑水降塵工作；（5）停止生產(chǎn)，停運(yùn)物料、成品。（三）應(yīng)急終止1 、應(yīng)急終止的條件接收到市政府發(fā)送的重污染天氣解除預(yù)警通知的同時終止應(yīng)急響應(yīng)。2 、應(yīng)急終止的程序（1）應(yīng)急指揮組確認(rèn)了終止時間，并報單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（2）經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，應(yīng)急指揮組下達(dá)應(yīng)急終止命令，并及時向單位公布，通知所屬各級各部門解除響應(yīng)，停止管控措施，恢復(fù)正常生產(chǎn)。3、總結(jié)評估：總結(jié)響應(yīng)過程中的經(jīng)驗(yàn)做法，評估管控效果，向各級各部門報送相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。（四）預(yù)案管理1、預(yù)案宣傳：應(yīng)充分利用報刊欄、電子屏，加強(qiáng)預(yù)案以及重污染天氣應(yīng)急法律、法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救常識的宣傳，及時、準(zhǔn)確發(fā)布重污染天氣事件有關(guān)信息，正確引導(dǎo)員工輿論。2、預(yù)案培訓(xùn)：應(yīng)建立健全重污染天氣應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)制度，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案職責(zé)分工，制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容與時間，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)規(guī)范有序進(jìn)行。3、預(yù)案演練：單位根據(jù)預(yù)案，模擬或結(jié)合重污染天氣，組織演練，演練后應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)評估，進(jìn)行修訂和完善。附件 1重污染天氣預(yù)警指揮部成員名單及聯(lián)系方式組長經(jīng)理XXXXXXXXX應(yīng)急工作組副組長副 經(jīng)理XXXXXXXXX組長綜合科XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXX響應(yīng)執(zhí)行組成員XXX XXXXXX現(xiàn)場督導(dǎo)組 組長行政科XXXXXXXXXXXX XXXXXX成員XXX X XXXXX附件 2XXXXXX有限公司重污染天氣應(yīng)急管控執(zhí)行表接到預(yù)警時間、人 員 接警人員：預(yù)警等級及減排比例減排時限 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分總指揮響應(yīng)執(zhí)行組接到指令時間及人員年 月 日 時 分人員：應(yīng)急減排方案執(zhí)行時間 年 月 日 時 分執(zhí)行情況XXXXX有限公司重污染天氣應(yīng)急管控執(zhí)行表響應(yīng)級別生產(chǎn)線（工藝、工序、工段）管控措施藍(lán)色 灑水除塵，降低污染。黃色 灑水除塵，降低污染。橙色 停產(chǎn) 停產(chǎn)、停運(yùn)紅色 停產(chǎn) 停產(chǎn)、停運(yùn)