大亞灣核電站工業(yè)安全管理指標(biāo)體系.doc
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大亞灣核電站工業(yè)安全管理指標(biāo)體系大亞灣核電站是我國第一個(gè)中外合資的大型商業(yè)核電站。該電站按照世界核電站和國內(nèi)電力行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),建立了一套完整、規(guī)范的工業(yè)安全管理指標(biāo)體系,在核電站安全管理中發(fā)揮了重要作用。1指標(biāo)體系建立的原則和目的大亞灣核電站投入商業(yè)運(yùn)行后,采用世界核電站營運(yùn)者協(xié)會(WANO)的十項(xiàng)主要指標(biāo)衡量安全生產(chǎn)的總體業(yè)績,其中用于衡量工業(yè)安全的指標(biāo)是事故率F:按12個(gè)月滾動統(tǒng)計(jì),其含意為在12個(gè)月內(nèi)100個(gè)員工發(fā)生工業(yè)事故的次數(shù)。按照這一指標(biāo)統(tǒng)計(jì),1994年大亞灣核電站工業(yè)事故率為0.4,低于當(dāng)年WANO中間值0.63,呈現(xiàn)良好狀況。但該核電站工業(yè)安全科分析當(dāng)年的工業(yè)安全狀況時(shí)發(fā)現(xiàn),許多人身傷害風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患沒有辦法通過這一指標(biāo)反映出來,如果發(fā)生重傷以上的事故,這一指標(biāo)也不能表示出來。因此,有必要在事故率這一基本指標(biāo)的基礎(chǔ)上建立一個(gè)完整的指標(biāo)體系,以實(shí)現(xiàn)更全面、更準(zhǔn)確地反映工業(yè)安全狀況的目的。指標(biāo)體系建立的原則是:(1)全面反映當(dāng)年工業(yè)事故狀況;(2)反映工業(yè)安全的潛在問題,具有狀況分析和趨勢預(yù)測的作用,為改進(jìn)決策提供依據(jù);(3)便于統(tǒng)計(jì),能向各相關(guān)部門快速提供信息;(4)提高事故、事件透明度,便于經(jīng)驗(yàn)反饋和事件分析。2指標(biāo)體系的構(gòu)成指標(biāo)體系分為3個(gè)層次5類,見圖1。圖1指標(biāo)體系構(gòu)成圖指標(biāo)體系的定義:(1)重傷及死亡事故造成一人重傷或死亡的事故;(2)輕傷事故造成人員損失工時(shí)一天以上(不包括受傷當(dāng)日)的事故;事故率F及嚴(yán)重度G為(3)傷害事件人員受到傷害,但未達(dá)到損失工時(shí)一天的事件;(4)未遂事件造成人員傷害的可能性很大,但未造成后果的事件;(5)異常明顯違反安全規(guī)定的行為。對于未遂事件和異常,因沒有明顯的后果不易判別,因此,根據(jù)核電站的實(shí)際,列出9項(xiàng)典型的未遂事件標(biāo)準(zhǔn),10項(xiàng)典型的人員違章標(biāo)準(zhǔn),以提高執(zhí)行中的準(zhǔn)確性和可操作性。3指標(biāo)體系的信息來源指標(biāo)體系統(tǒng)計(jì)的信息來源主要有4個(gè)渠道:(1)核電站24h事件報(bào)告制度。核電站為了提高事故事件的透明度,建立了24h事件報(bào)告制度,要求核電站任何員工(包括承包商)發(fā)現(xiàn)任何設(shè)備、人員行為方面的異常情況,都要通過填寫24h事件單,向全電站報(bào)告。工業(yè)安全科從事件單中選出與工業(yè)安全相關(guān)的事件進(jìn)行調(diào)查,按指標(biāo)體系分類統(tǒng)計(jì);(2)電站各部門安全員的報(bào)告。要求發(fā)生事故、事件及人員違章行為要主動報(bào)告,并協(xié)助工業(yè)安全科進(jìn)行調(diào)查分析;(3)醫(yī)療部門的傷病處置信息。核電站遠(yuǎn)離市區(qū),建有較完整的醫(yī)療服務(wù)中心。該中心每周將外傷處置信息報(bào)至工業(yè)安全科,這些信息包括人員姓名、單位、受傷地點(diǎn)、受傷類型、嚴(yán)重程度等;(4)核電站廠區(qū)出入口自動控制系統(tǒng)的信息。該系統(tǒng)記錄任何時(shí)刻進(jìn)出廠區(qū)人員的姓名和時(shí)間,隨時(shí)可以調(diào)出、打印、核實(shí)人員是否進(jìn)入廠區(qū)工作。4指標(biāo)體系的作用和效果指標(biāo)體系建立幾年來取得如下作用和效果:(1)對核電站工業(yè)安全狀況有了一個(gè)量化的描述,便于更具體地了解整體狀況。每年工業(yè)安全大綱中對這些指標(biāo)定出目標(biāo)值,工業(yè)安全科每月通過這些指標(biāo)的實(shí)際值向電站各部門報(bào)告。通過實(shí)際值與目標(biāo)值的比較使領(lǐng)導(dǎo)和員工清楚地了解工業(yè)安全控制的差距。(2)指標(biāo)分析為制定事故預(yù)防對策提供了依據(jù)。指標(biāo)系統(tǒng)建立后,工業(yè)安全科每季度對指標(biāo)情況進(jìn)行分析、比較,找到管理中的主要問題,提出針對性對策,并向電站工業(yè)安全、輻射防護(hù)委員會報(bào)告。通過對上一年度的指標(biāo)分析,查找管理方面的主要問題,為制定年度管理改進(jìn)計(jì)劃項(xiàng)目和電站工業(yè)安全年度工作大綱提供依據(jù)。工業(yè)安全管理體系在電站工業(yè)安全管理工作中發(fā)揮了良好的作用,近年來電站工業(yè)事故率呈穩(wěn)定下降趨勢,連續(xù)3年輕傷事故率不超過0.14,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于WANO中間值。5指標(biāo)管理體系的不足(1)因異常指標(biāo)包括的范圍不全面,仍有一些無法確定的異常未納入定義之中;(2)指標(biāo)界定過程中僅有人的經(jīng)驗(yàn)成份,判斷的準(zhǔn)確程度不一致,表明指標(biāo)定義仍有待在實(shí)際工作中進(jìn)一步具體化、規(guī)范化。1第 4 頁 共 4 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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