新四風(fēng)問題的十種表現(xiàn)形式.doc
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新四風(fēng)問題的十種表現(xiàn)形一是在貫徹落實方面,有的領(lǐng)導(dǎo)干部對貫徹落實中央重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高,但行動少落實差,虛多實少,僅僅滿足于“輪流圈閱”“層層轉(zhuǎn)發(fā)”“安排部署”,個別領(lǐng)導(dǎo)干部說一套做一套,我行我素。二是在調(diào)查研究方面,有的單位搞形式、走過場,像打造旅游線路一樣打造“經(jīng)典調(diào)研線路”,無論什么調(diào)研主題,去的是同一條路線、訪的是同一批對象、聽的是同一套說辭,搞“大伙演、領(lǐng)導(dǎo)看”的走秀式調(diào)研。三是在服務(wù)群眾方面,有的單位表面上推進服務(wù)型政府建設(shè),“門好進、臉好看”,但還是“事難辦”,將過去的“管卡壓”變成了現(xiàn)在的“推繞拖”;有的政務(wù)服務(wù)熱線電話長期無人接聽;有的政府網(wǎng)站更新的內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)活動,政務(wù)公開、便民服務(wù)等欄目幾乎成為僵尸欄目。四是在項目建設(shè)方面,一些地方熱衷于打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項目工程,而不考慮客觀實際,“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”“獎狀一屋子,工作還是老樣子”。五是在召開會議方面,一些地方無論什么會議都要層層重復(fù)開,一個接一個,檢查評比走檢查評比走馬燈,導(dǎo)致干部疲于應(yīng)付,沒有時間抓落實。六是在改進文風(fēng)方面,有的地方寫文件、制文件機械照搬照抄,出臺制度規(guī)定“依葫蘆畫瓢”,內(nèi)容不是來自調(diào)查研究,而是源自抄襲拼湊。七是在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面,有的領(lǐng)導(dǎo)干部“只求不出事,寧愿不做事”,凡事都要上級拍板,避免自己擔(dān)責(zé),甚至層層往上報、層層不表態(tài)。八是在工作實效方面,有的地方對工作不重實效重包裝,把精力都放在“材料美化”上,一項工作剛開始就急于總結(jié)成績、宣傳典型,搞“材料出政績”。九是在履行職責(zé)方面,有的部門熱衷于與下屬單位簽訂“責(zé)任狀”,將責(zé)任下移,試圖讓下級的“責(zé)任狀”成為自己的“免責(zé)單”。 十是在對待問題方面,有的黨員干部對身邊不良風(fēng)氣和違規(guī)問題態(tài)度漠然,事不關(guān)己、高高掛起,知情不報、聽之任之,甚至在組織向其了解情況時仍不說真話。這些問題,正如習(xí)近平總書記所指出的,“看似新表現(xiàn),實則老問題”,必須要下大力氣加以整治。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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- 新四風(fēng) 問題 表現(xiàn)形式
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