《績效考核方案》word版.doc
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衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂袀肂肅節(jié)螞肈肂蒄羈羄肁薇螁袀肀蠆薃膈肀荿蝿肄聿蒁薂羀膈薃螇袆膇芃薀螂膆蒞螆膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄芁芄袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆罿莃蟻蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂 山西焦化有限公司2010年度績效考核實施方案(二一年五月)2010年,山西焦化有限公司已步入全面規(guī)范生產的新階段。為激發(fā)員工的勞動積極性,促進企業(yè)健康發(fā)展,遵循按勞分配、多勞多得的原則,制訂2010年山西焦化有限公司績效考核實施方案。一、指導思想健全有效的激勵機制,充分調動廣大員工的勞動積極性,立足本崗、精心操作,在穩(wěn)定生產的前提下,通過小改小革、管理創(chuàng)新、技術進步,不斷地降低成本、增創(chuàng)效益,快速提升企業(yè)的核心競爭力。二、制定2010年年度績效考核實施方案的原則(一)堅持按勞分配、按責任分配的原則。(二)堅持考核指標量化,確??陀^公正的原則。(三)堅持突出主體,兼顧輔助的原則。三、2010年績效考核實施方案的構成考核內容由以下五個部門組成。(一)關鍵指標考核(二)費用考核(三)指標考核(四)單項獎勵考核(五)專業(yè)考核四、具體考核辦法(一)關鍵指標考核關鍵指標考核以績效工資為基礎,突出各單位最關鍵的硬性指標,以確保公司總體目標的實現(xiàn)。1、各單位績效工資的計算實得績效工資=績效工資實際實現(xiàn)值/任務目標值2、各單位目標值的確定各單位目標值表 指標單位焦炭產量三品回收其它單位滿意度精甲醇產量煉焦車間55萬噸備煤車間55萬噸化工車間55kg動力車間0.30.3100%0.4空分車間3.8萬噸凈化車間3.8萬噸合成車間3.8萬噸維修車間100%0.40.6質檢中心(焦化)0.30.3100%0.4質檢中心(甲醇)100%0.40.6安全生產部(甲醇)0.10.1100%0.20.6安全生產部(焦化)0.40.2100%0.20.2供銷部0.30.2100%0.30.2辦公室0.20.2100%0.40.2人力資源部0.20.2100%0.40.2企管部0.20.2100%0.40.2財務部0.20.2100%0.40.2輔件供應部0.20.2100%0.40.2黨群工作部0.20.2100%0.40.2工程預算組0.20.2100%0.40.2說明:1)部室實得績效工資的計算實得績效工資=績效工資(焦炭產量系數(shù)實際實現(xiàn)值/任務目標值+三品回收系數(shù)實際實現(xiàn)值/任務目標值+滿意度系數(shù)實際滿意度/基準滿意度+甲醇產量系數(shù)實際實現(xiàn)值/任務目標值)2) 以上考核根據(jù)公司內、外部生產經營實際情況進行調整。(二)費用考核為了強化各單位的材料、備件、修理費管理,費用考核采用承包制,節(jié)省的費用按8%提取,多消耗的按8%扣罰。各單位的材料、備件總費用安全生產部及輔件供應部各按總費用的0.25%獎罰。單位、費用(元、噸焦/醇)煉焦化工動力備煤凈化合成空分維修質檢中心安全生產部輔件供應部材料3.132.262.381.162.23.32.82.224.4元/噸醇0.2元/噸焦0.25%備件5.132.790.770.965.610.977.7855.561.2元/噸醇0.25%電儀22.20.25%油料11.672.363.30.25%1、考核說明1)費用考核按月計算、累計考核。2)各單位的藥劑費不在考核之中,且不包含硫酸、堿、洗油、柴油、工業(yè)鹽。3)各單位的修理費用包含在材料、備件費用之內。4)備煤車間不包括皮帶費用。5)技改項目、大修項目和共用設施項目不計入費用考核。6)費用超支,按超支額8%扣罰,扣封底,扣完該項績效工資為止。7)費用節(jié)約,按節(jié)約額8%獎勵,獎封底,可獎該項績效工資的2倍。8)費用數(shù)據(jù)每月由輔件供應部提供,財務部審核數(shù)據(jù),企業(yè)管理部考核。(三)指標考核1、焦化系統(tǒng)技經設備指標定額、升降額度、獎扣績效工資明細表序號項目定額指標升降額度相關車間、部室獎罰額度備煤煉焦化產動力安全生產部供銷部輔件供應部1配合煤水分命中率13.01.0命中率90%1%+400-200+200-100+200-1002配合煤揮發(fā)分命中率28.01.5命中率90%1%+400-2003焦炭灰分命中率12.50.3命中率90%1%+400-200+200-100+200-100+200-1004焦炭揮發(fā)分命中率1.00.3命中率85%1%+400-2005煤氣含H2S(2次、周)50mg/m3合格率85%+800-4006煤氣含NH3(2次、周)50mg/m3合格率85%+800-4007CSR553命中率80%2%+200-100+200-100+200-1008M40762命中率80%1%+200-100+400-2009焦油水分4.0%0.5加權平均值合格+800-40010180前餾出量91.00.5加權平均值合格+1000-50011噸焦耗電48kwh/t焦1+100-50+200-100+200-100+200-100+100-5012噸苯耗洗油75kg5+200-10013主要設備故障次數(shù)2次/月1+200-100+400-200+200-100+200-100+100-5014備用設備完好狀態(tài)100%備用發(fā)生一臺次達不到備用-100-200-100-50-5016單孔產焦17.2t/孔0.11000100050050017噸焦精甲醇收率獎80kg/t焦2kg3003003003002、甲醇系統(tǒng)技經設備指標定額、升降額度、獎扣績效工資明細表:序號項目定額指標升降額度維 修凈 化合 成空 分安全生產部輔件供應部1精脫硫出口H2S95%1%+300 -1502轉化出口CH4含量0.8-1.2%95%1%+300 -1503氧氣純度99.6%98%1%+400 -2004精醇質量:密度0.791-0.792 水份0.1%99%99%1%+400-200+200-100 5甲醇耗電1550kwh/t醇50kwh+200-100+200-100+200-100+200-100+100-506主要設備故障次數(shù)1次/月1+400-200+200-1007備用設備完好狀態(tài)100%備用發(fā)生一臺次達不到備用-100-100-50(四)單項獎勵考核1、焦爐無難推焦獎為了進一步穩(wěn)定煉焦車間的生產秩序,決定在煉焦車間設立焦爐無難推焦獎。1)目標實現(xiàn)焦爐無難推焦,穩(wěn)定煉焦生產秩序。2)措施(1)調火班加強焦爐的溫度調控,及時采取有效措施確保各項溫度在規(guī)定范圍內,保證焦炭不出現(xiàn)生焦和過火現(xiàn)象。(2)熱修班加大爐體維護檢查的力度,確保爐體完好。(3)維修段加強設備維護,組織人員全力做好等關鍵設備的點檢和維護,保證設備運行良好,為生產秩序的順行創(chuàng)造條件。(4)穩(wěn)定生產段的出爐節(jié)奏,做到正點出爐,保證結焦時間在規(guī)定范圍內;同時加大日常生產操作的監(jiān)督檢查力度,特別是搗固、加煤操作,確保煤餅的高度和搗固質量。3)獎罰標準(1)公司每月全額獎勵2000元。全月發(fā)生一次難推焦考核200元,發(fā)生2次難推焦考核500元,發(fā)生3次難推焦考核1000元,發(fā)生4次以上(含4次)難推焦取消獎勵。(2)車間嘉獎分配:生產段每個段10%,熱調段50%,維修段10%。2、煉焦無煙生產獎為了減輕煉焦生產的煙塵外逸,徹底改善煉焦車間的生產操作環(huán)境,決定在煉焦車間開展無煙生產獎。1)目標基本實現(xiàn)焦爐無煙生產,做到出焦無黑煙、加煤無明顯黃煙、爐門無煙及爐上無煙塵外逸。2)措施(1)加強標準化操作,嚴格使用煉焦車間生產聯(lián)系標準用語,做到聯(lián)系準確、完整、緊湊,實現(xiàn)地面除塵站和各車輛的操作的有機融合,提高地面除塵站的利用效率。(2)強化設備維護,組織人員全力做好地面除塵站、加煤推焦車、攔焦車、導煙車等關鍵設備的點檢和維護,保證設備運行良好。(3)做好除塵管道、導套的堵漏密封工作,不斷改善除塵系統(tǒng)的密封狀況。(4)加強爐溫調節(jié)控制、強化爐體維護,確保焦炭成熟。(5)強化搗固、加煤操作,確保煤餅的搗固質量,盡可能縮短加煤操作時間。(6)確保上升管系統(tǒng)三通的通暢,強化爐門滅煙、爐上溜蓋操作,做到爐門、爐上煙塵無外逸。3)獎罰標準(1)公司每月全額獎勵為2000元。全月發(fā)現(xiàn)一次大煙考核200元,發(fā)現(xiàn)2次大煙考核500元,發(fā)現(xiàn)3次考核1000元,發(fā)現(xiàn)4次以上(含4次)大煙取消獎勵。(2)煉焦車間生產段每個段獎勵按公司嘉獎額的20%,其余20%獎勵給維修段、地面站、熱調段。(3)全月加煤、出焦出現(xiàn)1次大煙扣除責任段50%的獎勵,2次以上(含2次)不給予獎勵。3、鼓風機系統(tǒng)無故障運行獎公司煤氣鼓風機系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,直接影響到公司正常的生產秩序,為此決定對動力車間、化工車間設立鼓風機系統(tǒng)無故障運行獎。1)目標(1)煤氣鼓風機系統(tǒng)運行率100%。(2)煤氣鼓風機系統(tǒng)設備備用率100%。(3)保證煤氣鼓風機系統(tǒng)正常供電。2)措施(1)動力車間及化工車間要加強標準化操作,嚴格執(zhí)行崗位操作技術規(guī)程、安全規(guī)程和崗位工作標準,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。(2)動力車間強化設備檢修與維護,執(zhí)行好點檢定修制度、設備巡檢制度、設備潤滑制度,確保煤氣鼓風機系統(tǒng)設備運行良好。(3)動力車間檢修鉗工、電工、儀表、管工等工種設專職維護人員,實行24小時負責制。(4)化工車間加強操作人員業(yè)務水平培訓及崗位責任心教育,落實好班中巡檢,密切觀察鼓風機各種技術指標的變化情況,及時有效的做好應對措施,出現(xiàn)問題及時匯報、處理。3)獎罰標準(1)公司每月全額獎勵為3000元,其中動力車間2400元,化工車間600元。(2)全月鼓風機系統(tǒng)達到無故障運行,兌現(xiàn)全額獎勵。(3)全月如發(fā)生煤氣鼓風機停車的責任事故,則取消全額獎勵。4、全月無停車事故獎為進一步穩(wěn)定生產,降低消耗,擬決定在甲醇系統(tǒng)設立全月無停車事故獎。1) 目標:實現(xiàn)甲醇系統(tǒng)全月無任何工藝事故、設備事故、電力事故(外供變電所除外),穩(wěn)定甲醇生產秩序。2) 措施(1)安全生產部加強工藝指標考核力度,確保工藝指標在規(guī)定范圍內。(2)加強設備維修質量,設備出現(xiàn)問題,原則上不過夜,當天維修任務完不成要到安全生產部備案,經同意方可第二天維修,以確保備用機組100%備用。(3)加強電力系統(tǒng)的維護和檢查,確保電力運行平穩(wěn),防止因維護檢查不到位造成停車事故。(4)儀表工段要加強對空分中控、凈化中控、合成中控的維護和檢查。3) 獎罰標準(1)獎勵金額:每月2000元。(2)考慮甲醇生產的特點,發(fā)生一次考核200元(不可抗力和計劃內停車除外),發(fā)生第二次取消全部獎勵。具體分配細則由安全生產部(甲醇)制定,報分管副總審批。(五)專業(yè)考核1、生產管理考核1)生產管理考核細則序號具 體 考 核 細 則被考核單位1不按規(guī)定時間向公司調度及有關部門匯報當班生產情況,每次扣50元,漏報、錯報一次扣50元。各車間2不執(zhí)行公司調度指令,一次扣100元;造成影響的,扣責任人當月績效工資;造成嚴重后果者,扣責任車間總績效工資的35%。各車間3發(fā)生一次一般操作失誤,扣責任人100元;車間績效工資200元。各車間4發(fā)生重大操作事故,如造成紅焦落地、停止出焦、鼓風機停車、終止送煤,循環(huán)水、低溫水、余熱水和循環(huán)氨水停止供應,設備發(fā)生嚴重泄露、造成污染物外排等,視情節(jié)扣責任人13個月績效工資;扣班、段長職務津貼,并扣車間總績效工資的10003000元。各車間5主要生產線設備停車、故障或發(fā)生事故,15分鐘內必須向公司調度報告,不得拖延,拖延匯報扣績效工資300元;事故暫時查不清要邊查邊匯報,有意隱瞞事故扣車間績效工資1000元。各車間6事故發(fā)生后,責任車間應在規(guī)定的時間內組織分析找出原因,落實整改,并在分析會后的第二天交出書面分析報告,事故分析報告應包括:事故發(fā)生時間、經過、事故原因分析、責任人、影響生產時間、直接經濟損失、處理意見、整改措施以及相關主管部室的其它意見等。不及時分析事故,扣責任單位100元;事故分析會后第三天仍不交出書面分析報告,扣事故單位200元,主管領導50元,每拖延一天,加扣100元;規(guī)定時間內整改措施不落實或落實不到位,扣責任單位500元,主管領導100元;事故分析報告存在缺項、推托責任、處理意見不符合要求等問題,要退回責任單位重寫,超過三天仍交不出合格事故分析報告的,按未交事故分析報告處理。各車間7年內同樣的崗位,同樣的事故第二次發(fā)生,扣車間績效工資10003000元。各車間8發(fā)生事故,造成公司的直接經濟損失,責任單位要進行賠償,賠償金額按直接經濟損失的一定比例在責任單位的績效工資中扣除。各車間9因備用設備達不到備用等原因,對生產造成較大影響,扣車間績效工資15%。各車間10為逃避處罰而弄虛作假,扣責任人及車間相關人員半月至全月績效工資;連續(xù)弄虛作假者,調離崗位,加倍考核。各車間11發(fā)生突發(fā)性事件,如突然停電、停水等情況,由于指揮處理不當,造成事故擴大,扣車間績效工資5001000元。各車間12計劃檢修影響生產如超過4小時(影響煉焦車間生產不超過2小時),應提前一天向安全生產部匯報;計劃檢修影響生產超過4小時(影響煉焦車間生產超過2小時),應提前兩天向安全生產部匯報;計劃檢修影響生產不超過8小時(影響煉焦車間生產超過4小時),應提前一周向安全生產部匯報。檢修進行前應填寫在線設備檢修許可證,經主管經理和相關部門簽字同意后方可進行,計劃檢修時間制定要合理,保證措施要到位。計劃檢修不按規(guī)定時間提前匯報,一次扣績效工資200元;不填寫在線設備檢修許可證,一次扣績效工資200元;未經主管經理或相關部門簽字同意就進行檢修,一次扣績效工資1000元;檢修時間超過計劃檢修時間,每超過1小時,扣績效工資500元(超過半小時按1小時計算)。各車間13違章操作,違章指揮一次,扣責任人績效工資100300元,造成嚴重后果者,取消責任者13個月績效工資。各車間14未執(zhí)行崗位操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)一次扣績效工資100元。各車間15冬季生產,配煤槽因車間組織不利或未按安全生產部要求,貯量低于規(guī)定要求,每罐次扣績效工資100元,煤塔貯量低于2/3,扣績效工資200元。備煤車間16煤車車底清掃未達到要求,視實際情況進行處罰。備煤車間17粉碎機過鐵,打壞箅條,影響生產的,每次扣績效工資200元。備煤車間18洗精煤來車未通知相關部門采樣,每批次扣績效工資50100元。備煤車間19熄焦時不動車、不控水,焦臺不涼焦發(fā)現(xiàn)每次扣績效工資50元。煉焦車間20焦臺紅焦不及時熄滅扣50元,紅焦上皮帶,每次扣績效工資100元。煉焦車間21煤氣水封槽水溫不得超過40。發(fā)現(xiàn)每次每個扣績效工資50元?;a車間動力車間22水封集水槽未及時排出造成外溢,每次扣50100元?;a車間動力車間23焦油及粗苯裝車不符合規(guī)定發(fā)生跑冒,每車次扣績效工資100元;造成嚴重后果的,視情節(jié)考核?;a車間2)設備材料考核細則序號具 體 考 核 細 則數(shù)據(jù)提供1發(fā)生一起設備故障,扣責任人100元;視情節(jié)扣責任單位50500元,并分析其原因,將故障分析報告于當月上交安全生產部,原因分析不清扣責任單位50元,發(fā)生重復性設備故障,加倍處罰。安全生產部2發(fā)生重大設備事故視情節(jié)扣責任人13個月績效工資;扣班、段長職務津貼,并扣車間總績效工資的10003000元。安全生產部3認真執(zhí)行點檢制度,點檢責任落實到人,對沒按點檢制度要求進行點檢的單位扣責任單位100元。由于明顯點檢不到位,致使設備發(fā)生故障,扣責任單位300元,點檢員50元。安全生產部4各車間每月15日前將月檢修計劃及月備件計劃報安全生產部審核,不按時申報的扣責任單位50元,計劃中規(guī)格、型號必須準確齊全,達不到要求的視情節(jié)處罰。安全生產部5認真完成設備檢修工作,對檢修不認真、造成設備重復檢修的扣檢修單位200元。安全生產部6委托檢修的設備,設備檢修結束后,雙方進行驗收交接,填寫設備檢修竣工交接書。在保修期內造成生產故障,故障的責任單位為檢修單位。安全生產部7材料備件計劃準確率95%以上,臨時計劃在5%以內,臨時計劃超過5%,每超一項罰款100元。安全生產部8每月生產線設備故障,故障停機率超過2,可開動率低于99%的扣主要責任單位500元。安全生產部9關鍵設備、重點設備不按定修周期進行檢修或關鍵部件不按規(guī)定周期進行更換,視其影響生產情況扣責任單位5001000元。安全生產部10嚴格物資管理,掌握物資使用去向,避免物資私用或挪用,發(fā)現(xiàn)一次扣車間200500元,并按價賠償。安全生產部11車間庫房管理符合物資管理規(guī)定,賬物卡相符,物品擺整齊有序。不符合標準視情節(jié)扣50200元。安全生產部12檢修計劃實現(xiàn)率,無臨時任務沖擊,達不到100%的,扣300500元。各車間凡委托動力車間的臨時工作,必須由安全生產部統(tǒng)一安排,違反規(guī)定的委托單位和接受委托單位各罰100200元。安全生產部13設備管理的各項記錄不符合標準的,每項扣20元。安全生產部14嚴格執(zhí)行圖紙資料借閱制度,否則每次扣50元。安全生產部15設備檢修后,應及時清理現(xiàn)場,清理不徹底的扣100200元安全生產部16操作人員對設備進行野蠻操作,視設備損壞情況扣責任單位300600元。安全生產部17凡因進行設備檢修,損壞原有保溫而沒有恢復的,一次(處)扣100元,并且要限期恢復原狀。安全生產部18設備檢查發(fā)現(xiàn)的問題,未完成限期整改的項目,一項罰款200元。安全生產部19設備的備用系統(tǒng)必須按期達到備用,達不到備用的,扣200元,影響生產扣5001000元;現(xiàn)場備用設備如有丟失,按設備原值的兩倍扣罰責任單位。安全生產部20電磁站、變壓器室門窗不全或電磁站不上鎖、潮濕、室內有雜物、室內無照明或照明達不到要求的,一處扣50100元。安全生產部21設備跑、冒、滴、漏一處(次)扣50元,并按要求及時處理,否則加倍處罰。安全生產部22設備衛(wèi)生不合格,一處扣50元。安全生產部23廢舊物資必須回收,不退舊物按其價值處罰。安全生產部24電話要以舊換新,凡人為造成損壞的,按電話進廠價加扣100元。安全生產部25壓力容器的保護裝置不好使,罰款100200元。安全生產部26起重吊裝設備不符合起重設備安全標準的,一處扣100元。安全生產部27新產品的引進試驗,必須履行相關手續(xù),未經公司相關部門同意,車間私自進行新產品的實驗使用,公司不予結算,并給予相應處罰。安全生產部28車間協(xié)助公司做好大修、外委工程的管理工作,要求主動配合和介入,如出現(xiàn)問題,視情況進行處罰。安全生產部29車間所需物資,不得與廠家直接聯(lián)系,要與廠相關部門溝通,如發(fā)現(xiàn)私自與廠家聯(lián)系,不予結算,且扣罰績效工資。安全生產部輔件供應部3)能源管理考核細則 序號具 體 考 核 細 則數(shù)據(jù)提供1用水管理:各單位不準私自接水管,確有必要的須與部室溝通,經審核同意后方可,否則罰款200元,并將水管恢復原狀。一處常流水扣50元;安全生產部2用電管理:每發(fā)現(xiàn)一盞常明燈,罰款50元,未經允許使用電爐子、電加熱器罰款200元;廠區(qū)照明定時投入,未按規(guī)定時間投入罰款200元;安全生產部3用汽管理:蒸汽管網跑、冒、滴、漏現(xiàn)象應杜絕。檢查發(fā)現(xiàn)每一處漏點罰款100元。蒸汽管網應保溫的必須保溫,不準有保溫嚴重破損現(xiàn)象,檢查發(fā)現(xiàn)無保溫處每米罰款100元;保溫嚴重破損的一處罰款100元。采暖管道要有控制閥門;凡疏水點必須安裝疏水器。檢查發(fā)現(xiàn)每一處罰款100元。安全生產部4外單位來我廠施工,未經安全生產部允許,車間不得擅自給外單位接用能源,違者罰款100500元。安全生產部4)計劃、統(tǒng)計考核細則 序號具 體 考 核 細 則數(shù)據(jù)提供1各種計劃、統(tǒng)計報表傳遞不及時,數(shù)據(jù)不準確,或未按標準改錯,發(fā)現(xiàn)一次各扣月績效工資2050元;報表、單據(jù)書寫不整齊,字跡潦草,難以辨認,扣績效工資20-50元安全生產部人力資源部2對編造假記錄欺騙有關部門者,發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重扣月績效工資100200元。安全生產部人力資源部3每月盤點日,涉及盤點用數(shù)的相關單位的具體負責人員,根據(jù)具體情況適時的將掌管數(shù)據(jù)承包,延誤影響正常工作,每人次扣50元。安全生產部人力資源部4生產技術月報、能源總結,每月3日前上報(節(jié)假日順延),未按時上報或分析不認真,扣月績效工資50元。安全生產部人力資源部5)信息管理考核細則具 體 考 核 細 則數(shù)據(jù)提供1私自修改、增加、刪除個人文檔以外的系統(tǒng)文件或配置參數(shù),扣罰績效工資200元。各單位2工作時間內上網瀏覽與工作性質無關的信息進行網上聊天、玩游戲、看電影等,發(fā)現(xiàn)一次扣罰績效工資50元。各單位3故意對系統(tǒng)維護工作設置障礙,扣罰績效工資200元。各單位4各單位按職能和信息管理的分工,做好信息收集、處理及計算機自動化辦公系統(tǒng)應用的推廣工作,未做到視情節(jié)和對信息管理工作的影響程度,扣罰績效工資50200元。各單位5因個人野蠻操作或不負責任造成計算機及附屬設備損壞、丟失,由責任人按價賠償,并視情節(jié)扣罰責任人績效工資100300元。各單位6因瀏覽非法網站導致系統(tǒng)運行錯誤的,視情節(jié)扣罰責任人績效工資100300元。各單位7數(shù)據(jù)上網單位上傳的數(shù)據(jù)每發(fā)現(xiàn)一處錯誤,扣罰績效工資50元。各單位8數(shù)據(jù)上網單位不能在規(guī)定的時限內上傳數(shù)據(jù)而影響正常工作的,每發(fā)生一次,扣罰績效工資100元。各單位2、安全管理考核 安全生產管理細則具體規(guī)定見公司安全生產專業(yè)責任制3、環(huán)保管理考核序號具 體 考 核 細 則數(shù)據(jù)提供1環(huán)保設施(包括酚氰處理站、脫硫脫氰、除塵設備)的運行率要求達到100%,發(fā)現(xiàn)未運行,每次扣責任單位績效工資500元。安委辦2嚴禁隨意排放剩余氨水、蒸氨廢水、焦油分離水、粗苯分離水、水封冷凝水等,違者每次扣績效工資200元。安委辦3各種污染介質發(fā)生跑、冒、滴、漏,未影響外排指標超標,一次視情節(jié)扣責任單位績效工資100500元;造成外排指標超標,扣責任單位1000元。因各種污染介質跑、冒、滴、漏,造成的環(huán)境、設備污染,必須在規(guī)定時間內清理干凈,物見本色(包括遺留問題),完不成扣100元/天,直到處理完。安委辦4環(huán)保設施出現(xiàn)故障,未及時向安全生產部匯報,扣績效工資200元。安委辦5環(huán)保設施需停產檢修,未提前向安全生產部匯報扣績效工資200元;市區(qū)環(huán)保部門檢查,因停產或檢修原因所扣罰款由責任車間承擔。安委辦6嚴格遵守濁清分流原則,禁止蒸汽冷凝水或其它非污水引入酚水系統(tǒng),違者扣績效工資100300元。安委辦7公司檢查車間外排超標,每處次扣車間績效工資1000元,若引起公司外排口超標,加扣車間績效工資500元。安委辦8出現(xiàn)重大污染事故,視情節(jié)扣車間總績效工資1%15%。安委- 配套講稿:
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