廚師績效考核表

上傳人:good****022 文檔編號:116486426 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):3 大?。?2.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
廚師績效考核表_第1頁
第1頁 / 共3頁
廚師績效考核表_第2頁
第2頁 / 共3頁
廚師績效考核表_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

15 積分

下載資源

資源描述:

《廚師績效考核表》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《廚師績效考核表(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、精品文檔廚師考核表序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)分值自評分同事考評上級領(lǐng)導(dǎo)考評1嚴(yán)格打飯時間及打飯要求1、 遵守作息時間,準(zhǔn)時開餐,不擅離職守,不脫崗、串崗。每次扣2分2、 保證按時開飯,如因非公司原因造成的沒有按時(提前和延后)開飯的。每次扣2分3、 打飯時要一視同仁,不許有私心,打人情飯。每次扣2分6分2衛(wèi)生情況1、 保持廚房墻壁及電器、餐具、炊具無油漬并分類保存。每次扣3分2、 地面整潔,儲存間及冰箱內(nèi)擺放整齊,定期除冰,每天小清掃一次,一周大掃一次:每次扣3分3、 就餐大、小餐廳桌椅、餐具架、打飯工作臺,食堂餐具、廚具,就餐完畢后要徹底清洗、打掃、擦拭,做到無油漬;每次扣3分4、 廚房及餐廳地面

2、無垃圾雜物,保證無積水、干凈、整潔;每次扣3分5、 廚房、大廳、小餐廳、窗明幾凈,墻壁清潔,無油漬;每次扣3分6、 下水道、水池每日進(jìn)行清潔,徹底清除菜渣等雜物,以保證排水暢通及清除異味;每次扣3分7、 灶臺上的用具及各種調(diào)料要擺放整齊,不使用時,應(yīng)罩上防塵、防蟑螂、防鼠設(shè)施;每次扣3分8、確保廚房用具及時清洗、消毒;擺放整齊,餐廳桌椅板凳無油漬。每次扣3分9、每天對餐廳的門窗、冰箱、冷藏柜、電器開關(guān)、煤氣閥門、水龍頭等進(jìn)行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;每次扣3分10、每月對廚房進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,對用具定期進(jìn)行消毒,所做飯菜應(yīng)干凈,衛(wèi)生,保證無污染,每天保持廚房衛(wèi)生,勤關(guān)門,擦洗,加水,防蚊

3、蠅。3分30分3儀表衛(wèi)生1、工作期間,穿戴工作服、帽,堅持洗手后操作,不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。每次扣2分2、操作間不得抽煙。每次扣2分4分4食物質(zhì)量1、按質(zhì)、按量、按時烹制飯菜,做到飯菜可口(符合大眾口味)。每次扣4分2、操作過程要嚴(yán)格防止污染,確保生熟分開,半成品二次烹調(diào)時做到燒熟煮透,保證符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);每次扣4分3、員工的飲食(保證在成本控制范圍內(nèi)每周有一個新菜)不得圖省事。每次扣2分4、每天保證熱水器熱水的供應(yīng)(遇忙時,保證打滿涼水存于旁邊)。每次扣2分5、每周五將下周菜單公示在指定位置并送交一份給辦公室。每次扣2分14分5臨時性工作安排1、服從調(diào)配,及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排

4、的工作。每次扣3分2、在當(dāng)班、值班中,對于存在的問題和發(fā)現(xiàn)的隱患,故意隱瞞,不及時匯報的。每次扣2分5分6工作態(tài)度1、 遵守各項管理制度,按照規(guī)范的工序認(rèn)真完成本職工作;每次扣2分2、 遲到、早退,工作態(tài)度不積極。每次扣2分。3、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤氣等;蔬菜的妥善保管工作,造成不必要的消耗浪費(fèi)的.每次扣3分6分7采購與驗收1、食材的合理存放,保證食物不變質(zhì)、產(chǎn)生異味等及食物中毒的現(xiàn)象發(fā)生;每次扣5分2、驗收過程中,走人情關(guān)系,不按要求驗明重量和質(zhì)量的,發(fā)現(xiàn)一次,一次扣除當(dāng)月所有分值,扣發(fā)當(dāng)月獎金。3、食堂所需所有物品(按采購次數(shù)填寫日采購表)。每次扣5分15分8溝通合作1、善溝通,能獲得他人信任

5、,建立良好合作關(guān)系。每次扣3分2、在工作中相互之間理解,互相支持,具有團(tuán)隊精神。每次扣3分3、服務(wù)態(tài)度好,有服務(wù)意識,員工滿意度較高(合理范圍內(nèi))。每次扣3分9分9道德品質(zhì)1、欺上瞞下、說三道四,制造流言蜚語的。每次扣2分2、領(lǐng)導(dǎo)面前一套,員工面前一套,給公司或員工造成影響的。每次扣2分3、未經(jīng)批準(zhǔn),帶公司物品出去的。每次扣2分4、不尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事的。每次扣2分8分10改善意識不能聽取別人合理化建議,提出并實施改善措施的。每次扣3分10備注:考核中,自評占考核權(quán)重的30%;同事考核占權(quán)重30%;上級領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重40%1、單項考核指標(biāo)嚴(yán)重失誤或者成績顯著的,可突破單項考核分?jǐn)?shù)范圍,但必須有相關(guān)的事實說明。2、考核者對被考核者進(jìn)行績效面談,跟進(jìn)績效改善,由領(lǐng)導(dǎo)給出審核意見,簽名確認(rèn)。3、考核最后得分80分以下者按所得分值百分比給予工資發(fā)放。4、考核最后得分連續(xù)兩個月出現(xiàn)50分或以下時,視情況可作調(diào)崗和勸退處理。5、考核每月得分85-90(含)正常發(fā)放工資;分90(含)分以上者獎勵工資總額5%;95分以上者獎勵工資總額10%;.

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!