綠化技術交底記錄.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116832963 上傳時間:2022-07-06 格式:DOC 頁數(shù):15 大?。?1.50KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
綠化技術交底記錄.doc_第1頁
第1頁 / 共15頁
綠化技術交底記錄.doc_第2頁
第2頁 / 共15頁
綠化技術交底記錄.doc_第3頁
第3頁 / 共15頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

16 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《綠化技術交底記錄.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《綠化技術交底記錄.doc(15頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、施工技術交底記錄年 月 日工 程 名 稱黃石市人大、政協(xié)辦公樓周邊綠化工程分部工程苗木種植分項工程名稱苗木的選擇交底內容: 1、苗木材料必須滿足設計提出的苗木規(guī)格、樹形等要求。2、苗木材料還要求根系發(fā)達,生長健壯,無病蟲害、無機械損傷,樹形端正。3、選好的苗木應作出明顯的標記,掛牌標明品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及起挖時間,選好的苗木應作出明顯的標記。苗木數(shù)量上應多選出一定數(shù)量以供備用。交底單位接收單位交底人接收人施工技術交底記錄年 月 日工 程 名 稱黃石市人大、政協(xié)辦公樓周邊綠化工程分部工程苗木種植分項工程名稱種植土壤交底內容: 1、種植前對種植土壤的理化性質進行化驗分析,采取相應的消毒、施肥和

2、客土等措施。2、園林植物生長所必需的最低種植土層厚度為:草本花卉30CM,草坪地被植物30CM,小灌木45CM,大灌木60CM,淺根喬木90CM,深根喬木150CM。3、種植地的土壤含有建筑垃圾及其它有害成分,以及強酸性土、強堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等,均應根據(jù)設計規(guī)定,采用客土或采取改良土壤的技術措施。4、綠地要按設計要求構筑地形。對草坪種植地、花卉種植地應施足基肥,翻耕25-30CM,摟平耙細,去除雜物,平整度和坡度符合設計要求。交底單位接收單位交底人接收人施工技術交底記錄年 月 日工 程 名 稱黃石市人大、政協(xié)辦公樓周邊綠化工程分部工程苗木種植分項工程名稱定點、放線交底內容: 1

3、、行道樹的定點放線要求位置準確、株行距相等。以道路路緣石為依據(jù),用尺定出行位,再按株距每隔10株于株距中間釘一木樁作為行位控制標記,以確定每株樹坑穴的位置,用白灰標出單株位置。2、種植穴的定點放線應符合設計圖紙要求,位置準確,標記明顯;應標明中心點位置;定點標志應標明樹種名稱、規(guī)格。3、綠地的定點:網(wǎng)格法。按比例在圖紙和現(xiàn)場劃出等距離的方格,一般以10*10米或20*20米。先在圖紙上量好樹木對應方格的縱橫坐標距離,再按現(xiàn)場放大,定出其相應位置,釘上木樁標以樹種、坑穴規(guī)格,以此類推。平板儀定點。對于面積較大,測量基點準確的綠地適用。即依據(jù)基點,將單株及片株的范圍線按圖紙設計依次定出,并釘上木樁

4、標明樹種、株數(shù)坑穴規(guī)格等。交底單位接收單位交底人接收人施工技術交底記錄年 月 日工 程 名 稱黃石市人大、政協(xié)辦公樓周邊綠化工程分部工程苗木種植分項工程名稱挖掘種植坑穴交底內容: 1、挖掘前要向有關單位了解地下管線和隱蔽物埋設情況。2、種植穴的定點放線應符合設計圖紙要求,位置準確,標記明顯;應標明中心點位置;定點標志應標明樹種名稱、規(guī)格。3、挖種植穴的大小要根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。穴必須垂直下挖,上下口底相等。一般種植穴直徑大于土球直徑40CM以上,深度為直徑的三分之二。4、挖出的表土與底土應分開堆放于坑穴邊。表土土壤有機質含量較高,植樹時表土填于坑穴下部,底土填于上部和用于圍堰

5、。交底單位接收單位交底人接收人施工技術交底記錄年 月 日工 程 名 稱黃石市人大、政協(xié)辦公樓周邊綠化工程分部工程苗木種植分項工程名稱苗木的運輸交底內容: 1、苗木裝車前須仔細核對苗木的種類與品種、規(guī)格、數(shù)量、質量等,凡不合規(guī)格要求的應予以更換。要求樹木枝干無嚴重損傷;須根良好,大根不得有嚴重損傷;土球結實,捆綁的草繩不松脫。2、苗木在裝卸車時應輕吊輕放,防止損傷苗木和造成散球。3、苗木裝車時,將土球(根部)向前樹冠向后順序碼放,車后箱板應鋪墊草袋或蒲包以防碰傷樹根、干部樹皮。裝車后應將樹干樹枝捆牢,用氈布蓋嚴捆好以防樹木失水。4、苗木運輸途中,經(jīng)常檢查氈布是否掀開,長途行車時應適當灑水保持根系

6、濕潤。交底單位接收單位交底人接收人施工技術交底記錄年 月 日工 程 名 稱黃石市人大、政協(xié)辦公樓周邊綠化工程分部工程苗木種植分項工程名稱種植前苗木的修剪交底內容:1、種植前應進行根系修剪,剪除劈裂根、過長根等,并對樹冠進行修剪,保持地下地上平衡。2、喬木類修剪:具有明顯主干的高大喬木要保持原有樹形,適當疏枝,對保留的主側枝短剪,剪去枝條1/5-1/3。無明顯主干的喬木,保留主干上的主側枝,進行短截,適量疏枝,保持原有樹形。用作行道樹的喬木,第一分枝點以下的枝條全部剪除,分枝點以上的枝條疏剪或短剪,保持原有樹形。3、灌木類修剪:剪除樹冠的枯枝、病蟲枝、劈裂枝、交叉枝、并列枝等。枝條茂密的大灌木,

7、適當疏枝。嫁接的灌木,要將接口以下砧木萌生枝條剪除。用作綠籬的灌木,可在種植后按設計要求整形修剪。交底單位接收單位交底人接收人施工技術交底記錄年 月 日工 程 名 稱黃石市人大、政協(xié)辦公樓周邊綠化工程分部工程苗木種植分項工程名稱苗木的栽植交底內容: 1、栽植前檢查種植穴大小及深度,不符合要求的要及時修整。2、栽植裸根樹木時,將穴底填土呈半圓土堆,置入樹木填土至1/3時,輕提樹干使根系舒展并充分接觸土壤,隨填土分層踏實。3、帶土球樹木要踏實穴底土層,而后置入種植穴,填土踏實。4、綠籬成塊狀種植或群植時,應由中心向外順序栽植。大型塊植或不同色彩叢植時,分區(qū)分塊栽植。5、樹木種植后應在略大于種植穴直

8、徑的周圍,筑高10-15CM的灌水土堰,坡地可采用魚鱗穴式種植。新植樹木要在當日澆透第一遍水,以后根據(jù)情況及時補水。澆水后及時用圍堰封樹穴,出現(xiàn)樹木傾斜、土壤沉陷應及時扶正、培土。6、種植胸徑5CM以上的喬木,應設支柱固定。支柱應牢固,綁扎樹木處應放墊物,綁扎后的樹干保持直立。交底單位接收單位交底人接收人施工技術交底記錄年 月 日工 程 名 稱黃石市人大、政協(xié)辦公樓周邊綠化工程分部工程苗木種植分項工程名稱草坪、花卉種植交底內容: 1、草塊應選擇無雜草、生長勢好的草源。2、鋪設草塊采用密鋪。密鋪應互相銜接,不留縫。草塊鋪設后應滾壓、灌水。3、種植花卉的花壇(花境),應按照設計定點放線,在地面準確

9、劃出位置、輪廓線。4、花卉用苗應用盆育花苗,或選用經(jīng)過1-2次移植根系發(fā)育良好的植株。 5、花卉種植時,在晴朗天氣、最高氣溫25以下時可全天種植;氣溫高于25時,應避開中午高溫時間。6、花卉種植的順序為:獨立花壇由中心向外的順序種植;坡式花壇由上向下種植;高矮不同品種的花苗混植時按先矮后高的順序種植;宿根花卉與一、二年生花卉混植時按先宿根花卉后一、二年花卉的順序種植;模紋花壇先種植輪廓線后種植內部填充部分。7、種植花苗的株行距按植株的高低、冠叢大小而定。以成苗后不露出地面為宜。種植深度宜為原種植深度,不得損傷莖葉并保持根系完整。8、花卉種植后,應及時澆水,并保持植株清潔。交底單位接收單位交底人

10、接收人下面紅色部分是贈送的總結計劃,不需要的可以下載后編輯刪除!2014年工作總結及2015年工作計劃(精選)XX年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公

11、司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票 24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘

12、次數(shù)共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標準化建設本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關要求。(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格執(zhí)行安

13、全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了XX年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培

14、訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后

15、圓滿完成XX年迎峰度夏,防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全

16、素質有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實

17、監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝,轉眼xx年年關已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程

18、,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初,我以應屆生身份來xx公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在xx的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步

19、走向成熟。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面:1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態(tài)會讓

20、我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是

21、期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢

22、與物質的交易,只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面:自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,

23、到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準備。公司內部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供

24、應商處反饋到我這里,我即使和已調任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應

25、商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應商,原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內容,來料不合格情況基本杜絕,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下,在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結構件到貨合格率達到90%,沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采

26、購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商,例如,我司xxx項目的雙頭預置網(wǎng)線,采購成本一直較高,而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,我尋找到xxxx電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進,而且能夠降低此網(wǎng)線25%的

27、采購成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供應的xx項目一個批次和xxx項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線,合格率達到100% 。降低了xx項目的采購成本,而且更加完善了產(chǎn)品品質。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應商聯(lián)系,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有xxx項目金屬外殼通過更換供應商等措施,價格下降了20% 。如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時降低成本、保證來料質量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應商資源庫,根據(jù)技術工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去

28、學習,跟進市場的發(fā)展,這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。三、存在不足:我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,xxxx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!