基坑支護項目工程招標文件【說明書+附件】

基坑支護項目工程招標文件【說明書+附件】,說明書+附件,基坑,支護,項目,工程,招標,文件,說明書,附件 南京市建發(fā)西善橋一期項目 基坑支護工程 （質量管理體系與措施） 施 工 組 織 設 計 南京弘瑞建設實業(yè)有限公司 2011年2月13日 質量管理體系與措施 第一節(jié) 質量目標管理網絡圖 質量目標 確保達到 優(yōu)良工程 質量控制點 1.加強項目管理 2.落實崗位責任制 3.各分項按工種書面交底 4.各分項質量驗收 工作質量 1.合理設置崗位指定專項控制點 2.跟蹤管理 檢查制度 1.加強自檢互檢專檢 2.落實整改措施 3.評定及獎罰. 質量控制點 1.指定質量控制點 2.跟蹤管理 3.分析改進 第二節(jié) 質量保證體系管 理 職 責 質 量 體 系 原 則 回 訪 與 保 修 工程質量的檢驗和試驗 施工準備質量 采 購 質 量 施 工 過 程 控 制 不合格的控制和管理 半成品和成品的保護 工 序 管 理 與 控 制 工程（產品） 安全與責任 測量和試驗 設備的控制 質量文件 和記錄 人員 統(tǒng)計技術的 應用 2.1項目部質量控制 本工程施工質量保證體系將根據我司質量控制程序文件，采取逐級控制，規(guī)范操作，發(fā)揮本公司在質量管理方面的優(yōu)勢。 本公司現行的我司質量控制程序文件為程序控制文件，其控制面涵蓋整個施工過程。本工程施工，將由項目經理和項目工程師制定建立質量管理網絡，項目體各管理人員嚴格按照本公司程序文件和質量保證體系實施。 2.2專職質量員制度 項目部設有專職質量員，定時檢查、負責施工過程中質量監(jiān)控、落實施工質量保證工作。 各班組設有質量負責人，組織落實質量保證措施。 2.3施工現場質量保證體系管理網絡 項目經理 項目工程師 資料員 預算員 安全員 施工員 質量員 材料員 技術員 第三節(jié) 開工前質量準備工作 施工準備中的質量控制主要是在項目部進場后、施工尚未開始前各級控制質量的預備工作。作好施工準備的控制，將幫助項目部、分公司建立質量管理網絡，起到清理管理層次，明確人員職責的作用。 本工程施工準備將從施工組織設計編制；施工前期測量放樣、復核控制；圖紙會審制度；技術交底制度 ；開工報告制度等方面進行控制。 3.1施工組織設計編制 施工組織設計由項目工程師編寫，并填寫《施工組織設計申批表》，由公司主任工程師負責審核。經審批的《施工組織設計》交監(jiān)理與業(yè)主認可簽證后方可實施，施工組織設計編制應包括： （1）項目部的人員、設備配置；崗位職責。制定與質量相關的 人員職責與權限。 （2）分部分項工程施工流程、安排、銜接順序。 （3）各分部分項工程的施工技術方案。 （4）施工總進度計劃、施工總平面布置。 （5）質量保證措施 （6）安全生產保證措施 （7）文明施工保證措施 3.2測量放樣、復核控制 建立放樣及復核制度，由項目部測量員組織測量放樣，由項目技術員進行復核。 根據施工現場情況，布置好控制點及水準點的控制體系。建立相應的臨時水準點、臨時控制點、基準線。 待復合完成后，由項目部測量員填寫《臨時水準點復核記錄表》、《工程基準線放樣復合記錄》、《工程控制點放樣復合記錄》，交監(jiān)理工程師認可簽證后方能使用。 3.3圖紙會審 開工前組織項目部技術人員對施工圖紙、地質報告及有關文件進行認真地研究，了解設計意圖和要求，并根據這些資料進行現場勘測和調查。在自查的基礎上進行設計圖紙會審，并做好《圖紙會審記錄》。 3.4技術交底 當項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目體全部人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。 施工組織設計編制完畢并送審確認后，組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底。列出控制部位及監(jiān)控要點。 本著“誰負責施工誰負責質量、安全”的原則，各工種分管負責人在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術、質量、安全交底，必須做到“交底不明確不上崗、不簽證不上崗”。 3.5人員、材料、設備、設施準備 根據施工組織設計要求配備足夠的施工人員、材料、設備、設施，保證施工順利進行。 3.6開工報告 在提交開工報告前，應做好以下幾個方面工作： （1）施工合同、安全協(xié)議等。 （2）水準點、基準點、控制點測設完畢 （3）主要施工設備、必要施工材料、人員及計量設備等配備 （4）必要的施工組織設計批復 （5）施工登記卡、管線綠卡（業(yè)主提供） （6）質量報監(jiān)手續(xù)（業(yè)主）、安全報監(jiān)手續(xù) 待完成以上工作，填寫工程開竣工報告，并交監(jiān)理工程師認可簽證后方能正式進行施工。 第四節(jié) 施工過程質量控制 4.1原材料、半成品、成品（構件）檢驗與試驗 本工程的施工所需各類原材料、半成品、成品（構件）的采購檢驗與試驗將根據業(yè)主、設計單位要求，參照相應要求進行控制。 4.1.1.采購物資實物驗證 原材料、半成品、成品（構件）進入現場，應執(zhí)行訂貨合同中規(guī)定的驗收方法。經驗收合格后由項目部材料員、質量員審核班組填寫的《現場收料單》和《驗收單》，并按規(guī)定的計帳手續(xù)進行登帳。 4.1.2.合格證明的驗證 原材料、半成品、成品（構件）質保單、合格證應具備，并由項目部試驗員審核班組填寫的《原材料檢驗記錄》，并按規(guī)定的計帳手續(xù)進行登帳。 4.1.3.外觀質量檢驗 對原材料、半成品、成品（構件）的品種、規(guī)格、外形、尺寸、損壞情況等進行直觀檢查，并經項目部試驗員審核班組或分包單位填寫的《原材料檢驗記錄》。 4.2 原材料、半成品、成品（構件）具體試驗 對需復試的原材料、半成品、成品（構件）具體試驗。 4.2.1鋼筋 (1)進場鋼筋須提供送貨單、合格證。逐盤檢查外觀質量，鋼筋表面不得有裂縫、機械損傷和嚴重銹蝕。 (2)鋼筋直徑檢查：以60t為一批，抽查總盤數的10%且不少于3盤。 (3)外觀檢查合格后，應逐盤檢驗鋼筋的抗拉強度、伸長率和冷彎試驗。按每批次（60t）每規(guī)格進行復試，復試后要提供檢測報告。 (4)同一種類型鋼筋焊接接頭每300只焊接接頭做一組試驗。 (5)鋼筋試件應隨機取樣，取樣時應將端頭去掉1m，同時取樣時應有監(jiān)理現場見證取樣，取樣人員應有上崗證。 (6)鋼筋應根據實驗檢驗結果使用，達不到要求，不得使用。 (7)經驗收及試驗合格的鋼筋應按其直徑、強度等級、組號分別堆放，堆放時應避免鋼筋受到腐蝕和污染。（應在鋼筋下面墊放道木墊空） 4.2.2商品混凝土 (1)進場混凝土須提供送貨單、配合比，28天齡期后提供28天試驗報告。 (2)混凝土澆搗時，根據混凝土強度和配合比在澆注點分別取樣進行復試，復試后提供28天強度檢測報告，取樣時應由監(jiān)理現場見證。 (3)澆筑商品砼時，嚴禁向砼中加水，嚴格控制坍落度。