【建筑工程論文】建筑工程施工安全預(yù)警管理的應(yīng)用

上傳人:冷*** 文檔編號:18936113 上傳時(shí)間:2021-01-05 格式:DOCX 頁數(shù):3 大?。?3.04KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
【建筑工程論文】建筑工程施工安全預(yù)警管理的應(yīng)用_第1頁
第1頁 / 共3頁
【建筑工程論文】建筑工程施工安全預(yù)警管理的應(yīng)用_第2頁
第2頁 / 共3頁
【建筑工程論文】建筑工程施工安全預(yù)警管理的應(yīng)用_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

10 積分

下載資源

資源描述:

《【建筑工程論文】建筑工程施工安全預(yù)警管理的應(yīng)用》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【建筑工程論文】建筑工程施工安全預(yù)警管理的應(yīng)用(3頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【建筑工程論文】建筑工程施工安全預(yù)警管理的應(yīng)用摘要:建筑工程開發(fā)建設(shè)過程中可能會存在許多安全隱患,如若不及時(shí)進(jìn)行處理會使整個(gè)工程質(zhì)量大大下降。因此,要加強(qiáng)建筑工程的預(yù)警管理,提前針對工程項(xiàng)目進(jìn)行信息預(yù)警,建立完善的工程安全預(yù)警管理系統(tǒng),借助信息化技術(shù)將市場數(shù)據(jù)進(jìn)行有效采集,并給予工程數(shù)據(jù)支持,實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全可控。關(guān)鍵詞:預(yù)警管理;建筑工程;安全管理預(yù)警管理體系在現(xiàn)代建筑工程中的應(yīng)用極大地提高了現(xiàn)代工程的安全質(zhì)量,但是預(yù)警管理體系主要存在于市場前沿的大企業(yè)。對于部分中小企業(yè)而言,預(yù)警管理方式仍然應(yīng)用不足。部分企業(yè)管理層認(rèn)為依據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)就可以進(jìn)行現(xiàn)代化建筑的施工,缺乏施工先進(jìn)性,對于現(xiàn)代智能建

2、筑的要素沒有深刻了解,容易使工程出現(xiàn)安全隱患。一、建筑工程施工安全預(yù)警管理概述安全預(yù)警管理是針對行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和建筑工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,對建筑工程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行數(shù)據(jù)研究,并針對建筑工程實(shí)施的環(huán)境和特殊性進(jìn)行可行性探究,提前進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì),并借助多媒體設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行工程安全隱患的預(yù)先排查,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為有用的信息,為建筑工程企業(yè)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)信息。建筑工程安全預(yù)警管理可以提高工程施工的效率,在前期的數(shù)據(jù)分析過程中,將可能存在的問題進(jìn)行記錄,從而制定相應(yīng)的解決對策,幫助施工階段更好地完成作業(yè),提升工程的安全管控水平,切實(shí)提高工程的安全質(zhì)量。二、建筑工程施工安全預(yù)警管理現(xiàn)狀分析第一,準(zhǔn)

3、備工作不充分。預(yù)警安全管理工作的前期準(zhǔn)備不夠充分,安全預(yù)警工作涉及許多方面,比如信息化設(shè)計(jì)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集分析設(shè)備等,并且需要加強(qiáng)各部門之間的配合銜接,做好整個(gè)工程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),將所有應(yīng)用的技術(shù)進(jìn)行匯總,做好前期的信息采集,促使建筑工程得以順利開展。第二,違規(guī)操作問題嚴(yán)重。在預(yù)警安全管理方面需要特別重視施工人員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力,施工安全最重要的影響因素就是施工人員,施工人員的個(gè)人技術(shù)能力和道德責(zé)任意識直接影響整個(gè)工程質(zhì)量。在當(dāng)前的建筑工程開發(fā)中,人員的違規(guī)操作問題日益嚴(yán)重,造成工程本身存在安全隱患,不利于整個(gè)建筑工程的科學(xué)建設(shè)。第三,缺少應(yīng)急預(yù)案。建筑工程是一項(xiàng)龐大的工程項(xiàng)目,在建設(shè)階段容易出

4、現(xiàn)一些不可避免的問題,因此需要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作,在出現(xiàn)施工問題時(shí)可以及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急管理,解決出現(xiàn)的相關(guān)問題。但是現(xiàn)階段對于應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)不夠全面,一些細(xì)節(jié)考慮不充分,在工程項(xiàng)目出現(xiàn)漏洞的時(shí)候不能及時(shí)應(yīng)變,傳統(tǒng)老舊的應(yīng)急方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑的發(fā)展需求,不利于建筑工程的發(fā)展進(jìn)步。三、建筑工程施工安全預(yù)警管理技術(shù)的應(yīng)用研究第一,健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置制度。根據(jù)建筑工程的多元因素進(jìn)行系統(tǒng)化管理,利用BIM(建筑信息模型)技術(shù)對建筑工程進(jìn)行前期的設(shè)計(jì)管理,加強(qiáng)對施工過程和設(shè)備運(yùn)行的預(yù)演,進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集分析,并研究過去時(shí)常發(fā)生的建筑工程問題,從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的數(shù)據(jù)化,從多個(gè)角度分析建筑工程建設(shè)

5、的可行性,并將工程造價(jià)技術(shù)有效進(jìn)行融合,分析材料的材質(zhì)和數(shù)量,核算設(shè)備、能源和人力成本,從而科學(xué)計(jì)算工期,將建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置制度,用制度約束企業(yè)和人員的行為,從而提高施工隊(duì)伍的責(zé)任意識,避免因?yàn)橐粋€(gè)小的失誤造成安全隱患的不斷積累放大,提升建筑工程的安全性和穩(wěn)定性。第二,定期進(jìn)行安全檢查,實(shí)施安全措施。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,施工人員的施工技術(shù)、施工管理、施工責(zé)任意識都是影響工程建設(shè)穩(wěn)定性的重要因素。因此,在工程施工過程中應(yīng)定期進(jìn)行工序的相關(guān)檢查,對項(xiàng)目人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù),對施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢測,出現(xiàn)問題直接對應(yīng)到個(gè)人和管理者,從而進(jìn)行

6、一定的懲罰,提高施工管理人員的責(zé)任意識,從而提升工程建設(shè)的健康科學(xué)化水平。第三,加強(qiáng)技術(shù)保障,明確安全責(zé)任。加強(qiáng)技術(shù)保障,對于現(xiàn)代智能化建筑和綠色環(huán)保建筑而言,及時(shí)更新施工技術(shù)和管理技術(shù)對于工程健康開展具有重要作用。因此,企業(yè)要建立一支監(jiān)察管理小組,選拔具備優(yōu)秀技術(shù)和較好管理意識的人員進(jìn)行動態(tài)化監(jiān)督,借助現(xiàn)代監(jiān)控設(shè)備和數(shù)據(jù)監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行施工過程的數(shù)據(jù)分析和反饋,嚴(yán)格規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn),建立多套施工方案,在施工過程中靈活應(yīng)變,針對問題的特殊性及時(shí)進(jìn)行解決,提高現(xiàn)代建筑工程的質(zhì)量。綜上所述,預(yù)警管理方式在工程建設(shè)中的應(yīng)用,極大提高了工程的安全可控性。通過動態(tài)預(yù)警監(jiān)控,掌握工程施工的相關(guān)細(xì)節(jié),并對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行核實(shí)與檢查,提升建筑工程的管理實(shí)效性,可降低建筑工程的安全事故發(fā)生概率,為企業(yè)在現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)力保障。參考文獻(xiàn):1王遂.安全生產(chǎn)預(yù)警管理機(jī)制的實(shí)現(xiàn)J.大眾科技,2019(2).2石海霞,王珂.建筑施工安全管理的問題及解決措施J.技術(shù)與市場,2019(11).

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!