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【建筑工程論文】建筑工程施工安全預警管理的應用

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【建筑工程論文】建筑工程施工安全預警管理的應用

【建筑工程論文】建筑工程施工安全預警管理的應用摘要:建筑工程開發(fā)建設過程中可能會存在許多安全隱患,如若不及時進行處理會使整個工程質(zhì)量大大下降。因此,要加強建筑工程的預警管理,提前針對工程項目進行信息預警,建立完善的工程安全預警管理系統(tǒng),借助信息化技術將市場數(shù)據(jù)進行有效采集,并給予工程數(shù)據(jù)支持,實現(xiàn)建筑工程的安全可控。關鍵詞:預警管理;建筑工程;安全管理預警管理體系在現(xiàn)代建筑工程中的應用極大地提高了現(xiàn)代工程的安全質(zhì)量,但是預警管理體系主要存在于市場前沿的大企業(yè)。對于部分中小企業(yè)而言,預警管理方式仍然應用不足。部分企業(yè)管理層認為依據(jù)工程經(jīng)驗就可以進行現(xiàn)代化建筑的施工,缺乏施工先進性,對于現(xiàn)代智能建筑的要素沒有深刻了解,容易使工程出現(xiàn)安全隱患。一、建筑工程施工安全預警管理概述安全預警管理是針對行業(yè)經(jīng)驗和建筑工程中出現(xiàn)的問題進行分析,對建筑工程中可能出現(xiàn)的問題進行數(shù)據(jù)研究,并針對建筑工程實施的環(huán)境和特殊性進行可行性探究,提前進行施工方案的設計,并借助多媒體設備和互聯(lián)網(wǎng)技術進行工程安全隱患的預先排查,進而轉(zhuǎn)化為有用的信息,為建筑工程企業(yè)提供強有力的數(shù)據(jù)信息。建筑工程安全預警管理可以提高工程施工的效率,在前期的數(shù)據(jù)分析過程中,將可能存在的問題進行記錄,從而制定相應的解決對策,幫助施工階段更好地完成作業(yè),提升工程的安全管控水平,切實提高工程的安全質(zhì)量。二、建筑工程施工安全預警管理現(xiàn)狀分析第一,準備工作不充分。預警安全管理工作的前期準備不夠充分,安全預警工作涉及許多方面,比如信息化設計系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集分析設備等,并且需要加強各部門之間的配合銜接,做好整個工程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),將所有應用的技術進行匯總,做好前期的信息采集,促使建筑工程得以順利開展。第二,違規(guī)操作問題嚴重。在預警安全管理方面需要特別重視施工人員的責任意識和業(yè)務能力,施工安全最重要的影響因素就是施工人員,施工人員的個人技術能力和道德責任意識直接影響整個工程質(zhì)量。在當前的建筑工程開發(fā)中,人員的違規(guī)操作問題日益嚴重,造成工程本身存在安全隱患,不利于整個建筑工程的科學建設。第三,缺少應急預案。建筑工程是一項龐大的工程項目,在建設階段容易出現(xiàn)一些不可避免的問題,因此需要加強應急預案的設計和準備工作,在出現(xiàn)施工問題時可以及時進行應急管理,解決出現(xiàn)的相關問題。但是現(xiàn)階段對于應急預案的設計不夠全面,一些細節(jié)考慮不充分,在工程項目出現(xiàn)漏洞的時候不能及時應變,傳統(tǒng)老舊的應急方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑的發(fā)展需求,不利于建筑工程的發(fā)展進步。三、建筑工程施工安全預警管理技術的應用研究第一,健全安全風險預警處置制度。根據(jù)建筑工程的多元因素進行系統(tǒng)化管理,利用BIM(建筑信息模型)技術對建筑工程進行前期的設計管理,加強對施工過程和設備運行的預演,進行數(shù)據(jù)的采集分析,并研究過去時常發(fā)生的建筑工程問題,從而實現(xiàn)工程建設的數(shù)據(jù)化,從多個角度分析建筑工程建設的可行性,并將工程造價技術有效進行融合,分析材料的材質(zhì)和數(shù)量,核算設備、能源和人力成本,從而科學計算工期,將建筑工程的風險降到最低。健全安全風險預警處置制度,用制度約束企業(yè)和人員的行為,從而提高施工隊伍的責任意識,避免因為一個小的失誤造成安全隱患的不斷積累放大,提升建筑工程的安全性和穩(wěn)定性。第二,定期進行安全檢查,實施安全措施。建筑工程項目建設中,施工人員的施工技術、施工管理、施工責任意識都是影響工程建設穩(wěn)定性的重要因素。因此,在工程施工過程中應定期進行工序的相關檢查,對項目人員進行嚴格管理,將責任落實到個人,定期進行設備的維護,對施工材料進行質(zhì)量檢測,出現(xiàn)問題直接對應到個人和管理者,從而進行一定的懲罰,提高施工管理人員的責任意識,從而提升工程建設的健康科學化水平。第三,加強技術保障,明確安全責任。加強技術保障,對于現(xiàn)代智能化建筑和綠色環(huán)保建筑而言,及時更新施工技術和管理技術對于工程健康開展具有重要作用。因此,企業(yè)要建立一支監(jiān)察管理小組,選拔具備優(yōu)秀技術和較好管理意識的人員進行動態(tài)化監(jiān)督,借助現(xiàn)代監(jiān)控設備和數(shù)據(jù)監(jiān)測設備進行施工過程的數(shù)據(jù)分析和反饋,嚴格規(guī)范施工標準,建立多套施工方案,在施工過程中靈活應變,針對問題的特殊性及時進行解決,提高現(xiàn)代建筑工程的質(zhì)量。綜上所述,預警管理方式在工程建設中的應用,極大提高了工程的安全可控性。通過動態(tài)預警監(jiān)控,掌握工程施工的相關細節(jié),并對施工環(huán)節(jié)進行核實與檢查,提升建筑工程的管理實效性,可降低建筑工程的安全事故發(fā)生概率,為企業(yè)在現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展提供強力保障。參考文獻:1王遂.安全生產(chǎn)預警管理機制的實現(xiàn)J.大眾科技,2019(2).2石海霞,王珂.建筑施工安全管理的問題及解決措施J.技術與市場,2019(11).

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