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1、一個公司總經(jīng)理的職責 公司總經(jīng)理職責權限公司總經(jīng)理職責權限直接上級:公司董事會直接下級:職責一、總經(jīng)理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定,全面完成董事會下達的各項指標, 并將實施情況向董事會。二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進,為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦 _ ,協(xié)調、檢查和督促各部的工作。六、根據(jù)市場變化,不斷調整公司的經(jīng)營方向,使公司持續(xù)健康發(fā)展。七、負責倡導公司
2、的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,塑造企業(yè)形象。八、負責代表公司對外處理業(yè)務,開展公關活動。九、負責公司管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。十、簽署日常行政、業(yè)務文件,保證公司經(jīng)營運作的合法性。十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。十二、負責公司安全工作。十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案。 十四、負責公司組織結構的調整。十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。權限一、有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。二、對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。三、有對公司年度總的質量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標的審批權。四、有權決定公司內部組織結構的設置,并對基本管理制度的制定有審批權。五、有權批準建立、改進公司經(jīng)營管理體系。六、有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總會計師及其他高級管理人員。七、有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。八、有對公司人力資源管理的審批權。九、有對公司職能部門各種費用支出和各分廠/ 分公司固定資產(chǎn)購置的審批權。十、有對公司重大改造和投資的建議權。內容僅供參考