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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,#,成本效益分析,PPT,模板下載：行業(yè),PPT,模板：,節(jié)日,PPT,模板：素材下載：,PPT,背景圖片：圖表下載：,優(yōu)秀,PPT,下載：教程：,Word,教程：教程：,資料下載：課件下載：,范文下載：試卷下載：,教案下載：,PPT,論壇：,成本效益分析,成本效益分析是通過比較項(xiàng)目的全部成本和效益來評估項(xiàng)目價(jià)值的一種,方法。作為,一種經(jīng)濟(jì)決策方法,，目的是尋求如何,以最小的成本獲得最大的收益。,醫(yī)療設(shè)備成本效益分析,固定成本,可變成本,凈現(xiàn)值,內(nèi)含,報(bào)酬,率,動態(tài)投資回收期,項(xiàng)目收費(fèi),藥品材料收費(fèi),評價(jià)指標(biāo),
2、成本,收入,成本,成本,成本,是,生產(chǎn)一定,種類與數(shù)量產(chǎn)品以耗費(fèi)資源用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)需要消耗生產(chǎn)資料和勞動力，這些消耗在成本中用貨幣計(jì)量，就表現(xiàn)為材料費(fèi)用、折舊費(fèi)用、工資費(fèi)用等,。,成本,成本種類,人力資源費(fèi),該,項(xiàng)目是指設(shè)備運(yùn)行科室各類在崗人員的基本工資、補(bǔ)助工資、績效工資及各類津貼、社會保障費(fèi)用等。該部分內(nèi)容在設(shè)備運(yùn)行成本中所占比例較高，僅次于設(shè)備的折舊修繕費(fèi),專屬衛(wèi)生材料費(fèi),主要核算直接使用于醫(yī)療服務(wù)對象的并符合物價(jià)部門規(guī)定可以單獨(dú)收費(fèi)的各項(xiàng)衛(wèi)生材料。,.,一般衛(wèi)生材料,主要核算直接用于醫(yī)療服務(wù)活動但不可單獨(dú)收費(fèi)的各種衛(wèi)生材料、一次性材料及醫(yī)用的低值易耗品消耗等。,
3、業(yè)務(wù)費(fèi)及公用經(jīng)費(fèi),主要核算設(shè)備運(yùn)行科室發(fā)生的水電費(fèi)、電話費(fèi)、洗滌,費(fèi)及各,類辦公費(fèi)用、培訓(xùn),費(fèi)用等。,其他,材料,核算設(shè)備運(yùn)行過程中消耗的辦公用品、清潔衛(wèi)生材料印刷品及行政低耗品等。,折舊,及修繕費(fèi)用,主要核算維持設(shè)備正常運(yùn)行產(chǎn)生的設(shè)備維修保險(xiǎn)費(fèi)用，以及按照規(guī)定計(jì)提的房屋、設(shè)備的修購基金，是設(shè)備使用成本的最主要組成部分，在設(shè)備使用成本中比重一般超過,50,。,.,成本,成本種類,人員工資費(fèi),耗材費(fèi),.,折舊費(fèi),維修費(fèi),水電費(fèi),房屋折舊費(fèi),成本,成本的分類,按計(jì)量單位可分為,單位成本,和,總成本,。,按發(fā)生與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系，可分為,直接成本,和,間接成本,。,按形態(tài)，可,分為,變動成本,和,固定
4、成本,。,成本,變動,成本,-,固定成本,成本是否隨著業(yè)務(wù)量變化而變化。,評價(jià)指標(biāo),評價(jià)指標(biāo),安全邊際率,01,凈現(xiàn)值,02,投資回收期,03,內(nèi)含報(bào)酬率,04,安全邊際率,安全邊際率是指安全邊際量與實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售量的比例,，它,是一個(gè)相對量，用來評價(jià),不同設(shè)備的安全,程度。,評價(jià)指標(biāo),安全邊際率,盈虧,臨界點(diǎn),工作量,=,固定,成本總額,(,次均收費(fèi)水平,-,單位變動成本,),盈虧,臨界點(diǎn)作業(yè)率,=,盈虧臨界點(diǎn)工作量現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售量,安全,邊際率,=1,一盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率,計(jì)算方法,安全邊際率,某設(shè)備固定成本,總額,為,15000,元，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為,350,元，預(yù)計(jì)使用人次,200,人，單次
5、材料費(fèi)用,50,元。問盈虧工作點(diǎn)量，盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率及安全邊際率分別為？,計(jì)算方法,盈虧臨界點(diǎn)工作量,=15000/(350-50)=50,盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率,=50/200=0.25,安全邊際率,=1-0.25=75%,凈現(xiàn)值,凈現(xiàn)值（,NPV,）：指一項(xiàng)投資所產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)值與項(xiàng)目投資成本之間的差值，凈現(xiàn)值為正時(shí)項(xiàng)目可行，凈現(xiàn)值越大方案越,優(yōu),。,評價(jià)指標(biāo),現(xiàn)值,現(xiàn)值是如今和,將來的,一筆支付或支付流在當(dāng)今的價(jià)值,。,評價(jià)指標(biāo),凈現(xiàn)值與現(xiàn)值,P/A=1/i,-1/i(1+i)n,i,表示報(bào)酬,率,n,表示期,數(shù),P,表示,現(xiàn)值,A,表示年金,計(jì)算方法,現(xiàn)值,凈現(xiàn)值,NPV=(CI-C
6、O)/(1+i),t,CI,現(xiàn)金流入,CO,現(xiàn)金流出,CI-CO,第,t,年凈現(xiàn)金,流量,I,基準(zhǔn),折現(xiàn)率,凈現(xiàn)值與現(xiàn)值,現(xiàn)金流入量,-,現(xiàn)金流出量,計(jì)算方法,現(xiàn)值,凈現(xiàn)值,對應(yīng)年份凈現(xiàn)值,=,每年現(xiàn)值總和,設(shè)備原值,1+,年折舊率,折舊費(fèi)用？,凈現(xiàn)值與現(xiàn)值,某機(jī)器原值,15000,元，每年收入,10000,元，折現(xiàn)率百分之,5,，第三年的凈現(xiàn)值為？,計(jì)算方法,凈現(xiàn)值,設(shè)備原值,-15000,第一年現(xiàn)值,9524,第二年現(xiàn)值,9070,第三年現(xiàn)值,8638,第三年凈現(xiàn)值,12232,投資回收期,投資回收期（,Payback Period,）就是使累計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益等于最初的投資費(fèi)用所需的時(shí)間。分為
7、靜態(tài)投資回收期與動態(tài),投資。,評價(jià)指標(biāo),投資回收期,Pt,=,K/A,設(shè)備原值,/,年利潤,計(jì)算方法,靜態(tài),動態(tài),設(shè)備原值,/,年利潤（動態(tài)）,第一年年利潤,=,第一年年現(xiàn)值,第二年年,利潤,=,第二年年,現(xiàn)值,動態(tài)投資回收期,計(jì)算方法,-15000+9524=-5476,5476/9070=0.603,故動態(tài)投資回收期為,1.603,年,某機(jī)器原值,15000,元，每年收入,10000,元，折現(xiàn)率百分之,5,，動態(tài)投資回收期為？,設(shè)備原值,-15000,第一年現(xiàn)值,9524,第二年現(xiàn)值,9070,第三年現(xiàn)值,8638,內(nèi)涵報(bào)酬率,內(nèi)涵報(bào)酬,率，,是指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量
8、現(xiàn)值的折現(xiàn)率，或者說是使投資方案凈現(xiàn)值為,0,的折現(xiàn)率,。,內(nèi)涵報(bào)酬率是一個(gè)相對數(shù)指標(biāo)，和現(xiàn)值指數(shù)在一定程度上反映一個(gè)投資項(xiàng)目投資效率,高低，,也就是備選方案之間是相互獨(dú)立的。,評價(jià)指標(biāo),內(nèi)涵報(bào)酬率,查表（,P/NFC,，,t,）可知,r1 r2 b c,IRR=r1+(r2-r1)/(,b,+,c,),x,b,計(jì)算方法,NFC,每年現(xiàn)金流,P,設(shè)備原值,t,使用年限,r1,：低,貼現(xiàn)率,r2,：高貼現(xiàn)率,|b|,：低貼現(xiàn)率時(shí)的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,絕對值,|,c|,：高貼現(xiàn)率時(shí)的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,絕對值,某設(shè)備原值,80,萬元，使用年限,5,年，預(yù)計(jì)年使用人次,1000,人，平均收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),500,元,/,次，單次耗材費(fèi)用,100,元，維修費(fèi)用,4,萬元,/,年，人員工資,10,萬元,/,年，房屋折舊,5,萬元,/,年，水電費(fèi)用,3,萬元,/,年。,問該設(shè)備邊際安全率，凈現(xiàn)值，動態(tài)投資回收期及內(nèi)含報(bào)酬率分別為？,計(jì)算,THE END,
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