《人力資源管理 績效考核 公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)工作考核表》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《人力資源管理 績效考核 公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)工作考核表(2頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
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2、、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項目考核內(nèi)容平分等級好較好一般較差工作實(shí)績評價崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評價思想理論水平:能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力:熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù),能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力:能合理安排工作,協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系調(diào)研綜合能力:進(jìn)行組織調(diào)查研究,提出對策用人能力:能指導(dǎo)下級工作,并對下級作出公正評價口頭表達(dá)能力:口頭表達(dá)邏輯清楚,有說服力文字表達(dá)能力:能獨(dú)立完成各種文字工作法紀(jì)觀念:廉潔奉公,遵守并維護(hù)法紀(jì)改革創(chuàng)新能力:能接受新事物,工作有創(chuàng)造性自我述職評價自我評價客觀,對自身問題能認(rèn)真分析對今后努力方向明確,整改措施切實(shí)可行綜合評價等級公司績效考核管理辦法集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營銷咨詢案例投資管理制度職位說明書治理結(jié)構(gòu)公司員工禮儀守則成本月報表填報說明員工調(diào)查問卷崗位手冊表格公司考核方案年度能力考核指標(biāo)說明訪談計劃時間表