安全管理補(bǔ)充制度DOC 51頁[共51頁]

上傳人:1528****253 文檔編號(hào):48080019 上傳時(shí)間:2022-01-01 格式:DOC 頁數(shù):51 大?。?45.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
安全管理補(bǔ)充制度DOC 51頁[共51頁]_第1頁
第1頁 / 共51頁
安全管理補(bǔ)充制度DOC 51頁[共51頁]_第2頁
第2頁 / 共51頁
安全管理補(bǔ)充制度DOC 51頁[共51頁]_第3頁
第3頁 / 共51頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《安全管理補(bǔ)充制度DOC 51頁[共51頁]》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《安全管理補(bǔ)充制度DOC 51頁[共51頁](51頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、目 錄1. 班前安全交底制度22. 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度33. 安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度64. 特種作業(yè)人員管理制度75. 現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度96. 勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)病預(yù)防制度107. 機(jī)械設(shè)備安全管理制度138. 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度制度359. 枕場(chǎng)施工安全“卡死”制度3510. 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度3711. 安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度3912. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施4513. 勞動(dòng)衛(wèi)生、職業(yè)健康管理辦法4614. 安全保證措施4715. 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法4916. 文明施工管理制度52班前安全交底制度班前安全技術(shù)交底主要是班組長根據(jù)本班組每天的具體工作安排,根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)

2、境、施工方法、勞力組織、作業(yè)方法、機(jī)械以及安全防護(hù)設(shè)施等在班前對(duì)本班組員工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。管理人員應(yīng)根據(jù)各班組工作內(nèi)容,有針對(duì)性對(duì)機(jī)械設(shè)備、基坑防護(hù)、高空作業(yè)、季節(jié)性防寒、防火、防暑、防雨等特殊情況進(jìn)行班前重點(diǎn)交底;1、班組長每天在班前應(yīng)對(duì)當(dāng)天所做的工作和各工序的安全注意事項(xiàng),向班組成員進(jìn)行詳細(xì)地班前安全生產(chǎn)交底講話,并做好相關(guān)班前安全講話記錄;班前交底內(nèi)容包括1)當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況2)主要工作內(nèi)容和各環(huán)節(jié)的操作安全要求3)檢查勞保用品的佩戴情況4)安全隱患及注意事項(xiàng)5)與特殊工種及其他工種配合的安全事項(xiàng)班前檢查內(nèi)容1)上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況2)每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患3

3、)機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否安全、牢固、有效4)各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況5)隨時(shí)可能發(fā)生的各種情況2、班組長及安全員應(yīng)重點(diǎn)檢查所有作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)情況,檢查現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境有無安全隱患,并及時(shí)發(fā)出警告和整改;4、班組的所有成員每周必須進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚(yáng)先進(jìn)事例和先進(jìn)個(gè)人。班組內(nèi)部或班組之間應(yīng)及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),針對(duì)不足之處,發(fā)動(dòng)群眾積極參與改進(jìn),做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,并做好相關(guān)記錄;5、班組成員應(yīng)積極參加項(xiàng)目部組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動(dòng),熟悉施工作業(yè)銜接中的各個(gè)主控環(huán)節(jié),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和違章指揮;6、上述交底制度,各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行,有

4、關(guān)部門做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作,每月對(duì)班組的安全活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與當(dāng)月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)不堅(jiān)持班前安全交底或交底內(nèi)容、時(shí)間、人員不落實(shí),無記錄,根據(jù)項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲辦法對(duì)班組負(fù)責(zé)人罰款50元,一月內(nèi)有兩次不活動(dòng)者,罰班組負(fù)責(zé)人100元。安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)本枕場(chǎng)施工安全,建立安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制,改善施工作業(yè)環(huán)境,保障施工人員的人身安全,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,以及中鐵一局集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法,制定本制度。2、本制度適用中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司西寶客專西寶軌枕項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理。3、安全

5、生產(chǎn)費(fèi)用是指項(xiàng)目部按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境的資金。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)及方式1、提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用列入工程造價(jià),不得刪減。2、以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù),提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)入成本,專項(xiàng)儲(chǔ)存,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。本項(xiàng)目按照鐵路工程1.5提取。三、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理1、安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在以下范圍內(nèi)使用:1.1安全設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用,完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全防護(hù)措施、設(shè)備包括:臨時(shí)用電的安全設(shè)施、臨邊防護(hù)、垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)、消防器材和設(shè)施支出。1.2文明施工措施和環(huán)境保護(hù)支出。文明施工措施

6、和環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目包括:安全警示標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、五牌一圖、企業(yè)標(biāo)志、場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)防火、垃圾清運(yùn)、廢水處理等。1.3配備必需的事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練、應(yīng)急培訓(xùn)等費(fèi)用支出。1.4為從業(yè)人員配備的勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用支出。勞動(dòng)保護(hù)用品包含項(xiàng)目參照職工勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法有關(guān)規(guī)定。1.5安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。1.6重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改支出。1.7從業(yè)人員安全教育、安全技能培訓(xùn)費(fèi)用支出。安全教育培訓(xùn)包括:新員工“三級(jí)”安全教育,全員日常安全教育,上崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)操作技能培訓(xùn),“四員一長”培訓(xùn),特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證等。

7、1.8國家實(shí)行行政許可的設(shè)施、特種設(shè)備的安全監(jiān)督檢驗(yàn)、驗(yàn)收檢驗(yàn)、型式試驗(yàn)費(fèi)用支出。1.9安全檢驗(yàn)儀器設(shè)備,施工現(xiàn)場(chǎng)有毒、有害氣體檢測(cè)儀器設(shè)備的購置、校驗(yàn)費(fèi)用支出。1.10危險(xiǎn)性較大的工程安全專項(xiàng)施工方案及專家論證審查費(fèi)用支出。2、本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)安全生產(chǎn)提出的整改措施,或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。3、應(yīng)當(dāng)為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運(yùn)轉(zhuǎn)、野外、隧道暗挖等高危作業(yè)人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)。所需保險(xiǎn)費(fèi)用直接列入成本(費(fèi)用),不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。4、為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需

8、費(fèi)用,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。5、對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)中工程量清單已(或隱含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中工程量清單)明確、后續(xù)變更已明確的工程內(nèi)容所需費(fèi)用,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。6、提取安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專項(xiàng)核算,按規(guī)定范圍安排使用。7、提取和使用的安全生產(chǎn)費(fèi)用要結(jié)合工程特點(diǎn)、工期要求和工程進(jìn)度有計(jì)劃進(jìn)行。8、應(yīng)當(dāng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用,在財(cái)務(wù)管理中列出詳細(xì)的安全費(fèi)用使用支出清單備查。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍涵蓋項(xiàng)目參見附表安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍項(xiàng)目明細(xì)表。9、安全生產(chǎn)費(fèi)用不得以任何形式挪用。四、管理程序1、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)費(fèi)用的必須保證科學(xué)、合理、真實(shí)、完整。必須保存原始發(fā)票,協(xié)議、支付憑證,不可分割的必須提供發(fā)生安全

9、生產(chǎn)費(fèi)用部位的費(fèi)用構(gòu)成。項(xiàng)目部安質(zhì)部保存安全生產(chǎn)費(fèi)用清單以備查用。2、項(xiàng)目部每月末25日提供當(dāng)月發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用的清單、原始發(fā)票,協(xié)議、支付憑證,不可分割的必須提供發(fā)生安全生產(chǎn)費(fèi)用部位的費(fèi)用。3、項(xiàng)目部于每年一季度將上一年安全費(fèi)用提取和使用情況報(bào)安全生產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部備案。五、財(cái)務(wù)監(jiān)督1、應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,并按規(guī)定使用。在年度財(cái)務(wù)報(bào)告中應(yīng)當(dāng)披露安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用的具體情況。2、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、安質(zhì)部門對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查,并有權(quán)向公司反映情況。3、未按本辦法提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全投入不到位明顯落后工程進(jìn)度要求或挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用的單位,弄虛作假,項(xiàng)

10、目部將依據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度予以處罰。六、附則1、安全生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。2、本制度解釋權(quán)屬中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司西寶客運(yùn)專線西寶軌枕項(xiàng)目部安質(zhì)部,執(zhí)行過程對(duì)該辦法的修改建議及時(shí)反饋,以便修訂。安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度為了強(qiáng)化我枕場(chǎng)廣大員工的責(zé)任意識(shí),保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任感和緊迫感,結(jié)合本枕場(chǎng)實(shí)際情況,特制定本制度。1、本責(zé)任追究制度是指本枕場(chǎng)在職在崗工作人員不履行或不正確履行崗位職責(zé),以至于影響企業(yè)形象或施工質(zhì)量等,貽誤上級(jí)交辦的工作或者影響施工進(jìn)度等行為予以追究的制度。2、本制度適用于本枕場(chǎng)內(nèi)所有在職員工。3、責(zé)任追究,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事

11、求是、客觀公正,有責(zé)必問、有錯(cuò)必糾和“四不放過”責(zé)任追究方式,即:事故原因未查清不放過,責(zé)任未處理不放過,整改措施不到位不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過。4、成立責(zé)任追究小組,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)制及各崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,誰主管誰負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門、班組如有違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的,應(yīng)當(dāng)追究該責(zé)任人的責(zé)任。5、經(jīng)檢查如有違反安全管理規(guī)定,管理制度不健全、措施不落實(shí)、管理混亂的,對(duì)重大或者緊急事項(xiàng),部門領(lǐng)導(dǎo)不及時(shí)協(xié)調(diào)解決的,不按規(guī)定編制和上報(bào)部門辦理事項(xiàng)流程時(shí)限表,或者擅自更改流程導(dǎo)致工期延誤的,將追究其相關(guān)人員責(zé)任。6、發(fā)生火災(zāi)、大型設(shè)備坍塌、觸電、環(huán)境污染、高空墜落、物體打擊、鍋爐

12、爆炸、機(jī)械傷害、交通事故、食物中毒等重大事故必須追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。7、責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則:1)制度面前人人平等原則2)實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則3)懲前毖后、有錯(cuò)必究原則4)誰主管誰負(fù)責(zé)原則5)過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則8、本制度責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。若本制度與上級(jí)有關(guān)部門的責(zé)任追究制度相抵觸的,以上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定為準(zhǔn)。本制度由枕場(chǎng)安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。特種作業(yè)人員管理制度一、特種作業(yè)人員種類1、起重作業(yè)人員2、電工作業(yè)人員3、金屬焊接切割作業(yè)人員4、機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T二、特種作業(yè)人員具備的條件1、年滿18歲;2、身體健康、無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病的生理缺陷;3、高中以上文化程度

13、,具備相應(yīng)工程的安全技術(shù)知識(shí),參加安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格;4、符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。三、證件檢查、保管及要求1、進(jìn)入各崗位的特種作業(yè)人員,應(yīng)檢查其特種作業(yè)操作證;2、沒有復(fù)審的特種作業(yè)操作證視為作廢,禁止上崗;3、將各崗位特種作業(yè)人員操作證復(fù)印2份報(bào)枕場(chǎng)安質(zhì)部備案;4、從事特種作業(yè)人員的簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、家庭住址、家庭電話(或聯(lián)系方式)制成表格報(bào)安質(zhì)部備案;5、對(duì)持有特種作業(yè)證件的人員,進(jìn)入工地前應(yīng)先培訓(xùn)、考核后才能上崗,附有培訓(xùn)考核記錄;6、對(duì)沒有特種作業(yè)證件的人員嚴(yán)禁進(jìn)行特種作業(yè);7、每月底清查特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)新加入施工人員和已離開人員要建立動(dòng)態(tài)登記

14、表,報(bào)安質(zhì)部?,F(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度1嚴(yán)格遵守中華人民共和國消防法,建立健全消防責(zé)任制度,落實(shí)消防安全責(zé)任制。2建立義務(wù)消防隊(duì),人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%,建立動(dòng)用明火審批制度,按規(guī)定劃分級(jí)別審批手續(xù)完善,并由監(jiān)護(hù)措施。制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,每年至少進(jìn)行一次消防演練,訓(xùn)練提高消防隊(duì)員實(shí)戰(zhàn)能力,對(duì)本枕場(chǎng)發(fā)生的火災(zāi)事故積極撲救。3、在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),施工總品平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。4、施工作業(yè)期間粗搭設(shè)臨時(shí)性建筑時(shí),必須經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),施工結(jié)束應(yīng)及時(shí)拆除。但不得在高壓架空下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。5、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等物品的距離不得少于

15、10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。6、配備消防器材61臨時(shí)搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi),每100m2配備2只10L滅火器。62大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過1200m2,應(yīng)備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設(shè)施,上述設(shè)施周圍不得堆放物品。63臨時(shí)木工間、有期間合木、機(jī)具間等每25m2配備一只種類合適的滅火器,油庫危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。64確定消防安全重點(diǎn)部位,劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆物、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。配備足夠的消防器材,指定責(zé)任人進(jìn)行定期檢查維護(hù),確保消防器具功能良好。儲(chǔ)存和裝卸易燃易爆物品的倉庫設(shè)置防火標(biāo)志,實(shí)行嚴(yán)格的消防管理。65制定消防安全制度

16、消防安全操作規(guī)程,組織消防檢查及時(shí)消除火災(zāi)隱患。66針對(duì)枕場(chǎng)的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育,嚴(yán)禁在消防安全重點(diǎn)部位使用明火,不得在車間或倉庫內(nèi)集體住宿。7發(fā)生火災(zāi)后按照先控制后撲火救人重于救火先重點(diǎn)后一般的戰(zhàn)術(shù)原則。排除爆炸可能后要首先切斷電源,隔離易燃易爆物品,組織搶救傷亡人員,充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)中的消防器材進(jìn)行滅火自救。8在農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)重大節(jié)假日等火災(zāi)易發(fā)時(shí)期,組織開展有針對(duì)性的消防宣傳教育,進(jìn)行安全消防檢查。在冬季施工采取保溫加熱措施時(shí),應(yīng)符合以下要求:9.1采用電熱器加溫,應(yīng)設(shè)電壓調(diào)整控制電壓,導(dǎo)線應(yīng)絕緣良好,連續(xù)牢固,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置多處測(cè)量點(diǎn)。9.2采用鋸木生石灰蓄熱,應(yīng)選擇安全配方比,并

17、經(jīng)工程技術(shù)人員同意后方可使用。9.3采用保溫或加熱措施前,因進(jìn)行安全教育,施工過程中,應(yīng)安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)病預(yù)防制度1.重視勞動(dòng)保護(hù)工作制,施工管理者加強(qiáng)監(jiān)督,有毒有害作業(yè)人員堅(jiān)持佩帶個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品上崗作業(yè)。2.建立工作時(shí)間的限制和休息時(shí)間,規(guī)定休假制度,從時(shí)間角度保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康。3.采取各項(xiàng)勞動(dòng)安全與衛(wèi)生措施,從作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境條件保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康。合理配備足夠、齊全的勞保防護(hù)用品。4.在實(shí)際施工中加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化管理,保證施工人員的身體健康,保障施工順利完成。5.職業(yè)病的體檢范疇:(1)粉塵作業(yè):內(nèi)科常規(guī)檢查,心電圖,肝功能,血、尿常規(guī),高仟伏胸

18、部X射線攝片,肺功能。(2)噪聲作業(yè):內(nèi)科常規(guī)檢查,耳鼻檢查,血、尿常規(guī),心電圖,純音聽力測(cè)試。(3)二氧化硫作業(yè):內(nèi)科常規(guī)檢查,眼科、耳鼻喉科檢查,胸部X線攝片,肺功能。6.做好“三檢”工作。對(duì)特殊崗位從業(yè)人員實(shí)行“上崗前體檢”,“在崗期間體檢”,“離崗體檢”。建立健全職業(yè)健康臺(tái)賬,做好記錄,并將完整資料上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部存檔。7.加強(qiáng)職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部對(duì)粉塵、二氧化硫、噪聲定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),或根據(jù)施工情況適時(shí)監(jiān)測(cè)。對(duì)有害因素超標(biāo)作業(yè)點(diǎn)提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。針對(duì)有害因素,按項(xiàng)目部整改措施進(jìn)行整改,達(dá)到安全施工的要求。8.大搞技術(shù)革新、改革生產(chǎn)工藝如以無毒或低毒的物質(zhì)代替有毒或劇毒的物質(zhì)

19、,以低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備等。生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化,從而減少工人與有害因素接觸的機(jī)會(huì)。9.采取通風(fēng)法、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。10.加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,防止有毒化學(xué)品污染環(huán)境;11.制訂和嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生意外事故;12加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,防止有害物質(zhì)進(jìn)人體內(nèi);13.勞動(dòng)保護(hù)用品配備1)配備勞保防護(hù)用品主要有:如安全帽、安全帶、雨衣、雨靴、手套、防護(hù)口罩等,既要使用方便,又要對(duì)危害和危險(xiǎn)具有較好的防護(hù)效果。2)選購防護(hù)用品符合國家標(biāo)準(zhǔn),并且保證質(zhì)量,選購時(shí)應(yīng)審核其產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品合格證,安全鑒定證。在使用前用簡(jiǎn)易方法進(jìn)行質(zhì)量檢察,

20、發(fā)現(xiàn)不合格,及時(shí)更換。14.正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品1)所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須接受檢查,檢查內(nèi)容主要是:是否穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品、穿戴是否正確,是否穿戴足夠防護(hù)用品。2)能否正確使用防護(hù)用品,對(duì)防護(hù)效果、對(duì)勞動(dòng)者保護(hù)效果影響很大,即使質(zhì)量好的防護(hù)用品,如果使用不當(dāng),也不能起到防護(hù)作用。因此使用者一定要按規(guī)定正確使用,熟悉、掌握防護(hù)用品使用方法,上崗前按規(guī)定穿戴,不能圖省事、怕麻煩,只有正確發(fā)揮防護(hù)用品的作用,才能避免或減少傷害事故的發(fā)生。15.施工現(xiàn)場(chǎng)由于機(jī)械振動(dòng)多,噪聲大,作業(yè)時(shí)間長,在水泥攪拌及電焊中,工人常接觸、吸入大量粉塵,易引起的職業(yè)性疾病,在施工中要采取完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施等預(yù)防措施。1

21、6.改變施工工藝,采用隔離減少噪聲工藝替代高噪聲的施工過程中產(chǎn)生的噪聲污染問題。17.改善作業(yè)環(huán)境,對(duì)產(chǎn)生有毒氣體和粉塵的場(chǎng)所,增加通風(fēng)換氣裝置和采光照明設(shè)施。18電、氣焊作業(yè)盡量實(shí)行隔離作業(yè),電焊工必須戴專用防護(hù)面罩、眼鏡和手套。19.機(jī)電設(shè)備安裝防護(hù)裝置和漏電保護(hù)裝置,在運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械上設(shè)置安全啟動(dòng)和迅速停車裝置,在高空作業(yè)時(shí),為防止落物傷人、墜落摔傷設(shè)置防護(hù)網(wǎng)等20.合理安排工作和作息時(shí)間。機(jī)械設(shè)備安全管理制度一、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)1、機(jī)構(gòu):枕場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理主管枕場(chǎng)的設(shè)備管理工作,下設(shè)設(shè)備專職管理人員一名,設(shè)機(jī)械修理班和電工班2、設(shè)備管理人員主要職責(zé):A、貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司和公司有關(guān)設(shè)備管理的

22、政策和規(guī)定,貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司設(shè)備管理規(guī)則、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則,對(duì)本枕場(chǎng)所屬設(shè)備進(jìn)行管理。B、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備配置的可行性研究工作,參與設(shè)備的選型和購置C、負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械配備和購置計(jì)劃,并組織實(shí)施。D、負(fù)責(zé)編制設(shè)備年、季、月修理和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,組織設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,使設(shè)備經(jīng)常處于正常技術(shù)狀態(tài), 努力提高設(shè)備完好率、利用率和效率。E、建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳和技術(shù)檔案,掌握設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況。負(fù)責(zé)設(shè)備原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析、保管,按期報(bào)送規(guī)定的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。F、定期組織設(shè)備、安全檢查。上報(bào)并負(fù)責(zé)設(shè)備一般事故的調(diào)查。G、參與設(shè)備操作和維修保養(yǎng)人

23、員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作,及時(shí)辦理機(jī)械操作人員設(shè)備操作證。H、開展設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人和紅旗設(shè)備的評(píng)比活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)。二、前期管理1、設(shè)備購置與管理A、設(shè)備選型的原則設(shè)備選型應(yīng)遵循“經(jīng)濟(jì)適用,技術(shù)先進(jìn),合理配套”原則。并符合有關(guān)環(huán)境、環(huán)保、職業(yè)健康、安全、節(jié)能的要求,并充分考慮設(shè)備的適用性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性和先進(jìn)性。在進(jìn)行設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意和考慮問題的有:a、 設(shè)備的生產(chǎn)效率;b、 設(shè)備的工作性能、精度;c、 設(shè)備的可靠性,適應(yīng)性、維修性;d、 環(huán)保要求;e、 勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康、技術(shù)安全要求;f、 與已有設(shè)備的關(guān)聯(lián)性及配套性;g、 設(shè)備投資的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果;h、 制造廠的產(chǎn)品質(zhì)量

24、;i、 價(jià)格及交貨期;j、 節(jié)能效果;k、 設(shè)備制造廠家的信用售后服務(wù)。B、設(shè)備購置原則凡屬超萬元的設(shè)備,購置前應(yīng)向公司施技部提呈設(shè)備購置申請(qǐng)計(jì)劃,有公司安排統(tǒng)一采購,或委托分公司采購,萬元以下的設(shè)備提請(qǐng)項(xiàng)目部審議,經(jīng)批準(zhǔn)后方可采購。采購時(shí)應(yīng)遵循上述設(shè)備選型的原則。C、設(shè)備到貨驗(yàn)收新設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)按照國家,鐵道部或生產(chǎn)廠家有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收規(guī)則、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、保管等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)反映,把問題解決在索賠期內(nèi)。同時(shí)填寫新設(shè)備到達(dá)通知單和新建購置設(shè)備驗(yàn)收交接班記錄,報(bào)公司施技部。a.驗(yàn)收的依據(jù):包括訂貨合同或協(xié)議書,設(shè)備的發(fā)票,貨運(yùn)單,裝箱單,發(fā)貨明細(xì)表,說

25、明書,產(chǎn)品合格證,質(zhì)量保證書,以及其它有相文件和技術(shù)資料。b.驗(yàn)收的內(nèi)容:主要包括設(shè)備技術(shù)狀況的檢驗(yàn)和隨機(jī)附件、易損備品配件及有關(guān)技術(shù)資料等清點(diǎn)工作。c.驗(yàn)收的程序:(1)依據(jù)訂貨合同,核對(duì)發(fā)票、貨運(yùn)單、設(shè)備型號(hào)、規(guī)格和價(jià)格等。按貨運(yùn)單初步檢查包裝箱完整情況,件數(shù)是否齊全,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即向承運(yùn)單位及生產(chǎn)廠提出質(zhì)詢,并拒付貨款。(2)開箱后,依據(jù)裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、說明書、合格證等核查設(shè)備規(guī)格、數(shù)量是否相符;檢查外觀質(zhì)量是否完好無損,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追尋,并向生產(chǎn)廠提出質(zhì)問、索賠。D、設(shè)備檢驗(yàn)按順序進(jìn)行設(shè)備的外部檢驗(yàn)、設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)、帶負(fù)荷三種技術(shù)檢驗(yàn):a、外部檢驗(yàn):主要檢查外部各部件、各種儀表及整

26、個(gè)外觀有無損壞或短缺;b、空運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn):外部檢驗(yàn)完畢,安裝完畢后進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn),檢查各操作系統(tǒng)的質(zhì)量。檢查時(shí),應(yīng)按動(dòng)力傳遞次序檢查各個(gè)總成及部件的工作情況。c、帶負(fù)荷檢驗(yàn):僅在必要時(shí)進(jìn)行,目的是測(cè)定設(shè)備的技術(shù)性能和使用性能是否與說明書的規(guī)定相符。d、對(duì)價(jià)格較高、技術(shù)和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型設(shè)備的驗(yàn)收,應(yīng)由枕場(chǎng)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)水平較高的技術(shù)人員、操作工人和設(shè)備管理人員參加的驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)驗(yàn)收。一般設(shè)備的驗(yàn)收,可由設(shè)備管理部門組織技術(shù)人員和操作工人進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收小組認(rèn)真填寫設(shè)備檢查驗(yàn)收記錄,作為驗(yàn)收合格憑證,由設(shè)備主管部門長期保存?zhèn)洳椤?、設(shè)備安裝 、調(diào)試A、設(shè)備的安裝對(duì)于小型設(shè)備,設(shè)備的安裝

27、主要由使用工班(段)負(fù)責(zé),安裝時(shí)應(yīng)遵循說明書中安裝尺寸及技術(shù)交底進(jìn)行。對(duì)于大型設(shè)備的安裝要事先成立安裝小組,確定安裝方案并編寫安裝施組設(shè)計(jì),并提呈公司施技部,經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。B、設(shè)備的調(diào)試a、試車前檢查試車前檢查設(shè)備的完整情況,檢查外部結(jié)構(gòu)的裝配質(zhì)量和可靠性;聯(lián)接部位(件)的牢固程度;檢查潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)、油量以及電氣系統(tǒng)的連接狀況等,從而確定安裝設(shè)備是否具備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)的條件。b、無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn),其主要目的是熟悉設(shè)備的操作要領(lǐng),觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、起動(dòng)性、操縱和控制性能等;必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整,為帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)做好準(zhǔn)備。c、帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。其目的是對(duì)安裝設(shè)備的工作動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、安全性以及信號(hào)

28、表和工作性能等進(jìn)行全面實(shí)際的檢驗(yàn)。設(shè)備帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn),要嚴(yán)格按照規(guī)定的輕負(fù)荷、額定負(fù)荷和超負(fù)荷循序進(jìn)行 ,需要進(jìn)行超負(fù)荷試驗(yàn)時(shí),必須有相應(yīng)的計(jì)算依據(jù)和安全措施,方可進(jìn)行。C、設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收設(shè)備基礎(chǔ)的施工驗(yàn)收由修建部門質(zhì)量檢查員會(huì)同土建技術(shù)人員進(jìn)行,檢查基礎(chǔ)的施工質(zhì)量是否符合基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)要求和技術(shù)要求。設(shè)備安裝工程的最后驗(yàn)收在設(shè)備調(diào)試合格后進(jìn)行,由設(shè)備管理部門及安裝單位負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加,共同做出鑒定,填寫有關(guān)設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄、設(shè)備試車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等憑證,辦理驗(yàn)收交付使用手續(xù)。3、設(shè)備驗(yàn)收 對(duì)于已經(jīng)安裝就位的設(shè)備,應(yīng)組織相關(guān)部門與人員進(jìn)行驗(yàn)收,物設(shè)部、安質(zhì)部應(yīng)參與驗(yàn)收,必要時(shí),應(yīng)報(bào)請(qǐng)地方主管

29、部門進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。二、基礎(chǔ)管理1、設(shè)備技術(shù)檔案管理A、技術(shù)檔案的作用技術(shù)檔案是設(shè)備整個(gè)壽命周期全過程的歷史性記錄,其主要作用有:a、掌握設(shè)備的使用性能、技術(shù)狀況的變化情況和規(guī)律 ,為編制設(shè)備使用計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃、修理計(jì)劃、配件供應(yīng)計(jì)劃以及進(jìn)行大修理、技術(shù)鑒定、事故分析提供可靠依據(jù)。b、根據(jù)實(shí)際運(yùn)用情況,核查主要設(shè)備管理措施的正確性,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),逐步提高設(shè)備管理水平。c、為使用、維修、改造等提供技術(shù)資料。d、為設(shè)備的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓 、報(bào)廢等提供技術(shù)、財(cái)務(wù)依據(jù)。B、技術(shù)檔案的內(nèi)容并非所有的設(shè)備記錄,數(shù)據(jù)均可作為技術(shù)檔案保存,能列入技術(shù)檔案的是那些有針對(duì)性和具有參考價(jià)值的技術(shù)數(shù)據(jù)資料,

30、它包括:a、原始性資料隨機(jī)提供的設(shè)備技術(shù)說明書、使用說明書、維修保養(yǎng)說明書、備件目錄、易損零件圖冊(cè)、出廠試驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證、隨機(jī)工具附具清單、設(shè)備裝箱單等。b、文件、試驗(yàn)總結(jié)、試運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)試記錄及有關(guān)部門的技術(shù)鑒定。c、設(shè)備驗(yàn)收記錄、安裝調(diào)試記錄、交接清單及有關(guān)手續(xù)簽署文件。d、設(shè)備的履歷書及機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄e、訂貨合同、辦理索賠退貨的檢測(cè)分析、計(jì)算數(shù)據(jù)、會(huì)議記錄、來往函件等。f、有條件收集到部分加工、裝配圖紙等。C、技術(shù)檔案管理項(xiàng)目部設(shè)備管理部門必須建立完善的設(shè)備技術(shù)管理檔案,主要設(shè)備的圖紙、說明書、產(chǎn)品合格證、配件目錄、履歷書(簿)及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等相關(guān)原始資料都應(yīng)完好保存。機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)

31、本單位(項(xiàng)目部)設(shè)備積累性資料技術(shù)檔案管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)各種原始記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)資料要全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,能夠?yàn)榧夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)分析提供依據(jù)。按照規(guī)定認(rèn)真填設(shè)備履歷書。a、所有設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案,做到一機(jī)一檔。要適當(dāng)縮小設(shè)備技術(shù)資料建檔范圍,以利集中精力做好設(shè)備檔案管理工作。一般小型設(shè)備只需建立設(shè)備的積累性資料檔案。b、設(shè)備技術(shù)檔案均為公有,配屬給個(gè)人的技術(shù)資料只人使用權(quán),工作調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)按規(guī)定移交,不得據(jù)為私有。設(shè)備調(diào)出時(shí),調(diào)出單位應(yīng)遵循“檔案隨機(jī)走”的原則,向調(diào)入單位辦理移交手續(xù),不得無故拖欠和扣壓。C、準(zhǔn)確填寫并及時(shí)向公司施技部上報(bào)機(jī)械設(shè)備各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。具體項(xiàng)目如下:(1)、半年報(bào):-主要施工

32、機(jī)械使用情況統(tǒng)計(jì)表-機(jī)械事故統(tǒng)計(jì)表(2)、年 報(bào):-設(shè)備大(項(xiàng))修計(jì)劃申請(qǐng)表-機(jī)械技術(shù)、動(dòng)力裝備年報(bào)(進(jìn)場(chǎng)設(shè)備年報(bào))-機(jī)械現(xiàn)存狀況年報(bào) -主要施工機(jī)械設(shè)備實(shí)有、完好情況表-機(jī)械動(dòng)力設(shè)備年報(bào)D、特種設(shè)備的管理枕場(chǎng)特種設(shè)備主要包括起重門吊、汽車吊等。機(jī)管人員應(yīng)建立特種設(shè)備管理臺(tái)帳,組織申請(qǐng)?zhí)胤N設(shè)備的安裝驗(yàn)收、年檢等工作,配合安檢部門作好設(shè)備的安全檢查工作。2、設(shè)備固定資產(chǎn)管理A、設(shè)備固定資產(chǎn)組資:各種設(shè)備固定資產(chǎn)的組資程序如下:a、公司設(shè)備固定資產(chǎn)。由公司統(tǒng)一購置的新設(shè)備,由購置單位填寫“新建、新造固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄”或“固定資產(chǎn)無償接收移交記錄”報(bào)公司施技部,即可列帳建卡。新設(shè)備分配到項(xiàng)目部后

33、,設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部門的組資價(jià)格、資產(chǎn)編號(hào)及設(shè)備清點(diǎn)驗(yàn)收,按要求填報(bào)“新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單”。 b、自購設(shè)備固定資產(chǎn)。由項(xiàng)目部自行購置的新設(shè)備,由設(shè)管人員填寫“新建新造固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄”并報(bào)公司施技部,即可列帳建卡。c、自制設(shè)備固定資產(chǎn)。自制設(shè)備必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。自制設(shè)備完成后,應(yīng)由設(shè)備管理部門組織產(chǎn)品驗(yàn)收,做技術(shù)試驗(yàn)鑒定,并經(jīng)過一段時(shí)間試用,最后驗(yàn)收合格。在向公司申請(qǐng)組成固定資產(chǎn)時(shí),必須附有技術(shù)鑒定書、質(zhì)量合格證和批準(zhǔn)文號(hào),方可辦理設(shè)備固定資產(chǎn)組資手續(xù)。B、固定資產(chǎn)折舊(1)、折舊年限:按工程總公司修訂機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則中的折舊年限執(zhí)行。(2)、年基本折舊提取率=(1-

34、預(yù)計(jì)凈殘值/規(guī)定折舊年限)*100%,預(yù)計(jì)凈殘值,參考以下比例:特、大型機(jī)械: 3%中、小型機(jī)械: 4%運(yùn)輸機(jī)械: 2%3、設(shè)備調(diào)撥A、設(shè)備調(diào)撥手續(xù):調(diào)入、調(diào)出單位應(yīng)按照“機(jī)構(gòu)設(shè)備調(diào)撥通知單”進(jìn)行交接。由調(diào)出單填寫“固定資產(chǎn)無償接收移交記錄”和“調(diào)撥通知單”共三份。調(diào)入單位接受經(jīng)核查無誤蓋章簽認(rèn)后由調(diào)出單位七日內(nèi)送公司施技部一份,另一份留存,一份隨同固定資產(chǎn)卡片原件及有關(guān)資料一并移交給調(diào)入單位,作為列帳與流水帳的依據(jù)。B、積累性資料:設(shè)備調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓通知單。 4、設(shè)備報(bào)廢A、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)手續(xù):a、設(shè)備報(bào)廢前,應(yīng)由主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和技術(shù)工人(維修人員)組成鑒定小組,對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)、準(zhǔn)確、全面的

35、技術(shù)鑒定。b、經(jīng)鑒定小組認(rèn)定符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由鑒定小組填寫固定資產(chǎn)拆除報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)書c、固定資產(chǎn)拆除報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)書經(jīng)設(shè)備鑒定小組成員和主管領(lǐng)導(dǎo)鑒認(rèn),單位蓋章后,逐級(jí)上報(bào)公司施技部。同時(shí)必須將報(bào)廢原因,設(shè)備投產(chǎn)年月,使用年限已提折舊費(fèi)數(shù)額填寫清楚,并說明設(shè)備制造單位和出廠時(shí)間。B、積累性資料:設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)及批復(fù)資料三、設(shè)備使用管理1、設(shè)備人員培訓(xùn)管理A、培訓(xùn)對(duì)象a、 設(shè)備擬操作人員b、 設(shè)備維修工人。B、培訓(xùn)方法a、對(duì)設(shè)備操作人員、維修工人,則采用簽訂師徒合同,崗位練兵和專業(yè)培訓(xùn)等方法,來達(dá)到提高操作技能和維修技術(shù)的目的。一般設(shè)備操作工人和普通維修工人原則由場(chǎng)辦公室統(tǒng)一安排培訓(xùn) 。b、操作證

36、發(fā)放:操作和維修工人經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,報(bào)公司施技部,有公司施技部到局項(xiàng)目管理中心辦理操作證。培訓(xùn)合格人員須交同底版1寸照片2張,辦理正證和副證。操作證辦理好后,正證交由操作者本人保管、副證存檔。c、對(duì)設(shè)備操作人員要求:設(shè)備操作人員要做到“三懂四會(huì)”,即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能;會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。正確操作和使用設(shè)備,禁止超負(fù)荷、拼設(shè)備和精機(jī)粗用。2、設(shè)備使用管理A、設(shè)備使用原則a、 使用時(shí)操作人員應(yīng)遵守“兩定三包”政策,即:定人、定機(jī),包使用、包保管、包保養(yǎng)。b、 必須按規(guī)定性能使用,嚴(yán)禁不合理使用設(shè)備,如超載、超負(fù)荷使用等 ;c、 使用時(shí)要保證人身及設(shè)備安全;d、 設(shè)備使用的潤

37、滑油、液壓油、燃料等必須符合規(guī)定,電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定。B、設(shè)備使用中的幾項(xiàng)基本制度a、交接班制度交接班制度是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本制度,必須嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)備交接時(shí),要全面檢查,做到不漏項(xiàng)目,交待清楚,并認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)交接記錄,嚴(yán)格做到六交清:i、 交清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,即設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況及存在的問題;ii、 交清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,潤滑油、燃油、冷卻液的消耗和備用等情況;iii、 交清設(shè)備的備品、附件、工具等情況;iv、 交清本班完成的任務(wù)量;v、 交清為下一班所做的生產(chǎn)準(zhǔn)備及衛(wèi)生清潔等情況;vi、 交清上級(jí)指標(biāo)及注意事項(xiàng)。一班作業(yè)的設(shè)備雖不進(jìn)行交接,亦應(yīng)做好設(shè)備的清潔養(yǎng)護(hù)和準(zhǔn)備工作,認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)

38、記錄。b、巡回檢查制度(1)、為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),消除隱患,保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài),必須堅(jiān)持巡回檢查制度。(2)、設(shè)備在使用前后,辦理交接時(shí),均應(yīng)由操作人員按規(guī)定路線對(duì)使用設(shè)備的各個(gè)部位(分)進(jìn)行一次詳細(xì)、全面的巡回檢查;檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即采取有效措施解決,并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。c、設(shè)備用油、用水管理制度(1)、設(shè)備用水?dāng)嚢铏C(jī)的清洗水不得任意排放,以避免污染水源和環(huán)境。須砌筑沉淀池以便沉淀。經(jīng)沉淀后的水可循環(huán)使用。發(fā)電機(jī)冷卻用水水必須采用軟水,或直接使用冷卻液。硬度高的水應(yīng)作軟化處理;含泥砂較多的水,必須經(jīng)過過濾或沉淀。(2)、設(shè)備用油(A)、燃油的使用管理i、 燃油須遠(yuǎn)離火源單獨(dú)存放,并按

39、要求配備滅火器ii、 使用的燃油,必須嚴(yán)格按說明書的規(guī)定要求使用。加注燃油的工具必須清潔無灰塵、水、雜質(zhì)等。iii、 柴油在使用前必須經(jīng)過沉淀,沉淀時(shí)間最好為72小時(shí),最低不少于48小時(shí)。(B)潤滑油的使用管理i、 發(fā)動(dòng)機(jī)用潤滑油、齒輪油、潤滑脂都應(yīng)按原廠規(guī)定的牌號(hào)使用。代用潤滑油必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,不得盲目代用。ii、 潤滑油量要適當(dāng)。當(dāng)油過多會(huì)增加運(yùn)轉(zhuǎn)阻力,造成竄油和意外事故;油量過少會(huì)引起潤滑不良。iii、 潤滑油(脂)應(yīng)妥善保管,防止水、灰塵、泥砂等混入;iv、 更換下來的廢油要回收存放,以避免污染環(huán)境。3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理 A、設(shè)備的例行保養(yǎng)維護(hù)主要由使用保管人員負(fù)責(zé)實(shí)施,并將記錄填

40、寫到機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本上。設(shè)備的二、三級(jí)保養(yǎng)主要由機(jī)修人員負(fù)責(zé)實(shí)施 。 B、保養(yǎng)計(jì)劃編制: 每季度的第三個(gè)月中下旬編制下季度的的保養(yǎng)計(jì)劃 a、制訂設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃的參照依據(jù): (1)、設(shè)備的年度大修計(jì)劃及橋梁生產(chǎn)數(shù)量。 (2)、設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)間隔期; (3)、設(shè)備的技術(shù)狀況和使用情況; b、保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃編制出來后,經(jīng)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)審批后列入生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施。具體實(shí)施有項(xiàng)目部機(jī)修班、電工班負(fù)責(zé)進(jìn)行,設(shè)備管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。維護(hù)保養(yǎng)時(shí)應(yīng)在設(shè)備的閑置時(shí)間進(jìn)行,以避免耽擱生產(chǎn)。C、保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收:保養(yǎng)后的驗(yàn)收:由設(shè)備管理人員組織機(jī)修人員、設(shè)備使用保管人員進(jìn)行二、三級(jí)保

41、養(yǎng)的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在保養(yǎng)竣工檢驗(yàn)證上簽字,最后將設(shè)備移交給使用保管人員。D、積累性資料: 機(jī)械設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃表 機(jī)械設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)竣工檢驗(yàn)證 機(jī)械二、三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃完成情況表 4、設(shè)備修理管理A、設(shè)備修理分類及內(nèi)容a、修理分類(1)大修:大修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的解體、檢查、修復(fù)或更換全部磨損超極限的零部件。以達(dá)到全面恢復(fù)設(shè)備的性能、主要幾何精度和能力的目的。 (2)項(xiàng)修:是以狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷技術(shù)為基礎(chǔ),根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)和使用特點(diǎn)及存在的問題,對(duì)其中喪失精度或達(dá)不到工藝要求的一些項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性修理。(3)零修(又稱維修):指一般零星修理,通常無預(yù)訂計(jì)劃,依據(jù)設(shè)備監(jiān)測(cè)的結(jié)果及臨時(shí)發(fā)生的故障,確

42、定某一部分是否進(jìn)行更換或修理,也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行。B、設(shè)備修理計(jì)劃的編制a、設(shè)備的技術(shù)狀況,操作或管理人員日常巡檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障修理記錄所積累的設(shè)備狀態(tài)信息,結(jié)合年度設(shè)備大檢查結(jié)果綜合分析后,對(duì)技術(shù)狀態(tài)劣化的設(shè)備,提出計(jì)劃修理的意見。b、設(shè)備修理間隔期 對(duì)實(shí)行定期修理的設(shè)備,原規(guī)定的修理間隔期是編制計(jì)劃的主要依據(jù)。c、設(shè)備修理計(jì)劃編制的原則需要修理的設(shè)備應(yīng)符合下列原則(1)、設(shè)備動(dòng)力性能顯著降低;(2)、設(shè)備的液壓系統(tǒng)和潤滑、冷卻系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重泄漏和壓力下降;(3)、設(shè)備的傳動(dòng)、滑動(dòng)等運(yùn)動(dòng)副的零部件嚴(yán)重磨損或損傷;(4)、設(shè)備傳動(dòng)或操縱系統(tǒng)產(chǎn)生異常;(5)、設(shè)備的電氣系統(tǒng)時(shí)常出現(xiàn)故

43、障或元件、線路老化,容易發(fā)生安全事故;(6)、設(shè)備所產(chǎn)生污染或噪聲超過國家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。d、設(shè)備修理計(jì)劃分類(1)、年度修理計(jì)劃 年度修理計(jì)劃包括大修項(xiàng)修計(jì)劃,是屬預(yù)計(jì)性計(jì)劃,屬每年編制一次,編制的目的是為了掌握全年設(shè)備修理數(shù)量,統(tǒng)籌安排修理力量,合理組織分配件供應(yīng)和資金。于年未前30天向公司施技部報(bào)送年度建議計(jì)劃,待批準(zhǔn)后方可施修。(2)、季、月度修理計(jì)劃 它是年度計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃,系根據(jù)施工的使用情況和設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況編制的,根據(jù)公司下達(dá)的修理計(jì)劃,正確編制季度、月份修理計(jì)劃。e、設(shè)備修理執(zhí)行設(shè)備大修,應(yīng)選擇質(zhì)量有保證、有信譽(yù)、有承修能力的修理工廠進(jìn)行。如委外修理時(shí),要對(duì)承修單位修理資

44、格確認(rèn)和考察。修理時(shí),必須簽頂合同,并提出響應(yīng)的技術(shù)要求。修理時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備修理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修理,并積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料,把修理與改造、挖潛、提效結(jié)合起來,達(dá)到縮短修期、降低成本、保證質(zhì)量的目的。C、積累性資料(1) 設(shè)備大修計(jì)劃申請(qǐng)表;大修理記錄;竣工驗(yàn)收單;大修理決算書等檢修資料;(2) 設(shè)備事故記錄、分析、處理資料;(3) 紅旗設(shè)備檢查評(píng)比記錄資料;四、設(shè)備安全生產(chǎn)管理1、設(shè)備事故管理一、設(shè)備事故的分類與標(biāo)準(zhǔn)A、設(shè)備事故的分類 設(shè)備事故按其性質(zhì)劃分(1)責(zé)任事故人為的原因造成的設(shè)備事故1°、操作不當(dāng),包括工作前檢查準(zhǔn)備不周,操作不當(dāng),工作粗心大意,違反操作堆積

45、,盲目開快車,加工工藝不合理,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等原因 造成的設(shè)備事故2°、 維護(hù)保養(yǎng)不善,不按規(guī)定進(jìn)行檢查保養(yǎng),檢查不周,潤滑不良,調(diào)整不當(dāng),緊固不嚴(yán),臟物進(jìn)入油道或工作面等所造成的設(shè)備事故。3°、施工措施不力,施工條件惡劣,妨礙機(jī)械正常作業(yè),不能保證安全運(yùn)行,事先又末采取有效的措施,盲目作業(yè)所造成的設(shè)備事故。4°、管理不嚴(yán),如設(shè)備帶病作業(yè),事先未經(jīng)科學(xué)分析的技術(shù)鑒定,未采取有效措施,而運(yùn)行中又檢查不力以及不按冬季防寒,防凍規(guī)定等使用設(shè)備所造成的設(shè)備事故。5°、修理質(zhì)量不良,不符合修理質(zhì)量要求及事先可檢查排除的故障未能查出等原因所造成的設(shè)備事故。6°

46、、 指揮失誤,指揮人員或主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫工人違反機(jī)械性能或操作堆積,危險(xiǎn)作業(yè),使機(jī)械在惡劣環(huán)境下工作等所造成的設(shè)備事故。7°、 違反紀(jì)律,包括非司機(jī)開車,無證操作設(shè)備 ,學(xué)員擅自獨(dú)立操作,撤離工作崗位等所造成的設(shè)備事故。(2) 交通肇事 機(jī)動(dòng)車輛發(fā)生交通事故造成的設(shè)備損壞事故。(3) 質(zhì)量事故 因設(shè)備原設(shè)計(jì)、制造、安裝等原因所造成的設(shè)備事故。(4) 自然事故 因遭受自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因所造成的事故。(5) 破壞性事故:壞人有意破壞所造成的設(shè)備事故。B、設(shè)備事故的劃分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備事故按其直按經(jīng)濟(jì)損失、修復(fù)費(fèi)用或停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間確定事故劃分標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三類。

47、(1)、一般事故設(shè)備損壞,其直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在1000元以上、10000元以下。(2)、重大事故設(shè)備損壞其直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在10000元以上、50000元以下。(3)、特大事故:設(shè)備損壞,其直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在50000元及以上。C、設(shè)備事故的處理與管理 設(shè)備事故處理的權(quán)限。 (1)一般事故:直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在5000元以下的由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理事故發(fā)生的五日內(nèi),將修理結(jié)果及事故報(bào)告單報(bào)公司施技部。直按損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在5000元以上至10000元以下,公司派員參加事故的調(diào)查、分析,并負(fù)責(zé)處理。項(xiàng)目部在事故發(fā)生后十日內(nèi)將處理意見及事故報(bào)告單報(bào)公司審批。 (2)重大事故發(fā)生后

48、,由公司當(dāng)天用電話或傳真報(bào)公司施技部,公司施技部立即報(bào)局項(xiàng)目管理中心,局項(xiàng)目管理中心將審批結(jié)果報(bào)總公司。事故發(fā)生后,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即主持召開有關(guān)人員參加的事故分析會(huì),根據(jù)“三不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾未受教育不放過;沒有防范措施不放)確定事故責(zé)任和責(zé)任者。如果事故性質(zhì)具有典型教育意義,則應(yīng)組織設(shè)備操作人員,安全員和有關(guān)人員參加的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)共同分析,使大家都受教育。機(jī)械管理人員按照機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則規(guī)定,填寫“機(jī)械事故統(tǒng)計(jì)表”逐級(jí)上報(bào)。2、設(shè)備安全生產(chǎn)管理 A、設(shè)備的安全措施 。 在設(shè)備的使用和管理中,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全的各類各項(xiàng)規(guī)定,除此之外,還應(yīng)根據(jù)公司的具體情況,制

49、定和采取必要的安全措施,以防事故的發(fā)生。 a、為防止非機(jī)械人員接近易發(fā)生危險(xiǎn)的場(chǎng)所,如發(fā)、變電站,配電室,應(yīng)在危險(xiǎn)區(qū)域界限外,設(shè)置圍柵警告標(biāo)志。 b、油庫、儲(chǔ)油室等易發(fā)聲火災(zāi)的場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)立防火標(biāo)志,并采取嚴(yán)格有效的防火措施。 c、暴露于機(jī)體外部的可能傷人的運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu),應(yīng)裝設(shè)防護(hù)罩等安全設(shè)施。 d、所有電氣(器)設(shè)備都應(yīng)該按電力設(shè)備接地設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程的規(guī)定,接地或接零。 e、有安全保護(hù)裝置(如安全閥、力矩限制器、限位器、警報(bào)器等)的安全指示裝置(如壓力表、電流表、水油表、油溫表等)的設(shè)備,必須定期按有關(guān)規(guī)定檢查、調(diào)整,如發(fā)現(xiàn)有動(dòng)作不準(zhǔn)等異常情況時(shí),應(yīng)立即停止使用。 f、應(yīng)注意做好設(shè)備防寒、防凍工作,

50、嚴(yán)格執(zhí)行換季保養(yǎng)制度,進(jìn)行寒冬季節(jié)前應(yīng)配好防凍、防滑設(shè)施。設(shè)備采取防凍措施后,要懸掛標(biāo)志,如無水牌等。冰凍李節(jié),露天存放的設(shè)備如未采用防凍液,停機(jī)后必須將水放凈,以免凍壞機(jī)體。g、注意做好設(shè)備的防雨、防洪及防風(fēng)工作。要采取措施防止機(jī)電設(shè)備及電纜線路因洪水、風(fēng)災(zāi)等原因造成損壞。B、設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程 按鐵道部及安監(jiān)部門規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。五、評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)1、設(shè)備大檢查設(shè)備大檢查應(yīng)當(dāng)在設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員自查、自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行。主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)管理人員、安全管理人員和維修工人參加的設(shè)備大檢查小組,按照設(shè)備大檢查的內(nèi)容和各種設(shè)備規(guī)定的巡回檢查路線,對(duì)所有施工和保有的設(shè)備,逐項(xiàng)逐臺(tái)檢查并評(píng)定分

51、數(shù)。設(shè)備大檢查應(yīng)采取邊檢查、邊整改和邊整入的方法進(jìn)行,對(duì)存在問題不多又容易解決設(shè)備,應(yīng)立即組織人力進(jìn)行修整,以提高設(shè)備完好率。設(shè)備大檢查應(yīng)采取“聽、看、查、問、算、評(píng)”的方式,即聽取被查單位設(shè)備管理工作情況匯報(bào);看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理情況和操作、維修人員技術(shù)水平;查閱設(shè)備各類原始憑證及設(shè)備管理改進(jìn)措施;算評(píng)比得分;評(píng)設(shè)備管理優(yōu)劣,對(duì)設(shè)備及其管理作全面的檢查。對(duì)設(shè)備大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,設(shè)備管理單位應(yīng)立即采取措施,并限期整改:A、屬于設(shè)備十字作業(yè)等一級(jí)保養(yǎng)范圍的,應(yīng)限期由設(shè)備保管人負(fù)責(zé)完成,并由該設(shè)備管理部門派人重新檢查驗(yàn)收,直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。B、屬于二、三級(jí)保養(yǎng)和應(yīng)該進(jìn)行大修理的設(shè)備,應(yīng)由該設(shè)備管理部門編制

52、維修、保養(yǎng)計(jì)劃,本著“先易后難”的原則,組織實(shí)施,以便提高設(shè)備完好率和一類設(shè)備率。C、對(duì)于一些使用不當(dāng)、保管嚴(yán)重不良的,同時(shí)可能危及安全生產(chǎn)、造成設(shè)備損壞的,檢查組有權(quán)立即查封,令其停止使用,并責(zé)成設(shè)備保管單位限期整改,待整改后經(jīng)重新檢查認(rèn)可,方能啟封繼續(xù)使用。D、檢查驗(yàn)收結(jié)果作為設(shè)備競(jìng)賽評(píng)比的依據(jù),在設(shè)備大檢查后,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好設(shè)備大檢查匯總、總結(jié)、評(píng)比和表彰等項(xiàng)工作2、設(shè)備管理獎(jiǎng)懲條例根據(jù)局設(shè)備部頒設(shè)備管理工作指南和公司發(fā)設(shè)備綜合管理規(guī)則,結(jié)合枕場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備理具體管實(shí)際和場(chǎng)編設(shè)備管理規(guī)則,現(xiàn)制定枕場(chǎng)設(shè)備管理獎(jiǎng)懲條例,并下發(fā)到各工段,其目的是督促設(shè)備使用、保管、保養(yǎng)人員做好枕場(chǎng)設(shè)備的使

53、用、保管、保養(yǎng)工作,更好的為橋梁生產(chǎn)服務(wù)。A、枕場(chǎng)設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)情況:根據(jù)部頒機(jī)械設(shè)備管理?xiàng)l例,我枕場(chǎng)遵循“兩定、三包”制度,即定人、定機(jī),包使用、包保管、包保養(yǎng)。設(shè)備操作人員要培訓(xùn)上崗,嚴(yán)禁無證操作設(shè)備;操作設(shè)備時(shí)要遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作;設(shè)備使用保管人員要遵守設(shè)備操作崗位責(zé)任制、設(shè)備操作交接班制度和機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度。另外操作者要熱愛本職崗位工作、努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)工作責(zé)任心,將設(shè)備保管、保養(yǎng)工作做得更好。B、使用、保管人員職責(zé):a、 自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)操作規(guī)章制度,無違規(guī)和安全事故發(fā)生。b、 熟悉設(shè)備的構(gòu)造、工作原理和性能,會(huì)簡(jiǎn)單維修。使用保管人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)使用說明

54、書,了解其構(gòu)造和工作原理,熟悉設(shè)備的性能,為使用、保管好設(shè)備做好準(zhǔn)備。c、 執(zhí)行設(shè)備操作崗位責(zé)任制、設(shè)備操作交接班制度和機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度,操作設(shè)備前要做好運(yùn)轉(zhuǎn)前的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或解決。對(duì)操作中出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象如異響、異味、劇烈振顫、溫升過高等情況要立即停機(jī),及時(shí)察看并反映,以求及時(shí)解決。d、 做好設(shè)備的潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等保管、保養(yǎng)工作,重點(diǎn)是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位的加油潤滑工作。要按要求每班或定期做好設(shè)備潤滑部位的加注潤滑油工作,嚴(yán)禁缺油運(yùn)轉(zhuǎn)工作。使用一段時(shí)間后要定期緊固,并做好設(shè)備的精度調(diào)整和防腐工作。e、 做好整機(jī)的外觀清潔及工作場(chǎng)地的供完料清工作。機(jī)械使用完后,要清理工作臺(tái)面和

55、機(jī)身,保持整機(jī)清潔,并清理工作場(chǎng)地,使之干凈衛(wèi)生。f、 參與上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或長組織的檢查工作。對(duì)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的察看、詢問要熱情配合招待、積極回答。對(duì)場(chǎng)組織的安全機(jī)械大檢查要積極配合,對(duì)查出的問題要及時(shí)整改或配合整改。C、處罰程序設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞后,由使用保管人員或工段負(fù)責(zé)人及時(shí)反映到調(diào)度和設(shè)備管理人員,由設(shè)備管理人員組織安全員、機(jī)修人員或電工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)了解情況、檢查設(shè)備的損壞程度,對(duì)設(shè)備的損壞程度進(jìn)行鑒定,由設(shè)備管理人員填寫機(jī)械設(shè)備故障事故記錄并上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和調(diào)度。會(huì)同研究后作出處理(罰)決定,并開具處理(罰)通知單一式四份一份交給本人,一份送交財(cái)務(wù)、一份存檔,一份貼到公告欄以示通報(bào)。對(duì)于外協(xié)隊(duì)

56、伍,操作者損壞設(shè)備需開具處罰單時(shí)只罰到外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人頭上,由外協(xié)負(fù)責(zé)人再具體下罰。D、獎(jiǎng)勵(lì)條件凡在每月機(jī)械設(shè)備安全大檢查中符合紅旗設(shè)備評(píng)比辦法中的條件,并在以下方面做的優(yōu)秀和突出的a、 在設(shè)備的保管、保養(yǎng)、使用方面做得比較好的;b、 根據(jù)具體條件在設(shè)備的小改、小革方面確能改善設(shè)備性能、提高工效或減少勞動(dòng)強(qiáng)度,或經(jīng)改革后在人性化操作方面確能改善的。c、 努力鉆研業(yè)務(wù),完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)。3、紅旗設(shè)備評(píng)比辦法為提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率、更好地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能、保障生產(chǎn)地順利進(jìn)行,本著“鼓勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)生產(chǎn)”的目的,結(jié)合我枕場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)際,特制定本紅旗設(shè)備手評(píng)比辦法。設(shè)備參評(píng)內(nèi)容: a、 整機(jī)

57、技術(shù)狀況良好、外觀整潔; b、 潤滑、緊固、調(diào)整、防腐良好; c、 零部件、附屬裝置、隨機(jī)工具完整齊全; d、 完成任務(wù)好、安全防護(hù)措施符合要求;e、 使用、維修記錄齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。 操作者參評(píng)內(nèi)容: a、 能自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)操作規(guī)章制度,無違規(guī)和安全事故發(fā)生; b、 熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理和性能,在管、用、養(yǎng)、修方面有突出成績(jī)和貢獻(xiàn)。 c、 努力鉆研業(yè)務(wù)、完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù); d、 小改小革、確能改善設(shè)備性能或提高工效; e、 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫完整、規(guī)范。 本評(píng)比采用百分制,每項(xiàng)10分,滿分lO分。評(píng)比在每月的安全設(shè)備大檢查后進(jìn)行,評(píng)出“紅旗設(shè)備手”一名,發(fā)“紅旗設(shè)備手”流動(dòng)紅旗一

58、面,并發(fā)獎(jiǎng)金100元/臺(tái)、人。對(duì)檢查出的最差設(shè)備,除全場(chǎng)通報(bào)外,另罰班、組50元臺(tái)。年終綜合歷次評(píng)比結(jié)果評(píng)出前五名報(bào)總公司參加局“紅旗設(shè)備”和“設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人”評(píng)比。附:參評(píng)機(jī)械設(shè)備清單: 攪 拌 站:混凝土攪拌機(jī)、混凝土輸送泵;混凝土工班:混凝土布料桿、懸掛式高頻整平機(jī)、拌漿機(jī)、真空壓漿泵;鋼筋工班:鋼筋切斷機(jī)(組)、鋼筋彎曲機(jī)(組)、鋼筋對(duì)焊機(jī); 電 工 班:發(fā)電機(jī)、變壓器、配電柜(室);起重班:龍門吊;綜合工班:汽車吊、裝載機(jī)。六、設(shè)備環(huán)保管理1、設(shè)備環(huán)保管理A、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部頒發(fā)的安全標(biāo)準(zhǔn)工地和文明施工標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定。廢水、廢渣、廢氣、噪音、粉塵等要達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),給廣

59、大員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅、舒適的工作環(huán)境。B、清洗設(shè)備的廢水必須排入沉淀池,實(shí)施清污分流,達(dá)到市級(jí)廢水排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排放或重復(fù)使用。C、對(duì)生產(chǎn)過程中散落廢渣應(yīng)及時(shí)清理,適當(dāng)處理后可做護(hù)坡?lián)鯄K或其它利用,無法利用時(shí)不得帶水外運(yùn),避免形成新的污染源。D、對(duì)于生產(chǎn)應(yīng)急用的發(fā)電機(jī)組應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng),安裝消聲減震設(shè)施。E、對(duì)水泥筒倉的除塵裝置應(yīng)及時(shí)檢查、清理,確保設(shè)施的完好,生產(chǎn)場(chǎng)所必須經(jīng)常清掃,必要時(shí)應(yīng)用水濕潤避免塵土飛揚(yáng)。F、應(yīng)定期對(duì)全場(chǎng)各場(chǎng)所的環(huán)境進(jìn)行檢查,掌握污染動(dòng)態(tài)和排污狀況,提出改善措施。機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)制度為保持機(jī)械設(shè)備的性能、提高設(shè)備的利用率和完好率,根據(jù)枕場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,特制定本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備維修保

60、養(yǎng)制度。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng):設(shè)備的例行保養(yǎng)由保管司機(jī) 負(fù)責(zé)實(shí)施,工段長負(fù)責(zé)督促實(shí)施。例保內(nèi)容:主要是進(jìn)行機(jī)器的日常維護(hù),即:按要求每班加注潤滑油或潤滑脂;緊固各部位螺栓;清潔整機(jī)表面等。機(jī)械設(shè)備的二、三級(jí)保養(yǎng):機(jī)械設(shè)備的二、三級(jí)保養(yǎng)主要由機(jī)械維修人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,保管司機(jī)配合。設(shè)備管理人員制定季度二、三保計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后,編入每月生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。機(jī)修人員接到設(shè)備二、三保計(jì)劃后,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排,在不與生產(chǎn)相矛盾的前提下,負(fù)責(zé)實(shí)施。施修工程中應(yīng)合理組織維修力量,按照一定的修理工藝和修理方法進(jìn)行維修和保養(yǎng),以達(dá)到恢復(fù)機(jī)械性能、達(dá)到設(shè)備原精度的目的。維修時(shí)應(yīng)盡可能本著經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則,能用代用件的就用代用件,能自

61、己加工的就自己加工,確需更換標(biāo)準(zhǔn)件的到物資上領(lǐng)取,如特殊件需要提料的,應(yīng)及時(shí)提出提料申請(qǐng),以期盡早恢復(fù)整機(jī)的性能。枕場(chǎng)施工安全 “卡死”制度1、班前、班中嚴(yán)禁飲酒。2、嚴(yán)禁在鋼軌上、枕木頭、道心坐臥。3、高空作業(yè)必須系安全帶、戴安全帽,安全帶要高掛低用。4、當(dāng)班及作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁穿高、中跟鞋。5、特種作業(yè)人員必須持有效的特種作業(yè)操作證上崗。6、嚴(yán)禁用金屬絲代替保險(xiǎn)絲。7、嚴(yán)禁非專業(yè)人員處理電器故障。8、手持手動(dòng)電器設(shè)備必須加裝漏電保護(hù)器。9、壓力容器、特種設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格嚴(yán)禁使用。10、嚴(yán)禁起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛無使用證運(yùn)用。11、特種設(shè)備安全附件不齊全或校驗(yàn)不合格嚴(yán)禁使用。12、鍋爐、壓力容器嚴(yán)禁超壓使用。13、氧氣瓶和乙炔瓶共同使用時(shí),兩瓶相距必須在5米以上。14、嚴(yán)禁無駕駛證駕駛機(jī)動(dòng)車輛。15、嚴(yán)禁駕駛員酒后駕駛機(jī)動(dòng)車輛。16、駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。17、在沒有與勞務(wù)工簽定有效協(xié)議或沒有正式職工帶領(lǐng)時(shí)嚴(yán)禁勞務(wù)工進(jìn)入場(chǎng)地作業(yè)。18、嚴(yán)禁無裝卸機(jī)械操作證人員操作裝卸起重機(jī)械。19、起重作業(yè)時(shí),禁止在起重臂

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!