花橋農(nóng)貿(mào)市場二期工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

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花橋農(nóng)貿(mào)市場二期工程監(jiān)理規(guī)劃 B12 　花橋商業(yè)中心商鋪1#-3#樓、商務(wù)辦公樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃 2006年 8月 20 日　至 2007年 9月 30 日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé) 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施 監(jiān)理工作制度、工作程序 監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理單位（章）：　　　 　　 　　　　　 總監(jiān)理工程師：　　　 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 　　　　　 日 期：　 2006年8月16日 目　　錄 一、工程項(xiàng)目概況 二、監(jiān)理工作范圍 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 五、監(jiān)理工作依據(jù) 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 九、監(jiān)理工作程序 十、監(jiān)理工作方法 十一、監(jiān)理工作措施 十二、監(jiān)理工作制度 十三、監(jiān)理設(shè)施 一、項(xiàng)目概況 1、項(xiàng)目名稱：花橋商業(yè)中心商鋪1#-3#樓、商務(wù)辦公樓 2、建設(shè)單位：昆山中泰置業(yè)發(fā)展有限公司 3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 昆山市花橋鎮(zhèn)光明路南側(cè)。 4、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：總建筑面積36532m2。 5、結(jié)構(gòu)形式：1#～3#商鋪為框架結(jié)構(gòu)，商務(wù)中心為框剪結(jié)構(gòu)。 6、投資概算：約4000萬元 7、計(jì)劃工期：400天，2006年8月20日開工。 8、工程質(zhì)量等級：合格 9、設(shè)計(jì)單位： 蘇州江南意造建筑設(shè)計(jì)有限公司 10、施工單位：昆山振泰建筑工程有限公司 11、工程特點(diǎn)： （1）本工程地基土質(zhì)較差，商務(wù)中心的基坑開挖深度較深，且地下水位較高。商務(wù)中心地下室施工時(shí)，基坑周邊應(yīng)設(shè)置圍護(hù)并采取可靠的排水措施。 （2）商務(wù)中心地下通道的側(cè)墻緊貼于3#商鋪的31軸基樁，施工單位應(yīng)合理安排施工順序，減少施工中相互影響。 （3）商務(wù)中心工程涉及的專業(yè)較多，相互交叉影響較大，監(jiān)理過程中協(xié)調(diào)工作量較大。 二、監(jiān)理工作范圍 本工程監(jiān)理工作范圍：項(xiàng)目施工和保修階段。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 （一）施工準(zhǔn)備階段 1、參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，組織圖紙會(huì)審； 2、組織審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）； 3、審查承包商現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系； 4、審查幕墻、鋁合金門窗制作及安裝單位、樁基施工單位、電梯安裝、通風(fēng)與空調(diào)安裝單位、消防設(shè)備安裝、塔吊安裝與拆卸單位、人貨兩用電梯安裝單位等分包單位的資質(zhì)； 5、對承包商的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查； 6、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，在征得業(yè)主同意后，審查批準(zhǔn)承包商的開工報(bào)告。 (二)施工階段 1、工程質(zhì)量監(jiān)理 （1）對承包商報(bào)送的錘擊樁、土方回填、模板工程、砼澆灌、屋面防水等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。 (2) 當(dāng)承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要求承包商報(bào)送相應(yīng)的施工工藝和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 (3) 對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 (4)對承包單位擬進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。 (5)定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。 (6)對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程和下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位加強(qiáng)檢查，必要時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理。 (7)對承包商報(bào)送的分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，簽署監(jiān)理意見。 (8)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要求承包商進(jìn)行整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查。 (9)對施工中存在的重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。 (10)對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 2、工程造價(jià)監(jiān)理 ⑴按合同規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作。 (2)協(xié)助業(yè)主完成工程結(jié)算工作。 (3)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂防范性對策。 (4)及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。 3、工程進(jìn)度監(jiān)理 ⑴根據(jù)業(yè)主與施工方簽訂的施工合同總工期的規(guī)定，審批承包商的總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃。 (2)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂防范性對策。 (3)采取措施，使實(shí)際工程進(jìn)度滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求。 4、安全和文明施工監(jiān)理 (1)督促承包商落實(shí)安全生產(chǎn)的組織體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 (2)督促承包商對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。 (3)審查施工組織設(shè)計(jì)、混凝土施工、模板施工、腳手架施工、臨時(shí)用電施工方案中的安全技術(shù)措施。 (4)檢查并督促承包商按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或工序，關(guān)鍵部位的安全防范措施。 (5)督促檢查施工現(xiàn)場的消防、文明施工等工作。 (6)定期組織安全綜合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位提出處理方案并限期整改。必要時(shí)向安全主管部門匯報(bào)。 5、協(xié)調(diào)承包商與業(yè)主之間的爭議。 (三) 竣工驗(yàn)收階段 1、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料。 2、工程竣工預(yù)驗(yàn)收及工程質(zhì)量評定，提出竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)告。 3、協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收，提出監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。 (四)工程保修階段 1、檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促承包商進(jìn)行質(zhì)量保修。 2、承包商進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。 四、監(jiān)理工作目標(biāo) （一）質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。 (二)投資控制目標(biāo)：按施工合同造價(jià)進(jìn)行控制，力爭不突破合同總價(jià)。 (三)進(jìn)度控制目標(biāo)：本工程總工期控制在 400 天內(nèi)，計(jì)劃 06年 8月 開工， 07年9 月 竣工。 (四)安全和文明施工控制目標(biāo)：無重大傷亡事故發(fā)生。 五、監(jiān)理工作依據(jù) （一）各級政府頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)： 在本工程中，主要遵守下列法律、法規(guī)、規(guī)章： 1、 中華人民共和國合同法 2、 中華人民共和國建筑法 3、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 4、 實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的若干規(guī)定 5、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000) 6、 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 7、 工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定 8、 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法 9、合同實(shí)施過程中新頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章。 (二)工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說明。 (三)本工程監(jiān)理委托合同和施工合同、材料訂貨合同和設(shè)備技術(shù)資料。 (四)適用于本工程的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。 (五)項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的各種會(huì)議紀(jì)要、文件等。 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 (一)本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線式。組織形式如下： 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 投資控制組 進(jìn)度控制組 質(zhì)量控制組 合同及協(xié)調(diào)組 安全控制組 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 (一)監(jiān)理人員配備： 組 別 控 制 人 員 負(fù) 責(zé) 人 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 投資控制 合同及協(xié)調(diào) 安全控制 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) （一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8、審查和處理工程變更； 9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 (二)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2、責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告； 7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 10、核查施工單位安全技術(shù)方案實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)要求施工單位整改或暫停施工，施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告； 11、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 （三）監(jiān)理員崗位職責(zé) 1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄； 5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 6、監(jiān)督施工單位落實(shí)安全技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 7、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 九、監(jiān)理工作程序 本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作程序主要有以下幾種 （一）施工階段監(jiān)理工作主程序（圖9-1）； （二）施工階段質(zhì)量監(jiān)控程序（圖9-2）； （三）施工階段進(jìn)度監(jiān)控程序（圖9-3）； （四）施工階段投資監(jiān)控程序（圖9-4）； （五）合同管理程序（圖9-5）； （六）信息管理程序（圖9-6）； （七）開工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)控程序（圖9-7）； （八）主要材料、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理核定控制程序（圖9-8）。 （九）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量監(jiān)控程序（圖9-9） （十）單位工程竣工驗(yàn)收備案程序（圖9-10） 十、監(jiān)理工作方法 (一)質(zhì)量控制 1、 質(zhì)量的事前控制（重點(diǎn)為審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)表和報(bào)告） (1)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底； 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底工作，同時(shí)應(yīng)要求施工單位做好施工圖紙會(huì)審工作，施工圖會(huì)審應(yīng)圍繞下列幾個(gè)方面進(jìn)行： a施工圖合法性：施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署，是否經(jīng)審圖部門審查批準(zhǔn)。 b圖紙與說明書是否齊全。 c圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)、或相互矛盾之處；圖紙的表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)。 d地質(zhì)及水文等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠。 e所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際，是否存在不便施工之處； 對于存在的問題，要求施工單位以書面形式提出，由設(shè)計(jì)單位書面解釋或確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工。 (2)認(rèn)真組織審查承包商施工組織設(shè)計(jì)、施工方案； 項(xiàng)目或分項(xiàng)工程開工前，總監(jiān)在約定的時(shí)間內(nèi)組織專監(jiān)對施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行審查，當(dāng)需要施工單位修改時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)重新審查后報(bào)送建設(shè)單位。審查承包商施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)應(yīng)重點(diǎn)審查下列內(nèi)容： a施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查的批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序； 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位自審手續(xù)不全，內(nèi)容不齊或不完整，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向施工單位提出書面要求限期補(bǔ)充。 b施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮施工合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件的要求。 c施工組織設(shè)計(jì)的針對性：施工單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)。 d技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟。 e質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行。 f安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行。 h在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重施工單位的自主技術(shù)決策和管理決策。 j重要的分部、分項(xiàng)工程施工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提交施工方案，詳細(xì)說明為該項(xiàng)工程施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序（圖10－1） (3)加強(qiáng)對施工單位質(zhì)量管理體系的監(jiān)控。 a監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料，包括組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 b監(jiān)理工程師依據(jù)施工單位報(bào)送的資料進(jìn)行實(shí)地檢查，對于不合格的人員，總監(jiān)有權(quán)要求施工單位予以撤換，對管理體系中不健全、不完善之處要求施工單位盡快整改。 (4)對工程所需的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行報(bào)驗(yàn)審查； (5)對測量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測量放線的控制； a監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位，對建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準(zhǔn)后施工單位按此進(jìn)行測量放線，建立施工測量控制網(wǎng)。 b監(jiān)理工程師復(fù)核施工測量控制網(wǎng)時(shí)，應(yīng)對建筑方格網(wǎng)、控制標(biāo)高的水準(zhǔn)點(diǎn)以及標(biāo)樁的埋設(shè)位置進(jìn)行抽檢。 ⑹對施工機(jī)械配置的控制； a根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，監(jiān)理工程師在對施工單位的施工機(jī)械選擇方面，將重點(diǎn)對土方回填的壓實(shí)機(jī)械、樁基施工、垂直運(yùn)輸機(jī)械的選型進(jìn)行控制。 b審查施工機(jī)械的數(shù)量是否滿足工程需要。 c審查所需的施工機(jī)械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥所進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中所列者相一致。 ⑺分包單位資質(zhì)的審查確認(rèn)； 依據(jù)施工合同規(guī)定，本項(xiàng)目的樁基工程、鋁合金門窗制作與安裝、由分包單位進(jìn)行施工，監(jiān)理工程師將對其進(jìn)行審查，審查程序見（10－2）。 監(jiān)理工程師對分包單位進(jìn)行審查時(shí)，重點(diǎn)審查分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。具體方法為：對分包單位進(jìn)行實(shí)地考察?？疾旆职鼏挝皇┕そM織者、管理者的資格與管理水平，特殊專業(yè)工種的素質(zhì)與操作能力，是否具有所分包工程相適應(yīng)的加工、制作機(jī)械設(shè)備，加工、制作機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力如何，以及近期施工完成工程考察等。 (8)嚴(yán)格控制工程開工程序。 2、質(zhì)量的事中控制方法 ⑴設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制進(jìn)行預(yù)控 本項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)鍵控制（部位）點(diǎn)及控制方法 分項(xiàng)工程名稱 質(zhì)量控制點(diǎn) 控制方法 工程測量定位 標(biāo)準(zhǔn)軸線樁 平行檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)水平樁 平行檢驗(yàn) 定位軸線 平行檢驗(yàn) 標(biāo)高 平行檢驗(yàn) 地基、基礎(chǔ)工程 基坑（槽）尺寸 平行檢驗(yàn) 基坑（槽）底標(biāo)高 平行檢驗(yàn) 土質(zhì)與地基承載能力 審查驗(yàn)槽記錄 樁位、樁垂直度 平行檢驗(yàn) 基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高 平行檢驗(yàn) 預(yù)留洞位置、尺寸、數(shù)量 平行檢驗(yàn) 混凝土溫度裂縫控制 檢查控制措施 預(yù)埋件位置、規(guī)格、數(shù)量 巡視、平行檢驗(yàn) 回填土 旁站、平行檢驗(yàn) 沉降觀測點(diǎn) 巡視、平行檢驗(yàn) 基坑支護(hù)工程 水泥攪拌樁的材料 見證取樣后復(fù)試 水泥攪拌樁的水泥用量 檢查水泥漿流量計(jì) 水泥攪拌樁樁體強(qiáng)度 見證留置試塊試驗(yàn) 水泥攪拌樁樁頂、樁底標(biāo)高 量測 水泥攪拌樁樁徑 量測 土釘墻土釘長度 量測 土釘墻土釘抗拔力 見證現(xiàn)場試驗(yàn) 土釘墻土墻體強(qiáng)度 見證留置試塊試驗(yàn) 基坑變形的監(jiān)測 測量 基坑排水、降水的井管間距 測量 基坑排水、降水的井管插入深度 測量 基坑排水、降水的井點(diǎn)真空度 觀察真空表 地下防水工程 防水砼的原材料、配合比 見證取樣后復(fù)試 防水砼的抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B壓力 見證留置試塊試驗(yàn) 防水砼的細(xì)部構(gòu)造 巡視、平行檢驗(yàn) 砌體工程 磚及砂漿用材料 見證取樣后復(fù)試 砌體軸線、上口標(biāo)高，垂直度 平行檢驗(yàn) 砂漿配合比及砂漿強(qiáng)度 巡視、平行檢驗(yàn) 構(gòu)造柱的砼強(qiáng)度 旁站 拉結(jié)筋位置、規(guī)格、數(shù)量 巡視、平行檢驗(yàn) 預(yù)留洞位置、尺寸、數(shù)量 巡視、平行檢驗(yàn) 預(yù)埋件位置、規(guī)格、數(shù)量 巡視、平行檢驗(yàn) 模板工程 位置、尺寸、標(biāo)高 平等檢驗(yàn) 預(yù)留洞位置、尺寸、數(shù)量 巡視、平行檢驗(yàn) 預(yù)埋件位置、規(guī)格、數(shù)量 巡視、平行檢驗(yàn) 模板的強(qiáng)度和穩(wěn)定性 巡視 模板內(nèi)部清理濕潤 巡視 鋼筋混凝土工程 水泥品種、強(qiáng)度等級 見證取樣后復(fù)試 砂石質(zhì)量 見證取樣后復(fù)試 混凝土配合比及強(qiáng)度 旁站、平行檢驗(yàn) 混凝土振搗 旁站 鋼筋品種、規(guī)格、尺寸 巡視、平行檢驗(yàn) 搭接長度、錨固長度 巡視、平行檢驗(yàn) 鋼筋焊接 巡視、平行檢驗(yàn) 保護(hù)層 旁站、平行檢驗(yàn) 預(yù)留洞位置、尺寸、數(shù)量 旁站、平行檢驗(yàn) 預(yù)埋件位置、規(guī)格、數(shù)量 旁站、平行檢驗(yàn) 屋面防水工程 防水卷材等材料 見證取樣復(fù)試 找平層 巡視、平行檢驗(yàn) 保溫層 巡視、平行檢驗(yàn) 卷材防水層 旁站、平行檢驗(yàn) 細(xì)部構(gòu)造 旁站、平行檢驗(yàn) 門窗工程 型材規(guī)格、　壁厚 見證取樣復(fù)試 品種、規(guī)格、尺寸、性能 見證取樣復(fù)試 安裝位置、連接方式 巡視、平行檢驗(yàn) 防腐、嵌填、密封處理 巡視、平行檢驗(yàn) 連接件的數(shù)量、位置、規(guī)格 巡視、平行檢驗(yàn) 扇安裝 巡視、平行檢驗(yàn) 配件的規(guī)格、數(shù)量及安裝 巡視、平行檢驗(yàn) 玻璃幕墻工程 材料 見證取樣復(fù)試 玻璃 見證取樣復(fù)試 幕墻與主體結(jié)構(gòu)的連接 巡視、平行檢驗(yàn)或見證現(xiàn)場試驗(yàn) 玻璃安裝 巡視、平行檢驗(yàn) 結(jié)構(gòu)膠與密封膠的施工 巡視、平行檢驗(yàn) 五金配件的安裝 巡視、平行檢驗(yàn) 幕墻防火 巡視、平行檢驗(yàn) 幕墻防雷 巡視、平行檢驗(yàn)、見證現(xiàn)場試驗(yàn) 水泥砂漿室內(nèi)外抹灰 基層處理 巡視 材料配合比 秤量 空鼓、裂縫 巡視 分層抹灰 巡視 平整度、垂直度 要求作樣板間 外墻防裂、防漏 巡視、平行檢驗(yàn) 室外裝飾花飾及弧線 要求放樣、制樣板 樓、地面工程 基層處理 巡視 材料配合比 秤量 空鼓、裂縫 巡視 衛(wèi)生間防漏 平行檢驗(yàn) 室內(nèi)地坪厚度、平整度 要求作樣板間 涂飾工程 材料 見證取樣復(fù)試 基層處理 巡視 外觀質(zhì)量 平行檢驗(yàn) 保溫工程 材料 見證取樣復(fù)試 保溫層的厚度 量測 各保溫層節(jié)點(diǎn)和細(xì)部處理 巡視、平行檢驗(yàn) 電氣工程 詳專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 電梯工程 詳專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 給、排水工程 詳專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 通風(fēng)與空調(diào)工程 詳專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 (2)在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控。 a監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位的自檢系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 b在施工過程中，監(jiān)理將進(jìn)行全過程的監(jiān)控，基本做到施工單位有人施工，監(jiān)理有人在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。 c加強(qiáng)巡視和平行檢驗(yàn)，對于重要部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，采用目測、測量、試驗(yàn)等手段進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改。 (3)做好見證取樣、工序報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收工作。 A、施工單位應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求做好各項(xiàng)試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄，施工單位在各項(xiàng)試驗(yàn)取樣時(shí)，均須在監(jiān)理人員的見證下進(jìn)行，同時(shí)監(jiān)理要進(jìn)行簽認(rèn)； B、隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)做好記錄，在自檢、專職檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，監(jiān)理簽認(rèn)后方可隱蔽； C、上道工序完工后，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理檢查，核驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序。 (4)分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收 A、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批完成后，施工單位應(yīng)及時(shí)填寫分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收表及分項(xiàng)工程工序報(bào)驗(yàn)單，并附該分項(xiàng)工程應(yīng)做的試驗(yàn)、隱蔽、調(diào)試記錄，提前24小時(shí)向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請，監(jiān)理現(xiàn)場復(fù)核分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量等級，核驗(yàn)通過后，方可進(jìn)入下道工序施工。 B、分部工程完成后，施工單位應(yīng)及時(shí)填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表及分部工程驗(yàn)收報(bào)告，提前24小時(shí)向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請，監(jiān)理會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)場檢查通過后，共同簽署分部工程交工證書。 (5)嚴(yán)格按工程質(zhì)量事故處理制度處理已發(fā)生的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故。 (6)必要時(shí)下達(dá)工程暫停施工令控制施工質(zhì)量。 (7)不定期組織現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，不定期組織質(zhì)量專題會(huì)議對質(zhì)量問題分析原因，提出解決的措施。 (8)組織好單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)收工作。 3、質(zhì)量的事后控制 (1)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需的文件資料； (2)審查施工單位提交的竣工圖，并與已完工程對照檢查； (3)會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督站及其他有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定工作； (4)做好保修期間的監(jiān)理工作。 (二)進(jìn)度控制 1、進(jìn)度的事前控制 (1)根據(jù)業(yè)主編制的工程總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制本項(xiàng)目的實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃； (2)審核承包商提出的施工進(jìn)度計(jì)劃； (3)適時(shí)下達(dá)開工令。 2、進(jìn)度的事中控制 (1)建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記。 (2)檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，指令施工單位提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并監(jiān)督實(shí)施； (3)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)并做好會(huì)議紀(jì)要。 3、進(jìn)度的事后控制 (1)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上制訂保證總工期不突破的對策措施和制訂總工期突破后的補(bǔ)救措施； (2)確有必要時(shí)向業(yè)主提出調(diào)整工期的要求。 (三)投資控制 1、投資的事前控制 (1)熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)要求、投標(biāo)書，分析合同構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部份和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 (2)預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。 (3)提請業(yè)主如期提供合同規(guī)定的施工條件，不要違約造成索賠條件。 2、投資的事中控制 (1)按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件； (2)施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備及其他外部協(xié)調(diào)，不造成對方索賠的條件。 (3)嚴(yán)格費(fèi)用簽證。 (4)按合同規(guī)定，及時(shí)對已完工程進(jìn)行計(jì)量。 3、投資的事后控制 (1)審核施工單位提交的工程結(jié)算書； (2)公正地處理施工單位提出的索賠要求。 (四)安全和文明施工控制 1、安全和文明施工的事前控制 (1)審核承包商的安全資質(zhì)證書； (2)督促承包商建立安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度； (3)檢查承包商現(xiàn)場安全組織體系和安全人員的配備情況； (4)督促承包商建立各工種安全操作規(guī)程； (5)檢查承包商特種作業(yè)人員的管理情況； (6)檢查進(jìn)場的主要施工機(jī)械、設(shè)備的安全狀況； (7)審核承包商提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施； (8)審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； (9)審核承包商臨時(shí)用電、模板支拆、塔吊拆裝等專項(xiàng)方案。臨時(shí)用電線路、設(shè)施和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程； (10)督促承包商在施工現(xiàn)場建立防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)； (11)審核承包商提交的控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境污染和危害的措施； (12)督促承包商地施工現(xiàn)場設(shè)置圍檔、“五牌一圖”并做好安全保衛(wèi)工作。 2、安全和文明施工的事中控制 (1)檢查承包商安全組織體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況； (2)督促檢查承包商按業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施； (3)督促檢查承包商按業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面布置圖堆放材料、半成品和機(jī)具設(shè)備； (4)督促承包商不得侵占場內(nèi)道路及各項(xiàng)安全防護(hù)等設(shè)施； (5)檢查施工現(xiàn)場出入人員是否佩戴證明其身份的證卡； (6)檢查承包商的臨時(shí)用電、塔吊及施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況； (7)督促承包商保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)； (8)督促承包商保持場容的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾； (9)檢查承包商安全技術(shù)交底資料； (10)檢查施工現(xiàn)場各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，保證其有效性； (11)檢查施工人員是否按安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作； (12)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全綜合檢查，對檢查出問題書面要求施工單位提出整改方案并監(jiān)督實(shí)施。 3、安全和文明施工事后控制 (1)督促承包商對施工現(xiàn)場發(fā)生的未遂事故或輕傷事故寫出書面報(bào)告，并按“四不放過”的原則進(jìn)行處理； (2)施工現(xiàn)場發(fā)生重大工程事故，依照建設(shè)部3號令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》處理。 十一、監(jiān)理工作措施 (一)進(jìn)度控制 1、組織措施：落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制人員、具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工；進(jìn)行項(xiàng)目分解并建立編碼制度；確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度；對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。 2、技術(shù)措施：實(shí)行平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)。 3、經(jīng)濟(jì)措施：提請業(yè)主保證資金供應(yīng)；實(shí)行工期獎(jiǎng)罰；對應(yīng)急的工程，合理核定和支付趕工措施費(fèi)。 4、合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方進(jìn)度，確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。 5、信息管理措施：通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，定期向業(yè)主提供比較報(bào)告。 (二)投資控制 1、組織措施：在項(xiàng)目監(jiān)理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工，落實(shí)投資控制責(zé)任。 2、經(jīng)濟(jì)措施：定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施；對工程施工過程中的投資支出做好分析和預(yù)測，經(jīng)常向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。 3、技術(shù)措施：對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；審核承包單位編制的施工組織計(jì)劃，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 4、合同措施：做好工程監(jiān)理記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙， 為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)；參與處理索賠事宜；參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮其對投資控制的影響。 (三)質(zhì)量控制 1、組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。 2、技術(shù)措施： 1) 嚴(yán)格要求施工單位按合同、技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙施工。 2）將事前控制、事中控制與事后控制相結(jié)合，并著重對事前進(jìn)行預(yù)控。 A、施工準(zhǔn)備階段： a嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)劃中施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審查制度，為控制施工質(zhì)量提供可靠的技術(shù)措施保障。 b嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)劃中分包單位資質(zhì)審查制度，審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件，以控制分包單位的質(zhì)量。 c嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)劃中材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度，確保本項(xiàng)目質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。對驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)件、設(shè)備拒絕簽認(rèn)，并要求施工單位作退場處理。 d嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)劃中設(shè)計(jì)變更制度，審核有關(guān)工程變更確施工圖紙質(zhì)量。 B、施工階段： a檢查施工單位的施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，對未執(zhí)行的，指令整改。 b將本工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵部位、重要的分部及重要的分項(xiàng)工程著為質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制并采取措施進(jìn)行預(yù)控。本工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)詳見本規(guī)劃中質(zhì)量事中控制部分。 c對施工工序進(jìn)行巡視和平行檢驗(yàn)，對于關(guān)鍵工序或重要的部實(shí)行旁站。嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)劃中的工序報(bào)驗(yàn)制度，對于不合格的工序或未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單并予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)入下道工序施工。 C、成品驗(yàn)收階段：檢測和驗(yàn)評分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。對于不符合規(guī)范要求的分項(xiàng)或分部工程指令施工單位限期整改。 3）督促施工單位遵循規(guī)定的質(zhì)量控制工作程序，使監(jiān)理工程師對現(xiàn)場質(zhì)量控制能科學(xué)、規(guī)范、有序開展。 4）對項(xiàng)目施工管理人員中不合格或不稱職的人員建議撤換。對不稱職的施工操作人員或隊(duì)伍要求項(xiàng)目部予以清退出場。確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 3、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程量拒絕簽認(rèn)。有條件時(shí)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 (四)安全和文明施工控制 1、組織措施：建立健全安全控制管理網(wǎng)絡(luò)，完善職責(zé)分工及有關(guān)安全和文明施工監(jiān)督制度，落實(shí)安全和文明施工控制的責(zé)任。 2、技術(shù)措施：采取事前、事中與事后控制相結(jié)合的措施。 3、經(jīng)濟(jì)措施：對違章作業(yè)的責(zé)令停止作業(yè)，并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 4、合同措施：督促承包商按合同配備安全防護(hù)措施，配齊專兼職安全檢查員，做好文明施工工作。 十二、監(jiān)理工作制度 (一)圖紙會(huì)審制度 1、在工程施工前，監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、施工單位、監(jiān)理公司共同參加的圖紙會(huì)審。 2、施工圖紙經(jīng)會(huì)審后方可用于本工程的施工。 3、設(shè)計(jì)技術(shù)交底的程序是： (1)參會(huì)各方應(yīng)熟悉施工圖，對施工中存在的問題或不清楚的部分進(jìn)行整理并報(bào)書面監(jiān)理部； (2)各方代表對設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題及對設(shè)計(jì)單位的要求進(jìn)行討論、協(xié)商，解決存在的問題和澄清疑點(diǎn)； (3)監(jiān)理工程師整理并寫出會(huì)議紀(jì)要； (4)設(shè)計(jì)單位對在圖紙會(huì)審紀(jì)要中提出的問題通過書面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知單。 (二)開工報(bào)告審批制度 1、當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位向監(jiān)理提出書面開工申請。 2、監(jiān)理收到開工申請后對施工現(xiàn)場的施工條件進(jìn)行檢查。 3、當(dāng)監(jiān)理認(rèn)為施工現(xiàn)場具備開工條件時(shí)，與業(yè)主充分協(xié)商，取得業(yè)主同意后下達(dá)開工令。 4、無監(jiān)理工程師審批的開工報(bào)告，施工單位不得擅自開工。 (三)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查制度 1、工程開工前，施工單位應(yīng)編寫施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵工程、重要工序施工前應(yīng)編制施工方案，書面報(bào)送監(jiān)理工程師。 2、監(jiān)理部收到施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）后一周內(nèi)對其完成審查。 3、監(jiān)理部主要對施工組織設(shè)計(jì)如下方面進(jìn)行審查： (1)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全； (2)施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工正常、順利地進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、材料堆放、給水和供電、主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的布置等方面給予重視； (3)認(rèn)真審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對質(zhì)量與安全帶來的不利影響，有無應(yīng)對方案及針對性的保證質(zhì)量及安全的措施； (4)主要的施工組織、技術(shù)措施針對性、有效性如何。對于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、裝飾工程、設(shè)備安裝工程和管線工程等的主要分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量有無針對性措施及預(yù)控的方法；對于夏季及雨季等特殊條件下，某些特定對象的施工質(zhì)量與安全有無可靠而有效的技術(shù)和組織措施； (5)施工段的劃分、施工順序的安排是否合理； (6)施工機(jī)械能否滿足工程需要； (7)主要施工方法是否合理； (8)文明施工和環(huán)境污染防護(hù)措施是否得當(dāng)。 4、施工單位根據(jù)監(jiān)理部對施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審批意見進(jìn)行修改和補(bǔ)充。 5、施工單位將修改后的施工組織設(shè)計(jì)書面報(bào)監(jiān)理和業(yè)主各一份。 6、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查，監(jiān)理將不批準(zhǔn)開工報(bào)告，施工單位不得施工。 (四)測量成果報(bào)驗(yàn)制度 1、施工單位在項(xiàng)目開工前應(yīng)將專職測量人員崗位證書及測量設(shè)備檢定證書報(bào)監(jiān)理審查，同時(shí)將證書復(fù)印件報(bào)監(jiān)理備案。 2、施工單位對于業(yè)主給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并采取保護(hù)措施。 3、施工單位應(yīng)將平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果及標(biāo)樁的埋設(shè)位置報(bào)監(jiān)理復(fù)核審查。 4、監(jiān)理收到報(bào)驗(yàn)單后兩天內(nèi)進(jìn)行復(fù)查并給予答復(fù)。 (五)材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度 1、分部工程施工前，施工單位對擬進(jìn)場使用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品應(yīng)填寫報(bào)驗(yàn)表，同時(shí)提供出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告等供監(jiān)理人員審查。 2、監(jiān)理人員認(rèn)可后，材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備方可用于本工程。對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、設(shè)計(jì)說明中規(guī)定需要復(fù)檢的材料，一律由監(jiān)理人員見證取樣。對無規(guī)定的主要材料，監(jiān)理對其質(zhì)量有懷疑時(shí)，也將予以抽查。本工程嚴(yán)禁使用不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備。 3、凡合同規(guī)定由施工單位負(fù)責(zé)采購的材料、構(gòu)配件，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理申報(bào)；對于重要材料，應(yīng)當(dāng)提供樣品，供試驗(yàn)或鑒定；對于一般材料應(yīng)提供供貨單位的理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可后，方可進(jìn)行訂貨采購。 4、對合同規(guī)定由業(yè)主提供的材料，施工單位也應(yīng)按照本制度進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。 (六)工序報(bào)驗(yàn)制度 1、工程施工前，監(jiān)理與施工單位共同協(xié)商本工程施工中的“停止點(diǎn)”和“見證點(diǎn)”，并寫入施工單位上報(bào)的質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)。 2、用于本工程的計(jì)量器具應(yīng)通過監(jiān)理檢驗(yàn)方可用于本工程。 3、對監(jiān)理和施工單位約定檢查的工序，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，同時(shí)將自檢結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理。 4、監(jiān)理工程師在收到報(bào)驗(yàn)單后48小時(shí)內(nèi)組織復(fù)驗(yàn)并回復(fù)。 5、對“停止點(diǎn)”工序和隱蔽工程，未經(jīng)監(jiān)理同意，施工單位不得隱蔽或進(jìn)入下道工序施工。 6、對“見證點(diǎn)”工序，監(jiān)理如無正當(dāng)理由未進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)收，施工單位可進(jìn)入下道工序施工，并以聯(lián)系單形式報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案，監(jiān)理應(yīng)同意施工單位自檢結(jié)果。 7、下列情況下施工單位不得進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)： (1)施工單位未自檢的工序； (2)按照規(guī)范要求尚未全部完成的工序； (3)質(zhì)量自檢不合格的工序。 8、混凝土澆灌，施工單位應(yīng)填寫《混凝土澆灌申請表》，經(jīng)監(jiān)理審批后方能進(jìn)行。 9、當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)調(diào)換相關(guān)管理人員： (1)質(zhì)量檢驗(yàn)員未經(jīng)自檢而直接將工序作為合格向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)的； (2)質(zhì)量檢查員檢驗(yàn)合格的工序，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)不合格，二次以上的； (3)質(zhì)量檢查員有弄虛作假行為的。 (七)施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 1、項(xiàng)目開工前，業(yè)主應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理下達(dá)總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 2、施工單位根據(jù)合同要求，應(yīng)在項(xiàng)目開工前向監(jiān)理報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃。 3、在施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)在每周例會(huì)上向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)送三周滾動(dòng)作業(yè)計(jì)劃，回顧上周計(jì)劃完成情況、安排本周工作、展望下周工作。 4、監(jiān)理收到進(jìn)度計(jì)劃后，著重從下列幾方面進(jìn)行審查： (1)進(jìn)度安排是否滿足業(yè)主對工期的要求； (2)所列項(xiàng)目是否有遺漏； (3)施工順序的安排是否符合施工程序的要求； (4)勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)是否滿足計(jì)劃的要求； (5)業(yè)主的資金供應(yīng)能力是否滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求； (6)業(yè)主提供的各種施工條件是否滿足需要； (7)交叉作業(yè)對施工進(jìn)度計(jì)劃的影響； 5、監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，監(jiān)理每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較情況和形象進(jìn)度情況。 (八)見證取樣制度 1、根據(jù)建設(shè)部建[2000]211號文的有關(guān)規(guī)定，本工程由監(jiān)理工程師實(shí)施見證取樣和送檢。 2、下列試塊、試件和材料必須實(shí)施見證取樣和送檢： (1)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊； (2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊； (3)用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件； (4)用于承重墻的磚； (5)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥； (6)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑； (7)用于混凝土結(jié)構(gòu)的鋼筋； (8)國家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料； (9)監(jiān)理懷疑有質(zhì)量問題的其他材料。 3、見證取樣的試塊、試件和材料送檢時(shí)，應(yīng)由施工單位填寫委托單，委托單上應(yīng)有見證人員和送檢人員簽字。 4、施工單位應(yīng)將加蓋檢測單位見證取樣檢測專用章的檢測報(bào)告報(bào)監(jiān)理備案。 (九)監(jiān)理現(xiàn)場檢查制度 1、監(jiān)理工程師按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式對本工程實(shí)施監(jiān)督檢查，施工單位應(yīng)給予必要的協(xié)助并為檢查提供方便。 監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場主要檢查以下內(nèi)容： (1)是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工； (2)是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備； (3)施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員、安檢人員是否到崗到位； (4)施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗； (5)施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響； (6)已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷； (7)現(xiàn)場安全設(shè)施是否齊全、完好； (8)施工操作人員是否遵守安全操作規(guī)程。 2、監(jiān)理工程師對檢查的結(jié)果通過口頭通知、監(jiān)理通知單、監(jiān)理指令單、監(jiān)理備忘錄、暫停施工令等形式通知施工單位，施工單位有義務(wù)按照監(jiān)理的指令進(jìn)行整改。 3、監(jiān)理人員在檢查過程發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量缺陷和安全隱患，隨時(shí)口頭通知施工單位進(jìn)行整改，監(jiān)理將其內(nèi)容記入監(jiān)理日志。 4、對較大的質(zhì)量缺陷和其他一般問題，監(jiān)理通過監(jiān)理工程師通知單指出，施工單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理報(bào)告整改結(jié)果； 5、有下列情況之一的，監(jiān)理下達(dá)監(jiān)理指令單： (1)較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷和安全隱患； (2)未執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； (3)對監(jiān)理通知單置之不理或未按時(shí)回復(fù)的； (4)經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)質(zhì)量或安全設(shè)施不合格時(shí)。 6、施工單位對監(jiān)理指令單的內(nèi)容不按期改正或?qū)ΡO(jiān)理指令單不按時(shí)回復(fù)的，監(jiān)理工程師發(fā)出《監(jiān)理工程師備忘錄》。對監(jiān)理工程師所發(fā)備忘錄內(nèi)容所及部份工程量，監(jiān)理拒絕簽認(rèn)。 7、發(fā)生下列情況之一的，監(jiān)理與業(yè)主協(xié)商后發(fā)出暫停施工指令： （1）施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重的安全隱患，經(jīng)監(jiān)理指出施工單位不予整改的； （2）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理提出后，施工單位未采取有效措施或措施不力未能扭轉(zhuǎn)的； (3)隱蔽工程或“停止點(diǎn)”工序未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格，而擅自封閉或進(jìn)入下道工序施工的； (4)已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的； (5)未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理同意，擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工的； (6)使用的材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)的； (7)擅自采用未經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可的代用材料的； (8)擅自使用未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可的分包商進(jìn)場施工的。 (十)工程質(zhì)量事故處理制度 1、凡在本工程建設(shè)中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 2、工程事故發(fā)生后，施工單位必須用書面形式逐級上報(bào)。對重大質(zhì)量事故和傷亡事故應(yīng)立即向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。 3、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理未經(jīng)監(jiān)理同意的，對事故部份及受影響的部份工程視為不合格工程，監(jiān)理人員不予計(jì)量。 (十一)工程變更審核制度 1、參與本工程建設(shè)的業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位均有權(quán)提出工程變更。 2、根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》第二十八條的規(guī)定，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位不得修改建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件。因此涉及設(shè)計(jì)文件的修改必須通過業(yè)主經(jīng)設(shè)計(jì)單位書面同意后生效。 3、監(jiān)理單位、施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件確需修改方可施工時(shí)，應(yīng)通過聯(lián)系單的形式向業(yè)主提出修改建議。 4、不涉及圖紙修改的工程變更由業(yè)主和施工單位協(xié)商解決。 （十二）經(jīng)濟(jì)簽證審核制定 1、 下列情況下，施工單位可向監(jiān)理提出簽證申請： (1)、受業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更引起的簽證： A、設(shè)計(jì)變更發(fā)出時(shí)，原施工圖紙相應(yīng)部位已全部或部分實(shí)施完畢； B、當(dāng)設(shè)計(jì)變更發(fā)出時(shí)，原施工圖紙相應(yīng)部位已備料，且不能全部利用的； C、同一工程部位多次發(fā)生變更的。 (2)、施工條件變化引起的簽證： A、在招標(biāo)文件中，提供的地質(zhì)勘察資料與施工過程中遇到的地質(zhì)條件不符，是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無法預(yù)見的； B、在施工過程中遇到招標(biāo)文件中未明確的地下障礙物，包括文物、建構(gòu)筑物、電纜、管道和各種裝置等。 (3)、超出施工圖預(yù)算和招標(biāo)報(bào)價(jià)范圍； A、工程的各類會(huì)議紀(jì)要中明確提出的要求； B、業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的書面指令。 2、當(dāng)上述事件發(fā)生后72小時(shí)內(nèi)，承包商應(yīng)向監(jiān)理報(bào)送《簽證工程量報(bào)審單》報(bào)監(jiān)理審核。 (十三)工程付款審核制度 1、施工單位應(yīng)按施工合同規(guī)定向監(jiān)理報(bào)送進(jìn)度款撥款申請，填寫《付款申請書》。 2、有下列情形之一的，監(jiān)理將部份拒絕或全部拒絕支付工程款： (1)未在《付款申請書》后附完成的按分部、分項(xiàng)工程填寫的實(shí)物工程量清單的； (2)質(zhì)量未達(dá)到合同或規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的； (3)超過圖紙規(guī)定的工程量且未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的； (4)因施工單位自身原因造成返工的工程量。 3、無監(jiān)理批準(zhǔn)的工程付款申請書，業(yè)主將不支付工程進(jìn)度款。 (十四)工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度 1、按合同規(guī)定，承包商完成了圖紙規(guī)定的工程量，經(jīng)自檢合格，承包商向監(jiān)理報(bào)送《單位工程竣工申請報(bào)告》。 2、監(jiān)理收到報(bào)告后，對報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行核對，并對實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收。 3、監(jiān)理認(rèn)為承包商完成的工程符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求時(shí)，三天內(nèi)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理參加的竣工預(yù)驗(yàn)收。 4、根據(jù)預(yù)驗(yàn)收的結(jié)果，監(jiān)理寫出《工程質(zhì)量評估報(bào)告》上報(bào)業(yè)主，并建議業(yè)主適時(shí)組織竣工驗(yàn)收。 (十五)工地例會(huì)制度 1、與各方協(xié)調(diào)確定工程定期召開監(jiān)理工地例會(huì)。 2、工地例會(huì)由監(jiān)理主持，業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位參加，由監(jiān)理寫出會(huì)議紀(jì)要。 3、工地例會(huì)主要討論下列內(nèi)容： (1)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； (2)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； (3)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施； (4)檢查分析上周工地安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)措施； (5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； (6)其他有關(guān)事項(xiàng)。 4、監(jiān)理根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各項(xiàng)專項(xiàng)問題。 (十六)安全和文明施工控制制度 1、承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場施工前，應(yīng)當(dāng)組織對工人進(jìn)行安全教育。 2、承包商應(yīng)當(dāng)按安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全和文明施工管理。 3、承包商應(yīng)認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般安全事故，并認(rèn)真做好記錄。對大、重大安全事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。 (十七)資料信息管理制度 1、根據(jù)江蘇省建委的規(guī)定，實(shí)施監(jiān)理的項(xiàng)目應(yīng)按照省建委印發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)用表建立工作聯(lián)系。樣式由監(jiān)理負(fù)責(zé)提供。施工單位向監(jiān)理發(fā)送的報(bào)審、報(bào)批、報(bào)驗(yàn)、申請等各類資料由監(jiān)理簽署意見后，一份監(jiān)理留存，其余返還施工單位。施工單位另加自己需要和業(yè)主需要的份數(shù)。 2、監(jiān)理用表如何使用參照省建委《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用說明。 3、業(yè)主向施工單位發(fā)送的各類通知、指令、工程變更、會(huì)議紀(jì)要以及向施工單位提供的各類與本工程有關(guān)的技術(shù)文件、資料等，同時(shí)也分送監(jiān)理二份。 4、本工程施工合同副本、分包合同副本、招投標(biāo)文件均應(yīng)分發(fā)監(jiān)理。 5、所有來往資料用表最好為打印件，無法打印時(shí)統(tǒng)一用碳素或藍(lán)黑墨水填寫，紙的大小均采用A4標(biāo)準(zhǔn)。 (十八)監(jiān)理內(nèi)部管理制度 1、報(bào)表制度：監(jiān)理于每月5日前向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。 2、監(jiān)理日志：監(jiān)理人員應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。 3、監(jiān)理例會(huì)制度：現(xiàn)場監(jiān)理組每天上午召開監(jiān)理班前例會(huì)，溝通情況，商討難點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。 （十九）監(jiān)理報(bào)告制度。根據(jù)昆建[2006]242號《關(guān)于在我市全面推行工程建設(shè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報(bào)告制度的通知》文件的規(guī)定，當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生下列質(zhì)量問題和安全生產(chǎn)隱患時(shí)，監(jiān)理部將在第一時(shí)間向建設(shè)行政主管部門遞送工程監(jiān)理快報(bào)。 1）建設(shè)、施工單位使用不合格的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件和使用不符合規(guī)定的施工設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施制止無效的； 2）施工單位使用未經(jīng)審查批準(zhǔn)的或不按經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)文件或?qū)ｍ?xiàng)安全方案施工，或有其他違法、違章行為制止無效的； 3）發(fā)現(xiàn)施工單位有違反相關(guān)法律、法規(guī)或者強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定制止無效的； 4）發(fā)生質(zhì)量、安全事故和現(xiàn)場無法處理的其它工程質(zhì)量、施工安全隱患問題的 十三、監(jiān)理設(shè)施 （一）業(yè)主提供了監(jiān)理工作需要的辦公、通訊、生活等設(shè)施。 （二）監(jiān)理配備了滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具： 混凝土回彈儀 1臺(tái) 雙色涂脂鋼卷尺（50m） 1把 數(shù)字萬用表 1只 建筑工程質(zhì)量檢查器 1套 水準(zhǔn)儀 1臺(tái) 經(jīng)緯儀 1臺(tái) 24