某公司項目管理績效考核實施細則(附考核表 2010年)_

*工程建設工程管理績效考核實施細那么 第一章 總 那么 的評價工程管理成果，建立本方法所稱工程管理績效考核以下稱績效考核是指對工程部及工程管理人員考核周期績效考核根據(jù)工程部與公司簽訂的?工程經(jīng)營管理責任狀?、考核期本方法適用于公司各工程部。 第二章 考核機構及職責 第五條 公司、工程局部設績效考核領導小組。第六條 公司績效考核領導小組組長由公司分管工程管理工作的領導擔任，組員由工程、人力資源、財務、采購、辦公室等部門組成，績效考核領導小組下設辦公室，辦公室設在人力資源部?？己诵〗M根本職責是：負責制定、修訂考核方法并組織實施；負責對工程部、工程正職、工程會計實施考核評價；形成考核報告交公司審定；對工程績效考核工作進行指導和檢查。第七條 工程績效考核領導小組負責對工程副職及一般員工進行考核評價。 第三章 考核工程經(jīng)理部的考核1.考核工程財務人員的考核1.由工程經(jīng)理部和公司財務部、人力資源局部別考核。2.所用考核表采用百分制，詳見?工程財務人員績效考評表?附件10。3.考核內容及權重分配：1工程經(jīng)理部主要對財務人員的工作態(tài)度、服從指揮、遵守紀律、工作業(yè)績等內容進行綜合的評價和打分，權重占30%。2人力資源部對財務人員工作中所涉及到人力資源方面內容進行考核，主要是對工資造發(fā)的及時性、準確性，員工休假卡的填寫、 各種社保費用的列扣工作等方面進行綜合評價和打分，權重占20%。3財務部主要圍繞財務人員的制度執(zhí)行、工作職責、費用控制、上繳費用等方面，結合工程財務管理的檢查標準結果進行綜合的評價與打分，所占權重為50%。第十一條 工程經(jīng)理部員工不含財務人員的考核：考核績效考核每季度進行一次，工程員工的考評工作必須在每季終了的十天考核程序：1.工程經(jīng)理部整體考核：公司組織考核小組發(fā)布考核時間考核召開總結會進行績效情況反應考核結束考核領導小組對考核的情況進行匯總評分考核表交保管部門結束。2.工程領導班子成員、工程財務人員的考核：工程經(jīng)理部對財務人員的考評和工程領導班子副職的自評、正職考評及工程領導正職的自評必須在公司考核小組到達之前完成，并將結果交考核小組負責人帶回。3.工程員工考核：工程考核組召開考核會議發(fā)考核表考核成員會上發(fā)言評議考核成員分別評分統(tǒng)計平均分總分/考核成員數(shù)召開職工大會宣布考核結果考核表交保管部門結束。第十四條 考核申訴1.如員工對考核存在較大異議，上下級無法達成一致意見，可向人力資源部門申訴，人力資源管理部門予以調查，根據(jù)具體情況做出維持原考評或在其分管領導的協(xié)調下重新考評的決定。2.工程部對考核存在較大異議，考核雙方無法達成一致意見，可向公司績效考核領導小組負責人提出書面申訴及理由，由公司績效考第十五條 考核資料的保管1.工程經(jīng)理部、工程領導班子成員、工程財務人員績效考核資料由人力資源部集中保管。2.各工程應指定人員對員工所有的考核資料進行集中保管。3.除管理人員因工作需要可查看員工的考核資料外，其他員工不得隨意翻看、查閱。 第五章 考核結果及運用 第十六條 績效考核結果作為工程部薪酬分配的主要依據(jù)，具體見下表：備注:假設工程完工，且按責任狀中的條款向公司繳納完成管理費及其他費用，尚有扣減的績效工資未發(fā)放完的，按歷次工程考核分數(shù)的平均分所對應的績效發(fā)放比例進行發(fā)放。 第十七條 ?考核評分表?中帶號的條款為公司重要制度，各工程必須嚴格遵守，假設有違反，該項評分為0，并將上報公司討論對相關責任人進行處分。第十八條 工程部績效考核結果為不合格的，公司應派工作組對工程進行整頓和幫助，必要時應對工程經(jīng)理等主要負責人進行調整，并按公司領導人員責任追究有關規(guī)定實施責任追究。 第七章 附 那么第十九條 本方法自二一年一月一日起實行。第二十條 本方法由公司人力資源部負責解釋；涉及的具體考核指標要素由考核責任部門負責解釋。 附件：1.*工程建設工程檢查總評表2.*工程建設綜合事務管理評分表3.*工程建設合同管理評分表4.*工程建設工程、技術管理考核評分表5.*工程建設物資設備管理考核評分表6.*工程建設財務考核評分表7.*工程建設人力資源管理考核評分表8.*工程建設平安、文明施工管理考核評分表9.*工程建設工程工程領導正職績效考核表10.*工程建設工程工程領導副職績效考核表11.*工程建設工程財務人員績效考核表12.*工程建設工程員工績效考核表附件1. *工程建設工程工作檢查總評表 附件2.*工程建設工程綜合事務管理考核評分表 *工程建設工程綜合事務管理考核評分表 *工程建設工程綜合事務管理考核評分表 附件3. *工程建設工程合同管理考核評分表*工程建設工程合同管理考核評分表附件4. *工程建設工程工程、技術管理考核評分表*工程建設工程工程、技術管理考核評分表 *工程建設工程工程、技術管理考核評分表 附件5. *工程建設工程物資設備管理考核評定表 *工程建設工程物資設備管理考核評定表 附件6. *工程建設工程財務管理考核評分表 *工程建設工程財務管理考核評分表 附件7. *工程建設工程工程人力資源管理考核評分表*工程建設工程工程人力資源管理考核評分表單位名稱： 日期： 年 月 日 附件8. *工程建設工程平安、文明施工管理考核評分表*工程建設工程平安、文明施工管理考核評分表 附件9. 工程工程領導正職績效考核表 考核季度: 年第 季度被考核人：附件10. 被考核人：工程工程領導副職績效考核表 考核季度: 年第 季度附件11. *工程建設工程財務人員績效考核表附件12. *工程建設工程部員工季度績效考核表考核季度：考核人簽名：