實(shí)驗(yàn)小學(xué)2004年工作總結(jié)及2005年工作要點(diǎn) 工作要點(diǎn)

實(shí)驗(yàn)小學(xué)2004年工作總結(jié)及2005年工作要點(diǎn) 工作要點(diǎn)摘要: 一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界和廣大家長的大力支持下，全校上下齊心協(xié)力，秉承百年老校的優(yōu)秀傳統(tǒng)，以“讓社會滿意、家長放心、學(xué)生自豪”為工作目標(biāo)，以“理念突破、科研開路、體制創(chuàng)新”為工 一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界和廣大家長的大力支持下，全校上下齊心協(xié)力，秉承百年老校的優(yōu)秀傳統(tǒng)，以“讓社會滿意、家長放心、學(xué)生自豪”為工作目標(biāo)，以“理念突破、科研開路、體制創(chuàng)新”為工作思路,緊緊圍繞管理效益、質(zhì)量效益建設(shè)不放松，開拓進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，努力提高學(xué)校管理水平，全面提升教師隊(duì)伍素質(zhì),構(gòu)建了穩(wěn)定的質(zhì)量保證體系，確立了鮮明的品牌優(yōu)勢，學(xué)校聲譽(yù)與日俱增，實(shí)現(xiàn)了新百年的跨越。（一）著眼明天，教師隊(duì)伍建設(shè)取得可喜的成績教師是學(xué)校發(fā)展的根本。一年來，我們不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是以創(chuàng)設(shè)教師的綠色發(fā)展環(huán)境、提高教師生活質(zhì)量為主題，堅(jiān)持“教師個人的發(fā)展與學(xué)校發(fā)展雙贏”的理念，大力提高教師的質(zhì)量奉獻(xiàn)意識和師德水平；二是通過開展“與課改同行、與學(xué)生共發(fā)展”活動，不斷深化新課程改革；三是通過實(shí)施“充電工程”、“鍛造工程”“名師工程”三大工程，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)教水平；四是實(shí)行了首席教師、學(xué)科帶頭人制度，鼓勵教師出頭冒尖；五是通過實(shí)施“帶出一個強(qiáng)隊(duì)”、“幫好一名弱生”、“結(jié)交一位名人”、“關(guān)愛一位老人”的“四個一”青年教師素質(zhì)拓展計(jì)劃，積極促進(jìn)青年教師教育理念的轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。一年來，3名教師獲市級榮譽(yù)稱號，4名教師被評為市級教學(xué)能手，6名教師獲區(qū)級教學(xué)能手稱號。1名教師晉升為中學(xué)高級教師，8名教師晉升為小學(xué)高級教師，其中3名教師破格晉升為小學(xué)高級教師。不僅消除了因三年前教師輸出造成的教師隊(duì)伍斷層，而且形成了一支觀念更加超前、師德更加高尚、結(jié)構(gòu)層次更加合理的教師隊(duì)伍，為學(xué)校發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）育人為本，實(shí)驗(yàn)小學(xué)的質(zhì)量品牌優(yōu)勢得到進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量是學(xué)校生存之基。學(xué)校以強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識、落實(shí)質(zhì)量的全程化監(jiān)控檢測、推進(jìn)新課程改革和個性化教學(xué)等制度化管理為途徑，向教師、向課堂、向社團(tuán)活動要質(zhì)量，積極經(jīng)營學(xué)校的質(zhì)量品牌。學(xué)校的藝術(shù)、體育、科技特色更加鮮明，個性化教學(xué)效益更加明顯，今年我校師生共獲得區(qū)級以上獎勵超過1000項(xiàng)，在全國乒乓球比賽、市區(qū)朝陽讀書計(jì)劃、英語數(shù)學(xué)奧林匹克競賽、區(qū)教育教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)質(zhì)量抽測中都獲得全面豐收，取得了突破性的成績，實(shí)現(xiàn)了在班額大、學(xué)生多等困難條件下的質(zhì)量突破。在剛剛結(jié)束的全區(qū)質(zhì)量抽測中，我校語文、數(shù)學(xué)、英語三科成績突出，分別獲得全區(qū)第三、第五和第二名。（三）著力創(chuàng)新，學(xué)校德育工作呈現(xiàn)新的局面為落實(shí)全國改進(jìn)和加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作會議精神，積極探討新形勢下思想道德教育的新機(jī)制、新內(nèi)容、新舉措。我們通過“家訪大家談”、“未成年人思想道德建設(shè)研討會”等形式，整合學(xué)校關(guān)心下一代工作委員會、家長委員會、社區(qū)教育委員會力量，創(chuàng)建了新形勢下社會、家庭和學(xué)校共同關(guān)注未成年人思想道德建設(shè)的良好氛圍。同時，學(xué)校充分發(fā)揮未成年人思想道德建設(shè)主渠道作用，深入挖掘獨(dú)具特色的濰坊板橋文化作為新時期學(xué)校德育的載體，開展“學(xué)鄭板橋精神，做新時代少年”的板橋文化探究活動，賦予板橋精神以時代特色和現(xiàn)實(shí)意義，依托濰坊十笏園和歷史專家指導(dǎo)，通過觀看板橋故事專題片，舉行“板橋家庭故事會”，“板橋故事大王”評比，板橋詩文誦讀活動，板橋知識手抄報評比等形式，讓學(xué)生走近板橋、走進(jìn)板橋、熟悉板橋、體會板橋，充分認(rèn)識板橋的精神、人格魅力。讓學(xué)生通過喜聞樂見的形式，在潛移默化中接受中華民族典型代表的影響，讓學(xué)生真正體會到“中國了不起”、“中國人了不起”，“做一個了不起的中國人”，以此啟發(fā)、教育、激勵學(xué)生健康成長。板橋文化少年探究活動的開展，開創(chuàng)了學(xué)校德育的新局面，使學(xué)生思想道德教育回歸現(xiàn)實(shí)、回歸人本。（四）立足發(fā)展，辦學(xué)條件有了新的改善發(fā)展是硬道理。我們加強(qiáng)校園文化建設(shè)，精雕細(xì)琢，使校園成為社區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。學(xué)生課桌凳實(shí)現(xiàn)全面更新，新配備高標(biāo)準(zhǔn)多媒體教室15個，滿足學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求。為教師辦公配備電腦和激光打印機(jī)，提高辦公效率。同時，為提高現(xiàn)代教育技術(shù)的效益，進(jìn)一步整合學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)資源，新建2個學(xué)生微機(jī)室，使學(xué)校計(jì)算機(jī)臺數(shù)達(dá)到300多臺。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，在校園網(wǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了10兆光纖接入互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源的共享，進(jìn)一步提升了我?，F(xiàn)代信息技術(shù)的檔次水平，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了明天的教育環(huán)境。在去年學(xué)校教代會上，教師代表提出了希望學(xué)校建設(shè)教師宿舍樓的提案。為了實(shí)現(xiàn)教師們的愿望，學(xué)校經(jīng)過廣泛考察論證，選定在后姚盛泉小區(qū)建設(shè)2座教師宿舍樓。一年來，我們本著積極穩(wěn)妥、公開公正的原則，通過學(xué)校理事委員會制定了分房方案，并順利完成分房，并將于年底竣工，解除了老師們的后顧之憂。（五）發(fā)展為本，辦學(xué)體制改革有了突破性的進(jìn)展我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)學(xué)校長足的發(fā)展，積極運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，經(jīng)營學(xué)前教育市場，加大附設(shè)幼兒園建設(shè)力度，積極向精品化、個性化、多元化幼兒園發(fā)展，在園幼兒突破600名。積極引進(jìn)“蒙特梭利”教育理念，設(shè)立了幼兒“蒙特梭利”實(shí)驗(yàn)班，開設(shè)英語課，外聘英語教師任教，讓孩子在幼兒園就達(dá)到英語會話水平，創(chuàng)建鮮明的英語特色；加強(qiáng)幼兒的古詩文素養(yǎng)教學(xué)，讓幼兒從小接受中國傳統(tǒng)文化的熏陶，受到家長和社會的廣泛認(rèn)可，幼兒園已真正成為濰城幼教的一張名片，實(shí)現(xiàn)了顯著的人才效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。去年，我們抓住民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例頒布實(shí)施的有利時機(jī)，依托學(xué)校百年育人傳統(tǒng)和辦學(xué)特色，經(jīng)過區(qū)政府、市教育局批準(zhǔn)、省教育廳備案、市物價局的嚴(yán)格驗(yàn)收，成立了我市第一家也是現(xiàn)在唯一一家民辦小學(xué)濰城區(qū)北大民辦小學(xué)，實(shí)現(xiàn)了百年名校優(yōu)質(zhì)教育資源的有效擴(kuò)張，滿足了廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的渴求，使名校辦民校的理念成為現(xiàn)實(shí)。民辦小學(xué)成立以來，以優(yōu)越的辦學(xué)體制、一流的教育設(shè)施、先進(jìn)的教育理念、鮮明的辦學(xué)特色，獲得了突出的業(yè)績，贏得了社會的廣泛認(rèn)可，現(xiàn)有已擁有12個班、700多名學(xué)生。（六）奠基新百年，學(xué)校解困西擴(kuò)實(shí)現(xiàn)全面啟動從去年開始,市政府、市教育局面向城區(qū)中小學(xué)實(shí)施解困工程,著重從資金上幫助解決校舍緊張、辦學(xué)規(guī)模偏小的實(shí)際困難和問題。我校被重點(diǎn)納入市政府解困規(guī)劃,并安排了1620萬元的扶持資金?，F(xiàn)在已經(jīng)啟動，并將于x年完成，屆時我校的百年擴(kuò)展夢將得到全面實(shí)現(xiàn)，將為實(shí)小新百年打造堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺。一年來，學(xué)校的快速發(fā)展，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府及市區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到校視察指導(dǎo)。同時，學(xué)校先后獲得區(qū)級以上榮譽(yù)稱號及獎勵30多項(xiàng)，學(xué)校通過省級文明單位復(fù)查驗(yàn)收，先后榮獲濰城區(qū)先進(jìn)基層黨組織、濰坊市少先隊(duì)紅旗大隊(duì)、山東省少先隊(duì)工作規(guī)范化學(xué)校和濰坊市職業(yè)道德建設(shè)十佳集體、山東省師德建設(shè)先進(jìn)單位、山東省職業(yè)道德十佳單位等榮譽(yù)稱號，并被授予山東省富民興魯勞動獎狀，學(xué)校的影響力、知名度和社會滿意度得到大力提升。x年的工作思路：（一）營造書香校園，構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校。“學(xué)習(xí)”已經(jīng)成為當(dāng)代社會生活的通行證，學(xué)習(xí)能力是一個人參與社會競爭、實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我超越的必備能力。建立學(xué)習(xí)型組織、構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，營造濃烈的學(xué)習(xí)氣氛，是引導(dǎo)教師和學(xué)生持續(xù)發(fā)展、走向成功的有效途徑，也是一所學(xué)校現(xiàn)代化的標(biāo)志。1、以讀書會(實(shí)小學(xué)苑、“求知”讀書會)為依托，建立學(xué)習(xí)型的教師組織。學(xué)校將成立教師讀書會，推薦配備優(yōu)秀圖書，每兩周集中交流一次，同時積極引導(dǎo)教師登陸教育網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)平臺與教育專家、名師對話，鼓勵教師走上讀書、上網(wǎng)（教育在線）、寫作的成才成名之路。2、師生共寫教育隨筆，積極倡導(dǎo)教師每周寫一至兩篇教育隨筆，記錄自己教育教學(xué)過程中的感悟、反思，留下成長的印跡，促進(jìn)教育教學(xué)水平和教師素質(zhì)的提高，加速教師由職業(yè)型向事業(yè)型、由應(yīng)試型向育人型、由單一型向復(fù)合型、由經(jīng)驗(yàn)型向研究型的轉(zhuǎn)變。3、以朝陽讀書計(jì)劃為載體，培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣。要求語文教師積極探討、研究閱讀對于提高學(xué)生語文素養(yǎng)的作用，教給學(xué)生讀書的方法，大量閱讀朝陽讀書推薦篇目中的圖書，并通過組織讀書交流會、讀書演講比賽，舉行讀書之星、讀書班級、讀書家庭評選，創(chuàng)造濃郁的學(xué)校、家庭書香氛圍，引導(dǎo)學(xué)生讀好書、多讀書，養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。4、建立保障機(jī)制，滿足創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的需要。一是加強(qiáng)圖書配備，根據(jù)要求配備圖書，并依托學(xué)校網(wǎng)站建立電子圖書館，滿足師生閱讀的需要。二是創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，請名師來教，走出去學(xué)，保證有關(guān)經(jīng)費(fèi)的支持。三是提供發(fā)展舞臺，鼓勵師生出成果、出經(jīng)驗(yàn)、出成績。（二）實(shí)施名師工程，培養(yǎng)品牌教師實(shí)驗(yàn)小學(xué)作為一所百年老校，必須擁有一批師德優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精湛、具有品牌效應(yīng)的名師。一是完善教師評價體系，建立師德水平、教學(xué)能力、教育質(zhì)量等為核心的多元評價系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)廣泛意義上的民主評議，綜合評定教師的教育教學(xué)工作，并作為評先樹優(yōu)、組織推薦的重要依據(jù)。二是建立鼓勵冒尖機(jī)制，通過評選學(xué)科帶頭人、首席教師激發(fā)教師活力，鼓勵教師大膽創(chuàng)新，學(xué)校將在“教育在線”網(wǎng)站設(shè)立我校教師教育隨筆專輯，建好用好學(xué)校網(wǎng)站，為教師成長建立對外交流平臺。三是名師帶動，積極引進(jìn)名師理念，借鑒名師成長策略，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源及其他途徑，開展“尋名師，拜名師”活動，通過名師引領(lǐng)，促進(jìn)教師成長。（三）強(qiáng)化中心地位，打造質(zhì)量品牌質(zhì)量是學(xué)校的生命線，更是一所學(xué)校的水平線。努力在全校創(chuàng)造全員抓質(zhì)量的良好氛圍，讓質(zhì)量意識滲透到學(xué)校工作的每一個層面，牢固樹立學(xué)校以質(zhì)量立校、教師以質(zhì)量立身的觀念，向過程要質(zhì)量、向科研要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，使打造質(zhì)量品牌成為學(xué)校各項(xiàng)工作的核心，從而形成獨(dú)具特色的實(shí)小質(zhì)量文化。抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，堅(jiān)持對備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試五大環(huán)節(jié)的日常檢查和定期評估。建立對教學(xué)秩序、教研活動、日常辦公的督查。加強(qiáng)教研組建設(shè)，確立教研組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)教研組教研制度、集體備課制度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識，切實(shí)抓好每一個教學(xué)環(huán)節(jié)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，提高課堂效益。加強(qiáng)班級管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控。實(shí)行班級目標(biāo)管理機(jī)制，在德育工作和教學(xué)工作兩方面發(fā)揮重要作用，突出班主任、任課教師教學(xué)組織的功能，發(fā)揮班級管理的合力。通過班級管理的規(guī)范化，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。加強(qiáng)教學(xué)特色建設(shè)，開展古文化經(jīng)典誦讀，在不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的情況下，讓學(xué)生誦讀優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化作品，讓傳統(tǒng)經(jīng)典文化滋養(yǎng)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)，提高人文素養(yǎng)。深挖藝術(shù)教育潛力，打造藝術(shù)教育品牌。充分利用我校的藝術(shù)教育資源優(yōu)勢，積極開展藝術(shù)教育，在普及的基礎(chǔ)上，依托啟夢藝術(shù)團(tuán)實(shí)現(xiàn)藝術(shù)教育新的突破，打造藝術(shù)教育特色品牌。（四）深化思想道德教育，培養(yǎng)未來人才一是強(qiáng)化家庭、學(xué)校、社會三位一體的學(xué)生思想道德教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建促進(jìn)學(xué)生健康成長的綠色環(huán)境。二是圍繞“活動育人”，積極通過升旗儀式、班隊(duì)會、集會等形式加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育；三是加強(qiáng)學(xué)生禮儀養(yǎng)成教育，從小處著手，從細(xì)節(jié)著手，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣。四是深化板橋少年探究活動，挖掘板橋精神的精髓，成立“板橋小隊(duì)”，深入社區(qū)，參與學(xué)校管理，將板橋精神落實(shí)到實(shí)踐之中，開創(chuàng)新時期德育工作的新局面。（五）加強(qiáng)文化建設(shè)，凸現(xiàn)學(xué)校品位一所百年老校，如何再創(chuàng)輝煌，要做好“傳承”與“創(chuàng)新”兩篇文章。而百年老校要傳承和創(chuàng)新，不僅需要現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，還需要學(xué)校文化的重塑或構(gòu)建。因此，加強(qiáng)學(xué)校的文化建設(shè)就有其非常重要的地位。1、確立新的校訓(xùn)：“信、達(dá)、博、雅”（誠信、豁達(dá)、博學(xué)、高雅）。2、確立工作精神：“把每一件小事都做得很精彩”。3、營造讀書氛圍：讓讀書成為習(xí)慣，讓生活因讀書而精彩。4、關(guān)注生命質(zhì)量：讓教師幸福的工作，讓學(xué)生幸福的學(xué)習(xí)，讓學(xué)校成為師生的幸福家園。（六）突出師德教育，弘揚(yáng)學(xué)校正氣開展以“以人為本，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主題的師德建設(shè)活動，通過學(xué)習(xí)、交流、討論等途徑積極引導(dǎo)教師樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生育人成才，熱愛教育建功立業(yè)。引導(dǎo)教師進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平，以良好的師表形象來塑造學(xué)校整體形象，從而獲取學(xué)生的信賴，贏得家長的信任。（七）實(shí)施西擴(kuò)工程，奠基美好未來學(xué)校西擴(kuò)解困工程已經(jīng)開始實(shí)施，這是市政府的重點(diǎn)學(xué)校解困工程,市政府直接投資1620萬元進(jìn)行拆遷改建，x年內(nèi)完成。學(xué)校將專門成立改建辦公室，積極與上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)，本著建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、配套高檔次的原則，在最短的時間內(nèi)完成規(guī)劃、拆遷和改建任務(wù)。學(xué)校擴(kuò)建完成后,將成為市區(qū)內(nèi)占地面積最大、辦學(xué)規(guī)格最高、教學(xué)設(shè)施一流的窗口示范學(xué)校，為學(xué)校創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。（八）盤活學(xué)校資源，提升辦學(xué)活力深化辦學(xué)體制改革，規(guī)范民校的辦學(xué)行為。一是抓住西擴(kuò)機(jī)遇，打造民校發(fā)展空間，使民校實(shí)現(xiàn)真正意義上的校舍獨(dú)立、師資獨(dú)立、管理獨(dú)立、財(cái)務(wù)獨(dú)立，走規(guī)范化發(fā)展之路。二是加強(qiáng)民校管理，以優(yōu)質(zhì)的師資、鮮明的特色、過硬的質(zhì)量贏的社會和家長的認(rèn)可。加強(qiáng)幼兒教育特色，提升學(xué)前教育水平。積極向精品化、個性化幼兒園發(fā)展，將加大幼兒園設(shè)施配備和投資，強(qiáng)化特色建設(shè)，提升辦園水平，積極爭創(chuàng)省級示范園，進(jìn)一步擴(kuò)大幼兒園的社會效益、人才效益和經(jīng)濟(jì)效益。百年實(shí)小，世紀(jì)搖籃。新的一年，我們將堅(jiān)持“以人為本”的辦學(xué)理念，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，全面深化教育改革，穩(wěn)步提高教育質(zhì)量，不斷推進(jìn)教育信息化，打造實(shí)驗(yàn)小學(xué)新百年發(fā)展的新平臺、新優(yōu)勢、新作風(fēng)、新實(shí)力，塑造新形象，再上新臺階。