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【建筑工程論文】建筑工程項目室內(nèi)精裝修精細(xì)化設(shè)計管理

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【建筑工程論文】建筑工程項目室內(nèi)精裝修精細(xì)化設(shè)計管理

【建筑工程論文】建筑工程項目室內(nèi)精裝修精細(xì)化設(shè)計管理摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平顯著提高,人們對生活質(zhì)量的要求也隨之提高,我國許多高級裝飾工程將藝術(shù)與技術(shù)結(jié)合起來。而在室內(nèi)精裝修工程方面,其設(shè)計管理應(yīng)該充分認(rèn)識到室內(nèi)精裝修工程的特性以及設(shè)計,從而進(jìn)行組織管理工作。但是,由于有的工程在進(jìn)行管理時采用了傳統(tǒng)的粗放型建筑管理模式,還有一系列問題,導(dǎo)致產(chǎn)品存在著許多質(zhì)量問題,最后導(dǎo)致業(yè)主不滿意。因此,在管理方面必須要采取創(chuàng)新措施,本文就建筑工程項目室內(nèi)精裝修的精細(xì)化設(shè)計管理進(jìn)行了簡要的分析,希望對這方面有所幫助。關(guān)鍵詞:建筑工程;室內(nèi)精裝修;精細(xì)化;設(shè)計管理建筑室內(nèi)精裝修工程的材料性能比一般的裝修工程更好,價格自然也更高。它十分符合用戶的審美要求,并且功能方面也足夠用戶使用。建筑室內(nèi)精裝修設(shè)計管理水平的高低能夠?qū)b修的質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響,如果管理水平低下,甚至可能影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此,建筑室內(nèi)精裝修工程管理的重要性越來越高。加強(qiáng)建筑室內(nèi)精裝修設(shè)計管理十分重要。1建筑工程項目精細(xì)化設(shè)計管理的原因建筑工程項目進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計管理是為了讓組織戰(zhàn)略更清晰,內(nèi)部的管理更規(guī)范,實現(xiàn)資源效益最大化,它綜合了個體與整體的利益以及短期和長期的利益。精細(xì)化設(shè)計管理為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供了幫助,加快新企業(yè)思想的形成,促進(jìn)企業(yè)思想上的更新,提高管理能力,而且企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和高質(zhì)量保證需要精細(xì)化設(shè)計管理做保障。另外,精細(xì)化設(shè)計管理能夠規(guī)范工作流程,由復(fù)雜到簡單再到規(guī)范,從而提高企業(yè)效率1。2室內(nèi)精裝修精細(xì)化設(shè)計管理的前提及基礎(chǔ)精細(xì)化設(shè)計管理是一種具有科學(xué)性的管理方式。其原則就是注重細(xì)節(jié)?;趯I(yè)將科學(xué)量化。精細(xì)化設(shè)計管理能夠讓精裝修工程按時完成任務(wù),并且保證質(zhì)量。在精裝修的發(fā)展過程中,精細(xì)化管理已經(jīng)成為了必然的發(fā)展趨勢。由于精裝修設(shè)計管理的要求比較高,它要科學(xué)布局系統(tǒng)的每個要點,還要保證機(jī)構(gòu)之間相互協(xié)調(diào),讓精裝修工作井井有條。精細(xì)化設(shè)計管理中,每個組織都在一定的管理體系規(guī)范下嚴(yán)格執(zhí)行,確保精裝修項目的進(jìn)度是合理的。精細(xì)化設(shè)計管理十分注意細(xì)節(jié),在細(xì)節(jié)上要求卓越并且對質(zhì)量的要求很高2。3室內(nèi)精裝修精細(xì)化設(shè)計管理3.1造價管理用酒店精裝修舉例,在酒店裝修以前,預(yù)算酒店的成本是十分重要的,該預(yù)算能夠為投資計劃及裝修金額提供可靠的參考。酒店裝修造價的預(yù)算估計一般是估計工程費及間接工程費。為了管理酒店裝修造價,降低成本預(yù)算是十分有必要的,也是一種很直接很有效的方法。工程費預(yù)算一般是材料費、人工費等等的預(yù)算。對于這些預(yù)算,一定要好好規(guī)劃,減少一些由于裝修過程的繁雜而造成的不必要的浪費。當(dāng)一個裝修團(tuán)隊得到了設(shè)計圖紙之后,第一步就是對其進(jìn)行審核,結(jié)合酒店的實際情況進(jìn)行改善,減少圖紙中的不合理之處,這樣就能防止出現(xiàn)因為不合理的問題而返工的情況。若是圖紙中的不合理的問題沒有被修改,就有可能導(dǎo)致裝修到一半就停止,這樣浪費了大量的時間和資金。在估價過程中,間接工程費節(jié)省成本的有效辦法就是對成品有一定的保護(hù)意識,還有保護(hù)工人的意識。3.2圖紙深化設(shè)計及設(shè)計變更管理用室內(nèi)辦公室舉例,在初期的設(shè)計階段,室內(nèi)辦公室精裝修設(shè)計效果圖及模型設(shè)計必須進(jìn)行有效的管理,在設(shè)計說明中要清除的表明意圖,將方案的創(chuàng)新性充分表達(dá)出來,還有材料模板、家具提案等等要進(jìn)行清晰的產(chǎn)品定位,與客戶描述的需求吻合,每個方案都有其重要的部分,一個好的方案能夠?qū)⒅匾糠值闹黧w詳細(xì)表達(dá)出來,突出重點,方案的選擇也很重要,因此應(yīng)該多提供幾個方案,挑選最優(yōu)的方案,比如主要部位的地面鋪裝圖、房間色彩概念透視圖等等都應(yīng)該精心設(shè)計而顯現(xiàn)出來,讓客戶對室內(nèi)辦公室精裝修的成果滿意3。對于設(shè)計變更,精細(xì)化設(shè)計管理工作的進(jìn)行是十分有必要的,它能夠控制精裝修過程變更對工程造價的影響,將裝修過程中遇到的實際設(shè)計問題解決并且提升設(shè)計效果。具體表現(xiàn)就是:企業(yè)必須對招標(biāo)圖紙非常熟悉,合同意識也是必不可少的,另外,企業(yè)應(yīng)該明確精裝修過程中對合同的設(shè)計變更,當(dāng)意識到設(shè)計變更需求時,應(yīng)該與相關(guān)部門取得聯(lián)系,了解一下變更對成本產(chǎn)生的影響,從而判斷出修改是否合理,若判斷結(jié)果仍然是修改,那就要將設(shè)計變更申請表及時送去審批,通過后負(fù)責(zé)的建筑師應(yīng)該率先實施并通知相關(guān)工作人員,而相關(guān)部門也要適當(dāng)調(diào)整項目成本4。3.3質(zhì)量管理用商業(yè)建筑舉例,商業(yè)建筑室內(nèi)精裝修工程中的材料選購環(huán)節(jié)能夠?qū)b修工程的質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響,因此,采購材料必須要進(jìn)行質(zhì)量管理,從而保證精裝修裝飾材料的質(zhì)量合格,減少隱患。首先,企業(yè)在安排工作人員采購材料時要合理安排精裝修材料的入場過程,對精裝修材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。商業(yè)建筑室內(nèi)裝飾材料采購和供應(yīng)都有一定的程序,一定要嚴(yán)格遵守程序,將程序規(guī)范化。當(dāng)對實際的品牌、材料質(zhì)量等等因素有一個詳細(xì)的了解后,再進(jìn)行分析對比,選出最優(yōu)者。抽樣檢查能夠幫助判斷商業(yè)建筑室內(nèi)精裝修材料是否符合裝修設(shè)計圖紙的需求。另外,企業(yè)應(yīng)該對材料的供應(yīng)商有比較深入的了解,選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商,使用裝修材料類型清單一對于核對,保證購買的材料適用于工程5。4結(jié)束語目前,室內(nèi)裝修市場競爭越來越激烈,相關(guān)企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中脫穎而出就必須不斷提高自身的技術(shù)。企業(yè)要大力研究精裝修施工技術(shù),吸取國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗,優(yōu)化自身,再配合高質(zhì)量的管理模式,將精裝修工程的質(zhì)量提升到最高,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。參考文獻(xiàn)1胡尊.淺談建筑工程項目室內(nèi)精裝修的精細(xì)化設(shè)計管理J.建材與裝飾,2018(15):99-99.2張華.淺談建筑工程項目室內(nèi)精裝修的精細(xì)化設(shè)計管理J.建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018,(22):3958.3王麗娟.淺談建筑工程項目室內(nèi)精裝修的精細(xì)化設(shè)計管理J.建材發(fā)展導(dǎo)向(上),2019,17(4):77.4劉瑩.淺談建筑工程項目室內(nèi)精裝修的精細(xì)化設(shè)計管理J.建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2019,(1):1802.5包逸.建筑裝飾中的精裝修項目工程施工管理研究J.中外建筑,2017(12):161-163.

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