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1、【工程施工論文】防洪工程施工質量控制研究
摘要:加強防洪工程施工質量控制,是優(yōu)化防洪工程建設效果的重要基礎,也是工程建設管理中的重難點。本文在分析了防洪工程施工現(xiàn)狀的基礎上,從招標階段、質量監(jiān)督機構、構建質量監(jiān)管體系、加強工程質量控制及落實質量評定等方面探討了優(yōu)化防洪工程施工質量控制的措施。
關鍵詞:防洪工程;施工質量;現(xiàn)狀;質量控制
近年來,國家加大了對大江大河及病險水庫的整治力度,投入大量資金用于加固堤防工程,以減少或消除險點、險段,進而從根本上增強防洪工程的抗洪能力。落實防洪工程的施工管理工作,是優(yōu)化工程質量及保證工程項目能安全度汛的基礎。與其他水
2、利工程不同,防洪工程在確保安全度過汛期的基礎上,還要解決如何在有效的低水位期完成工程建設任務,因此防洪工程施工質量管理還要力爭在符合施工設計標準的基礎上最大限度地減縮工期。
1防洪工程施工現(xiàn)狀
1.1工程老化較為嚴重
防洪工程在施工建設過程中受區(qū)域經(jīng)濟、自然環(huán)境、道路條件及實施行業(yè)部門等多種因素的影響,工程質量管理標準不盡相同,建成后的管理工作沒有如期開展,以上問題若長期滯留,將會加快防洪工程老化。當下,國內(nèi)早期建成的大部分防洪工程均已年久失修,尤其是有些城防工程無法和現(xiàn)代化城市建設相適應。防洪工程若長期未能得到有效管理,將會加快病險、老化等進程
3、,削弱自身的防洪功能。
1.2基層管理水平有待提高
國家水利部門不斷加強工程建設與管理標準化工作,近年來陸續(xù)修訂和頒發(fā)了很多管理辦法和條例,目的和意義在于抑制以上管理問題的發(fā)生。但因防洪工程具有線長量大、交通不便等特點,基層管理人員在日常管理工作中任務繁重,沒有重視對新管理理念、技術的學習,管理手段沒有更新,未應用最新科學技術,以致傳統(tǒng)管理措施在使用過程中暴露出諸多問題,導致防洪工程在日常運行中發(fā)生質量問題不能得到及時發(fā)現(xiàn)和修復,甚至可能導致發(fā)生大的質量事故,造成損失。
1.3技術方面存在欠缺
由于防洪工程具有線長量大、交通不便的
4、特點,工程管理部門無法保證足夠的管理人員對防洪工程進行高頻度、全覆蓋的巡防管理,尤其是農(nóng)防工程要依靠大量的亦工亦農(nóng)人員和志愿者義務進行參與式管理。國內(nèi)很多防洪工程一線人員學歷偏低、前期未接受過專業(yè)化的技術培訓,防洪工程在建設和后期管理工作中不能得到很好的管理。也有一些人員質量管理意識不強,未能認識到工程質量管理的必要性,造成工程質量管理體系并沒有有效落實,這也是誘發(fā)工程質量隱患的主要因素之一。
2優(yōu)化防洪工程施工質量控制的措施
2.1招標階段的質量控制
2.1.1重視對施工隊伍資質的審查主要包括職員素養(yǎng)、施工組織力量、工藝技術水平、管理能力、施工
5、業(yè)績及社會信譽度等。要加強施工隊伍既往是否組織過與招標項目相匹配的施工經(jīng)歷及經(jīng)驗的審查,審查社會信譽,認真了解施工單位既往在施工質量控制方面的表現(xiàn),是否表現(xiàn)良好或因質量問題而受到過懲罰等。
2.1.2合理進行招標設計和標段劃分防洪工程項目往往具有時間緊迫、任務繁重的特點,一定要選擇有經(jīng)驗、施工力量強的施工團隊。還有的防洪搶險工程沒有時間進行公開招標,在施工單位選擇時要堅持施工經(jīng)驗和施工力量并重的原則,在搶險施工中毫不動搖地堅持“科學、合理”兩大原則,根據(jù)各個隊伍特有的施工力量,有規(guī)劃、有側重點的分解工程任務,確保各施工隊伍能持續(xù)、有效、均衡作業(yè),規(guī)避因誤工、趕工等情況而降低工程
6、建設質量。
2.2質量監(jiān)督
結合建設單位申報資料,質量監(jiān)督單位應及時辦理相關質量審批手續(xù),編制質量監(jiān)督計劃,審核監(jiān)理及施工單位及人員的資質,確保各參建方能在自身資歷等級容許、合同限定的范疇中參與防洪工程建設活動。
2.3設計質量
在主體工程施工前期,建設單位可以指派專業(yè)技術人員根據(jù)設計標準、規(guī)范等對工程設計進行初審,初審過程中可能發(fā)現(xiàn)一些影響施工質量的問題,應做好詳細記錄。建設單位應組織監(jiān)理、設計、施工及質監(jiān)等單位積極參與圖紙會審及設計交底會議,以會議磋商的形式協(xié)助參建各方掌握設計意圖、設計要求、施工技術參數(shù)等,針對各參建方對施工
7、圖紙、設計等方面提出的疑慮,設計人員逐一為其作答,盡可能讓各方充分理解設計思路和設計意圖,形成圖紙會審與設計交底會議紀要,以此為據(jù),對防洪工程施工作出科學指導[1]。
2.4建立并完善質量管理體系
要求項目部應構建以項目經(jīng)理為負責人、專職質檢員為責任人、質檢及施工人員為骨干的質量管理體系,立足于防洪工程現(xiàn)場條件,結合設計的工程功能等,建立和完善各項規(guī)章制度與措施,有計劃性的改進質量控制手段。在具體施工階段,應督促施工隊伍一定嚴格依照相關規(guī)范、基本施工流程及合同上約定的內(nèi)容進行施工,認真落實施工質量“三檢制”,嚴格推行逐級檢查驗收機制,確保質量保障體系良好運行。
8、
2.5加強施工工序質量管理
落實工序質量的控制等同于對每道工序、每個施工面進行監(jiān)督管理,科學規(guī)劃工序質量檢查控制點,凡是屬于關鍵技術、重要位置、控制難度高、影響偏大、經(jīng)驗不足的施工內(nèi)容及新材料、技術工藝等,均可以進行重點控制,積極落實工序操作質量巡檢、抽樣檢查及重要部位追蹤檢查等方法,動態(tài)掌握防洪施工質量整體狀況,只有在每一道工序質量驗收達標后,方能進入到下一道工序施工。資料是工程質量驗收階段的重要依據(jù),要做好工序質量相關檢查記錄、檢測資料及驗收材料等的管理工作。
2.6落實工程質量評定工作
在防洪工程建設中,嚴格按照相關規(guī)范規(guī)程
9、落實單元工程質量評定工作,是保證工程質量的重要措施之一[2]。以單元工程質量評定為基礎,組織監(jiān)理、設計、建設單位及質量監(jiān)督機構共同評定核備分部工程質量。針對隱蔽工程或工程施工階段需隱蔽的部分,隱蔽操作前需經(jīng)各參與方的聯(lián)合檢查,質量達標后方可予以隱蔽。各參與方均要分類梳理及保存各種質量評定資料,維持資料內(nèi)容的翔實性、合理性及完整性,為工程驗收階段提供依據(jù)。
2.7提升質量管理人員的質量意識與技術水平
質量管理人員的責任意識及技術水平等均影響著防洪工程的施工質量。建設方應加強對質檢人員的意識培養(yǎng)及技能培訓,嚴格執(zhí)行持證上崗制度,構建一支素質優(yōu)良、業(yè)務熟練的質檢技術團
10、隊,嚴格落實責任機制、獎懲機制,充分調(diào)動質檢人員工作積極性,高效落實防洪工程施工質量管理工作。
3結束語
在防洪工程施工期間,各參建方特別是建設方一定要積極參與到工程施工質量管理過程中,嚴格按照工程設計圖紙,建設并完善質量管理體系,加強工序質量管理、單位及分部工程建設質量評估等,確保防洪工程質量管理工作處于受控狀態(tài),建成符合設計和規(guī)范要求、質量優(yōu)良的防洪工程。
參考文獻
[1]李林,常鯤鵬.談加強水利防洪工程建設質量管理方法[J].黑龍江科技信息,2015,(12).
[2]郭遠鎰,陳建平.木蘭溪下游防洪工程軟基處理技術與施工質量控制[J].水利水電技術,2013,(3).