【建筑工程論文】建筑工程檔案資料管理的問題解決措施

上傳人:冷*** 文檔編號:18837133 上傳時間:2021-01-04 格式:DOCX 頁數(shù):6 大?。?4.94KB
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1、【建筑工程論文】建筑工程檔案資料管理的問題解決措施 摘要:建筑工程中的檔案資料具有重要意義,是建筑活動開展的體現(xiàn),又能為后期工作提供一定依據(jù),但是目前工程資料管理還存在許多問題需要改進。文章分析了建筑工程檔案管理的重要性,總結了檔案管理的主要內容,并就其中存在的問題提出了相應的管理策略,旨在提高我國建筑工程檔案資料的管理水平,促進后期的工作發(fā)展。 關鍵詞:建筑工程;檔案資料管理;問題措施 對于建筑工程而言,質量管理是非常重要的工作,是企業(yè)管理水平與競爭力的體現(xiàn),質量管理可以分解到不同階段與不同方面,將信息收集起來,就能形成工程檔案資料。工程檔案是建筑活動

2、開展的總結,是企業(yè)建筑經(jīng)驗的積累。工程檔案管理工作的有效開展,有助于提升工程質量、企業(yè)效益?,F(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)處于快速發(fā)展階段,在發(fā)展過程中,注重對利益追求,檔案管理工作還存在諸多不足,需要在后期工作中予以重視,并科學管理,發(fā)揮檔案資料應有的作用。 1建筑工程檔案管理工作的重要性 建筑工程涉及到的環(huán)節(jié)多、領域廣、施工程序復雜,如果未能對其活動進行詳細的資料保存記錄,工作開展就會混亂無序。建筑工程施工會產(chǎn)生大量資料,這些資料既是活動開展的體現(xiàn),又能為質量與管理水平提升提供幫助,企業(yè)需要建立科學的管理制度,落實建筑工程檔案管理,體現(xiàn)企業(yè)內控管理水平。從宏觀層面來看

3、,國家對于建筑施工檔案管理有相應規(guī)定,工程建設必須嚴格管理檔案資料,如果資料不符合要求,則可以認定為工程不合格,規(guī)范的實施從一定程度上增強了企業(yè)檔案管理工作科學性、嚴謹性。從質量控制工作來看,質量控制需要達成相關標準,而標準達成則需要項目施工過程規(guī)范化、科學化、標準化、合理化,通過資料對作業(yè)過程進行記錄,可以為質量控制工作開展奠定基礎,同時也可以提升項目質量水平。項目施工過程中,工程資料是最原始的資料,包含項目全部信息,既是施工的依據(jù),也是后期檢修工作的依據(jù)。 2建筑工程檔案資料主要內容 建筑工程檔案包括的資料十分豐富,其原因就在于建筑工程是一項系統(tǒng)而復雜的工作

4、,涉及到的環(huán)節(jié)多、工藝多、人員多、材料多、施工環(huán)節(jié)多。資料包括安裝土建等文件資料、項目竣工圖和綜合性資料。其中文件資料包括圖紙設計、技術交底、設計變更、開工報告、竣工報告、項目監(jiān)理規(guī)劃、例會記錄、工程組織設計、建筑材料、質量文件、相關實驗資料、實驗報告、工程驗收資料、工程監(jiān)測資料、質量評估文件、質量檢測資料、事故處理與記錄資料技術總結等。項目竣工圖,該部分主要包括了建筑、通風管線、平面布置、電路、以及其他相關方面的工程圖。綜合性資料,包括了工程報批相關文件、施工區(qū)域環(huán)境資料,如地質水文氣象、項目任務書、拆遷安置、工程設計與變更、項目規(guī)劃安全管理環(huán)境管理、消防文件、中標與監(jiān)理施工文件、項目合同、

5、與施工相關協(xié)議、施工竣工驗收、工程審計結算資料等。從資料的形式來分,又可以分為紙質資料,電子資料,音頻視頻資料等。 3工程建設檔案管理工作存在的問題 3.1管理意識問題 建筑行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展階段,部分企業(yè)忙于搶占市場,擴大規(guī)模,未能意識到建筑工程檔案管理的重要性,缺乏管理意識,認為檔案管理工作無需重視,對建筑工作開展意義不大。部分企業(yè)雖然對檔案進行了管理,但是在方法上缺乏合理性、科學性,管理工作質量效率不高,而投入了大量的財力、物力、人力,檔案資料并未能為工程建設提供有效的支撐。 3.2管理機制不夠健全 由于思想

6、上缺乏重視,導致實際工作中效率低下,檔案資料輕管理而重建設,工作人員沒有認識到工程檔案所蘊含的巨大價值,沒有對檔案管理工作有效投入,工作開展得不到相應的保障。管理者沒有認識到工程質量與檔案資料二者間的密切聯(lián)系,管理工作長期存在不規(guī)范不科學問題,檔案管理工作沒有注重對質量的追求,工作開展未能進行有效監(jiān)督,施工監(jiān)理工作不到位,管理環(huán)節(jié)存在缺失。 3.3人員問題 雖然檔案管理工作在發(fā)展過程中不斷創(chuàng)新,但是檔案管理人才無法跟上發(fā)展需要,由于許多人思想上存在誤區(qū),導致專業(yè)管理人才缺乏。并且企業(yè)對管理工作的不重視,檔案資料管理人員多是由非專業(yè)人員擔任,非專業(yè)人員缺乏對工作的

7、必要認識、專業(yè)知識儲備和支撐工作開展的必備技能。而隨著科學技術發(fā)展,對管理工作的要求標準逐漸提升,現(xiàn)代化管理技術對管理人員提出了更高要求與標準,部分現(xiàn)代化設施因為技術,工作人員不能很好的操作與應用,導致管理工作無法提升效率與質量。 3.4檔案管理工作投入不足 隨著以計算機為代表的信息技術發(fā)展,信息資料已經(jīng)成為了十分重要的資源,對于企業(yè)而言,檔案資料管理對于提升競爭力、促進行業(yè)發(fā)展有十分重要的作用。檔案管理技術在發(fā)展過程中,無論是硬件要求,還是管理技術水準都在提升,檔案管理工作,由于未能得到重視,導致資源投入不足,管理工作水平低下,無法與企業(yè)發(fā)展相適應。工作效果得

8、不到體現(xiàn),就無法引起管理者重視,進而又導致無法得到充足的資源,形成了惡性循環(huán)。 4建筑工程檔案資料管理策略 4.1強化意識 檔案資料管理工作質量不佳的原因就在于工作得不到重視,企業(yè)管理人員首先要認識到,檔案資料是在項目建設過程中形成的,與項目有密切聯(lián)系,能為項目建設提供支撐與幫助,強化人員工作意識,可以通過營造良好的工作氛圍,建立健全制度機制,提升人員技能等方面入手。 4.2完善檔案管理機制 許多企業(yè)未能建立完善的檔案管理機制,檔案管理工作顯得很隨意。領導要重視資料管理工作,并將其納入到日常管理工作中。檔案管理工作

9、有專人負責,并隨著項目的逐步實施而完善,檔案管理工作要有規(guī)劃、有步驟實施,建立檔案管理制度,并符合國家相關規(guī)定要求。將檔案管理目標落實細化到施工不同環(huán)節(jié),嚴格控制檔案資料質量,加強對各環(huán)節(jié)資料收集整理的監(jiān)督,協(xié)調各部門配合檔案管理工作開展,依據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展以及市場條件需求,完善管理機制,拓展服務領域。 4.3加強技術審核 資料審核時,各部門要嚴格依據(jù)技術要求進行,落實責任制度,對不符合要求的資料,返回重新制作。資料管理人員要落實自身責任,有良好的職業(yè)道德,不受到相關因素影響和利益誘惑。 4.4完善檔案管理制度建設 相關管理部門應該

10、完成檔案管理法律法規(guī)建設,細化流程,推動企業(yè)遵守規(guī)范制度,提升檔案管理工作水平。健全并完善已有的檔案管理制度,確保檔案管理工作規(guī)范化、流程化、科學化、合理化,將檔案管理工作融入到施工環(huán)節(jié)的不同階段。管理人員需要深入現(xiàn)場了解情況,收集資料,本著真實負責、合理科學的態(tài)度,整理收集資料并妥善保管。檔案管理工作應該與其他管理制度相結合,激勵或約束工作人員,如與薪酬績效等制度掛鉤。 4.5提升人員素質 工作人員基本素質直接關系到檔案資料管理工作質量與水平,需要定期對管理人員進行培訓教育,不斷強化思想認識,拓寬知識視野,完善技能結構,了解管理工作的最新知識,提升管理技能與水

11、平。管理人員應該具備相應資質,培訓工作內容則包括文件標準規(guī)范、檔案管理工作流程、相關法律法規(guī)、相關技術設備應用,尤其是信息化管理水平的提升,對企業(yè)整體水平提升有巨大作用。員工自己要不斷學習,增強自身知識儲備,提升工作能力。 4.6加強質量控制 檔案資料管理工作質量控制貫于檔案管理工作的整個環(huán)節(jié),并涉及到多個方面,比如在工程準備環(huán)節(jié),結合到工程特點,制定相應管理工作標準,制定資料文件表單的。統(tǒng)一標準,利于后期管理工作,在施工進行過程中,做好資料收集與整理。很多因素會對資料收集與整理造成影響,因此,管理人員需要了解作業(yè)施工相關知識,深入一線,確保資料有效、真實。技術

12、資料,需要確保其完整性,只有技術資料完整,才能充分反映工程的真實情況。在技術資料收集時,工作人員需要和技術人員保持溝通,檔案管理人員組成,應該結構合理,如其中至少應該有相關技術人員。 5結語 隨著經(jīng)濟發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展速度增快,管理理念與經(jīng)營方式也在不斷創(chuàng)新,資料管理的重要性日益凸顯。而現(xiàn)階段建筑企業(yè)資料管理工作存有較大缺失,需要在后期工作中持續(xù)完善,以提升企業(yè)競爭力,推動行業(yè)發(fā)展。 參考文獻: [1]彭濤.淺談建筑工程檔案資料有效管理措施[J].辦公室業(yè)務,2014(4):185. [2]付紅艷.淺談建筑工程檔案資料有效管理措施[J].黑龍江史志,2015(9):126. 作者:林雪玲 單位:福建任川建設有限公司

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