電大成本管理網(wǎng)考復(fù)習(xí)題資料小抄【精編直接打印版】

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1、 電大成本管理網(wǎng)考復(fù)習(xí)題資料小抄 一、單項選擇題。 [A] ◆按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費用時，其適用的條件是（C：幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料） ◆按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進行加工計算并預(yù)測的方法稱為（C：趨勢預(yù)測方法）。 ◆按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個（D：產(chǎn)銷量） [B] ◆把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（B：雙軌制） ◆半成品成本中的變動成本屬于（B：無關(guān)成本）。 [C] ◆采用定額法計算產(chǎn)品成本時，生產(chǎn)工資費用定額的計算公式是（D：產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額*生產(chǎn)工資計劃單價）

2、◆采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時（B：不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配） ◆采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是(D：交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用)。 ◆采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，其分配的順序是（C：輔助生產(chǎn)車間受益金額多少） ◆采用約當(dāng)產(chǎn)量法在計算產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準確性的關(guān)鍵因素是（B：在產(chǎn)品的完工程度） ◆采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（D：在產(chǎn)品已接近完工） ◆產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（A：生產(chǎn)費用） ◆產(chǎn)品定價決策中

3、，常?？紤]（C：重置成本）。 ◆成本管理中的成本分析主要是指的（C：事后的成本分析）。 ◆成本還原對象是（D：產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用）。 [D] ◆單項指標(biāo)是反映成本變化中一個側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項指標(biāo)的是（D：產(chǎn)品的單位成本）。 ◆當(dāng)各項消耗定額或費用比較準確、穩(wěn)定、而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A：在產(chǎn)品按定額成本計價法） ◆當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本的計算，可采用（B：在產(chǎn)品按所耗材料費用計價法） ◆倒扣測算法是在事先確定（）的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計

4、產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法（A：目標(biāo)利潤） ◆定額成本與計劃成本（A：既有相同之處，也有不同之處，兩者不能互相替代） ◆對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（C：縱向分析）。 ◆對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按一定的對象進行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為（C：成本計算）。 [F] ◆廢品損失不包括（D：產(chǎn)品“三包”損失） ◆分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品( )與完工產(chǎn)品工時定額的比率。（B：前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計

5、數(shù)） ◆輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（ ）之間進行分配（D:各受益的輔助生產(chǎn)車間） [G] ◆根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（C：對比分析法）。 ◆工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（C：產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用）。 ◆管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費用和本步驟加工費用，而要求按原始成本項目計算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計算成本時，應(yīng)采用（D：平行結(jié)轉(zhuǎn)法） [J] ◆基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費應(yīng)計入（ ）科目（C：制造費用） ◆價值系數(shù)的計算公式是（B：功能評價系數(shù)成本系數(shù)）。 ◆假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道

6、工序加工制成，其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（B：87.5%） ◆進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D：變動成本） ◆進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D：線性規(guī)劃法）。 ◆決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是（A：總額分析法）。 [K] ◆可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（C：同方向變動） ◆可比產(chǎn)品成本實際降低額是指（C：∑（實際產(chǎn)最*上年實際單位成本）-（實際產(chǎn)量*本年實際單位成本）） [M] ◆某產(chǎn)品的消耗定額，費用定額比較準確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)

7、量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的劃分應(yīng)采用（D：定額比例法）。 ◆某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過2道工序，各工序的工時定額分別為30小時和40小時，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（D：71%） [N] ◆那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為（C：沉沒成本） ◆能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（D：計劃成本分配法） [P] ◆平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費用，是（C：該步驟生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額） [Q] ◆企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成

8、本計劃的編制可采取 （A：一級成本計劃編制方式）。 ◆企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制方法（B：由企業(yè)自行確定） ◆企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳洗理費的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為（D：重要性原則） ◆企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計入（ ）科目（D：管理費用） ◆企業(yè)在進行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是（D：相關(guān)分析法）。 ◆企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（C:生產(chǎn)費用）。 ◆確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（B：評分法）。 ◆確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準備

9、成本，調(diào)整準備成本應(yīng)包括（A：清理現(xiàn)場支出）。 [R] ◆如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(B：約當(dāng)產(chǎn)量比例法)。 ◆如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)按（C：按產(chǎn)品制造過程分解）。 [S] ◆適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費用的方法是（B：年度計劃分配率分配法） [T] ◆填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A：可比、不可比產(chǎn)品須分別填列） ◆特定的靚任中心所發(fā)生的耗費稱為（D：責(zé)任成本） [W] ◆完全成本法下保本量的計算公式是（C： 固定

10、成本—（期末固定成本—期初固定成本）/單位貢獻邊際）。 ◆為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟責(zé)任權(quán)分管范圍分為（C：可控成本和不可控成本）。 [X] ◆下列不得計入產(chǎn)品成本的費用是（C：房產(chǎn)稅、車船使用稅）。 ◆下列不屬于材料費用審計的項目是（C：產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實）。 ◆下列不屬于成本報表的是（C：現(xiàn)金流量表）。 ◆下列不屬于成本分析的基本方法的是（B：產(chǎn)量分析法） ◆下列各項指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（D：責(zé)任成本差異率）。 ◆下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（B：制造費用）。 ◆下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（C：工資費用）。 ◆下列支出可以

11、列入產(chǎn)品成本的是（D：車間固定資產(chǎn)的折舊費）。 ◆下列屬于鑒定成本的項目是（A：檢測實驗費）。 ◆需要進行成本還原所采用的成本計算方法是（C：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法） [Y] ◆以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（C：選擇測算法）。 ◆影響某項成本指標(biāo)高低的因素有4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標(biāo)數(shù)量是（B：3個）。 ◆用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進行對比分析，稱為（D：橫向分析）。 ◆依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為（B：成本決策） ◆已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件3元，固定成本總

12、額為60000元，產(chǎn)品單價為5元，則保本銷量為（）件。（A：30000） ◆影響產(chǎn)品成本的固有因素是（A：企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平） ◆影響可比產(chǎn)品成本降低率的因素有（B：產(chǎn)品單位成本） ◆由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為（C：定額變動差異） [Z] ◆在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（D：本月實際總成本）。 ◆在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C：材料的計劃單價）。 ◆在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是（B：變動成本法） ◆在不考慮成本性態(tài)分析，即不將成本劃分固定成本和變動成本時，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動對企業(yè)主

13、要產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響是（C：只影響成本降低額，不影響成本降低率） ◆在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（C：材料價格降低%（1-材料消耗定額降低%）材料費用占成本的%）。 ◆在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A：總額分析法） ◆在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于（B：差量成本） ◆在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（B：產(chǎn)品的品種計算成本） ◆在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當(dāng)中，最簡便的方法是（B：直接分配法） ◆在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很

14、少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（A：直接分配法）。 ◆在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（C：按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本）。 ◆在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（A：機會成本） ◆直接材料成本差異按三因素法進行分析時，組合差異等于（B：材料實際耗用總量*（實際結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準單價-標(biāo)準結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準單價）） ◆直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應(yīng)計入（ ）科目 (A:基本生產(chǎn)成本) ◆只利用直接法測算直接材料的設(shè)計成本，其它成本項目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成本的預(yù)測方法稱

15、為（C：比價法）。 ◆制造費用科目應(yīng)按（ ）設(shè)置明細賬（A：車間、部門） ◆質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（B：壞賬損失）。 ◆質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（B：銷售基數(shù)） ◆最基本的成本計算方法是（A：品種法） ◆最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是（C：（單位年儲存成本生產(chǎn)批量2）（1-每天領(lǐng)用量每天生產(chǎn)量））。 ◆最佳訂貨批量是指使存貨（）最低時的訂貨批量（C：相關(guān)總成本） 多項選擇題 [B] ◆編制成本報表的基本要求是（A．?dāng)?shù)字準確、C．內(nèi)容完整、E．編報及時）。 ◆編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（A．考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的

16、完成情況、B．考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、C．分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）。 ◆保本點的表現(xiàn)形式包括（A：保本額、B保本量） ◆本量利分析模型確立的前提條件包括（A：成本性態(tài)分析假定、B：相關(guān)范圍假定、C：線性假定、D：基本模型假定） [C] ◆采用單軌制核算質(zhì)量成本時，期末時應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計科目中進行分配，這些科目包括（A．生產(chǎn)成本、B．管理費用、D．營業(yè)費用）。 ◆采用對比分析法時，可采取的形式有（A．絕對數(shù)對比、B．相對數(shù)對比、E．增減差額對比）。 ◆采用因素分析法進行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法正確的是（A．先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)

17、量指標(biāo)、C．先替代實物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)、E．先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)）。 ◆采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是（A：月末在產(chǎn)品數(shù)量較大、C：各月末在產(chǎn)品變化較大、D：產(chǎn)品成本中原村料和加工費用的比重相差不大） ◆采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有(A．按50％平均計算各工序完工率、B．分工序分別計算完工率)。 ◆采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要提供各個步驟半成品成本資料的原因是（A：各生產(chǎn)步驟的半成品既可以自用，也可以對外銷售、B：半成品需要進行同行業(yè)的評比、D：

18、一些半成品為幾種產(chǎn)品所耗用、E：適應(yīng)實行廠內(nèi)經(jīng)濟核算或責(zé)任會計的需要） ◆差量損益的計算途徑有（A：根據(jù)定義計算、B：差量收入-差量成本） ◆產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容包括（A：可比產(chǎn)品成本分析、B：單位產(chǎn)品成本分析、C：聯(lián)產(chǎn)品成本分析、D：產(chǎn)呂成本降低幅度預(yù)測分析、E：單位產(chǎn)品成本廠際對比分析） ◆產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（A．單件小批類型的生產(chǎn)、B．小批單步驟、C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟）。 ◆產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（A：新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預(yù)測、B：可比產(chǎn)品成本降低趨勢預(yù)測、D：產(chǎn)品總成本趨勢預(yù)測、E：功能成本預(yù)測） ◆產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法主

19、要有（B：加權(quán)平均法、C：移動平均法、D：簡單平均法、E：指數(shù)平滑法） ◆產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要勞動量，它的組成內(nèi)容包括：（A：產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值、B：勞動者為自已勞動所創(chuàng)造的價值、D：勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值） ◆成本費用的審計內(nèi)容包括（A．成本開支范圍的審計、B．費用歸集方法的審計、C．費用分配方法的審計、D．在產(chǎn)品成本的審計）。 ◆成本分析的原則包括（A．全面分析與重點分析相結(jié)合、B．專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、C．縱向分析與橫向分析相結(jié)合、D．事后分析與事前、事中分析相結(jié)合）。 ◆成本計劃一般包括的內(nèi)容有（A：產(chǎn)品單位成本計劃、B：商品產(chǎn)品成本計劃、C：

20、制造費用計劃、D：期間費用預(yù)算、E：降低成本主要措施方案） ◆成末決策應(yīng)注意以下問題（B:成本決策不能主觀臆斷、C：成本決策必須目的明確、E：成本決策必須是集體智悲的結(jié)晶） ◆成本分析一般包括（A．成本的事前分析、B．成本的事中分析、C．成本的事后分析）。 ◆成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（A．產(chǎn)品單位成本計劃、B．商品產(chǎn)品成本計劃、C．制造費用計劃、D．期間費用計劃、E．降低成本主要措施方案）。 ◆成本預(yù)測具有的主要特點是（A.科學(xué)性、C.近似性、E.可修正性）。 [D] ◆定量預(yù)測方法包括（A：簡單平均法、B：加權(quán)平均法、D：指數(shù)平滑法） ◆定性預(yù)測方法包括（C：函詢調(diào)查法、

21、E：頭腦風(fēng)暴法） [F] ◆分步法適用于（A．大量生產(chǎn)、B．大批生產(chǎn)、D．多步驟生產(chǎn)）。 ◆輔助生產(chǎn)費用有順序分配法一般適用于（A：輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯順序、C：排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費用較少） [G] ◆工業(yè)企業(yè)的期間費用包括（B：財務(wù)費用、C：管理費用、D：營業(yè)費用） ◆工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（A．商品產(chǎn)品成本表、C．主要產(chǎn)品單位成本表、D．制造費用明細表、E．期間費用明細表）。 [J] ◆基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（A．車間直接費用計劃、C．制造費用計劃、D．車間產(chǎn)品成本計劃）。 ◆進行產(chǎn)品單位成本

22、分析時，計算材料配比變動對單位成本的影響時，需要使用的指標(biāo)有（A．實際配比的材料平均實際單價、B．實際配比的材料平均計劃單價、D．計劃配比的材料平均計劃單價）。 ◆進行質(zhì)量成本效益分析時，需要計算的指標(biāo)有（A．產(chǎn)值質(zhì)量成本率、B．銷售收入質(zhì)量成本、C．銷售利潤質(zhì)量成本率、D．產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率、E．質(zhì)量成本利潤率）。 [K] ◆可比產(chǎn)品成本降低率預(yù)測中所涉及的各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)包括（A：材料消耗定額、B：材料價格、C：勞動生產(chǎn)率、E：廢品損失） ◆可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測，它是顯著特征是（A：先確定降低額、C：以各項成本降低措施為依據(jù)測算） ◆可控成本

23、是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（A．能在事前知道將發(fā)生什么耗費、B．能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)、E．能在事后計量其耗費）。 [L] ◆連環(huán)替代法的計算程序是（A：確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序、B：依次以各因素的實際數(shù)值替代該因素的標(biāo)準數(shù)值，直至最后計算出實際指標(biāo)、C：以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度、D：綜合各因歌詞的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于施為依據(jù)測指標(biāo)實際數(shù)與標(biāo)準數(shù)之差） [N] ◆內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費用，它一般包括（A．廢品損失、B．返修損失、C．停工損失

24、、D．產(chǎn)品降價損失、E．事故分析處理費）。 [P] ◆品種法適用于(B．大量大批單步驟生產(chǎn)、D．管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn))。 ◆平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（B．半成品不對外銷售、C．管理上不要求提供各步驟半成品資料、D．半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大）。 [Q] ◆企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有（A．制造費用明細表、B．財務(wù)費用明細表、C．管理費用明細表、D．營業(yè)費用明細表）。 ◆企業(yè)發(fā)生的不可修復(fù)廢品損失會使企業(yè)（C：產(chǎn)品單位成本提高、E：產(chǎn)品產(chǎn)量降低） ◆企業(yè)確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本還

25、需進一步分解、分解的主要方式有（A：按產(chǎn)品組成分解、B：按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、C：按產(chǎn)品制造過程分解、D：按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解） ◆企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應(yīng)考慮的因素主要有（A：在產(chǎn)品數(shù)量的多少、B：各月在生產(chǎn)數(shù)量變化的大小、C：各項費用比重在大小、D：定額管理基礎(chǔ)的好壞） ◆確定最佳質(zhì)量成本時，應(yīng)考慮的成本有（A：預(yù)防成本、B：檢驗成本、C：內(nèi)部質(zhì)量損失、D：外部質(zhì)量損失） ◆全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析的任務(wù)是（A：查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完成情況、B：查明全部產(chǎn)品中各成本項止的計劃完成情況、C：找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目） [S] ◆商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)

26、品需要列出的單位成本有（A．上年實際平均單位成本、B．本年計劃單位成本、C．本月實際單位成本、D．本年累計實際平均單位成本）。 ◆生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（A．定額比例法、B．按定額成本計價法、C．約當(dāng)產(chǎn)量比例法、E．不計在產(chǎn)品成本法）。 ◆事前成本審計主要是（A．成本預(yù)測的可靠性、B．成本決策的先進性、C．成本計劃的先進性）。 [W] ◆外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是（A．索賠費用、B．退貨損失、C．保修費、D．訴訟費、E．產(chǎn)品降價損失）。 ◆完工產(chǎn)品成本的審計包括（A．直接費用的審計、C．

27、直接工資費用的審計、E．制造費用的審計）。 [X] ◆下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有(A．品種法、B．分步法、C．分批法)。 ◆下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的有（B：直接材料、C：燃料及動力、D：廢品損失、E：直接工資） ◆下列各項損失中，不屬于廢品損失的有(B．產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失、C．降價出售不合格品的降價損失、D．產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失、E．產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失)。 ◆下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過的步驟有（A．收集和整理資料、B．預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況、C．進行成本降低指標(biāo)的測算、E．正式編制企

28、業(yè)的成本計劃）。 ◆下列屬于成本考核的指標(biāo)有（A．實物指標(biāo)和價值指標(biāo)、B．?dāng)?shù)量指標(biāo)和價值指標(biāo)、E．單項指標(biāo)和綜合指標(biāo) ）。 ◆下列屬于無關(guān)成本的有（B：沉沒成本、E：共同成本） ◆下列屬于預(yù)防成本的項目是（A．質(zhì)量工作費、B．質(zhì)量培訓(xùn)費、C．質(zhì)量獎勵費、D．產(chǎn)品評審費、E．質(zhì)量改進措施費）。 ◆下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（A．預(yù)防成本、B．鑒定成本、C．內(nèi)部故障成本、D．外部故障成本、E）。 ◆相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（A:所屬概念多樣化、C：賬簿中不反映、E：決策中考慮） [Y] ◆要素費用的分配原則是（B：直接費用直接計入產(chǎn)品成本、E：間接費用分配計入產(chǎn)品成本）

29、 ◆以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有（A.最佳質(zhì)量成本的決策、B.最佳生產(chǎn)批量的決策、D.最佳訂貨批量的決策）。 ◆影響產(chǎn)品成本的微觀因素有（A：勞動生產(chǎn)率水平、B：生產(chǎn)設(shè)備利用效果、C：企業(yè)的成本管理成本、D：原材料和燃料動力的利用情況） ◆影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（A．固有因素、B．宏觀因素、C．企業(yè)因素）。 ◆影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（A．產(chǎn)品單位成本、D．產(chǎn)品品種構(gòu)成、E．產(chǎn)品產(chǎn)量）。 ◆預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（A.直接法、B.概算法、C.比價法、E.價值分析）。 [Z] ◆在成本決策中應(yīng)予以考慮在成本有（D

30、：機會成本、E：重置成本） ◆在多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，為了計算各生產(chǎn)步驟的成本，加強各個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)管理，一般要求按照（A：產(chǎn)品的品種計算成本、D：產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算成本、E：產(chǎn)品的件別計算成本） ◆在分批法中間接費用的分配方法（B：累計分配法、D：當(dāng)月分配法） ◆在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時，需要計算的指標(biāo)有（C．計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本、D．計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本）。 ◆在進行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時，需要使用的指標(biāo)有（A．單位產(chǎn)品材料實際耗用總量、B．單位產(chǎn)品材料計劃耗用總量、C．計劃配比的材料平均計劃單價）。

31、◆在進行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成本和在產(chǎn)品之間正確分攤費用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線（A：分清本期成本和下期成本的界線、B：分清各種產(chǎn)品成一的界線、C：分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線、D：分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線） ◆在進行成本考核時，對于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（A．材料定額消耗的完成情況、B．工時定額消耗的完成情況、C．工具定額消耗的完成情況）。 ◆在進行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有（D．產(chǎn)品成本計劃的完成情況、E．可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）。 ◆在進行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（A．責(zé)任成本差異率、C．責(zé)任成本降低率）

32、。 ◆在進行成本考核時，需要計算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（B．全部生產(chǎn)費用、C．商品產(chǎn)品總成本、D．可比產(chǎn)品成本降低額、E．可比產(chǎn)品成本降低率）。 ◆在進行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標(biāo)包括（A．可比產(chǎn)品成本實際降低額、B．可比產(chǎn)品成本實際降低率、C．可比產(chǎn)品成本計劃降低額、D．可比產(chǎn)品成本計劃降低率）。 ◆在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，對于產(chǎn)品單位成本的變動，下列說法正確的有（A．產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低額、B．產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低率）。 ◆在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標(biāo)有（A．全部商品產(chǎn)品成本降低額、B．全部商品產(chǎn)

33、品成本降低率、C．可比產(chǎn)品成本降低額、D．可比產(chǎn)品成本降低率、E．不可比產(chǎn)品成本降低額）。 ◆在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響低額又影響降低率的因素是（B：產(chǎn)品單位成本、C：單位工時消耗） ◆在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（A．全部商品產(chǎn)品的總成本、C．主要商品產(chǎn)品的總成本、D．主要商品產(chǎn)品的單位成本）。 ◆在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（A．對比分析法、D．因素分析法、E．相關(guān)分析法）。 ◆在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有(A．交互分配法、B．代數(shù)分配法、D．直接分配法、E．計劃成本分配法)。 ◆在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是

34、（A：單位產(chǎn)品材料耗用量、B：材料配比、D：材料單價） ◆在直接人工三因素分析法下，影響直接人工標(biāo)◆準成本差異的因素是（B：人工效率差異、C：人工組合差異、D：人工工資差異） ◆質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（A．工時基數(shù)、B．成本基數(shù)、C．銷售基數(shù)、E．單位基數(shù)）。 ◆質(zhì)量成本一般包括（A：預(yù)防成本、B：鑒定成本、C：內(nèi)部故障成本、D：外部故障成本） ◆質(zhì)最管理成本包括（C：預(yù)防成本、D：鑒定成本） ◆最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（C：儲存成本、D：訂貨成本） 判斷題 [B] ◆不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求

35、如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。(√) ◆不同時期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比，不能進行累加。() [C] ◆材料費用的發(fā)配一般是通過編制材料費用分配表進行的。(√) ◆材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計的變更造成的。() ◆采用“當(dāng)月分配法”，各月份月末間接費用明細賬一般留有余額。() ◆采用分步法計算產(chǎn)品成本時， 產(chǎn)品成本計算的步驟與實際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致。() ◆采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡單。() ◆采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費用，應(yīng)為交互分配前的費用，加上交互分配

36、轉(zhuǎn)入的費用。() ◆采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原。() ◆采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā)，都應(yīng)通過“自制半成品”科目進行總分類核算。() ◆采用因素分析法進行成本分析時，各因素變動對經(jīng)濟指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項經(jīng)濟指標(biāo)實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。(√) ◆采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。(√) ◆采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。() ◆產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工資和制造費用等三個組成部分，慶以費用的歸集和分配兩個角度來進行審計。(√)

37、 ◆產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。() ◆成本核算的分期，不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。(√) ◆成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。() ◆成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經(jīng)濟內(nèi)容分類的項目。() ◆成本預(yù)測有一個過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。() [D] ◆當(dāng)燃料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時，應(yīng)與動力費用合并設(shè)立“燃料及動力”成本項目。(√) ◆倒扣測算法是在事先確定目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和止標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。() ◆典型品種法一般

38、不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。() ◆定額變動差異是指實際費用與定額費用之間的差額。() ◆對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。(√) ◆對于產(chǎn)品三包損失，也慶作為廢品損失處理。() [F] ◆凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。() ◆反映一定時期工作質(zhì)量或相對水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。() ◆費用開支標(biāo)準是對某些費用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。(√) ◆分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。() ◆分批法的成本計算應(yīng)定期進行，成本計算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。() ◆分批法的批別是

39、依據(jù)生產(chǎn)計劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的，供應(yīng)部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財會部門據(jù)以設(shè)置成本計算單。(√) ◆分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。(√) ◆分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎阃旯ぎa(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(√) ◆分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。() ◆輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費用都應(yīng)直接計入“輔助生成本”科目。() ◆輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采用分批法計算成本。() ◆輔助生產(chǎn)費用的分配方法中

40、，分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。(√) [G] ◆固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。() ◆固定制造費用差異的三因素分析法，將固定制造費用差異分為效率差異、耗費差異和生產(chǎn)能力利差異。(√) [J] ◆基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。(√) ◆檢測實驗費是內(nèi)部故障成本的組成部分。() ◆進行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。(√) ◆就產(chǎn)品成本的實質(zhì)來說，是產(chǎn)品中的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)。(√) [K] ◆可比產(chǎn)品成本計劃降低額是按上年實際平均單位成本計算的

41、可比產(chǎn)品成本與本年可比產(chǎn)品實際總成本的差額。() ◆可比產(chǎn)品成本實際降低額是用實際產(chǎn)量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本計算的。(√) ◆可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之比。() ◆可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。() ◆庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。() [L] ◆利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。() [N] ◆內(nèi)部成本報表必須和責(zé)任會計組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。(√) [P]

42、◆品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。(√) ◆品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。(√) ◆平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。() [Q] ◆期間費用包括財務(wù)費用，管理費用和輔助生費用。() ◆期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費用也隨之減少。() ◆期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用及制造費用的審計。() ◆企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布，所以，成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定。(√) ◆企業(yè)編制的所有成本報表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報表。

43、(√) ◆企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時，需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”，該項指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算。(√) ◆企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。(√) ◆企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點劃分，可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。(√) ◆企業(yè)全部人員的工資和福利費，都應(yīng)計入產(chǎn)品成本，因為工資是產(chǎn)品成本的組成部分。() ◆企業(yè)在編制成本計劃時，應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。() ◆企業(yè)在編制成本計劃時需要進行成本降低指標(biāo)的測算，這種測算一般只需要進行一次就能達到目的。() ◆企業(yè)在進行費用分配時，應(yīng)先分

44、配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。() ◆企業(yè)在進行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標(biāo)的完成情況。(√) [R] ◆如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準確性。(√) ◆如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費用都由該種完工產(chǎn)品負擔(dān)。(√) ◆如果近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。(√) ◆如果勞動生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。() ◆若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務(wù)量不變。() [S] ◆商品產(chǎn)品成

45、本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。() ◆生產(chǎn)費用按其計入產(chǎn)品成本的方法分為直接計入費用和間接計入費用。(√) ◆實際中如果某項資源只有一種用途，則其機會成本為零。(√) ◆市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。() [T] ◆通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。() [W] ◆完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本。(√) ◆為改進和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎勵稱為質(zhì)量獎勵費，它屬于預(yù)防成本。(√) [Y] ◆一項費用是否歸為可控成本，主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費。

46、() ◆因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素這間的關(guān)系，按照一定的和序和方法，確定各因素對分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。(√) ◆影響成本分析的因素很多，國家對整個國民經(jīng)濟活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。() ◆應(yīng)用連環(huán)替代法時，經(jīng)濟指標(biāo)體系的組成因素必須是確實能夠反映形成該項指標(biāo)差異的內(nèi)在構(gòu)成原因。(√) [Z] ◆在編制成本計劃時，對于制造費用中的相對固定的費用，可根據(jù)上期實際數(shù)確定。() ◆在產(chǎn)品按定額成本計價時，在產(chǎn)品實際費用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負擔(dān)。(√) ◆在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。(√

47、) ◆在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計算期一般是在產(chǎn)品完工時進行計算。() ◆在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進行計算。() ◆在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額。(√) ◆在分步法下成本計算所分的步驟與生產(chǎn)過程產(chǎn)步驟口徑一致。() ◆在分析某個指標(biāo)時，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。() ◆在簡單品種法下需要將間接費用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準進行分配。() ◆在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動，只影響成本降低額，不影響成本降低率。(√)

48、 ◆在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分配慶采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進行分配。(√) ◆在進行本量利分析時，不需要任何假設(shè)條件。() ◆在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時，需要計算成本降低率，該項指標(biāo)是用成本降低額除以實際產(chǎn)量的實際總成本計算的。() ◆在進行質(zhì)量成本效益分析時需要計算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計算的。(√) ◆在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。(√) ◆在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品

49、一定全部都是由本期投產(chǎn)的。() ◆直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。() ◆只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。(√) ◆制造費用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用。() ◆質(zhì)量成本分析，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟效益影響程度的分析。(√) ◆質(zhì)量成本核算采用雙軌制時，應(yīng)與正常的會計核算相結(jié)合，不必單獨設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。() ◆“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。(√) ◆量佳

50、訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。() 名詞解釋 生產(chǎn)費用：企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品（包括產(chǎn)成品，自制半成品，工業(yè)性勞務(wù)等）自制材料，自制工具，自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種耗費，這些耗費稱為生產(chǎn)費用。 產(chǎn)品成本：為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用 成本管理：是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費用，通過一系列的方法進行預(yù)測，決策，核算，分析，控制，考核等的科學(xué)管理工作，起主要的目的是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 成本控制：是以預(yù)先制定的成本標(biāo)準作為各項費用消耗的限額，在生長經(jīng)營過程中對實際發(fā)生的費用進行控制，及時揭示實際與標(biāo)準的差異并對產(chǎn)生差異

51、的原因進行分析，提出進一步改進的措施，消除差異，保證目標(biāo)成本實現(xiàn)的過程。 成本核算：是指對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用按一定的對象進行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程。 成本分析：是根據(jù)成本核算所提供的資料及其他有關(guān)的資料，對實際成本的水平、構(gòu)成情況，采用一定的技術(shù)經(jīng)濟分析方法計算其完成情況、差異額、分析產(chǎn)生差異的原因的過程。 成本管理體系：市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成：包括國家宏觀成本管理體系、企業(yè)內(nèi)部成本管理體系、成本管理的分析和評價體系。 費用要素：是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按其經(jīng)濟內(nèi)容所作的分類。 企業(yè)成本管理體系：成本管理制度、

52、成本核算制度、成本費用責(zé)任制度、成本費用考核制度。 產(chǎn)品成本項目：計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用再按其經(jīng)濟用途分類的項目，稱為產(chǎn)品成本項目，簡稱成本項目。 直接分配法：是不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法。 一次交互分配法：簡稱交互分配法，它是將輔助生產(chǎn)車間的費用分兩步進行分配的方法。第一步，根據(jù)各輔助車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量和交互分配前的單位成本，在輔助生產(chǎn)部門之間進行一次交互分配；第二步，將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的費用（即交互分配前的費用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用）再按提供

53、產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量在輔助生產(chǎn)以外各受益單位之間進行分配。 計劃成本分配法：是按照輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計劃單位成本分配輔助生產(chǎn)費用的一種方法。其費用分配分兩步進行。第一步：按各受益單位（包括輔助生產(chǎn)車間）實際耗用產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量乘以預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計劃單位成本進行一次全面分配。第二步：計算輔助生產(chǎn)車間的實際費用與按計劃成本分配轉(zhuǎn)出費用之間的差額，確定輔助生產(chǎn)成本的差異。 代數(shù)分配法：是先根據(jù)解聯(lián)立方程組的原理，計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位（包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位）耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費用的一種方法。 順序分配法：該種方法是在各輔助生產(chǎn)車間，部門之間相

54、互耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的多少，存在著明顯差別的情況下采用的。其特點是各輔助生產(chǎn)部門分配費用時，先按各輔助生產(chǎn)部門的相互耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的多少排列一個固定順序，受益少的排列在最前面，依次類推。 約當(dāng)產(chǎn)量法：是先將月末實際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量，按其完工程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品產(chǎn)量（即在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量），然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法。 定額比例法：是指企業(yè)分別成本項目，按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費用的比例分配成本費用的一種方法。 制造費用：是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生的，應(yīng)該計入產(chǎn)品成本，但沒有專設(shè)成本項目的各項費用。

55、 廢品損失：是指生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費用，扣除回收的廢殘料價值和應(yīng)收賠款以后的凈損失。 停工損失：是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的全部費用。 品種法：是以產(chǎn)品的品種為成本計算對象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。 分批法：也稱定單法，它是以產(chǎn)品的批別（或定單）為成本計算對象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法一般適用于單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)。 當(dāng)月分配法：分配間接費用（主要為制造費用）時，不論各批次或各訂單產(chǎn)品是否完工，都要按照當(dāng)月分配率分配其應(yīng)負擔(dān)的間接費用。 累計分配

56、法：分配間接費用時，只對當(dāng)月完工的批次或訂單按累計分配率進行分配，將未完工批次或訂單的間接費用總額保留在間接費用明細帳或基本生產(chǎn)成本明細帳中不進行分配，但在各批次產(chǎn)品成本計算單中要按月登記發(fā)生的工時，以便計算各月的累計分配率和在某批次產(chǎn)品完工時，按其累計工時匯總結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)負擔(dān)的間接費用總額。 分步法：是以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算各種產(chǎn)品成本及其各步驟成本的一種方法。主要適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)。 成本還原法：是從逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步的最后步驟開始，將其耗用上步驟半產(chǎn)品的綜合成本逐步分解，還原為原來的成本項目。 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：也稱不計算半成品成本法，它是

57、各步驟不計算半產(chǎn)品成本，而只歸集各步驟本身所發(fā)生的費用及各步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額，將各步驟應(yīng)記入產(chǎn)成品的份額平行加以匯總，即可計算出完工產(chǎn)品成本的一種方法。主要適用于半成品種類較多，又很少對外銷售的企業(yè)。 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：也稱計算半成品成本法，它是按照產(chǎn)品加工步驟的順序，逐步計算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直至最后步驟計算出產(chǎn)成品成本的一種方法。主要適用于成本管理中需要提供各個生產(chǎn)步驟半成品成本資料的企業(yè)。 期間費用：是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本，但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計入當(dāng)期損益的費用。包括管理費用，財務(wù)費用和營業(yè)費用 管理費用：是指企業(yè)行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生

58、的各項費用。 財務(wù)費用；是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項費用，包括利息支出（減利息收入），匯兌損失（減匯兌收益）以及相關(guān)的手續(xù)費等。 銷售費用：是指企業(yè)在商品銷售過程中所發(fā)生的費用，包括包裝費，運輸費，裝卸費，保險費，展覽費，廣告費，以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機構(gòu)（含銷售網(wǎng)點，售后服務(wù)網(wǎng)點等）的職工工資及職工福利費，類似工資性質(zhì)的費用，業(yè)務(wù)費等經(jīng)營費用。 倒扣測算法：是在事先確定目標(biāo)利潤的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。 目標(biāo)成本：是指在未來一定時期內(nèi)企業(yè)應(yīng)達到的成本目標(biāo)。它具有先進性，可行性及可修正性之特

59、點，是企業(yè)未來在成本方面的奮斗目標(biāo)。 保本點：是企業(yè)剛好保本，沒有贏利時的銷售量或銷售額。 價值系數(shù)：表明每一元產(chǎn)品成本能夠獲得多大的產(chǎn)品功能，它反映功能和成本的比例是否合適。 成本決策：是指在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳方案的過程。 機會成本：又稱擇一成本，是指在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益。 相關(guān)成本：是與決策有關(guān)部門的一系列成本概念的總稱，如機會成本、差量成本、專屬成本、重置成本等。 專屬成本：又稱為特定成本，是指那些能夠明確歸屬特定備選方案的固定成本。 重置成本：

60、又稱為現(xiàn)性成本，是指目前從市場上購買同一項原有資產(chǎn)所需支付的成本。 差量成本：又稱為差別成本，它有廣義和狹義之分。廣義的差量成本是指兩個不同備選方案預(yù)計未來成本的差額。狹義的差量成本有人將其稱為增量成本，是指由于方案本身生產(chǎn)能量（產(chǎn)量的增減變動）利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額。 沉沒成本：又稱沉入成本或旁置成本，是指那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本。 定額法：是以產(chǎn)品的品種（或批別）作為成本計算對象，根據(jù)產(chǎn)品的實際產(chǎn)量，計算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費用以及實際費用脫離定額的差異，用完工產(chǎn)品的定額成本，加上或減去定額差異，定額變動差異，從而計算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的一種

61、方法。 定額差異：是指在生產(chǎn)過程中各項實際生產(chǎn)費用脫離現(xiàn)行定額的差異，它反映了各項生產(chǎn)費用支出的合理程度和現(xiàn)行定額執(zhí)行情況。 定額變動差異：是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。定額變動差異的產(chǎn)生，說明企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和生產(chǎn)組織的改善對定額的影響程度，它是由于定額本身變動的結(jié)果，與生產(chǎn)費用的節(jié)約或超支無關(guān)。 標(biāo)準成本：是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的各項標(biāo)準消耗量（如材料，工時等）及標(biāo)準費用率計算出來的產(chǎn)品成本。 標(biāo)準成本差異：是指實際成本與標(biāo)準成本之間的差額，在計算時，分為直接材料成本差異，直接工資成本差異，制造費用成本差異等三個方面。 作業(yè)成本發(fā)法：是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)，以成本

62、驅(qū)動因素理論為基本依據(jù)，通過分析成本發(fā)生的動因，對構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費用采用不同的間接費用率進行成本分配的成本計算方法。 倒退成本法：亦稱逆算成本法，倒流成本法，是一種當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時，倒過來計算在產(chǎn)品，產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本的簡單的成本計算方法。 產(chǎn)品成本計劃的編制：是根據(jù)各種產(chǎn)品直接費用計劃，制造費用分配計劃以及預(yù)計的產(chǎn)量進行編制。反映各種產(chǎn)品的計劃單位成本和總成本。 車間成本計劃的編制：是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點和管理的要求不同進行的一種成本計劃的編制方法。車間成本計劃編制有輔助和基本生產(chǎn)車間成本計劃編制，輔助生產(chǎn)車間成本計劃編制包括輔助生產(chǎn)費用計劃的編制和輔助生產(chǎn)費用分配計劃的編制

63、?；旧a(chǎn)車間成本計劃編制包括車間直接費用計劃的編制，制造費用預(yù)算的編制和車間產(chǎn)品成本計劃的編制。 成本報表：是根據(jù)日常成本核算資料定期編制，用以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其水平，考核和分析成本計劃執(zhí)行情況的書面報告。 商品產(chǎn)品成本表：是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報表。 主要產(chǎn)品單位成本表：是反映各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)執(zhí)行情況的報表。 成本分析：是根據(jù)成本資料對成本指標(biāo)所進行的分析。分析的目的不同，所需的資料不一樣，所采取的分析方法也不相同。成本的分析包括成本的事前，事中和事后三個方面的分析。 對比分析法：

64、是根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)進行對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的一種方法。 因素分析法：是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個相互關(guān)聯(lián)的因素，通過測定這些因素對綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。 成本考核：是指定期通過成本指標(biāo)的對比分析，對目標(biāo)成本的實現(xiàn)情況和成本計劃指標(biāo)的完成結(jié)果進行的全面審核，評價，是成本會計職能的重要組成部分。 成本審計：是指對生產(chǎn)費用的發(fā)生，歸集和分配，以及產(chǎn)品成本計算的真實性，合法性和效益性的檢查監(jiān)督。包括事前，事中和事后的成本審計。 質(zhì)量成本：企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費用以及因沒有達到質(zhì)量標(biāo)準而產(chǎn)生的一切損失之和。 成本計劃：是以貨幣

65、形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平。 單項選擇題 1、下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（制造費用） 2、下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（工資費用） 3、工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用） 4、采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是（交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用） 5在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法（直接分配法） 6分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品（前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù)） 7如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)

66、量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（約當(dāng)產(chǎn)量比例法） 8成本還原對象是（產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用） 9按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進行加工計算并預(yù)測的方法稱為（趨勢預(yù)測方法） 10、價值系數(shù)的計算公式是（功能評價系數(shù)成本系數(shù)） 11、進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（線性規(guī)劃法） 12、企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取（一級成本計劃編制方式） 13在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（材料的計劃單價） 14下列不屬于成本報表的是（現(xiàn)金流量表） 15、在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（本月實際總成本） 16成本管理中的成本分析主要是指的（事后的成本分析） 17下列不屬于成本分析的基本