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1、年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)和 年工作計劃(范文)
年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)和年工作計劃(范文)
2021年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及2021年工作計劃
為了全面落實科學發(fā)觀,認真做好“十二五〞節(jié)能環(huán)保工作,完成“十二五〞節(jié)能環(huán)保目標任務。我公司強化措施、狠抓落實,全過程、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。先將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及計劃匯報如下:
一、2021年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)
目前,我公懷正處于工程基礎建設階段,十分重視節(jié)能環(huán)保工作,強化了工程制定優(yōu)化工作和建設過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理。堅決杜絕新投機組二次改造,保證新機組廠用電率達標投產(chǎn)。
1、強化領導,完善機制
2、我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一責任人、各部門主管為成員的節(jié)能環(huán)保領導小組,制定了《年度節(jié)能減排工作措施》、《節(jié)能減排工作方案》、《節(jié)能環(huán)保管理體系》等制度,組織研究、布暑、調(diào)試節(jié)能環(huán)保的各項工作。定期召集輸電網(wǎng)員,學習上級公司節(jié)能環(huán)保工作文伯精神,并嚴格按照標準要求進行監(jiān)控和管理。
2、認真布暑、明確責任
我公司《節(jié)能環(huán)保管理體系》,明確規(guī)定節(jié)能管理領導小組中各組員的使命。依據(jù)上級公司有關節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求,結(jié)合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理文印和目
施工,我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電、每一滴水做起,堵塞浪費漏洞,強化用電設備管理,使用電腦、打印機
3、等辦公自動化設備時盡量減少待機時間,要求全體員工養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的優(yōu)良習慣。辦公室、院內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也執(zhí)行了上班時間辦公人員負責制,下班時間值班人員檢查管理制,杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。
〔2〕嚴格控制辦公服務器消耗,充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴格控制紙張文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù),辦公用紙雙面打印或重復利用,劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草。
3〕積極催促各施工單位使用低能耗,節(jié)約能源,降低施工成本。
4〕減少生活垃圾,要求各施工單位生活中不使用一次性用品,實現(xiàn)重復利用,減少對環(huán)境的污染
4、。
6、強化施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理
我公司制定了《質(zhì)量管理制度》,每個施工項目均安排有專人負責,必要時執(zhí)行旁站制度,嚴把施工質(zhì)量關,要求對實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的設施和設備,按照國家優(yōu)質(zhì)工程標準進行驗收。堅決杜絕新投機組二次改造。
〔二〕節(jié)能環(huán)保工作存在的問題:
仍然存在熟悉不到位、機構(gòu)不健全等問題,節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱,節(jié)能考核體系不夠完善。我們在今后的工作中要持續(xù)加大對節(jié)能環(huán)保工作的宣揚力度,通過展開形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣揚活動,努力營造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍,不斷提升全體員工的能源憂患意識和節(jié)能意識,形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約,時時講節(jié)約的優(yōu)良風尚。
二、年
5、度節(jié)能環(huán)保工作計劃
現(xiàn)將2021年節(jié)能環(huán)保工作計劃匯報如下:
1、修訂完善節(jié)能管理制度,推動“基建生產(chǎn)一體〞管理
為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實處,依據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理辦法,使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實際狀況,保證節(jié)能措施執(zhí)行到位。
2、制作節(jié)能環(huán)保宣揚標語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能環(huán)保工作展開創(chuàng)造優(yōu)良的氛圍。同時在公司宣揚欄,開拓節(jié)能環(huán)保專題欄,做好論宣揚的節(jié)能環(huán)保導向工作。
3、持續(xù)強化工程制定優(yōu)化工作和建設過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理工作。堅決杜絕新投機組二次改造,保證新機組廠用率達標。
4、研究和借鑒
6、同類風電場降低廠用電率的措施和辦法,
5制定我公司的運行調(diào)整方案,減少設備損耗。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。強化可用資源重復的利用。
6、細化節(jié)能環(huán)保管理措施,努力降低能耗。
〔1〕節(jié)電措施
盡可能少用空調(diào)、電暖等用電設備,確實必須用時,夏季室內(nèi)溫度不
〔2〕節(jié)水措施
7、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進行考核總結(jié)。持續(xù)推動有效的節(jié)能環(huán)保措施,對不完善的地方要進行改善,對去疏忽的地方要強化管理,為以后節(jié)能工作更好的展開提供可靠依據(jù)。
7、8、利用空余時間,組織員工作進學習、討論,不斷強化員工的節(jié)能環(huán)保意識。
9、建立節(jié)能環(huán)保目標和評價考核制度,將節(jié)能環(huán)保的目標任務細化分解到班組和個人,簽訂節(jié)能環(huán)保責任書,并嚴格進行考核。
10、制定節(jié)能環(huán)保、建設獎懲辦法和措施,對公司節(jié)能環(huán)保工作做出特別貢獻的班組和個人,進行表彰獎勵。定期評選節(jié)約型班組、節(jié)約型個人,樹立先進典型,號召公司全
體員學習,并給予表彰獎勵。
節(jié)能一項長期性的工作,要常抓不懈,持之以恒,才干使節(jié)能環(huán)保制度更加合理,節(jié)能環(huán)保措施更加完善,在上級公司領導的正確領導下,我把公司節(jié)能環(huán)保工作作為一項重要工作,做到節(jié)約資源、減少能耗、保護環(huán)境,樹立環(huán)循經(jīng)濟觀念,努力把公司建設成為綠色環(huán)保工程。