建筑施工管理論文 淺談建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)

建筑施工是一項多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要使施工全過程順利進行，以期達到預(yù)定的目標(biāo)，就必須用科學(xué)的方法進行施工管理。但在貫徹制度和落實責(zé)任制的時候,往往流于形式走過場，因此在重特大安全事故頻發(fā)的現(xiàn)實狀況下，建筑工程施工質(zhì)量已成為全社會各方普遍關(guān)注的問題。要提高房屋建筑工程的總體質(zhì)量，必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理控制，本文就房屋建筑工程中質(zhì)量問題的形成原因，提出了加強房屋建筑工程的質(zhì)量管理防治措施，對工程質(zhì)量通病的發(fā)生，消除質(zhì)量隱患有指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞管理對策原因分析控制方法一、引言1二、建筑施工管理中存在的問題及對策1（ 1） 安全問題1.（ 2） 質(zhì)量問題2.（ 3） 加強建筑工程施工管理的對策2三、工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的四大原因分析及防控3（1） 設(shè)計方面的原因分析及防制3（2） 材料方面的原因分析及防制4（3） 施工方面的原因分析及防制4（4） 管理方面的原因分析及防制5（5） 工程質(zhì)量的影響因素及控制對策6（1） 建筑工程質(zhì)量的影響因素6（2） 建筑工程質(zhì)量的控制對策7五、總結(jié)8參考文獻9淺談建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)一、引言房屋工程的施工管理工作，包含有多方面的內(nèi)容，但最重要的是質(zhì)量管理。房屋工程質(zhì)量，不僅關(guān)系到國家、社會，經(jīng)濟以及房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。近年來，我國住宅工程質(zhì)量的總體水平有很大提高，但各地的質(zhì)量狀況還不平衡。許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”；“百年大計，質(zhì)量第一”可見，加強建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來負面的影響，甚至是嚴(yán)重的后果。二、建筑工程施工管理中存在的問題及對策（一）安全問題1. .高位癱瘓的脫節(jié)管理模式。激烈的市場競爭迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)實際喪失了自主權(quán)和控制權(quán),被動地依附項目承建人,僅收取管理費,從而被迫違心聽從和放任于項目承建人,項目承建人又把工程進行層層轉(zhuǎn)包或分包,從而造成部分建筑施工現(xiàn)場,未能很好貫徹落實有關(guān)建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場失控的被動局面;2. .建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠。在管理工作中,未能將施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。3. 建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè),安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡,工作無從開展。4. 安全經(jīng)費投入不足,安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位。5. 建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)和措施方面存在問題。主要表現(xiàn)為以下方面:施工安全資料造假,不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔;腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范;模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理;現(xiàn)場施工用電不規(guī)范;施工機具存在防護不到位或防護不規(guī)范現(xiàn)象,且未按規(guī)定配置漏電保護器現(xiàn)象;井字架搭設(shè)不規(guī)范;塔吊和外用電梯安裝拆除和使用不夠規(guī)范;施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低,且重視程度不高。（二）質(zhì)量問題1. 建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理存在問題。如管理職責(zé)不落實,資源配置不充分。大部分質(zhì)量管理上的不合格項和實物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責(zé)不落實密切相關(guān)。2. 政府監(jiān)管不到位,竣工驗收把關(guān)不嚴(yán)。有些工程違反法定建設(shè)程序,未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè);有些工程層層轉(zhuǎn)包,企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開始施工,邊施工邊設(shè)計,盲目追求施工進度,留下很多質(zhì)量隱患。3. 建材產(chǎn)品的質(zhì)量問題也直接影響到工程的質(zhì)量。近年來,部分建材價格持續(xù)上漲,受工程成本和預(yù)算結(jié)算方式的影響,一些施工企業(yè)只能靠自身的努力來消化漲價成本,因此,不同程度地存在著偷工減料、以次充好等現(xiàn)象。（三）加強建筑工程施工管理的對策（ .重視安全生產(chǎn)（ 1）安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的大事,施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導(dǎo),必須十分重視安全。在施工中做到一事一交底,事事派專人負責(zé),隨時隨地糾正和處理違章作業(yè),消除不安全因素,保證工人的人身安全,防止事故發(fā)生,具體措施如下:建章立制,完善體系,層層把關(guān),逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。（ 2）監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,完善安全保障體系,對制度不健全,體系不完善,責(zé)任不明確的施工企業(yè),要求限期落實整改,做到“有章可循,違章必究”。（ 3）建立對企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。制定應(yīng)急救援預(yù)案。行政主管部門應(yīng)制定本地建筑業(yè)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,增強本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力。2.建立質(zhì)量保證體系(1) 加強工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱,特別是其中的政府職能還必須加強。一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度二是加大對設(shè)計、勘察單位的監(jiān)督力度;三是加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度;(2) 施工企業(yè)必須改變其管理方式,建立健全質(zhì)量責(zé)任制。首先,從企業(yè)實際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐,只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下,才可能形成企業(yè)的鮮明特色,形成領(lǐng)先競爭對手的優(yōu)勢。其次,重視內(nèi)部秩序的重組。工作秩序是一種責(zé)任要求和紀(jì)律要求,更是企業(yè)效率的保障。因此,要按照企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和分工協(xié)作的體系建立相應(yīng)的工程秩序。最后,建立與健全質(zhì)量責(zé)任制。企業(yè)在不斷完善經(jīng)濟責(zé)任制的過程中,在經(jīng)濟責(zé)任制考核中應(yīng)突出質(zhì)量導(dǎo)向。(4) 加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。首先,健全監(jiān)理工作制度,落實監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)切實履行對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗收職責(zé)。其次,規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序。對承(分)包人員資格,對進場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量,對分項工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計變更等切實采取檢查,審核復(fù)驗,平行檢查的工作方式,嚴(yán)格執(zhí)行驗收、審批程序。最后,按規(guī)定組織分部工程驗收,參加單位工程驗收,并提出相應(yīng)的質(zhì)量評估報告。三、工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的四大原因及防控(一)設(shè)計方面的原因及防控在建筑工程中設(shè)計是龍頭，如果設(shè)計出現(xiàn)了問題，施工過程中工程質(zhì)量問題在所難免。因此在設(shè)計階段要做到以下幾點：1 設(shè)計單位要建立健全各項質(zhì)量管理的規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系，要嚴(yán)格按審圖程序?qū)D紙進行審核。尤其是要考慮各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合問題。要重點審核設(shè)計中是否存在常發(fā)的質(zhì)量通病。2 加強對設(shè)計人員的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，努力提高設(shè)計人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水準(zhǔn)，增強設(shè)計人員的責(zé)任感和使命感。3 .在選用構(gòu)配件或節(jié)點構(gòu)造的標(biāo)準(zhǔn)圖集時，要認真考慮工程的實際情況，避免由于選用不當(dāng)而產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。4 .設(shè)計人員在設(shè)計中不得選用或推薦使用質(zhì)量無保證的建筑材料和建筑構(gòu)配件，堅持執(zhí)行建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對建設(shè)單位提出的違反強制性條文的要求，要堅決予以拒絕。設(shè)計過程中認真履行以上幾點，可以提高設(shè)計的質(zhì)量，對減少工程質(zhì)量問題的發(fā)生是非常重要的。（二）材料方面的原因及防控1. 材料的采購依據(jù)生產(chǎn)計劃安排及施工預(yù)算，項目部材料員編制月份材料需用計劃，計劃內(nèi)容包括：材料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、到貨日期、交貨地點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗證方法等。工程所用的原材料、半成品或成品構(gòu)件等應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)報告單，保證材料符合要求，減少工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。2. 采購產(chǎn)品的檢驗采購的物資應(yīng)按規(guī)定進行試驗，對需要做材質(zhì)復(fù)驗的材料，應(yīng)規(guī)定復(fù)驗內(nèi)容、取樣方法并應(yīng)填寫委托單，在監(jiān)理人員的見證下，試驗員按要求取樣，送有資質(zhì)的實驗單位進行檢驗，檢驗合格的材料方能使用。并保存好復(fù)驗記錄。對材料本身或資料有懷疑、材料標(biāo)記不清或與合同規(guī)定不符的，也可采用追蹤檢驗，確保工程的質(zhì)量。3. 物資的貯存和保管進入現(xiàn)場的物資應(yīng)按物資品種、規(guī)格、性能的不同分別選擇適宜的貯存場所堆放，對進入現(xiàn)場的物資的各種技術(shù)文件、單據(jù)憑證等須進行科學(xué)的信息管理，并合理配置消防和必要的防范措施，確保貯存場所及材料的安全，堆碼應(yīng)整齊、標(biāo)識清楚以利追溯，防止物資存放變質(zhì)，影響工程質(zhì)量。4. 材料的正確使用材料的正確使用，使材料在工程建設(shè)中發(fā)揮最大的效用。如鋼筋型號的選擇，不同部位選擇最合適的鋼筋，不僅可以降低工程成本，還可以使材料發(fā)揮最大的效用。（三）施工方面的原因及防控施工是關(guān)鍵，大部分常見質(zhì)量問題都是在施工過程中造成的，因此加強施工階段的防控很關(guān)鍵。施工中影響質(zhì)量的因素主要有人、材料、機械、方法和環(huán)境。為了保證工程的質(zhì)量應(yīng)注意對這些因素的控制。人是工程項目建設(shè)的實施者，工程質(zhì)量是在施工中各類組織者、指揮者、操作者共同努力下形成的。人的因素是4M1E的首要因素，它決定了其他幾個因素。1 .人，作為控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤，作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主觀能動性。因此，除了加強思想政治教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件、公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。2 .在一個工程中材料費用通常占工程總費用的60%左右，可想而知，對材料的控制是不可忽視的。材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，做到以下幾點尤為重要：(1)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；(2)合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行；(3)合理地組織材料使用，減少材料的損失；(4)加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：(5)要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料：(6)要建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上去。3 .機械設(shè)備選用的控制，機械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)的型式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素進行多方面比較，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。4 .實質(zhì)上方法控制是指施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制，主要應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量加快進度，降低成本。5 .要根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料、構(gòu)件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井然有序，為確保工程質(zhì)量造良好條件。(四)管理方面的原因及防控管理是保證，無規(guī)矩不成方圓，建筑中同樣，沒有管理就沒有質(zhì)量保證。因此在管理活動中要做到以下幾點：6 .加強宣傳力度，提高人們對工程質(zhì)量通病危害性的認識。提高管理人員在思想上對防控工程質(zhì)量問題重要意義的認識，廣泛宣傳工程質(zhì)量問題對建筑工程產(chǎn)生的影響和危害，并通過典型案例宣傳、實例剖析等方式，提高有關(guān)人員對通病危害性的認識，要切實把防控工程質(zhì)量通病作為工程建設(shè)管理中的一件大事來抓，尤其是對一些常見的、危害性較大的質(zhì)量通病，更要進行大力宣傳。7 .要加強從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術(shù)水平，增強其責(zé)任心。要使其掌握防控通病的主要方法，并能嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施進行管理和操作。8 .施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并嚴(yán)格履行驗收簽字程序，對于驗收不合格的，堅決不允許進入下道工序的施工。9 .嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施進行精心管理和操作，樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主的觀念，把好采購、檢測、存放和使用四關(guān)。10 要加強對混凝土和預(yù)拌混凝土試塊制作和養(yǎng)護工作的管理?；炷梁皖A(yù)拌混凝土試塊的取樣應(yīng)具有代表性，要嚴(yán)格按規(guī)范要求的組數(shù)留置試塊，現(xiàn)場要配備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，并按規(guī)定要求進行養(yǎng)護，避免由于試塊的制作、養(yǎng)護及留置數(shù)量不正確影響對混凝土強度評價的準(zhǔn)確性。11 建設(shè)開發(fā)單位在項目開工報建前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置項目管理機構(gòu)，并配備相應(yīng)管理人員，制定有關(guān)工程項目質(zhì)量的管理制度；在工程發(fā)包時，應(yīng)向承包單位提出質(zhì)量目標(biāo)要求。12 建設(shè)單位在組織項目實施過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)要求，將項目的施工或監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)包或委托給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工、監(jiān)理單位。不得肢解發(fā)包工程。監(jiān)理人員還應(yīng)按規(guī)定認真做好巡視、旁站和檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量驗收工作。四、建筑工程質(zhì)量的影響因素及控制對策（一）建筑工程質(zhì)量的影響因素1. 人（Man），是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者和操作者，其素質(zhì)的高低理論、技術(shù)水平的高低，以及是否有責(zé)任感，是否積極主動，都會影響到工程項目的質(zhì)量水平。2. 環(huán)境（Environment），包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等諸多因素，而且復(fù)雜多變。3. 方法（Method），包含了工程項目實施過程中所采用的設(shè)計方案、技術(shù)方案、工藝流程、組織實施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制，會直接影響工程項目三大目標(biāo)的實現(xiàn)。4. 材料（Material），包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，是工程項目施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。5. 機械(Machine)，是工程實施機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量和進度都會有影響(二)建設(shè)工程質(zhì)量控制對策(1) 1)材料設(shè)備方面。材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的進場質(zhì)量關(guān)。凡進場材料須有出廠合格證或材質(zhì)檢驗報告外(圖1)，還應(yīng)有公司試驗室出具的復(fù)檢合格證明文件，否則一律不準(zhǔn)使用。(2) 施工機具方面。施工機具包括施工機械設(shè)備、工具等。要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)各。(3) 針對性的做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制圖紙會審和技術(shù)交底制度。工程項目開工前，項目工程師按照職責(zé)范圍組織有關(guān)人員對設(shè)計文件進行會審，了解設(shè)計意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并將其作為施工過程指導(dǎo)性文件。(4) 嚴(yán)格控制主體結(jié)構(gòu)的標(biāo)高和垂直度，應(yīng)在電梯井或其它合適部位設(shè)置水準(zhǔn)點作為樓層標(biāo)高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點的準(zhǔn)確性：用光學(xué)經(jīng)緯儀把主軸垂直引到施工樓層，作為樓層放線的依據(jù)，在施工過程中，要特別注意保護好軸線樁及標(biāo)高水準(zhǔn)點等基礎(chǔ)點.(5) 加強工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項間、各工序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進度進行預(yù)留、預(yù)埋加強工種問配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項間、各工序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進度進行預(yù)留、預(yù)埋。(6) 對于鋼筋及模板的要求：鋼筋的綁扎搭接及其物理性能檢測嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，并派專人負責(zé)其質(zhì)量檢驗工作，保證結(jié)構(gòu)工程的安全(圖2)。(7) 7)工程竣工驗收。對單項、單位工程竣工驗收層層把關(guān)。工程交工前，首先由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)副經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、工長對工程逐一進行檢查。五、總結(jié)建設(shè)工程質(zhì)量不僅是攸關(guān)建筑企業(yè)競爭的生死成敗，更關(guān)系到廣大人民全中生產(chǎn)生活的藝術(shù)性、適用性、功能性、舒適性、投資經(jīng)濟性，甚至生命財產(chǎn)的安全。影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，準(zhǔn)確有效地對這些影響因素進行分析，及時采取相應(yīng)的對策消除關(guān)鍵因素的不利影響是確保房屋建筑工程質(zhì)量的主要舉措。