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2003學(xué)年度第二學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃--指導(dǎo)思想.doc

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2003學(xué)年度第二學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃--指導(dǎo)思想.doc

工作計(jì)劃/學(xué)校工作計(jì)劃 2003學(xué)年度第二學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃-指導(dǎo)思想 2003學(xué)年度第二學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想 高舉鄧小平理論的偉大旗幟,貫徹十六大精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,按照“創(chuàng)人民滿意的教育、辦人民滿意的學(xué)校、做人民滿意的教師”的理念,抓管理、抓質(zhì)量、抓師資、抓特色,大力推進(jìn)理論創(chuàng)新和教育創(chuàng)新。 二、工作目標(biāo) 1、學(xué)校管理工作上做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、恒,探索“人本管理”模式和“電腦網(wǎng)絡(luò)化管理模式”,做到人人參與管理,處處有人管理。 2、突出教學(xué)這個(gè)中心,以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),狠抓教學(xué)常規(guī),開展教學(xué)研究,爭(zhēng)取學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有所突破。 3、做好寧波市級(jí)立項(xiàng)課題現(xiàn)代小學(xué)生道德行為調(diào)控的研究與實(shí)踐結(jié)題工作。 4、加強(qiáng)課改通識(shí)培訓(xùn)、進(jìn)一步完善研訓(xùn)一體化建設(shè)。 5、迎接市素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估。 6、辦好校排球賽。 7、深化校園網(wǎng)站、信息庫(kù)建設(shè),建設(shè)德育網(wǎng)站金色童年。 8、辦好家長(zhǎng)學(xué)校。 9、青年教師熟練達(dá)到教師英語(yǔ)會(huì)話50句。 三、重點(diǎn)工作及措施 (一)德育工作 1、繼續(xù)貫徹寧波市小學(xué)生日常行為規(guī)范和蕭王廟中心小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī),細(xì)化規(guī)范內(nèi)容,要做到貫徹一條,檢查一項(xiàng),每日確立訓(xùn)練重點(diǎn),嚴(yán)格要求,反復(fù)訓(xùn)練,注重學(xué)生良好道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,堅(jiān)決杜絕校內(nèi)外各種不文明、不安全現(xiàn)象,注重在班級(jí)內(nèi)樹立各方面的良好榜樣,以養(yǎng)成良好的班風(fēng)。本學(xué)期評(píng)比一批達(dá)標(biāo)優(yōu)秀生和達(dá)標(biāo)先進(jìn)班級(jí)。 2、積極推進(jìn)寧波市級(jí)課題現(xiàn)代小學(xué)生道德行為調(diào)控的研究和實(shí)踐的研究工作。通過系列活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生良好行為的養(yǎng)成;通過對(duì)不良處境學(xué)生的各種調(diào)控手段,不讓他們掉隊(duì),促使他們成長(zhǎng);利用學(xué)校德育網(wǎng)站(取名:金色童年網(wǎng))上的教育資源,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的德育功能,形成良好的網(wǎng)絡(luò)文化。 3、積極開展“偉大的民族”精神讀書活動(dòng)。通過讀、寫、聽、評(píng)等形式提高學(xué)生的素養(yǎng)。 4、抓好德育陣地建設(shè),有計(jì)劃地組織學(xué)生到滕頭學(xué)生實(shí)踐基地,拓展訓(xùn)練學(xué)校等德育基地活動(dòng),發(fā)掘德育基地思想教育和科學(xué)知識(shí)因素,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。 5、組織全體教教師學(xué)習(xí)心理健康教育常識(shí),在網(wǎng)上開辟心理健康教育專欄,建立網(wǎng)上心理輔導(dǎo)BBS,多途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,塑造學(xué)生的健康心理和健全人格。 6、建好學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育管理網(wǎng)絡(luò)。動(dòng)員班主任,做好家訪工作,了解學(xué)生家庭的實(shí)際情況、學(xué)習(xí)情況、生活情況、家庭教育情況,掌握第一手資料,搞好家校聯(lián)系工作,及時(shí)進(jìn)行信息反饋。辦好家長(zhǎng)學(xué)校,傳授、交流教子良方,使家長(zhǎng)們之間、教師與家長(zhǎng)之間架起一座心靈溝通的橋梁。密切與社會(huì)各界取得聯(lián)系,采取“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的方式,適時(shí)進(jìn)行法制教育,革命理想教育,前途人生教育。利用一切可利用的方式,利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、畫廊、廣播、集會(huì)、重大歷史紀(jì)念日對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,陶冶學(xué)生情操,關(guān)心他們成長(zhǎng),讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校這塊獲取知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)的神圣之地得到發(fā)展。 (二)隊(duì)伍建設(shè) 1、繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。貫徹“以人格樹人格”的理念,繼續(xù)落實(shí)上學(xué)期提出的七方面要求,將流動(dòng)日記的書面形式改為在網(wǎng)上發(fā)表,要求每位教師(老年教師鼓勵(lì)參加不作要求)在學(xué)校網(wǎng)站的專門欄目中有1000字以上的心得體會(huì)。期末對(duì)好的*進(jìn)行評(píng)比表彰。 2、高度重視班主任隊(duì)伍建設(shè)。要建設(shè)好良好的校風(fēng),必須以建設(shè)良好的班風(fēng)為前提。班主任是一個(gè)班級(jí)的靈魂,要充分發(fā)揮班主任在管理班級(jí)中的功能,學(xué)校定期組織班主任進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)名師名家的優(yōu)秀寶貴經(jīng)驗(yàn),組織召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),積極鼓勵(lì)班主任撰寫德育論文。 3、全體教師進(jìn)一步樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)凝聚力。行政、工會(huì)、共青團(tuán)圍繞“展師德風(fēng)采,創(chuàng)優(yōu)秀群體,樹文明校園”開展各項(xiàng)活動(dòng)。要求全體教師繼續(xù)執(zhí)行好學(xué)校各項(xiàng)教師一日常規(guī)、教育教學(xué)等規(guī)章制度。 4、抓好校本培訓(xùn)。重點(diǎn)開展新課程通識(shí)培訓(xùn)、教師英語(yǔ)300句、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)。 5、要求教師繼續(xù)過好五個(gè)關(guān)。過好“教育觀念轉(zhuǎn)變關(guān)”;過好“課程標(biāo)準(zhǔn)關(guān)”;過好“現(xiàn)代教育技術(shù)關(guān)”;過好“知識(shí)積累關(guān)”;過好“課堂教學(xué)藝術(shù)關(guān)”。 (三)學(xué)校管理工作 1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的科學(xué)管理,充分發(fā)揮各處室的獨(dú)立作戰(zhàn)能力,各司其職,各負(fù)其責(zé),充分釋放層級(jí)能量,管理力求嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、恒。 2、探索兩種管理模式。一是人本管理模式。以人為本,管理的核心是尊重人,以理服人,以情感人,重視換位思考,重視公開公平公正原則,多了解教師們的思想,尊重教師們的心理情緒,多為教師辦實(shí)事,使每個(gè)教師的積極性和創(chuàng)造力最大限度地發(fā)揮出來,共同擔(dān)負(fù)起學(xué)校的管理工作。二是電腦網(wǎng)絡(luò)管理模式。成立以網(wǎng)絡(luò)管理員為核心的網(wǎng)站建設(shè)隊(duì)伍,借助與發(fā)展校園網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),探索現(xiàn)代化技術(shù)管理的思路與捷徑,不斷拓展管理范圍,從業(yè)務(wù)管理到行政管理,從個(gè)人管理到眾人管理,逐步科學(xué)合理。 3、提高對(duì)外宣傳力度、速度、寬度。宣傳的巨大作用是不可忽略的。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)宣傳的人力財(cái)力的投入,拓寬宣傳渠道。在嚴(yán)密的組織下,積極地、及時(shí)地宣傳學(xué)校的各類活動(dòng)、各項(xiàng)成果等。 4、安全工作,責(zé)任重于泰山,要始終繃緊安全這根弦。各校要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作,落實(shí)安全措施和安全責(zé)任,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。要利用各種渠道加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,避免安全事故的發(fā)生。繼續(xù)安全月報(bào)制度,對(duì)突發(fā)性的緊急安全事故要在第一時(shí)間上報(bào)。 (四)教學(xué)工作 1、追求“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的教學(xué)風(fēng)氣。 (1)有一套狠抓任教學(xué)科質(zhì)量時(shí)“科學(xué)合理、井井有條、卓有成效”的工作方法。 (2)有一種完成工作任務(wù)時(shí)“鍥而不舍、只爭(zhēng)朝夕、干凈利索”的敬業(yè)習(xí)慣。 (3)有一疊“卷面整潔、評(píng)改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓(xùn)練量合理”的學(xué)生作業(yè)本。 (4)有一本“格式規(guī)范、字跡美觀、重點(diǎn)突出、富有創(chuàng)意”的備課本。 (5)有一方“秩序井然、節(jié)奏明快、活潑生動(dòng)”的課堂環(huán)境。 (6)有一個(gè)“群眾信任、學(xué)生敬重、同事歡迎”的教育口碑。 2、鼓勵(lì)教師積極承擔(dān)學(xué)校公開教學(xué)研究活動(dòng),學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo),幫助教師快速提高教學(xué)技能、提高課堂教學(xué)水平。 3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)教育質(zhì)量是辦學(xué)的根本、學(xué)校發(fā)展的生命力。各年級(jí)各學(xué)科均要把好質(zhì)量關(guān),扎扎實(shí)實(shí)完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。結(jié)合上學(xué)期考試情況,教導(dǎo)處要跟蹤分析,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)(年級(jí)學(xué)科)要跟蹤調(diào)查指導(dǎo)。 4、健全差生轉(zhuǎn)化的措施及考核辦法。重視差生的管理工作,建立差生管理?yè)醢?,落?shí)差生的分工幫教制度,把差生隊(duì)伍抓到手,從領(lǐng)導(dǎo)到教師、從班主任到學(xué)生干部,一對(duì)一進(jìn)行幫教,關(guān)心他們的成績(jī),關(guān)注他們的行為,采用耐心教育、以心換心、熱情關(guān)愛、家庭訪問等多種形式,感化他們,幫助他們,鼓勵(lì)他們,堅(jiān)決制止體罰或變相體罰、諷刺、挖苦、歧視等不正常手段進(jìn)行教育,盡可能不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。 5、繼續(xù)辦好假日活動(dòng)。切實(shí)把好自愿報(bào)名;培訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)間;不變相補(bǔ)課;質(zhì)量為先;規(guī)范收費(fèi);安全第一等六個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)關(guān)口。要做到四個(gè)“好”:全體教師要宣傳發(fā)動(dòng)好,尤其是各班主任,盡量讓學(xué)生選其愛好;教導(dǎo)處要組織好,結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,安排合理;全體教職工要配合好,積極參與培訓(xùn),要有一份強(qiáng)烈的責(zé)任感;上課老師要訓(xùn)練好,把課備好、上好。假日活動(dòng)應(yīng)該是我們學(xué)校素質(zhì)教育的延伸,是第二課堂活動(dòng)的拓展。將在期末舉行成果展覽。 6、幼兒園工作應(yīng)與小學(xué)課程改革同步,培養(yǎng)幼兒興趣,做好與小學(xué)的銜接工作,并不斷擴(kuò)大生源。 (五)體衛(wèi)工作 1、積極開展體育達(dá)標(biāo)活動(dòng),將達(dá)標(biāo)活動(dòng)與學(xué)校的體育小型競(jìng)賽相結(jié)合。做到有規(guī)劃、有系統(tǒng)、有實(shí)效。 2、辦好校排球賽。 3、大力宣傳健康教育和防病治病的基礎(chǔ)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生愛清潔、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。 4、全體教師要注重保護(hù)學(xué)生視力,要注意讀寫姿勢(shì),做好眼保健操,定期調(diào)換座位。特別是采光差的教室,更要時(shí)刻注意教室光線,,努力保護(hù)學(xué)生視力。 (六)后勤工作 1、加強(qiáng)后勤管理,提高管理水平和辦事效率。樹立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為教學(xué)服務(wù)的觀念,做到想學(xué)生之所想,急學(xué)生、教師、教學(xué)之所急。 2、清理校產(chǎn),規(guī)范校產(chǎn)管理。要健全財(cái)產(chǎn)清冊(cè)和固定資產(chǎn)卡片,財(cái)物相符。 3、配合街道組建財(cái)務(wù)核算中心。 4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生午餐、食堂的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 5、定期對(duì)學(xué)校的一切設(shè)施進(jìn)行安全檢查,消除隱患,確保師生安全。 2004年2月9日

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